如何加强项目经济师的管理

实践过程中，经济师在事业单位人力资源中存在一定问题，影响其作用发挥，不利于经济师对人力资源工作的参与，降低经济师在事业单位人力资源中的实际应用价值。因此，必须对其提高重视，加强研究。且这一工作开展，还要基于事业单位特点，有效的将经济师的专业知识和人力资源工作结合在一起，满足实际需求，体现针对性和可行性。

　　一、经济师在事业单位人力资源中的适应性分析

　　新时期对于事业单位的与业务能力要求不断提升，尤其是在人力资源方面，基于以人为本的理念，人属于过程中的重要元素。经济师在事业单位人力资源中的应用能够提高效果，其适应性体现在以下几点：其一，经济师对于、财务、业务开展等均有所了解，在人力资源过程中可以更加全面的分析问题、考虑问题，统筹能力较强，可以提高实效性;其二，经济师在数据分析和预测方面能力较强，能够提高对人力资源方面数据和信息的使用率，并将其与人力资源结合在一起，提高策略制定的合理性;其三，经济师在事业单位人力资源中的应用，能够增强人力资源六大模块与实践工作之间的联系，可以更科学的进行个人评价和岗位评价，有利于工作目标的实现;其四，事业单位人力资源必须保持与时俱进，经济师参与其中，可以提高人力资源的质量，由传统的“降本增效”模式逐渐为“精兵增效”模式。

　　二、经济师在事业单位人力资源中的常见问题

　　（一）人力资源意识不足

　　通过实际研究，一些经济师在参与事业单位人力资源过程中，意识较差，对于人力资源相关工作了解较少，从而造成投入不足，影响作用发挥。这一问题的产生，受到经济师专业能力和工作性质的影响，加之一些经济师对于事业单位了解不足，只是从理论角度进行分析，缺乏针对性研究，致使相关意见提出没有兼顾人力资源需求，难以表现其实际价值。

　　（二）经济师与人力资源结合较差

　　市场化经济时期，事业单位在发展运营过程中，注重从经济角度进行分析，加强过程，从而实现降本增效的目标。但是，经济师在这一工作开展过程中，对于财务、项目决策等工作参与较多，对于人力资源工作参与较少，相关方面的理念、建议、策略等与人力资源结合较差，没有起到提高人力资源效果的作用。例如，如何融入经济师的相关专业知识和评价，进行六大模块的改进，如何提升人员绩效，如何进行有效激励等。

　　（三）缺乏针对性的人力资源制度

　　经济师参与事业单位人力资源属于一种创新，需要一定的过渡期，才能增强各个部门和的适应性。在具体实施时，有关方面的针对性制度并不完善，原有的人力资源制度并没有及时有效的调整，从而导致经济师的作用发挥受到制约。例如，经济师提出的分析结果和建议如何应用到人力资源之中，经济师提出的建议是否具有适应性等。

　　（四）过程与服务不到位

　　经济师参与事业单位人力资源工作，更注重意见提出和结果评价，但对于过程和服务参与不足，难以做到及时进行跟踪和指导，实效性较差。这就导致一些方案在落实过程中发生偏离，弱化了经济师的作用。从而导致一些人员对于经济师在人力资源中的作用理解存在误区，认为经济师并不适用于事业单位人力资源，对相关的意见存在排斥心理，执行积极性较差，降低实际效用。

　　三、经济师在事业单位人力资源中作用有效发挥的策略

　　（一）强化经济师的人力资源意识

　　首先，作为经济师，必须认识到事业单位人力资源的重要性，加强在人力资源的关注和投入，使经济师的相关工作能够考虑人力资源的实际需求，服务于人力资源。例如，通过经济师分析人力资源的招聘成本、培训成本等，然后结合实际情况，进行成本的适当增加，促进人力资源工作的有效开展。其次，经济师必须加强人力资源知识的学习，将其与经济学相关专业知识结合在一起。建议经济师通过网络学习平台学习人力资源知识、参加人力资源培训、加强与人力资源人员的交流进行专业知识积累。其三，事业单位应明确经济师对于人力资源工作的职责，使其成为工作计划的一部分，从而提升其对人力资源工作的重视。与此同时，还可以配合相应的奖惩制度，考察工作完成情况，使经济师更积极的参与人力资源。除此以外，建议事业单位加强宣传，说明经济师参与人力资源的意义和重要性，使全体人员能够配合并支持经济师完成工作，主动向经济师反映一些问题，咨询有关人资的知识，寻求帮助。

　　（二）注重经济师与人力资源的专业性结合

　　其一，经济师在进行相关数据资料的统计分析过程中，必须考虑人力资源的需求，使用相应的思维和模型分析当前人力资源的现状，给出相应的建议。这一过程，需要经济师根据人力资源的招聘、培训、薪酬、绩效、劳动关系、规划六个模块针对性进行，做到细化研究。以绩效考核为例，经济师应将事业单位以往的财务数据、人力资源信息、业务信息等进行整合，统一进行分析，明确相关部门和环节之间的关系，然后提出建议，明确每个人的业绩目标，合理制定考核标准，这样更具有客观性和精准性;其二，经济师在策略制定时，必须将人力资源的相关工作纳入其中，考虑人力资源工作的影响，增强内部的协调性和意见的可行性。

　　（三）完善经济师参与人力资源的制度

　　第一，人力资源，必须考虑经济师的意见和建议，针对性开展工作。且相关的计划和决策应由经济师审核之后才能执行，从而增加经济师的参与度。例如，培训费用、招聘费用等方面的预算，如果经济师认为不合理，应给出相应建议，说明原因，然后重新确定。第二，经济师应与人力资源建立实时沟通制度，了解人力资源的现状，且定期进行相关数据的统计分析，基于经济角度提出建议，以供人力资源人员参考和使用。第三，明确经济师参与人力资源工作每一环节和流程，将其作为工作内容之一。例如，在薪酬制度制定方面，必须加入经济师评价环节，对于薪酬体系合理性进行认定。在人员招聘方面也要征询经济是意见，合理制定招聘标准和数量。第四，经济师应加强自学能力和自查能力。经济师在人力资源方面的专业能力不足，应广泛积累经验，定期召开座谈会，搜集人力资源相关信息和建议，作为自我工作评价依据。

　　（四）建立经济师全过程与主动服务机制

　　经济师在事业单位人力资源方面，应体现主动性、全过程性和实时性。其一，为实现这一目标，可以在人力资源部设置“经济师咨询服务岗”，使经济师参与人力资源的每一项工作、会议和决策，全过程跟踪指导，成为人力资源部的“一员”。除此以外，经济师应在人力资源工作的整体计划和目标基础之上，制定相应的“服务体系”，从经济角度分析每一项工作，服务于每一项工作。为了强化经济师在人力资源中的使用效果，可以设置“细化模式”，借助经济师的专业优势，对于每个岗位和进行评价和分析，得出适用于每个人的模式，这样不仅可以客观的了解每个人的优劣势，还有助于个人提升和改进。其二，经济师应提高主动参与人力资源的意识，并拓展视野。例如，经济师可以进行整个行业的态势分析，并将行业对于事业单位人力资源的需求展开预测，然后将预测结果提供给人员，作为决策依据，这样有助于人员储备和培养。

一、有风险的，建造师一旦担任项目经理，就是法定的项目责任人，是在建委备案的。工地的任何事故，你都是第一责任人，追究法律责任，甚至刑事责任。

　　二、建造师的概念：
　　建造师（Constructor）是指从事建设工程项目总承包和施工关键岗位的执业注册人员。建造师的含义是指懂、懂技术、懂经济、懂法规，综合素质较高的综合型人员，既要有理论水平，也要有丰富的实践经验和较强的组织能力。建造师注册受聘后，可以建造师的名义担任建设工程项目施工的项目经理、从事其他施工活动的、从事法律、行政法规或建设行政主管部门规定的其他业务。建造师的职责是根据企业法定代表人的授权，对工程项目自开工准备至竣工验收，实施全面的组织。

项目流程专业
就业前景在上世纪2022年代末。当时，西方国家开始对工业工程教育评估，得出的结论是传统的工业工程教育只专注于利用植物能效水平的数学方法，它的毕业生和工程师们缺乏必要的沟通技巧和经验。此外，根据工业工程的社会调查，发现该工程师的70％要承担40岁以后的项目工作，因此，这种新一代的项目学科。
在中国，项目专业在2022年国家教委高等教育调整设立专业知识，而不是原建筑经济与，房地产开发与等专业。项目是工程或工程施工，工程在这里指的是土木工程的手段。项目是从概念到正式运营一个项目的全过程（具体任务包括：投资机会，初步可行性研究，最终可行性研究，勘察设计，招标，采购，施工，调试等）来。
在学科门类，目前，一些专家认为，该“工程”仅限于民用工程建设项目，违反国际公约，项目不符合工程科学界和实际情况和技术。民用建筑只是众多工程领域之一。项目的范围不应只限于民用工程建设项目。项目应该包括更广泛的其他项目。
开业高等院校的专业机构必须下降到项目，如天津大学学院下;还有的专业如土木工程与建筑专业的方向，如中南大学，武汉大学学院的土木工程专业;直接向下属部门，如广金东北财经大学的建设和的专业性。每个学校都有不同的侧重点，有的侧重于房地产，项目和一些方向，一些水利工程或强调或重视技术的方向，有自己的特色。
因此，关键是如何申请你的眼光，充分认识创建的专业机构，它专注于一个方向，不论他们的乐趣和爱好相同的感觉。中国现有的高级人员，小项目，工程专业毕业生供需比约为1︰3。这是一个天空豌豆藤 - 只要你愿意找到成功的捷径，虽然磕磕绊绊，但她慢慢靠拢我们，露出了灿烂的笑容像阳光
虽然仍处于研究项目的专业人才，勘探和开发阶段，但基本上是，土木工程（或水利工程）为主体，有项目，房地产，投资和成本，国际项目和物业五个专业方向。不同的学校重点不同，但都有着学，经济学和土木工程技术文化的基本知识，现代工程和科学的理论，方法和手段，都从事基本的项目能力，在国内和国外在项目决策和全过程的复合型高级人员施工现场。
然后学习项目专业的学生，为什么将来有可能成为从事什么样的职业或经理人呢？
清算经济学家：优秀的项目经理应具备的经济意识。多少钱耗时的工程，成本，以及如何最大限度地提高效益和降低成本，同时考虑到社会，符合环保，骑马等功效。如果你不具备会计，财务，技术和经济建设，工程，经济学的知识，应用统计学，运筹学是寸步难行。随着青马大桥，，长2公里，1377米，高海拔62米，主跨长度。其混凝土桥塔高206米，由钢丝绳电动葫芦的总长度16万公里处，独自在50000吨的桥梁钢结构的重量，超过中国大陆，钢银行和的总量汇丰两座建筑物使用。缺乏专业知识的支持，这是不可能完成这项艰巨的工程。
工程师的科学严谨性：项目，工程造价，机械工程，结构工程，项目招投标，项目融资，房地产投资和工程材料，建筑规范，工程制图与识图，工程建设评估建筑，结构和组织设计，仿真工程报价，房地产评估，资产评估，介绍了土木工程，房地产投资和所有的项目专业的学习课程。这是整个项目中参与了每一个环节的全过程的各个环节紧密结合，缺少任何一部分的盲区将出现在实际的操作。项目的有效，如果缺乏科学知识作为这些的基础，这是困难的“”一个完整的项目。
已知的法律，遵守法律：法律和法律依据，合同课程是必不可少的。如何保护项目的利益，通过合同或乙方，并力争取胜;如何通过契约和法律，有效项目也是另外一个项目经理充当的角色。蛇口，深圳和，牛头角东之间的5公里处，新界竖立石高架桥，由于项目所在地有候鸟和红树林栖息大片，成群确保环境不被，从头开始做了非常详尽的环境计划，因为施工方在噪声控制，空气，水，藻类建设，鸟的监测做了很多工作，措施到位，因为任何污染事故也时有发生。在这里，如果施工方尽管施工环境的，其后果是非常严重的。我相信，我们不希望的桥梁，失去了森林，那里的法律提供了保障。
圆柱经理内侧：项目课程方面的另一只脚，如组织行为，市场营销等方面如何与人打交道，沟通是有魅力的经理直接反映了及时反映慷慨而灵活，并能坚持自己的原则。
此外，计算机相关应用软件和熟练，外语口语和写作，是针锋相对的商务谈判工程专业的学生必须具备的能力。可见，项目经理是一个多面手。也许有些人认为项目专业是万金油，哪里都可以使用。为全面了解和多样化的品质工程方面让你学习经济不是更称职的项目。知识型经济和科学，没有工程，在任何情况下不来工程管

一级建造师执业资格实行全国统一大纲、统一命题、统一组织的考试制度，由人事部、共同组织实施，原则上每年举行一次考试；二级建造师执业资格实行全国统一大纲，各省、自治区、直辖市命题并组织的考试制度。考试内容分为综合知识与能力和专业知识与能力两部分。报考人员要符合有关文件规定的相应条件。一级、二级建造师执业资格考试合格人员，分别获得《中华人一级建造师执业资格证书》、《中华人二级建造师执业资格证书》。
建造师的定位与职责
建造师是以专业技术为依托、以工程项目为主业的执业注册人员，近期以施工为主。建造师是懂、懂技术、懂经济、懂法规，综合素质较高的复合型人员，既要有理论水平，也要有丰富的实践经验和较强的组织能力。建造师注册受聘后，可以建造师的名义担任建设工程项目施工的项目经理、从事其他施工活动的、从事法律、行政法规或建设行政主管部门规定的其他业务。在行使项目经理职责时，一级注册建造师可以担任《建筑业企业资质等级标准》中规定的特级、一级建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理；二级注册建造师可以担任二级建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理。大中型工程项目的项目经理必须逐步由取得建造师执业资格的人员担任；但取得建造师执业资格的人员能否担任大中型工程项目的项目经理，应由建筑业企业自主决定。
建造师的注册
取得建造师执业资格证书、且符合注册条件的人员，必须经过注册登记后，方可以建造师名义执业。或其授权机构为一级建造师执业资格的注册机构；各省、自治区、直辖市建设行政主管部门制定本行政区域内二级建造师执业资格的注册办法，报或其授权机构备案。准予注册的申请人员，分别获得《中华人一级建造师注册证书》、《中华人二级建造师注册证书》。已经注册的建造师必须接受继续教育，更新知识，不断提高业务水平。建造师执业资格注册有效期一般为3年，期满前3个月，要办理再次注册手续。
注册将实行的级别和专业
建造师分为一级建造师和二级建造师。英文分别为：Constructor和Associate Constructor。建造师的分级既可以使整个建造师队伍中有一批具有较高素质和水平的人员，便于国际互认，也可以使整个建造师队伍适应我国建设工程项目量大面广，规模差异悬殊，各地经济、文化和社会发展水平差异较大，不同工程项目对人员要求不同的特点和实际需求。一级注册建造师可以担任《建筑业企业资质等级标准》中规定的必须由特级、一级建筑业企业承建的建设工程项目施工的项目经理；二级注册建造师只可以担任二级及以下建筑业企业承建的建设工程项目施工的项目经理。
不同类型、不同性质的建设工程项目，有着各自的专业性和技术特点，对项目经理的专业要求有很大不同。建造师实行分专业，就是为了适应各类工程项目对建造师专业技术的不同要求，也与现行建设工程体制相衔接，充分发挥各有关专业部门的作用。建造师分为两个级别，一级建造师的专业分为建筑工程、公路工程、铁路工程、民航机场工程、港口与航道工程、水利水电工程、市政公用工程、通信与工程、矿业工程、机电工程等10个。二级建造师的专业分为建筑工程、公路工程、水利水电工程、市政公用工程、矿业工程和机电工程等6个。
注册建造师和项目经理的关系
建造师与项目经理定位不同，但所从事的都是建设工程的。建造师执业的覆盖面较大，可涉及工程建设项目的许多方面，担任项目经理只是建造师执业中的一项；项目经理则限于企业内某一特定工程的项目。建造师选择工作的权力相对自主，可在社会市场上有序流动，有较大的活动空间；项目经理岗位则是企业设定的，项目经理是企业法表授权或聘用的、一次性的工程项目施工者。
项目经理责任制是我国施工体制上一个重大的改革，对加强工程项目，提高工程质量起到了很好的作用。建造师执业资格制度建立以后，项目经理责任制仍然要继续坚持，国发[2022]5号文是取消项目经理资质的行政审批，而不是取消项目经理。项目经理仍然是施工企业某一具体工程项目施工的主要负责人，他的职责是根据企业法定代表人的授权，对工程项目自开工准备至竣工验收，实施全面的组织。有变化的是，大中型工程项目的项目经理必须由取得建造师执业资格的建造师担任。注册建造师资格是担任大中型工程项目经理的一项必要性条件，是国家的强制性要求。但选聘哪位建造师担任项目经理，则由企业决定，那是企业行为。小型工程项目的项目经理可以由不是建造师的人员担任。所以，要充分发挥有关行业协会的作用，加强项目经理培训，不断提高项目经理队伍素质。
注册建造师如何担任项目经理
建造师执业资格制度建立以后，承担建设工程项目施工的项目经理仍是施工企业所承包某一具体工程的主要负责人，他的职责是根据企业法定代表人的授权，对工程项目自开工准备至竣工验收，实施全面的组织。而大中型工程项目的项目经理必须由取得建造师执业资格的建造师担任，即建造师在所承担的具体工程项目中行使项目经理职权。注册建造师资格是担任大中型工程项目的项目经理之必要条件。建造师需按人发[2022]111号文件的规定，经统一考试和注册后才能从事担任项目经理等相关活动，是国家的强制性要求，而项目经理的聘任则是企业行为。
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英国皇家特许建造学会CIOB
英国皇家特许建造学会（CIOB）是一个主要由从事建筑的专业人员组织起来的社会团体，是一个涉及到建设全过程的专业学会。该学会成立于2022年，至今已有160多年的历史，在2022年获得皇家的认可。在过去的多年中，CIOB会员具有不同的层次，其中层次最高的两类会员，即资深会员（FCIOB）和正式会员（MCIOB），被称为“皇家特许建造师”（Chartered Builder）。由于CIOB在国际上具有较高声望，近年来，国内外越来越多的从事建筑的专业人员希望成为皇家特许建造师。
CIOB以会员为主，但也开始授予特许建造公司。无论是对个人还是团体来说，CIOB都制定有详细的资格标准、申请程序以及程序。
皇家特许建造学会还在两个方面起着积极的作用：一是参与有关部门制定行业标准；二是会员资格认可标准（包括教育标准）。
启示：英国皇家特许建造学会具有较长的发展历史，如今已发展成为一个涉及到建筑各领域的专业学会，社会的需求对学会的发展有很大的影响。学会在行政上与并无直接的关系，为社会提供专业服务是学会首要考虑的问题，而皇家的认可表明对其专业资格的认可，包括对教育、培训标准的认可。
建造师，由苏州鼎思科技有限公司针对国内建筑企业开发的专业工程项目软件
职业人士如何规划自己今后的发展计划，特别是职业发展计划，应着重考虑以下几个方面：
1、什么对你最重要？
家庭、名声、事业或金钱等。这可以通过一些简单测试不难发现。
2、有何特长？
特长：指你的特殊才能，这在职业规划是应予以重点考虑。你可以将你所有感兴趣或做得好的事情全部列出来，选择3种最重要的才能，
如果你没有特长，那么就应尽早去“充电”。
3、你的追求是什么？
什么是你们梦寐以求的，使你希望为之付出更多的精力？在那些事情上你愿意一展才华？在哪些领域你愿意投入自己的精力？
4、什么环境让你感到如鱼得水？
什么样的工作和生活环境最适合你发挥才能？如“我最经常在人多的环境里展现我的才华”
5、判断现状。
此时你正处于那个阶段？这阶段有些什么特别之处？紧要的事有哪些？尽量以“局外人”身份进行判断，然后对原计划做出相应调整。
6、确保你的目标在任何时候都适用。
心中牢记你的职业目标对你大有裨益，尤其当你处在生活转变时期时更是如此。。通过这种方式，工作中的种种压力也就变得更加合乎情理，而且能更好的将生活中的变化同全新的视野及明智的选择联系起来，当你明确你的目标后，就能更加容易地规划时间和找出真正的生活优先顺序。
人力资源人士应如何规划自己今后的职业发展，其发展途径有哪些？
众所周知，人力资源的前景是非常广阔的，职业生涯的道路也是很宽的，人力资源人士的发展途径有多种。一个勤奋工作的人力资源者他受益的首先是眼界的开阔，他所接受的教育也是最新最强的理念和知识，很有前瞻性，其发展道路应该是：
1、成为知识总监
2、做培训师
走这条路的人士逐渐多了起来，但要分析成为培训师的条件，从现在市场上已做得较好的人士来看。首先，你最好是某名牌大学的硕士以上毕业生；其次，你曾在世界知名的外资企业或国有著名的企业工作过5-8年，且是高管人员部门经理以上职位；第三，有丰富的培训经历和相关工作业绩（给某某大企业做过培训）；第四，有良好的口才，亲和力较强；第五，在某一方面真正有自己的一套行之有效的实施办法（这就是实力，也是最重要的一点）。
3、进入公司决策层
成为整个公司行政事务的副总、总监、总经理助理等高职，在中国现在这个市场方可有实施你的人力资源战略规划的条件，真正体现作为战略伙伴关系的地位和作用。要做到这个职位，本人要有高超的内外部平衡能力（即内部政治），但真正能达到这种水平的人，真可谓凤毛麟角。可是你若从事工作，同时业绩较好，反而可以在短时间内上升到高层主管。许多例子说明大公司的人力资源总监，往往都是先从做起，有了优异的成绩后，才逐步走上高级领导岗位，有业绩才是最好的证明。
4、成为咨询师
自己或同朋友成立一家咨询公司，利用自己丰富的工作经验这一优势，对一些企业进行诊断咨询，及时发现问题，减少人为失误带来的损失。同时，要对各种案例要熟悉，特别是要有自己的一套良好的可操作的解决办法。但你若没有著名公司的相当工作背景，刚开始创业则比较困难。
5、成为人力资源某方面的专家
人力资源设计了许多方面，如：招聘、绩效、薪资、人力资源测评、人力资源规划、企业文化建设、高绩效团队、沟通、时间等等，这些都是可以结合自己的特长、兴趣发展成为自己的专长。要成为某一行的专家就要有十年磨一剑的思想准备，须有达到这个市场前三名的志向，否则不做。
6、成为人才分析师
这是国家近几年就要实施认可的职业资格考试，它的出现将是我国人力资源逐步开始走向规范化一个标志。要成为合格的人才分析师，需要有多年从事人力资源相当丰富的实践经验，并同各人才市场、猎头公司、著名企业的人力资源经理/总监有良好的合作关系，同时具备较高的学识水平，所以此职业进入门槛较高，但发展前景较好。
7、成为猎头
利用自己各方面的人力资源界的关系，及对企业欲招聘人员的了解，可逐步形成某方面的专业猎头。
8、劳动争议处理专家和法规咨询专家
由于工作关系会经常处理一些企业人事劳动纠纷，随着时间的推移，逐渐积累了处理这方面业务的实践经验，若你本人喜好研究这方面的案例，将对从事这方面的工作大有益处。当然，你必须对相关法律不仅有浓厚的兴趣，且有一定的研究，并愿在此方面发展下去。
9、转换职业
现在许多从事HR的人士因各种原因正考虑转换职业，谋求新的发展。人力资源的发展状况远没有达到人们期望值，在单位里出成绩较慢，不宜显现，与其他一些行业的发展相比较有一定的滞后性。需要经过一个较长时间的发展（与市场经济的发展水平较低有关），才可能有大起色。这需要大家长期的共同努力，方能产生效果。

四建待遇的确不高，正常情况下你会被总公司招聘面试，培训，分配到分公司。然后分公司会把你分配到项目部。建筑行业本来就艰苦吧，河北四建各个分公司九成都是做水泥厂土建的。水泥厂嘛，重污染企业，肯定会远离市区，山沟沟里。一般会是个穷地方，你想，如果山上但凡能长点什么，也不会把石头烧了做水泥。

待遇嘛，刚进来一千左右，实习期六个月，定岗期一年。住板房，吃大锅饭，管住不管吃，没有任何休息日，一年三百六十五天上一天班记一天考勤，如果你被分配的远，回家又没有公差的话，那么你这个月扣除路费，扣除回家费用，再扣扣考勤，不倒贴算你走运。实习期的一个月工资，一个月吃饭，吃工地上的食堂。

住的嘛，寒碜点，板房，你学建筑的应该懂，石膏板中间夹块塑料泡沫，不过挺通风的，尤其夏天很暖和，冬天很凉快。来河北四建你能在第一现场学到学校没有的东西，这个是你一生中最难得的经历，也许你上了几年大学会有自己的骄傲，到这里会有很大反差。

顺便说一下这个公司待遇是很有等级制度的，一般进来的有爹拼的容易做工长，其他的工种没有前途。能做工长工作几年容易提升项目副职，比方生产经理，当然河北四建蛮却预算这个工种的，提升为经济师也很有可能。项目四：生产经理，工程师，经济师，会计师。

这四师数项目副职，就是副经理，每年拿年薪，薪酬是项目经理的80%，比如项目经理的年薪是12w，那么他们一年是6w。当然这个工资也跟项目盈亏挂钩，每个月会有所谓预发薪，大约是年薪除以12除以二。也就是发一半，留一半，如果项目盈利，那么发另一半，如果亏损，另一半就悬了。

普通内业是工资加兑现的方式，内业就是财务啦，预算员，资料员这类不用跑现场的，工资待遇一般，每个月1500左右，当然还得一年以后定岗才能拿，工长稍微高一点，1700左右吧，按年限算，超过两千就得公司审批啦。

内业和工长在项目完结后，盈利前提下，有一个兑现奖，内业350，工长好像是850来着忘记了。当然每个月这么多。如果项目亏损理论上普通人员也有这份钱，不过有没有钱发看你运气啦。各个公司不等的。

河北省第四建筑工程有限公司于2022年11月25日在河北省工商行政局登记成立。法定代表人董富强，公司经营范围包括建筑工程施工总承包特级；冶金工程施工总承包壹级；市政公用工程施工总承包壹级；机电工程施工总承包壹级；地基基础工程专业承包壹级；钢结构工程专业承包壹级等。