经济师跟系统项目管理哪个容易

摘要 亲亲，电子资格职称证书的优势有 一、电子证书不便于保管 与传统的纸质证件相比，电子证件最显而易见的优势便是便于保管，不容易丢失，因为很多小伙伴在真正用到的时候就会发现自己的纸质证书不知道被放在哪里了，甚至找到的时候已经发生了破损等现象，所以相比较之下电子证书更具优势。 二、有效辨别真伪，使用方便安全 新版电子证书上主要包含了证书名称、人员信息、发证机关、电子签章和二维码等信息，所以出示证件后直扫描二维码便可知真假，纸质证书便被真伪仅仅观察是很难发现的。而且从业人员直需要根据自己的需求随时打印证书，考试合格即可领证，变更办理立即生效，不再需要来回跑腿，解决了保管难、补办烦等问题。 三、节省考生成本，提高证书含金量 资格职称电子证书的实施将更加便利，相关人员将不用再去相关部门进行办理，办理手续简化，节省了考生时间上的经济成本，这也是一项重要突破，实现了便民惠民的目的。 综上所述，关于经济师资格职称电子证书的发行将在广东省实行试点工作，在电子证书真正到来的时候，我们可以发现其存在很大的优势，传统的纸质证件不易保存，如果出现丢失的现象还需要到当地部门进行补办，比较麻烦。 咨询记录 · 回答于2022-11-30 十七电子职称证书具有哪些优点 亲亲，电子资格职称证书的优势有 一、电子证书不便于保管 与传统的纸质证件相比，电子证件最显而易见的优势便是便于保管，不容易丢失，因为很多小伙伴在真正用到的时候就会发现自己的纸质证书不知道被放在哪里了，甚至找到的时候已经发生了破损等现象，所以相比较之下电子证书更具优势。 二、有效辨别真伪，使用方便安全 新版电子证书上主要包含了证书名称、人员信息、发证机关、电子签章和二维码等信息，所以出示证件后直扫描二维码便可知真假，纸质证书便被真伪仅仅观察是很难发现的。而且从业人员直需要根据自己的需求随时打印证书，考试合格即可领证，变更办理立即生效，不再需要来回跑腿，解决了保管难、补办烦等问题。 三、节省考生成本，提高证书含金量 资格职称电子证书的实施将更加便利，相关人员将不用再去相关部门进行办理，办理手续简化，节省了考生时间上的经济成本，这也是一项重要突破，实现了便民惠民的目的。 综上所述，关于经济师资格职称电子证书的发行将在广东省实行试点工作，在电子证书真正到来的时候，我们可以发现其存在很大的优势，传统的纸质证件不易保存，如果出现丢失的现象还需要到当地部门进行补办，比较麻烦。 希望可以帮到你，祝您生活愉快

消防工程师PK建造师，到底哪个前途好?

　　一、考试通过率

　　无论是哪一项考试，即使再简单，也会有人无法通过。所以考生永远会关注考试的通过率怎么样?

　　消防工程师是近两年新推出的考试。根据部分培训机构的统计，2022、2022年一级注册消防工程师考试全国报考人数分别大约为58万、50万，实际参考人数大约有30——35万人，全科通过人数分别是3400余人和9400余人，通过率分别是92%和59%。

　　建造师则早在2022年便开考，根据统计去年一级建造师大约有118万个考生报考，前年约为130万，前年的平均通过率51%;在浙江人事考试网查询，2022年浙江省一级注册消防工程师考试合格人员260人，一级建造师全省考试合格人员3928人。

　　现在大家心里已经大概有个数，每项考试大约会有多少人跟你竞争?

　　二、证书含金量

　　除了通过率之外，还有个重要的问题就是通过考试之后，证书的含金量有多高?这个行业前景怎么样?

　　1、关于一个考试的含金量，必然与考试命题、难度脱不了关系。其实，现在通过一级建造师和二级建造师考试的人，很多人都没有丰富的现场经验。建造师的考题，很多都是书上的原话。经过十多年的考试后，住建部也开始发现，建造师这么重要的一个注册类证书，非行业的人员却有很多人持有，这是其他注册证书少见的奇怪现像。因此，2022年的法规，2022年的经济就做出了好多没见过的怪题，令考生们又气又恨。

　　而消防工程师考试，以这两年的经验来看，用现场知识渗透，单独书绝对不行。如果只在现场打酱油走过程，没实操的也绝对不行。消防工程师试题规格高，命题老师水也准绝对高，知识融合渗透力，注重专业性和实践性。

　　2、不一样的命题方式和难度造就不一样的行业前景。

　　一般来看，存在时间越长越饱和，越是新兴行业，人才越是缺少紧张;消防工程师人才的短缺以及国家要求执证上岗的决心是无需置疑的。目前国家的一系列政策正预示着消防工程师前景的美好。

　　三、薪资情况

　　据悉，一级建造师的收益行情目前大约为三年6到8万左右;二级建造师3000-15000/年，一级建造师薪资6000——20220/月。然而一级注册消防工程师不管是全职还是兼职价格都不菲。一线城市一级消防工程师全职工资大约是18万-25万/年，兼职一般为6-8万。

　　四、部门

　　建造师：住建部的证

　　消防工程师：部的证

　　五、时间

　　建造师：一级建造师9月考试;二级建造师5月考试。

　　消防工程师：一级消防工程师11月考试;二级消防工程师大约6月份未定。

　　六、教材

　　建造师：分为各大专业，建筑、市政、机电、铁路、通信、水利、公路，分得太细了。

　　消防工程师：不管你哪个专业统统都可以考，消防不分专业。

　　七、难易度

　　建造师：限制专业，工程类，前些年容易考，最近几年难度增大。

　　消防工程师：不是本专业的人能够过的几率太低，虽然就两大块内容，但记忆数据多，考验你的理解能力了，如果有条件，最好报一个培训机构，有专业老师辅导，通过率会增加。

　　八、需求度

　　建造师：持续了2022年以上的建造师考试，但是仍旧有很大市场需求，需求量摆在那边，每一个建筑公司都少不了证书，个别专业费用降低不少

　　消防工程师：目前市场上消防工程师证书缺少，市场需求大，应该趁现在抓紧时间考取证书，时间越早拿证，越值钱!当市场需求不断缩减，或者是市场已经处于饱和状态，那你的证书就不值钱了。

　　九、挂靠费

　　建造师：一级建造师证书各专业不等，三年6万左右;二级2022-5000/年以建筑为例。

　　消防工程师：目前根据现有的关于一级消防工程师招聘信息，拥有一级消防工程师证书，全职一般是15万/年以上，兼职是6万/年以上。

　　据有关部门统计，目前我国从事消防专业技术的人员约为20万;然而，部消防局副局长介绍，未来3-5年，我国需要近50万注册消防工程师。实际从业人员与市场需求相差甚远，且缺乏有效的规范导致职业素质良莠不齐。因此，行业对高素质、专业化、职业化消防专业技术人才的需求更迫切一些。

 

公司的架构要看服务范围。是单纯的，还是包括规划、平面设计、战略决策和后期执行的全程策划。

现就全程策划公司的架构列明如下：

 

总经理（最高级别）

下设

财务部、综合部、事业部、技术研发部

职责：财务部：总部财务、各售楼部佣金结算及财务状况

综合部：包括人力资源、办公室。负责协调各部门关系

事业部：作项目、拿项目（创收部门）

技术研发部：负责规划、平面设计等专业领域，服务于各事业部

 

 

房地产公司组织架构建议书 作为一家专业的房地产公司，应该有严格的垂直，需要建立一个统一的组织架构，才能在激烈的行业竞争中立足并脱颖而出。组织架构如下：        岗位分析如下：置业顾问：现场直接接触客户，公司不养置业顾问，根据每个项目临时从当地招聘，随时进行更新，这样既可以降低成本，又可以保证人员的纯洁性；主管：协助经理进行日常工作，原则上由公司进行挑选后长期培养，若项目体量较小，也可以不设主管一职，初期由现场置业顾问轮流做主管，后期从竞争中产生，这样容易产生信服力；并且，让大家都有机会得到锻炼，此种方式适合现场置业顾问达到4人或4人以上时实行；案场经理：驻项目现场进行现场、置业顾问培训、进度安排并与驻场策划人员进行配合，推进策划方面的工作；策划人员：每个项目根据情况配备1—2名策划人员，一个策划人员可以同时跟几个项目，主要在几个项目的现场进行实地了解，然后根据情况做出相应的策划方案，策划人员同时受项目经理和策划经理的制约；设计师：由设计总监安排设计师所跟的项目，但该设计师的设计由项目经理安排，设计师不需要驻项目现场；项目经理：负责项目的拓展工作，同时对项目进行人员整合，对案场经理、策划人员以及设计师所做的工作进行审核、对项目进行、策划、设计的宏观把握，即对方案、策划方案、设计方案负全责，对整个项目负全责；策划经理：大部分公司的策划经理与项目经理是合二为一的，策划经理负责所有项目的策划整合工作，对策划人员所做的方案进行审核，提出建设性意见；设计总监：分管设计方面的工作，也可以没有总监一职，由项目经理直接对接设计师；总经理：进行全局。 操盘流程如下：第一步，由项目经理或策划经理进行项目拓展；策划人员协助项目经理进行前期调研，出产品策划报告，进行竞标；第二步，前期洽谈、签约；第三步，签约后，项目经理指定案场经理、策划人员、设计师（可以与广告公司合作共用设计师）各一名；第四步，案场经理组织现场置业顾问招聘工作，初步筛选后由人力资源部取舍；第五步，案场经理对置业顾问进行培训，同时配合策划人员进行前期的市场调研工作，对前期策划报告的内容再次进行求证，并初步熟悉市场环境；第六步，案场经理与策划人员共同制定工作进度表&媒体计划表以及活动安排表等，并由项目经理进行审批；第七步，按照工作进度表各自进入角色，进行有条不紊的工作。这种框架模式其实就是业内所熟悉的项目经理责任制。 主要优点如下：1、  分工明确、垂直、责权利分明

置业顾问对主管、案场经理负责，案场经理、策划人员对项目经理负责，而项目经理则对整个项目和公司负责，这样的垂直体系既避免了互相扯皮的现象，又提高了工作效率；

2、  最大限度的发挥每个人的才能，提高工作效率

比如策划，一个策划人员可以同时跟2—3个项目（因策划的工作性质决定了策划人员无须全程靠在现场），而且所做工作非常明确，并且策划人员驻场也有助于对项目本身的理解，从而大大提高工作效率；

   注：以上职位除设计总监、设计师可以是兼职人员以外，其他职位的人员必须专职做房产，而且要长期做房产，这样有利于工作经验的积累与操盘水平的提高。 另外，如公司欲在地产界长期发展，则还要考虑地产顾问的合作方式，即针对有自己队伍的开发商来讲，公司可以提供全程的顾问协助，即只负责广告、策划、媒体宣传及定期的现场培训和指导等工作，根据业绩、进度、额等提取佣金。以上都是经过专业的房地产公司验证过的成功模式，建议房地产公司尽快从广告公司中出来，以促进房地产公司的快速发展。

 

 

 

 

 

说起消防工程师和建造师可谓是建筑行业中非常抢手的热门证书，二者难分伯仲，于是很多人不免有此疑问：消防工程师PK建造师，到底哪个前途更好呢?与建造师相比，消防工程师虽是前两年才开考，但其前景比较广，待遇也很好，所以很多工程师考完一级建造师后皆转战消防工程师。这样看来，貌似是消防工程师更抢手一些，真的是这样吗?今天小编就为大家详细分析下消防工程师和建造师到底哪个前途好。
消防工程师PK建造师，到底哪个前途好?
一、考试通过率
无论是哪一项考试，即使再简单，也会有人无法通过。所以考生永远会关注考试的通过率怎么样?
消防工程师是近两年新推出的考试。根据部分培训机构的统计，2022、2022年一级注册消防工程师考试全国报考人数分别大约为58万、50万，实际参考人数大约有30——35万人，全科通过人数分别是3400余人和9400余人，通过率分别是92%和59%。
建造师则早在2022年便开考，根据统计去年一级建造师大约有118万个考生报考，前年约为130万，前年的平均通过率51%;在浙江人事考试网查询，2022年浙江省一级注册消防工程师考试合格人员260人，一级建造师全省考试合格人员3928人。
现在大家心里已经大概有个数，每项考试大约会有多少人跟你竞争?
二、证书含金量
除了通过率之外，还有个重要的问题就是通过考试之后，证书的含金量有多高?这个行业前景怎么样?
1、关于一个考试的含金量，必然与考试命题、难度脱不了关系。其实，现在通过一级建造师和二级建造师考试的人，很多人都没有丰富的现场经验。建造师的考题，很多都是书上的原话。经过十多年的考试后，住建部也开始发现，建造师这么重要的一个注册类证书，非行业的人员却有很多人持有，这是其他注册证书少见的奇怪现像。因此，2022年的法规，2022年的经济就做出了好多没见过的怪题，令考生们又气又恨。
而消防工程师考试，以这两年的经验来看，用现场知识渗透，单独书绝对不行。如果只在现场打酱油走过程，没实操的也绝对不行。消防工程师试题规格高，命题老师水也准绝对高，知识融合渗透力，注重专业性和实践性。
2、不一样的命题方式和难度造就不一样的行业前景。
一般来看，存在时间越长越饱和，越是新兴行业，人才越是缺少紧张;消防工程师人才的短缺以及国家要求执证上岗的决心是无需置疑的。目前国家的一系列政策正预示着消防工程师前景的美好。
三、薪资情况
据悉，一级建造师的收益行情目前大约为三年6到8万左右;二级建造师3000-15000/年，一级建造师薪资6000——20220/月。然而一级注册消防工程师不管是全职还是兼职价格都不菲。一线城市一级消防工程师全职工资大约是18万-25万/年，兼职一般为6-8万。
四、部门
建造师：住建部的证
消防工程师：部的证
五、时间
建造师：一级建造师9月考试;二级建造师5月考试。
消防工程师：一级消防工程师11月考试;二级消防工程师大约6月份未定。
六、教材
建造师：分为各大专业，建筑、市政、机电、铁路、通信、水利、公路，分得太细了。
消防工程师：不管你哪个专业统统都可以考，消防不分专业。
七、难易度
建造师：限制专业，工程类，前些年容易考，最近几年难度增大。
消防工程师：不是本专业的人能够过的几率太低，虽然就两大块内容，但记忆数据多，考验你的理解能力了，如果有条件，最好报一个培训机构，有专业老师辅导，通过率会增加。
八、需求度
建造师：持续了2022年以上的建造师考试，但是仍旧有很大市场需求，需求量摆在那边，每一个建筑公司都少不了证书，个别专业费用降低不少
消防工程师：目前市场上消防工程师证书缺少，市场需求大，应该趁现在抓紧时间考取证书，时间越早拿证，越值钱!当市场需求不断缩减，或者是市场已经处于饱和状态，那你的证书就不值钱了。
九、挂靠费
建造师：一级建造师证书各专业不等，三年6万左右;二级2022-5000/年以建筑为例。
消防工程师：目前根据现有的关于一级消防工程师招聘信息，拥有一级消防工程师证书，全职一般是15万/年以上，兼职是6万/年以上。
据有关部门统计，目前我国从事消防专业技术的人员约为20万;然而，部消防局副局长介绍，未来3-5年，我国需要近50万注册消防工程师。实际从业人员与市场需求相差甚远，且缺乏有效的规范导致职业素质良莠不齐。因此，行业对高素质、专业化、职业化消防专业技术人才的需求更迫切一些。

1．岗位说明书的基本概念
岗位说明书是对企业岗位的任职条件、岗位目的、指挥关系、沟通关系、职责范围、负责程度、考核评价内容给予的一个定义性的说明。
编制岗位说明书是工作分析和岗位研究最重要的一项工作，岗位说明书是最终得出一个关键性文件。把编制岗位说明书的这项工作又叫做岗位描述，也就是通过这项工作把整个岗位进行一个整体全面的描述。只有做好了这项工作，才能够将后面的岗位评价工作做好，所以编制岗位说明书是岗位评价的一个最基础性的工作。
岗位说明书应该成为劳动合同文本的附件，是劳动合同文本的一个重要组成部分。

2．岗位说明书的主要内容
岗位说明书涉及的内容比较多，有任职条件，岗位的任务、责任、权限以及岗位的考核方式和内容等。但在通常的岗位说明书中，最常见也是最主要的内容有六大项：岗位任职条件的确定、岗位目的的明确、上下级关系的确定、工作沟通关系的确定和岗位职责范围的确定以及岗位的考核评估。
◎岗位任职条件的确定
就是什么样的人才能承担这个岗位的任务，那么它对学历，工作经历，所需要的知识，包括体能有什么要求。
◎岗位目的的明确
即企业为什么要设置这个岗位，这个岗位设置以后将发挥什么样的作用。
◎上、下级关系的确定
这个岗位的上级是哪个岗位，它的下级岗位又有哪些，这些岗位之间是什么关系等。
◎工作沟通关系的确定
在这个岗位上，需要和企业内的哪些部门，或者上级岗位打交道；在企业之外，要和哪些部门，相关企业、客户、或者社会中介机构打交道。
◎岗位职责范围的确定
在本岗位工作都需要承担什么样的责任。如果该岗位有八项职责，那么具体由谁负责，负责到什么样的程度，谁负主要责任，谁负部分责任。
◎考核评价
指明了考核的内容和方式，以及岗位工作的完成情况。

岗位说明书的编制过程

任职条件的确定

1．学历
◎一般填某某学历以上。
◎学位要求，例如要求硕士或博士学位。
◎技术职称，要求有高级职称或者中级职称等的任职资格（或者不是要求有高级职称）。

2．经验
◎要求了解相关行业。
◎要求在本行业工作过。
◎要求在本岗位工作多少年以上。

3．专业知识
◎要求具有哪些专业的知识。
◎一般不必写得很详细，只要求哪一方面或哪个专业。

4．业务了解范围
◎业务了解范围填起来比较困难一些，也就是除了本专业，还要了解哪些相关知识。
◎对这个岗位的业务是否熟悉，业务能力如何。

岗位目的
◎岗位目的就是岗位的作用，这是岗位说明书最难写的一个部分。
◎一般写这个岗位的必要性和所起的作用。

【案例】
人力资源部的人事培训专员的岗位目的是：根据公司的发展战略，组织协调公司各个部门、子公司的员工培训工作，开发员工潜能，提高员工素质，为集团公司的经营提供人力资源的保障和支持。

工作沟通关系
工作沟通关系具体分为两部分：企业内部沟通关系和企业外部沟通关系。

1．内部沟通
内部沟通就是在企业内部将与谁打交道。沟通关系不填写下级，只填写上级和平级，因为下级是必然要沟通的。
主要是两个层面：
◎上级。这个岗位直接受哪个岗位领导。
◎平级。平级主要是在企业里将要和哪些相关的部门、岗位打交道。一般只选择两个或三个左右经常打交道的部门。

2．外部沟通
在企业的外部还要跟哪些相关单位打交道。外部沟通关系一般分以下几类：
◎部门。例如企管部负责企业的注册登记，要和打交道，
技术开发部可能要跟标准局、技术局打交道，统计工作可能要和打交道。
◎相关企业。相关企业指上下游企业，上游指原材料供应商，而下游指运输、客户等。
◎中介机构。例如律师事务所、会计师事务所、咨询公司、培训公司等。

上级与下级的关系
在沟通关系的下面要填下级的人数：
◎直接领导的人数
◎间接领导的人数
◎总数
另外，还要填写人员的类别。人员类别指级别，是属于经理级、中层还是属于一般人员。

岗位职责的确定

职责范围
按职责重要性依次列出每项职责及其目的，是职责范围的精确描述。要按照职责的重要程度来填写，重要的放在前面，次要的放在后面。基层可能两至五项，中层人员可能五至十项，高层人员可能十几项。

职责负责程度的确定
就是负什么样的责任，是负全部责任，部分责任，还是支持责任。

1．全责
在同一个级别上没有其他同志负全部责任，只有你负责，那么这个责任叫全责。
纵向有可能有两个职位都负全责，横向不允许有两个岗位同时负全责。
例如人力资源部经理，员工、薪酬、培训、考核也都是负全责。下属所负的全责之和应该和上级部门经理负的全责一致。

2．部分责任
就是大家需要配合，或者责任有交叉，这时候是部分责任。例如培训专员负主责，但是员工者也要负部分责任，因为他负责筛选这些员工，哪些需要培训，他负部分责任。

3．支持责任
例如企业的生产部有部长，有负责计划的，负责调度的，负责统计的，那么负责统计的同志对生产调度计划都有支持责任，因为统计资料要提供给其他几个人看。
做岗位说明书的时候，支持责任不要太多。一个人负责很多支持责任，就会造成相互之间的矛盾。

考核评价
考核就是从数量和质量上来检测职责完成情况。例如员工培训这个主责，就是考核执行培训计划的情况如何，是否达到员工培训的效果。要由员工对人力资源部组织的这次培训打一个评分：我很满意，我比较满意，我一般满意，我不太满意。通过这样的方式，最后确定对负责人事培训专员的评价。

【案例】
某科技集团公司人力资源部人事培训专员，他的直接上级主管人力资源部部长。他的任职条件：学历要求大学本科以上，经验要求是三年以上大中型企业或外资企业的相关岗位。这是要求他做过三年培训，不是在人力资源行业做三年，而是要求他做过三年的培训专员，而且要求是在大中型企业或者是外资企业工作过。他的专业知识要求懂得人力资源、员工培训、法律行政；他的业务了解范围要了解国家的有关政策法规、人力资源的新知识、新动向、本公司人力资源的体系和职能，国际、国内人力资源的新政策，新的发展趋势，对未来有很多要求，尤其是了解一些新的知识。
上面针对岗位说明书的几大部分内容，逐一进行了说明。为了帮助大家对岗位说明书有个直观的了解，这里举一个会计岗位的岗位说明书作为例子。