中级经济师和pmp哪个好考

项目是学的分支，与经济并列。一般在企业内从事项目或协调、活动、统筹等工作涉及到项目。项目就是一种把学的知识运用到项目这个特殊活动中，实现项目的高效运作和目标的达成。

在建筑、IT、通信、化工、能源、机械、汽车、航空航天、科研、生物等自然科学工程领域存在项目和项目，在文娱、会展、文化、教育、广告、营销等人文商业活动领域也同样需要项目。

PMP学习的是项目协会的项目专业知识体系，是一种项目专业理论知识。包括项目的过程、项目中的知识、项目中需要用到的模型、工具等。PMP认证已经推广到全球200多个国家和地区，是权威的国际资质认证。
PMP认证的核心价值是其项目专业知识。PMP的项目对于职场中从事项目，或沟通、协调等事务的人员在处理各种工作时能提供更多的思维和方法。对企业的项目能够产生一定的价值。不管是在哪个行业的人员，从事沟通、协调、等类似于项目事务时，都能用PMP的项目思维和工具去。可以提高这些工作的效率。
我国外国专家局于2022年引进PMP认证，目前在我国大陆地区的PMP考试单位是中国国际人才交流基金会下属的项目职业资格认证考试中心。
项目认证不只有PMP认证，还有IPMP（国际项目专业人士）、CPMP（中国项目师）。都是规范的资质认证和知识体系。

如何提高PMP 考试通过率?一干货扑向你

什么是PMP?PMP含金量怎么样?不少用户都不了解PMP是什么?也不知道PMP的用处有哪些。为了让大家更全面的认识PMP，小编就来跟大家分享下有关PMP的相关资讯。
什么是PMP?PMP是一种项目要就具备的一个资格证书，它是由的相关机构发起的，是对相关的人员进行严格的评估的一个认证考试，那么PMP含金量怎么样呢?
PMP含金量还是比较高的，考生通过PMP考试会拿到PMP证书，同时也代表着考生在很多方面的能力都得到提升。
PMP含金量怎么样?PMP考试需要大家掌握很多知识，而这些知识比较广泛，基本上适用于各个行业。PMP考试比较注重理论联系实际，可以让理论和实践相结合，这样就会让大家学以致用了。在无形中，提高了自己的能力，对于整个过程的计划都能够快速掌握。
由此可见，PMP证书的含金量还是比较高的，不仅能拓宽自己的知识面，还能为自己争取到好的待遇，何乐而不为呢!不过还是有很多考生更关注PMP考试的通过率以及PMP 考试资料选取的注意事项，针对这两点，小编来和大家分享其中秘诀。
相信不少考生都想了解如何提高PMP考试通过率，其实很简单。大家在参加PMP考试之前，需要认真准备各个方面的内容，有其是在最后的冲刺阶段，一定要注意查缺补漏，扬长补短。
如何提高PMP考试通过率?对自己的薄弱环节进行主攻
大家在准备PMP考试的时候，要找到自己的薄弱环节，并分析下根本的原因，找到问题的关键所在，看是不是基础理论方面的问题，还是题意理解方面的问题等，只有经过这样的分析之后，才能真正找到自己的不足之处，然后有针对性的进行学习和训练。
如何提高PMP考试通过率?对重要的知识点进行梳理
PMP考试的内容还是比较多的，要想提高PMP通过率的话，还是要对于重点的知识，进行整理，比如冲突处理原则，问题处理流程，合同类型以及应对风险等的知识点，以做到反应快速，内容清晰等，对于考试的大纲和参考的书籍，也要再大体的看一遍，理清自己的学习思路。
如何提高PMP考试通过率?每天都要进行做题训练
在最后的阶段，可以不以做题为主，但是每天还是应该多做一些模拟性的练习题，这样才能够保持做题的状态，同时也能够巩固各个知识点，另外，对于计算性的题目，要重点记忆公式，只有公式记忆的准确，就基本上不会出现错误了，但是，在做题之前，一定要理解清楚题意，这样才能灵活的运用公式。
大家如果想提高PMP考试通过率的话，就需要按照上面的方法去做，同时也要调整好自己的心态，要有信心，坚信自己只要努力了，就一定会获得成功的，在学习的过程中，只要遇到困难，就一定要向身边的老师和同学们请教，不要留下任何的疑难问题。同样也需要注意一下寻找PMP考试资料的注意事项。
如果在考PMP认证的时候，需要有相关的学习资料，最好是官方指定的PMP资料，这样才能，专业的进行学习，那么什么样的PMP资料才是官方指定的教材呢?它对于参加考试有哪些帮助和意义呢?
如何选择PMP考试资料?大家在参加PMP考试的时候，往往不知道该学习什么，也不知道怎么学，这个时候就需要选择合适的PMP资料了。建议大家以官方指定教材为主，也就是pmbok，它是在七十年代的时候，就提出的项目的知识体系，它是集世界项目界精英制作而成的，这样就避免了一家之言的片面性，而且更为科学的是，每隔几年，来自世界各地的项目精英，还会重新的去和更新这些知识体系的内容。
目前官方指定的教材已经更新到了第五版本，在这版教材中，大家可以学习到，项目实施的过程中能遇到什么样的问题和解决方法，包括十大知识领域方面的知识，比如：时间，范围，成本，质量和风险等，同时还可以了解到在实施项目过程中涉及到的五大过程，也就是启动，计划，执行，监控和结尾。
可见，选择正确的PMP考试资料，对于个人未来的发展会提供很大的帮助的，它能够让大家从技术走向，这个也是工作的重心，也可以为PMP考试认证提供一种可能，它也是一个桥梁。

近些年报考PMP认证的学员越来越多，PMP全球持证人数已经逼近百万了，因此也有很多学员抱着怀疑的态度在思考，PMP持证人员这么多，证书是否还具备含金量呢？接下来听听老PMP学员的分享。

　　通过PMP的考试有一段时间了，不论是在网上，还是在工作中，总听到有人发表关于学习PMP的评论，有人觉得学习PMP就是要获得这个证书，花点时间多做些题也就过了；有人认为PMP现在考的人太多了……看到这些，我作为一个老PMP，忍不住想跟各位决定报考PMP的朋友提一提自己的建议。

　　毋庸置疑，无论是国际国内大环境的战略发展，还是每个企业小环境的日趋成熟，都离不开项目，离不开它不断升级的科学理念和流程。只要是流程的东西，就需要规范，也就会有PMI这样的权威机构带来这些规范，提供PMP这样的国际认证来统一训练提升大家的规范。那每一个想考PMP的人，在做决定的时候，是否真的好好想过：自己到底为什么考PMP呢？学PMP，真的只为一纸证书么？考PMP价值究竟何在？

　　为什么考取PMP认证就能让你加薪、升职和跳槽呢？

　　关于为什么要考PMP,很多时候听到的回答都是类似于“为了加薪，为了升职，为了跳槽”。其实关键就在于弄清楚PMP到底能学到什么？——整体来说PMP是对项目操作全过程的学习，它是把近百年来国际上成功做项目的经验提炼出来形成的学科。细致来说的话，它就是讲当拿到一个项目，从如何立项，如何制定一个有效的计划，制定完计划后如何严格的去执行，在执行的过程中碰到一系列问题（比如项目范围界定模糊；对风险、成本、进度把控不到位等等各个方面）如何去控制得更好，一直到项目验收阶段，每一步应该怎么去做的一种思维方式和工作流程。

　　如此看来，学PMP就不应该是只为一纸证书而来了。因为它不是理论的赘述，更不是试题的堆砌，它是一种理念的提升过程，它是一种精髓的体验过程，更是一种思想的升华过程！成功通过考试获取证书只是你努力的结果，而深下心来，去学习做项目的思维方式，领悟项目的本质，才是至关重要的!引用强茂山教授的说法：“学应该把知识能力、学本质、学思维，才能会思考，才算有所获！”，“学项目的实质是打通思路！打通思路万事通!”

　　现在还有另外的声音：现在考PMP的人太多了，今年中国又很多多人过了PMP考试，这个考试越来越不值钱了。我想，这样说，无非是认为PMP越多，那么，PMP证书的含金量就会越低，尤其在中国，有些毕业不久，工作经验不是很丰富的通过各种方法，通过考试资格认证，考取了PMP证书。这种情况导致PMP在求职应聘时不如以前那样很容易的获得高薪了。可是反过来想一想，如果市场上仅有很少的PMP，那么，PMBOK的理念如何普及呢？在项目过程中，无论是同事还是客户，如果大家都是PMP或者了解PMBOK的理念，我们是能够更好的完成项目呢，还是相反？我觉得，应该反思一下，考取PMP的核心价值在哪里？获得高薪绝对是一个动力和原因（我也一样），但决不应该成为唯一的原因。

　　随着PMP人数的增长，PMBOK的许多概念已逐步成为项目的共识，在项目交流、沟通、上已经发挥了重要的作用，使我们的项目水平有了长足的进步。要保持平和的心态，真正去关注PMBOK本身，而不是考试。PMP考试作为PMI的一种资格考试，并不是选拔考试，也就说，你达到了PMI认可的条件，就可以通过考试。而不是像高考一样设定一个百分比，按照高校招收的人数，每次都要淘汰百分之多少。既然是资格考试，考试时就不存在与别人的竞争，只是考验自己的知识是否达到了PMI认为的标准，大可不必多虑通过考试的人有多少，只问自己是否能够通过就好了。

　　另外一种角度，我想，PMP也仅仅是一个考试，并不意味着通过的人就马上拥有了项目的水平和经验。为什么PMI要求报考人员有一定的资格，就是认为，没有项目经验的人学习PMBOK是不会有深入的体会的。通过学习PMBOK的理论，参加考试，可以使我们整理自己以往的项目经验，在以后的工作之中更好的运用，正所谓从实践中来，到实践中去。

　　如果通过PMBOK的学习和PMP的考试，真正提高了项目的水平，我想是不会在乎今年是一千人人通过考试还是一万人人通过考试的。如果仅仅把PMP考试作为取得高薪的法宝（注意“仅仅”，自己的努力当然希望获得相应的回报了，但不是唯一的条件），不考也罢。在只有20%的人是大学生的时代，每个大学生都可以顺利找到工作，在100%的人是大学生的时代，20%的优秀大学生仍然可以顺利地找到工作。比例并没有发生变化，但全的素质却极大的提高了，如果你通过努力是那20%，那么，不论在哪个时代，都是佼佼者，而且由于全民素质的提高，你在100%大学生的时代可以创造出更大的价值。否则，无论在何时，你仍然会为自己的未来而忧心忡忡。

　　总之，提高自身的项目水平，无论你是否PMP，都可以获得认可，如果仅仅把PMP作为又一个可以获得高薪的证书，即使通过考试，我仍然为他的高薪而担忧。有的时候考一个认证也不仅仅是为了在领导前秀一下或者是给加薪找个理由。PMP的职业素养和专业技能就要求一个PM能够具有规范的流程和思维方式，这对运作大的、复杂的

　　项目肯定是有裨益的。而且国内项目也越来越受到重视，大势所趋。考过PMP值钱不值钱我不知道，但是这种思维理念，就是价值所在。

集成工程和低压电路、机电通信工程有一定的相关性。一般在建筑工程项目中应用较多。包括安防、楼宇智能、广播、网络通信等。

因称呼方式不同，集成项目经理可以考取三种证书

一级建造师—通信与工程专业。（由于通信与工程专业只在一级建造师证书下，所以只能考一级证书，不能先考二级再考一级）通过在当地住房和城乡建设委员会网站报名参加考试。

考试要求：凡遵守国家法律、法规，具备以下条件之一者，可以申请参加一级建造师执业资格考试：

①取得工程类或工程经济类大学专科学历，工作满6年，其中从事建设工程项目施工工作满4年。

②取得工程类或工程经济类大学本科学历，工作满4年，其中从事建设工程项目施工工作满3年。

③取得工程类或工程经济类双学士学位或研究生班毕业，工作满3年，其中从事建设工程项目施工工作满2年。

④取得工程类或工程经济类硕士学位，工作满2年，其中从事建设工程项目施工工作满1年。

⑤取得工程类或工程经济类博士学位，从事建设工程项目施工工作满1年。

软考中级—集成项目师。

考试要求：凡遵守中华人宪法和各项法律，恪守职业道德，具有一定计算机技术应用能力的人员，均可根据本人情况，报名参加相应专业类别、级别的考试。

另外，有一些国际通用的专业项目证书，不包括其他专业的实务操作，但对于项目有很大帮助。有很多建筑、计算机、网络通信、电气、集成、弱电工程的项目经理也在参加。这些证书中就包括PMP证书。PMP是项目经理专业的资质认证，在国际上通用，是专业的项目。也是一个不错的选择。关于PMP证书考试，可以咨询PMP培训机构。

 我是在去年报考的PMP，通过PMP的考试也有一段时间了，不论是在网上，还是在工作中，总听到有人发表关于学习PMP的评论，有人觉得学习PMP就是要获得这个证书，花点时间多做些题也就过了；有人认为PMP现在考的人太多了……看到这些，我作为一个老PMP，忍不住想跟各位决定报考PMP的朋友提一提自己的建议！

毋庸置疑，无论是国际国内大环境的战略发展，还是每个企业小环境的日趋成熟，都离不开项目，离不开它不断升级的科学理念和流程。

每一个想考PMP的人，在做决定的时候，是否真的好好想过：

自己到底为什么考PMP呢？

学PMP，真的只为一纸证书么？

相信每个报考的人都是有自己的目标和想法的，而不是一味的追随趋势报考的。

我就是在上司的推荐下报考的北京的一家慧翔天地的，一家踏踏实实做服务做口碑的公司还是不错的，推荐给大家，当然了，每个都是有自己的判断力的，每个讲师讲课的风格也都不一样，最后还是要遵从自己的内心选择适合自己的机构才是重要的

下面是两个名企的招聘要求截图，大家可以自己看一下PMP证书是否重要！

1、我爱我家招聘高级项目经理的要求：

2、名企中体彩印务技术有限公司招聘要求：

再来说一说考取PMP认证的好处：

找工作的一个很好的保障，当然是在既有经验又有证书的前提下。

自己工作技能和沟通技能必不可少的学习内容，尤其是在名企，大家谈话内容既有深度又有广度，只靠基础的经验完全跟不上他们的谈话方向和思维。

证书加上自己的努力，进国企和一些大中型企业不是很难，即使后期出国也是无障碍的。

经常有人这样问如果我获得PMP证书，是否就能马上实现薪水增加和工作提升?

大多数情况下，这一切都不会是立刻实现的。不过当你真正掌握项目的基本术语，知识及技巧知识和技能;在实际工作中展现出作为项目专业人士所具备的能力;在与高层者交谈汇报时，可以用共同语言交流，对问题分析和提供解决方案有更全面的理解和考虑，更好地理解高层者考虑问题的方法和想法，从而能更有效地按照高层者的意图完成工作。

如果能做到以上几方面，那么走向层，走向高薪是必然的。