中级经济师和pmp哪个简单

PMP学习的是项目bai的五大过程du组启动、计划、执行、监控、zhi收尾和十大知识领dao域范围、时间、质量、成本、人力资源、沟通、风险、采购、整合、干系人
　　简单来讲，是学习在复杂多变的环境中做好一件事情，是一种工作流程和思维方式。
　　PMP考试要点：
　　 国际惯例下对项目经理的要求——思维模式的转变，要理解、应用PMI的思维模式和流程，所以老师的境界高，业界权威的话，学员绝对不会少。
　　项目的实践操作能力。学员的层次、学员的来源都能帮助大家了解别的公司、项目上的要求。哪位老师都不会各行都做过了解，所以，最了解你行业的老师，就是身边的学员。
　　最后，PMP培训学习的本质，不只在于记住了哪些知识点，而是在于它触发了你多少思考，一旦我们开始反思我们的工作，工作将会不再一样!

PMP是项目专业人士资格认证，由项目协会PMI发起，严格评估项目人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试，其目的是为了给项目人员提供统一的行业标准。是国际范围内的一项考试，PMP认证也是目前项目领域含金量最高的认证之一。PMP不分行业，适合任何领域行业的项目，是通用的项目理念。
软考是我国计算机软件考试。其中集成项目工程师是中级资格考试（简称中项），信息项目师是高级资格考试（简称高项）。单就软考中高项来说，考试内容既有信息技术类，又有项目类，且后者占分更高。如果有一定IT背景，对于软考考试会比较占优势。是我国人事部和对全国计算机与软件专业技术人员进行的职业资格和专业技术资格认定，属于国内认证资格。

PMP在自我提升、晋升、加薪方面都会对你有所帮助。现在越来越多的公司要求从业人员有此证书，以保有一套的项目知识。软考证书也有个人提升价值，可落户、评职称等。
以上是PMP和软考的一些简单介绍，建议大家可以根据自己的需要进行选择。

PMP®认证和软考哪个更好?PMP®认证和软考的主要内容都是有关项目方面的，这两种考试都是近年来对项目专业人士来讲比较热门的资格认证考试，了解这两种考试的人都知道，PMP®认证和软考之间还是有区别的，那到底PMP®认证和软考哪个更好呢?

PMP®认证的价值：
　　首先，参加PMP®认证培训与考试，不但可以学习和巩固项目知识，同时还可获得由PMI颁发的PMP®证书。而获得PMP®认证，就代表你已经是一个项目方面的专业人员了。
　　其次，取得PMP®证书，在职业发展上会获得更多机会。在经济全球化及市场竞争加剧的大背景下，企事业组织单位更需要一种规范化、国际化的平台。项目具备独特的组织能力，使它成为企业应对激烈市场竞争的必备基本功之一。而拥有PMP®证书，直接体现你个人以及公司的项目水平，这对你个人职业发展是非常有利的。而且现在许多企业特别是跨国企业，要胜任项目经理岗位一职，必须持有PMP®证书。
软考的价值：
　　软考是国家级的认证，是职称考试，也是职业资格水平考试，在国内的认可度还是蛮高的。特别是在IT行业，这个认证是特别的普遍，也是你能力的体现，在企业招聘，面试时也有一定的价值。
　　软考最受到大家关注的是职称的评定体系，很多人关注软考的职称问题，职称可以带来养老金的增加，在北上广职称跟居住证，户口挂钩，这也是软考备受大家青睐的原因之一。

PMP 和PgMP证书一个是中级，一个是高级，PMP认证主要面向刚从事项目的年轻项目经理，主要项目为小型项目、单项目与简单项目。PgMP认证面向组织的高级人员与项目高层，主要的层次为大型战略项目、项目集以及组织多项目的高级。

PMP认证是对项目操作全过程的学习，简单来说就是教会大家如何在复杂多变的环境中做好一件事情，是一种工作流程和思维模式。PMP已经被认为是项目专业身份的象征，项目经理人取得的重要资质，获得PMP证书标志个人的项目操作水平已得到PMI确认，具备国际专业项目操作水平，有资格从事项目的操作，必将给您的职场发展带来更多的机遇和发展空间。很多企业的核心部部门已要求项目经理持PMP证书上岗，众多企业的项目团队成员的招聘，HR也是要求PMP优先。
软考中的信息项目师软考高级，它是讲项目内容应用在IT信息化的行业背景之中，相对比较实践落地，能有效的指导工作实践。合格人员能根据需求组织制订可行的项目计划；能够组织项目实施，对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行，并能根据实际情况及时做出调整，地项目实施过程的绩效，保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标;可聘任高级工程师职务。
两者都能对你的工作带来帮助，如果在其他大型企业可以考PMP，如果你是在国企的话可以考软考的高项。