招聘经济师需要哪些手续

很多大小型企业都会有专门的人力资源部门，主要包括了公司企业员工的招聘以及负责专业培训和开发，同时也包括了企业员工的绩效和薪酬福利等。不管您去参加人力资源资格考试，还是从事人力资源相关的工作，您都要弄清楚人力资源配培训模块有哪些。

不少企业人力资源部门，负责的内容是比较多的，特别是对于人力资源的培训，这是整个企业发展的重要因素之一，主要包括了人力资源规划、招聘与配置，还有培训与开发、绩效、薪酬福利、劳动关系六大块。其中，人力资源规划是企业稳定发展的核心因素，拥有先进的经验和实力雄厚的团队力量，从而使得人员需求量和人员拥有量之间相互匹配。

另外，在人力资源培训中，为企业不断培训优秀的人才是非常重要的。按照企业经营战略规划的要求，进行员工招聘与配置，还有企业的绩效考评，主要针对企业员工的工作状况进行评价。可以有目的、有组织的对工作进行观察、记录，从而进行分析和评价。

大家对于人力资源培训模块有哪些，应该了解清楚了吧？作为一名专业的人力资源培训师，我们应该多了解人力资源配培训模块，除了要负责企业员工的招聘配置之外，还有绩效考评，人力资源的培训和开发，薪酬福利和劳动关系等，通过学习和训导的手段，不断提高员工的工作能力，都是需要了解清楚的。

很多大小型企业都会有专门的人力资源部门，主要包括了公司企业员工的招聘以及负责专业培训和开发，同时也包括了企业员工的绩效和薪酬福利等。不管您去参加人力资源资格考试，还是从事人力资源相关的工作，您都要弄清楚人力资源配培训模块有哪些。
不少企业人力资源部门，负责的内容是比较多的，特别是对于人力资源的培训，这是整个企业发展的重要因素之一，主要包括了人力资源规划、招聘与配置，还有培训与开发、绩效、薪酬福利、劳动关系六大块。其中，人力资源规划是企业稳定发展的核心因素，拥有先进的经验和实力雄厚的团队力量，从而使得人员需求量和人员拥有量之间相互匹配。
另外，在人力资源培训中，为企业不断培训优秀的人才是非常重要的。按照企业经营战略规划的要求，进行员工招聘与配置，还有企业的绩效考评，主要针对企业员工的工作状况进行评价。可以有目的、有组织的对工作进行观察、记录，从而进行分析和评价。
大家对于人力资源培训模块有哪些，应该了解清楚了吧？作为一名专业的人力资源培训师，我们应该多了解人力资源配培训模块，除了要负责企业员工的招聘配置之外，还有绩效考评，人力资源的培训和开发，薪酬福利和劳动关系等，通过学习和训导的手段，不断提高员工的工作能力，都是需要了解清楚的。

“黑莓”掌门人:全球金融危机带给中国良机
2022年11月08日 13:26:00 来源：新华网

新华网北京11月7日电（俞铮 许雪丹）以“黑莓”手机占领高端移动通信市场的加拿大RIM公司联合首席执行官吉姆·贝尔斯利7日在北京说，全球金融危机给中国带来了加快产业转型、激发创新活力、提升产品附加值的良机。

贝尔斯利在接受记者专访时说：“没人会喜欢这场金融危机，它对全是一个巨大的挑战，但它客观上能够加速中国继续发展、升级提高的步伐。”

他说：“中国最近2022年的经济、社会发展引人注目。持续高速的经济增长，为中国实现跨越式发展提供了良好的储备。尤其当西方长期执行的一些经济、金融发展传统模式发生问题的时候，中国更有机会通过创新、变革、灵活性而为新一轮腾飞奠定基础。”

贝尔斯利说认为，中国在塑造一个以高附加值为特点的经济发展模式时，热衷于高技术研发的跨国公司亦能找到各自的机会。

在纳斯达克上市的这家加拿大公司，成立于2022年，目前是全球领先的无线通信解决方案设计、制造和商。该公司开发推广的“黑莓”手机，因其具有强大的实时收发电子邮件功能，风靡北美市场。目前，全球使用“黑莓”手机的用户已达1900万。2022年6月，RIM公司与中国移动开始合作推广“黑莓”业务。

金融风暴带来毕业生就业寒冬
2022年10月31日 星期五 09:49
受经济低迷的影响，今年一批企业缩减规模甚至关闭。进校的大型企业明显减少，用人岗位缩减，甚至一些知名企业明确取消今年的校园招聘。有学生表示愿意月薪降低以求获得工作机会。
又到一年毕业生找工时,今年全球金融危机的寒流明显吹入了大学校园。按照惯例,这个月是各大企业网上招聘和校园宣讲的密集期,随后在下个月展开招聘会的“高峰期”。但是记者从各大高校了解到,目前进校的大型企业明显减少,用人岗位缩减,甚至一些知名企业明确取消今年的校园招聘。据透露,受经济低迷的影响,今年一批企业缩减规模甚至关闭,由此带来用人需求萎缩,而广东2022年应届毕业生将超33万,又创新高,就业压力必将增大,相关部门正在积极准备应对举措。

【学生】

“没想到今年连好专业都难找工作”

近日,某大学就业指导中心网站上登出一则《关于成都超市取消校园招聘的》:“由于受到全球经济危机影响,现接到中国总部,全国范围内的招聘活动取消……”随后,广州立白集团等也发出类似。这让紧张的应届毕业生群体更加弥漫着一股如临大敌的焦虑气氛。

中大“逸仙时空BBS”上,一位学生表示,“本以为专业不错,英语不错,计算机也不差,没想到今年找工作这么难,网上申请都只敢写2022元月薪,今年找工不容易,希望明年会好一点”。还有一些中大信息专业以及岭院等“王牌专业”学生,也在网上回帖感叹,“没想到今年连中大的好专业都难找工作”。

记者在中大就业指导中心的网站上发现,本月到中大进行宣讲的企业几乎都是IT企业,房地产企业只有一家,而且招聘的岗位也很少。而往年早早进校宣讲的四大会计事务所和世界五百强企业现在也少见踪影。

广外国际金融与贸易专业的阿扬表示:“我们这个专业注定成为被牺牲的一届了!我现在每天唯一能够做的就是在招聘网站上‘海投’,希望能够捞到一点希望。但每天打开自己邮箱总看不到招聘企业的回复时,心里很失落。”

一名来自华工电子商务专业的谭同学告诉记者:“我已经参加了2个小型招聘会,感觉今年的确受到了金融危机的影响,企业数量比往年减少大概1/3,对外企业受影响比较大。国内企业招聘人数也相对减少。很多小企业都取消了校园招聘会。我打电话给一家平时有联络的企业时,他们说今年受金融危机影响,成本提高,量下降,今年基本不进新员工,甚至还要裁员。”

即便一些目前得到企业回复的“幸运儿”也感觉到了“寒意”。嘉应学院财经系市场营销专业的小黄说:“目前虽然得到了几次面试的机会。但是面试时,几家企业都强调金融风暴的影响,想方设法要压低应届毕业生的工资。”一些学生透露,院系老师建议他们在应聘中降低自己的期望月薪,“去年3000元的今年降到2022元,去年1000元的今年报800元”。

巨大的就业压力使得学生们更加看重和考研等稍显“稳定”的选择。今年的全国报考人数突破百万关,成为报名人数最多的一届。华师的小饶说:“今年就业那么困难,就算找到了工作也未必干得久。我们只好盯着‘铁饭碗’看啦!”

失业的危机感还延伸到明年的毕业生中。在网易的论坛上,不少网友坦言:“今年的毕业生如果消化不了就会积攒到明年。全球经济未必在明年就能全面复苏,这样一来我们这些明年的毕业生将更惨。”

【企业】

房地产和金融企业“冻结”招聘计划

今年因金融风暴影响,不少公司选择了裁员或正在研究裁员计划。没有大规模裁员打算的公司,也有的宣布中止2022-2022年全年的大规模招聘计划。

广州立白集团在某高校网站上发布取消校园招聘会时就表示,“公司今年人员需求结构发生变化,待明年年初有相应的人员需求再来做宣讲招聘”。富力、恒大、美林基业这些房地产巨头今年底校园招聘几乎全部取消。作为校园招聘的大户中国移动公司,其内部人士透露,往年总公司最迟9月份就会批各个分公司招聘的具体方案,但是今年迟迟未见。按目前的经济形势,估计公司会减少20%左右的校园招聘。今年广州分公司也明确表示不参加广东移动的校园招聘。

广州某重点高校就业指导中心相关负责人表示,目前房地产公司仅有几家过来招聘,除四大行之外的其他银行也大幅减少了招聘计划,而证券公司更是一家都没有。据了解,前两年,房地产和证券业还是人才招聘市场的两类大客户。而今年,受金融危机的影响,这两类企业恰恰是招聘计划削减幅度最大的。

某著名招聘网站负责人透露,时代地产年初还承诺在校园招聘上大举扩张,但是最近叫停了广东省外的全部校园招聘项目。记者昨日联系到时代地产负责招聘的一位李小姐,她表示金融风暴对房地产业造成了严重的冲击,今年时代地产校园招聘的计划数将只有去年的1/3。

“今年企业计划招聘的人数和职位处于一个冻结状态”,广州韦博俊杰人才顾问有限公司培训中心招聘产品经理马昨天表示,受到金融危机的影响,尤其是房地产、金融等行业的业务项目大幅萎缩,在岗人员收入减少,用人量下降。这种困难局面可能要延续到明年下半年。

综述：人才招聘中存在的误区与其规避，这个好写一些。可以把招聘的流程拆分成很多个步骤，然后针对这些步骤再详细的细分，可以从存在哪些误区，如何规避这些方面入手。

人力资源主要研究学、经济学、法学、人力资源等方面的基本知识和技能，涉及人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效、薪酬福利、劳动关系六个方面，进行企业人员的招聘、甄选、培训、考核、劳动关系等。

就业方向：

各类企事业单位：招聘专员、人力资源开发、员工考核、员工培训、薪酬、劳动关系； 猎头类公司：猎头。

参考资料来源：百度百科－人力资源

开办一个幼儿园，需要：合适的场地、一定的资金、合适的人。 开园手续请咨询当地门，各地情况不一样。基本上是对办学条件，包括场地、资金、承办人、团队等方面是否符合标准要求的。 资金要看房屋规模、租金、装修、玩教具投入、教师工资水平而定，差异很大，从15万到300万的情况都有。 园长的条件：第一，有办教育的理想，有目标； 第二，能坚持， 第三，能带队伍。 幼儿园麻雀虽小，五脏巨全。 办一所新园，需要准备的事情很多，我只能大体说一下。 资金的准备： （1） 目标定位 你准备办的幼儿园的定位是什么？ 规模多大？ 在哪一级城市？县城？还是乡镇？ 目标客户群是高档社区？ 还是普通收入家庭？ 还是城乡结合部的流动人口？ 还是城市周边的乡镇居民？ 目标不同，对园所条件的要求就会有很大不同。 （2） 场地费用 是自有房产？还是空地自建？ 是承接现成的园所，还是租赁房屋？ 如果是租金，是半年付、年付还是更长？ 这是影响首期投资最大的一块。 （3） 装修 装修方面一要看原有场地条件，二是要看装修目标，差别很大。 户外地面情况如何？ 多大面积？ 什么结构？ 地面、墙面、窗户的状态如何？ 是不是毛坯房？原有装修哪些可用哪些不可用？ 装修档次多高？（与定位有关） 所以，这方面，如果做预算，需要把场地照片、规划图、情况说明发过来，我们才能协助您估算。 （4）设备投入 每个教室1-2万元吧，有些可以逐步投入。 户外玩具：2-4万吧。 也要具体看定位。 首期投入=首付租金+装修改造投入+设备投入+首期运营费用（1-3个月工资/日常采购等/备用金）。 一般，一个中型幼儿园的投资可能在30-150万之间，需要具体情况才能确定。 人的准备： - 首先是园长自己。 是否有做成这件事情的决心？是否有承担压力和辛苦的心理准备？尤其初期，团队初建，千头万绪，都要独力承担。 - 教师的准备。招聘渠道要早点摸清楚，有两种，一种是幼儿师范学校的毕业生，从学校招聘，干净，有热情，但没经验，需要培训，致力于长期培养；另一种是有经验的，从社会招聘，能马上上手，但也会有很多坏毛病，需要校正和淘汰。 - 培训：和招聘一样，人的准备时间周期很长，一定要给出提前量。 选址：主要考虑以下5方面因素 （1）因素1：地理位置、周围情况 - 地理位置 - 居民区分布、消费水平 - 家庭园数量（家庭园众多表示需求旺盛） - 周围竞争幼儿园规模、收费、条件 （2）因素2：房屋条件 - 户内建筑面积 - 户外场地面积 - 房间结构是不是合理：大跨度的比较好，小房间就要考虑是否可以打通/加梁等等 - 基础装修条件：地面、内墙、外墙、卫生间、门窗等等。（这直接影响首期投资大小） - 外观、采光等 （3）因素3：租金及支付方式 市场调研 - 深入进行当地的市场调研，知己知彼，百战不殆 确立定位、策略与办园特色 - 这是最关键的一步。 准备办的幼儿园的定位是什么？ 是高档社区？ 还是普通收入家庭？ 还是城乡结合部的流动人口？ 还是城市周边的乡镇居民？ 目标不同，对园所条件的要求就会有很大不同，资源不同，实施的策略就会不同。 必须因地制宜来制定开园方案，不能生硬照搬。 办学特色，要根据场地、资金、软件情况，制定出特色办园方案，扬长避短。 具体实施 - 主要是五个大方面 （1）装修改造 - 室内、户外、建筑外观、门厅、教师等等都是重点，选用什么材料？怎样体现幼儿园特点？怎么呈现整体形象？VI元素应该如何体现？ （2）宣传营销 - 完整的宣传计划，包括广告策略、营销活动的主题选择与形式设计、分阶段分主题的营销宣传计划等等。 （3）教学体系 - 围绕的办学特色，建立自己的教学体系。 （4）师资培训 （5）体系建立 - 招兵买马、建立组织架构、明确岗位职责、建立基本规章制度与流程 学习 - 这看似是一个额外话题，但从我接触的幼儿园创业者当中，成功开办的人当中，不乏没有行业经验的园长，而开园不顺利的案例中，也有很多在幼儿园有多年经验。各种原因，我认为有两个： （1）学习能力：有着开放心态的创业者，最大的特点是学习力很强，没有经验的创业者，在这一点上，反而有优势。 （2）自我设限：旧的办园经验固然很有价值，但它们也有很多负作用，比如思路放不开、沿用传统模式等等，这些会阻碍这些园长接受新事物。