地方电力公司总经济师有哪些

一、 准确定位，发挥总会计师战略作用
总会计师是在单位主要领导人领导下，主管经济核算和财务会计工作的负责人。在企业实行总会计师制度，有利于加强经济核算和会计。总会计师是指具有较高的会计专业技术职务，协助单位行政领导人组织领导本单位的经济核算和财务会计工作的专门人员，是单位行政群体的成员之一，在我国多种原因导致了中国总会计师作用发挥还不充分，市场经济的实质是法制经济，但规范、统一、竞争、有序的市场经济体制还在完善中。特别是从计划经济到市场经济的转轨过程中，职能转换还不到位，在这种大背景下，总会计师也没有完全到位。总会计师的岗位和职务是神圣的，应该走市场经济的路，建立现代企业财务体系，以企业价值最大化为目标。但在企业从实物到价值的过渡过程中，尚未做到责权利到位。认识上存在问题。总会计师在单位的地位很大程度上取决于单位一把手是否重视、是否懂财务知识。一把手重视的单位，总会计师的地位就高，相反，一把手不重视的，总会计师的地位就低。总会计师本身素质不符合其职能和地位的要求。
根据我国目前的现状，总会计师的职能必须得到调整，转变职能，再不能仅以传统的会计核算、财务收支为主，而应当在战略包括价值、风险和人力资源等领域发挥重要作用。总会计师不仅是企业财务和会计工作的领军人物，而且是企业全面运营、全面发展的最高策划者、决策者与组织者之一，是企业最高领导层的核心成员之一，责任大而担子重。其工作重点与市场经济发展要匹配，无论在思想认识上还是在工作实践中，都要主动地、积极地、创造条件地找准位置，发挥作用。
首先，要协助领导谋好势。势是一种趋势、趋向、状态，谋势就是要把握政策、分析形势，制定公司战略、发展规划。总会计师应适时地根据公司资产负债结构情况，提交分析材料。企业掌控着多少资源，有形资源是什么，无形资源是什么；优势资源有多少，劣势资源有多少；无效资源是哪些，行业资源有多少，边缘资源有哪些；如何布局自有资源，如何整合社会资源，如何优化劣势资源，如何拓展链条资源等与领导团队共同进行战略分析、战略选择和战略决策。其次，要谋好市。经理层是战略执行层，要谋划市场、把握市场、分析市场、开拓市场、占领市场。总会计师应为最终扩大公司市场占有份额、巩固市场享有份额、提升市场回报份额，采取多种方式有机组合，安全有效的低成本筹资；为降低财务费用，降低财务风险，确保公司发展的资金需求把好投资关、成本关、费用关；为确保财务数据，统计数据的有效性、有用性和及时性，让无生命的数字会说话，提供强有力的会计信息支持，使企业在竞争激烈的市场中立于不败之地，实现公司的可持续发展。
二、有所作为，做好内部工作
（一）狠抓基础 加强公司内部财会基础工作是市场经济下企业提高竞争力的客观要求，是确保企业资金安全、财产完整的基础，是反腐倡廉搞好先进性教育的需要，是建设一支高素质队伍的重要手段。
深入开展会计工作达标升级活动，不断补充完善考评体系，从会计机构及人员、会计制度的建立与执行、会计基础工作、会计要素核算、档案、融资与投资、电算化应用、资产、资本运营、职能发挥及财经纪律执行情况等诸方面考核评价入手，全面提升公司财会基础工作水平，充分发挥了会计工作的职能作用。
继续加强会计工作电算化运用。为了使公司的财务工作从过去的事后服务型转向现代的主动经营型，使财会信息资料完整可靠，在会计工作中要应用新的、更有效的工作手段，即实行会计工作电算化。
提升财务水平。针对个别财务较差的企业，重点实施“财务扶贫”，即：组织业务能力较强的财务人员到这些公司检查财会运行现状，寻找存在的问题，帮助再造工作流程，完善优化业务传递程序；采用现场办公的方式，即时帮助、现场处理，并提出整顿、改进工作的意见和具体要求，使其财会水平有了一个较快、较大的提升。
（二）坚持以人为本，做好内部培训工作。
狠抓教育，努力提高财会人员素质。在现代企业制度下，培养和选拔人才已摆在了战略性的高度上，如何教育、培养、拥有、保持一支高素质的财会队伍特别是高素质的财务者，对于公司至关重要。我们通过形式多样、方法灵活的培训、学习和研讨，使全体财会人员特别是高级财务者的知识与技能得到了更新、补充、拓展和提高，使他们提高了职业道德水平，树立了先进的理念；使他们不断完善知识结构，增强了创新能力，为我们公司锻造一支高素质的财会人员队伍奠定了基础。对领导进行财会知识培训，使其对财务知识有了进一步了解、掌握，对如何看报表、分析报表和使用报表更加得心应手，同时，使其更重视财务工作，更理解财务工作，更支持财务工作，在此基础上，适时以文件的方式加强教育，加强，比如，针对财务检查出的问题和内部审计出的问题，及时下发《关于进一步加强财务的》；结合保持党员先进性教育成果，及时下发《关于加强财经纪律的》等给下属企业以指导。-html（三）创新资源 企业的核心能力是资源和优势，当然企业的资源不是的，它包括人力资源、财务资源、品牌资源、技术资源、资产资源和企业文化等，是各种资源组合成的一个综合体系，它影响着企业未来的收益和战略选择，是企业在竞争中获取领先地位的关键能力。所以我们需要认真梳理我们所处的行业。。。。。。。。。。。。。。。

一、 准确定位，发挥总会计师战略作用总会计师是在单位主要领导人领导下，主管经济核算和财务会计工作的负责人。在企业实行总会计师制度，有利于加强经济核算和会计。总会计师是指具有较高的会计专业技术职务，协助单位行政领导人组织领导本单位的经济核算和财务会计工作的专门人员，是单位行政群体的成员之一，在我国多种原因导致了中国总会计师作用发挥还不充分，市场经济的实质是法制经济，但规范、统一、竞争、有序的市场经济体制还在完善中。特别是从计划经济到市场经济的转轨过程中，职能转换还不到位，在这种大背景下，总会计师也没有完全到位。总会计师的岗位和职务是神圣的，应该走市场经济的路，建立现代企业财务体系，以企业价值最大化为目标。但在企业从实物到价值的过渡过程中，尚未做到责权利到位。认识上存在问题。总会计师在单位的地位很大程度上取决于单位一把手是否重视、是否懂财务知识。一把手重视的单位，总会计师的地位就高，相反，一把手不重视的，总会计师的地位就低。总会计师本身素质不符合其职能和地位的要求。根据我国目前的现状，总会计师的职能必须得到调整，转变职能，再不能仅以传统的会计核算、财务收支为主，而应当在战略包括价值、风险和人力资源等领域发挥重要作用。总会计师不仅是企业财务和会计工作的领军人物，而且是企业全面运营、全面发展的最高策划者、决策者与组织者之一，是企业最高领导层的核心成员之一，责任大而担子重。其工作重点与市场经济发展要匹配，无论在思想认识上还是在工作实践中，都要主动地、积极地、创造条件地找准位置，发挥作用。首先，要协助领导谋好势。势是一种趋势、趋向、状态，谋势就是要把握政策、分析形势，制定公司战略、发展规划。总会计师应适时地根据公司资产负债结构情况，提交分析材料。企业掌控着多少资源，有形资源是什么，无形资源是什么；优势资源有多少，劣势资源有多少；无效资源是哪些，行业资源有多少，边缘资源有哪些；如何布局自有资源，如何整合社会资源，如何优化劣势资源，如何拓展链条资源等与领导团队共同进行战略分析、战略选择和战略决策。其次，要谋好市。经理层是战略执行层，要谋划市场、把握市场、分析市场、开拓市场、占领市场。总会计师应为最终扩大公司市场占有份额、巩固市场享有份额、提升市场回报份额，采取多种方式有机组合，安全有效的低成本筹资；为降低财务费用，降低财务风险，确保公司发展的资金需求把好投资关、成本关、费用关；为确保财务数据，统计数据的有效性、有用性和及时性，让无生命的数字会说话，提供强有力的会计信息支持，使企业在竞争激烈的市场中立于不败之地，实现公司的可持续发展。二、有所作为，做好内部工作（一）狠抓基础 加强公司内部财会基础工作是市场经济下企业提高竞争力的客观要求，是确保企业资金安全、财产完整的基础，是反腐倡廉搞好先进性教育的需要，是建设一支高素质队伍的重要手段。深入开展会计工作达标升级活动，不断补充完善考评体系，从会计机构及人员、会计制度的建立与执行、会计基础工作、会计要素核算、档案、融资与投资、电算化应用、资产、资本运营、职能发挥及财经纪律执行情况等诸方面考核评价入手，全面提升公司财会基础工作水平，充分发挥了会计工作的职能作用。继续加强会计工作电算化运用。为了使公司的财务工作从过去的事后服务型转向现代的主动经营型，使财会信息资料完整可靠，在会计工作中要应用新的、更有效的工作手段，即实行会计工作电算化。提升财务水平。针对个别财务较差的企业，重点实施“财务扶贫”，即：组织业务能力较强的财务人员到这些公司检查财会运行现状，寻找存在的问题，帮助再造工作流程，完善优化业务传递程序；采用现场办公的方式，即时帮助、现场处理，并提出整顿、改进工作的意见和具体要求，使其财会水平有了一个较快、较大的提升。（二）坚持以人为本，做好内部培训工作。狠抓教育，努力提高财会人员素质。在现代企业制度下，培养和选拔人才已摆在了战略性的高度上，如何教育、培养、拥有、保持一支高素质的财会队伍特别是高素质的财务者，对于公司至关重要。我们通过形式多样、方法灵活的培训、学习和研讨，使全体财会人员特别是高级财务者的知识与技能得到了更新、补充、拓展和提高，使他们提高了职业道德水平，树立了先进的理念；使他们不断完善知识结构，增强了创新能力，为我们公司锻造一支高素质的财会人员队伍奠定了基础。对领导进行财会知识培训，使其对财务知识有了进一步了解、掌握，对如何看报表、分析报表和使用报表更加得心应手，同时，使其更重视财务工作，更理解财务工作，更支持财务工作，在此基础上，适时以文件的方式加强教育，加强，比如，针对财务检查出的问题和内部审计出的问题，及时下发《关于进一步加强财务的》；结合保持党员先进性教育成果，及时下发《关于加强财经纪律的》等给下属企业以指导。（三）创新资源 企业的核心能力是资源和优势，当然企业的资源不是的，它包括人力资源、财务资源、品牌资源、技术资源、资产资源和企业文化等，是各种资源组合成的一个综合体系，它影响着企业未来的收益和战略选择，是企业在竞争中获取领先地位的关键能力。所以我们需要认真梳理我们所处的行业

看你的脱产大专是什么专业（如果是电力及其相关专业，可在大专毕业3年、本科毕业1年）后，向地市级电力部门的职称评审小组申报相关材料（职称评审申请表、论文或工作总结1篇），由地市级电力部门的“职称评审小组”审核报省级电力部门“职称评审委员会”批准，核发“助理级”职称资格证；
取得“助理级”职称资格后满4年，取得国家统一的职称英语考试成绩合格（这个很细，由各地人事考试中心组织。C级成绩当年申报有效，且只能用于申报中级职称；B级长期有效申报中级职称；A级长期有效用于申报中级、副高级、高级职称。）现在国网公司人才评价中心也搞职称英语考试，今年是第一年，5月及9月考了两次，也是分A三级但好像与“全国职称英语考试”的规定略有不同。其次、取得职称计算机应用考试合格证，也是地方人事考试中心和国网公司人才评价中心都搞都认，由“计算机”专业毕业的免试。还有就是在省级以上专业刊物发表1篇以上第一署名专业论文。以上3个硬条件是必须具备的，然后将工作以来的业绩、获奖情况这些汇总填到“申请表”上，交到国网公司人才评价中心进行评定了，不一定那3个硬条件具备就一定会评上，但是那3个硬条件不具备或不完全的话就一定评不上，因为你所在地市级评审小组就会给你打回来，根本不会给你往上报。
另外，你的“配电线路”中级工，在相关岗位工作满5年（具体不记得好像是4年，但肯定不会超过5年）就可申报高级工的鉴定，高级工满4年就可申报技师（相当于中级职称），然后是高级技师。
电力工程技术类的职称是这样分的：技术员（员级）、助理工程师（助理级）、工程师（中级）、高级工程师（副高级）、教授级高级工程师（正高级）。
我是西北电力企业，已开始施行职称、技能补贴了，技师、工程师每月400，高级技师、高级工程师每月600，教授级高级工程师每月800。
以上两个大类分属不同的系列，一个是工程技术类职称评定系列，一个是职业技能鉴定系列，评定与鉴定是不同的概念，工程技术类是你达到其最低要求后，进行相应级别的评审，通过后方授予你相应的技术职称；职业技能是你符合条件后参加相应级别职业技能的各项考试合格后，具备某个专业的技能等级。还有一种经济类的职称是“认定”，那是你参加国家统一的经济类职称考试（如助理经济师、经济师、助理会计师、会计师）合格后，将考试成绩及其他所要求的材料报国网公司人才评价中心审核后，认定你具备的XX师资格。但无论你参加什么，现在对你从事的岗位年限都是要求越来越严。早几年，我们还能随便拿个大专毕业证就可以申报助理工程师，现在想都不要想，你的申请表人力资源部门收都不收。尤其职业技能鉴定更是如此，我们这里“配电专业”还好，基本上生产技术部门的都可以，但从事用电检查的和从事装表接电的、抄核收的就分的很细，只要一换班组，你以前的职业技能鉴定就算作废，还得重新鉴定专业，只不过职业技能鉴定可以在满足条件的情况下越级申报（高级工之前，技师以后不行）。所以切忌转岗，就是转岗也不要跨专业太大，你说是“配电线路”估计你大概是配网供电局的，别今天在生产部门、明天跑到营销班组去，这样换工作对你百害无一益，基层班组都一个样，没有哪个好干、哪个舒服的。所以千万别乱换岗位，也别信哪个小领导说来这吧，有前途我罩你之类的，球！有一天他拍拍一走，你仍然是你。此次我们职称及技能津贴，就是你是XX师如果不是从事原岗位的话，只给你20%的津贴，400变80，差远了！
有什么再问我，多给些分，写这么多、这么详细，手都累酸了，呵呵。

2022经济师考试有哪些专业？

一、经济师考试专业有哪些？

根据官方最新规定，经济师考试科目共有2科，分别是经济基础知识（中级）和专业知识与实务（中级）。

其中，专业知识与实务这个科目又包括工商、财政税收、金融、保险、农业经济、建筑与房地产、运输经济、人力资源、旅游经济、知识产权10个专业，考生任选一科报考即可。

二、经济师考试专业怎么选？

原则一：看工作单位需求

如何选经济师报考专业？首先要考虑工作需求，有的单位评职称、加薪等要求指定专业，考别的专业，单位不承认，所以选择专业首要考虑的就是单位需求，工作单位需要什么就考什么。

原则二：看工作领域与所学专业

多数学员选择考试的专业都会多少和自己的工作领域相关联的，或者和今后工作发展方向相关，这一选择对于大家备考来说，也是比较有利的。因为在复习时候，很多专业的知识大家会有一定的实践认识，这样学习记忆都比较方便。

原则三：看各科目考试难度

深入的了解个专业，自己想考的专业都考什么？有哪些题型？教材有几章？各章节考点分布、难不难考等。多听一些网校各专业课程，加深对各专业的了解，对这些问题做一个了解之后，在确定报考专业。

三、经济师各考试专业报考适合人群

1、工商：没有基础但是想考经济师，大学学习商业经济类专业、相关专业或者从事物流、电子商务、相关工作的考生。

2、人力资源：适合从事人力资源的考生或者是有意向从事人力资源的考生，或者是零基础、计算能力较弱想考经济师的考生。

3、金融专业：适合在银行和证券公司上班，或从事金融行业的考生，以及从事经济类相关工作的考生。

4、财政税收：国家财政税收相关，经济类、会计类专业的考生可以选择这个专业。

5、农业专业：农村信用社、农业机构人员，农业生产研发人员以及想从事相关农业活动相关的考生。

6、建筑与房地产专业：

1）从事建筑行业的考生或者是计算能力比较强想从事比较建筑行业的考生，不建议没有基础的考生报考。

2）招标公司，房地产市场调研人员以及从事房地产相关行业的考生。

7、保险经济：从事保险公司、保险中介公司、相关机构；银行、车商（4s店）等，机构、行业协会、其他想从事保险行业的人，对保险感兴趣的人。

8、旅游经济：旅游经济师是经济师的一个下属分类，主要负责和旅游、经济相关的工作。

9、运输专业：经济师运输专业适合水路、公路、铁路、民航、邮政相关行业的考生报考。

10、知识产权专业：适合在律师事务所、专利事务所、商标事务所等从事商标、专利等专门知识产权事务，以及在公、检、法等部门从事专门的知识产权司法审判及其他法律事务，或者在版权局、商标局、专利

付费内容限时免费查看回答烟草和电网都是于地方的垂直单位。烟草相对简单，统一由国家。国家和烟草总公司两块牌子一套人马，作为副部级央企纳入中管序列。这种体制一直延续到地方。所以地方其实就是烟草公司。级别根据烟草公司所在城市层级而定。比如地市级（公司）比照行政正处设置。。电网略为复杂一些，分国电和南方电网两个。两个单位都是副部级央企，区别只是分管的区域不同。国电管辖全国20多个省市自治区的电力，南方电网主要负责两广、云南等省。两个电网公司均在各省市自治区设置了分公司，比照正厅级，市县两级设置子公司，与供电局两块牌子一套人马统筹辖区电力调度，分别比照正处和正科设置提问重庆烟草专卖局和国网重庆电力公司哪一个待遇好些回答重庆烟草专卖局提问本科生每月有多少工资和五险一金回答7000-8000提问女生适合进重还是重庆国家电网回答提问听说电网好些回答电网的话经常外出。提问女生做行政回答看个人喜好。提问行政是双休吗回答是的看公司，有些公司大小周甚至单休。更多15条