经济师的议价能力

实践过程中，经济师在事业单位人力资源中存在一定问题，影响其作用发挥，不利于经济师对人力资源工作的参与，降低经济师在事业单位人力资源中的实际应用价值。因此，必须对其提高重视，加强研究。且这一工作开展，还要基于事业单位特点，有效的将经济师的专业知识和人力资源工作结合在一起，满足实际需求，体现针对性和可行性。

一、经济师在事业单位人力资源中的适应性分析

新时期对于事业单位的与业务能力要求不断提升，尤其是在人力资源方面，基于以人为本的理念，人属于过程中的重要元素。经济师在事业单位人力资源中的应用能够提高效果，其适应性体现在以下几点：其一，经济师对于、财务、业务开展等均有所了解，在人力资源过程中可以更加全面的分析问题、考虑问题，统筹能力较强，可以提高实效性;其二，经济师在数据分析和预测方面能力较强，能够提高对人力资源方面数据和信息的使用率，并将其与人力资源结合在一起，提高策略制定的合理性;其三，经济师在事业单位人力资源中的应用，能够增强人力资源六大模块与实践工作之间的联系，可以更科学的进行个人评价和岗位评价，有利于工作目标的实现;其四，事业单位人力资源必须保持与时俱进，经济师参与其中，可以提高人力资源的质量，由传统的“降本增效”模式逐渐为“精兵增效”模式。

二、经济师在事业单位人力资源中的常见问题

（一）人力资源意识不足

通过实际研究，一些经济师在参与事业单位人力资源过程中，意识较差，对于人力资源相关工作了解较少，从而造成投入不足，影响作用发挥。这一问题的产生，受到经济师专业能力和工作性质的影响，加之一些经济师对于事业单位了解不足，只是从理论角度进行分析，缺乏针对性研究，致使相关意见提出没有兼顾人力资源需求，难以表现其实际价值。

（二）经济师与人力资源结合较差

市场化经济时期，事业单位在发展运营过程中，注重从经济角度进行分析，加强过程，从而实现降本增效的目标。但是，经济师在这一工作开展过程中，对于财务、项目决策等工作参与较多，对于人力资源工作参与较少，相关方面的理念、建议、策略等与人力资源结合较差，没有起到提高人力资源效果的作用。例如，如何融入经济师的相关专业知识和评价，进行六大模块的改进，如何提升人员绩效，如何进行有效激励等。

（三）缺乏针对性的人力资源制度

经济师参与事业单位人力资源属于一种创新，需要一定的过渡期，才能增强各个部门和的适应性。在具体实施时，有关方面的针对性制度并不完善，原有的人力资源制度并没有及时有效的调整，从而导致经济师的作用发挥受到制约。例如，经济师提出的分析结果和建议如何应用到人力资源之中，经济师提出的建议是否具有适应性等。

（四）过程与服务不到位

经济师参与事业单位人力资源工作，更注重意见提出和结果评价，但对于过程和服务参与不足，难以做到及时进行跟踪和指导，实效性较差。这就导致一些方案在落实过程中发生偏离，弱化了经济师的作用。从而导致一些人员对于经济师在人力资源中的作用理解存在误区，认为经济师并不适用于事业单位人力资源，对相关的意见存在排斥心理，执行积极性较差，降低实际效用。

三、经济师在事业单位人力资源中作用有效发挥的策略

（一）强化经济师的人力资源意识

首先，作为经济师，必须认识到事业单位人力资源的重要性，加强在人力资源的关注和投入，使经济师的相关工作能够考虑人力资源的实际需求，服务于人力资源。例如，通过经济师分析人力资源的招聘成本、培训成本等，然后结合实际情况，进行成本的适当增加，促进人力资源工作的有效开展。其次，经济师必须加强人力资源知识的学习，将其与经济学相关专业知识结合在一起。建议经济师通过网络学习平台学习人力资源知识、参加人力资源培训、加强与人力资源人员的交流进行专业知识积累。其三，事业单位应明确经济师对于人力资源工作的职责，使其成为工作计划的一部分，从而提升其对人力资源工作的重视。与此同时，还可以配合相应的奖惩制度，考察工作完成情况，使经济师更积极的参与人力资源。除此以外，建议事业单位加强宣传，说明经济师参与人力资源的意义和重要性，使全体人员能够配合并支持经济师完成工作，主动向经济师反映一些问题，咨询有关人资的知识，寻求帮助。

（二）注重经济师与人力资源的专业性结合

其一，经济师在进行相关数据资料的统计分析过程中，必须考虑人力资源的需求，使用相应的思维和模型分析当前人力资源的现状，给出相应的建议。这一过程，需要经济师根据人力资源的招聘、培训、薪酬、绩效、劳动关系、规划六个模块针对性进行，做到细化研究。以绩效考核为例，经济师应将事业单位以往的财务数据、人力资源信息、业务信息等进行整合，统一进行分析，明确相关部门和环节之间的关系，然后提出建议，明确每个人的业绩目标，合理制定考核标准，这样更具有客观性和精准性;其二，经济师在策略制定时，必须将人力资源的相关工作纳入其中，考虑人力资源工作的影响，增强内部的协调性和意见的可行性。

（三）完善经济师参与人力资源的制度

第一，人力资源，必须考虑经济师的意见和建议，针对性开展工作。且相关的计划和决策应由经济师审核之后才能执行，从而增加经济师的参与度。例如，培训费用、招聘费用等方面的预算，如果经济师认为不合理，应给出相应建议，说明原因，然后重新确定。第二，经济师应与人力资源建立实时沟通制度，了解人力资源的现状，且定期进行相关数据的统计分析，基于经济角度提出建议，以供人力资源人员参考和使用。第三，明确经济师参与人力资源工作每一环节和流程，将其作为工作内容之一。

（四）建立经济师全过程与主动服务机制

造价工程师要比预算员的业务范围要广得多，做好造价工程师需要具备以下各能力：
1、具有编审项目建议书及可行性研究报告投资估算，优化建设方案并对项目进行经济评价的能力。
2、具有对设计方案及施工组织设计进行技术经济论证、优化的能力，并能编制工程概、预算。
3、具有编制工程标底及投标报价的能力，并能对标书进行分析、评定。
4、具有在建设项目全过程中对工程造价实施控制、的能力，能编制工程结（决）算。
5、具有组织编制和工程造价各类计价依据种类 造价指数的测定、分析整理能力。
6、具有运用计算机确定、工程造价的能力。
7、具有一定的组织、协调和社会调查分析能力，能对涉及工程造价的诉讼、索赔、保险、审计等方面的咨询工作。
造价工程师岗位涉及建设、 设计、施工、咨询、金融单位及 部门，以建设项目为对象，从立项决策到竣工投产的全过程中，围绕工程造价所进行的确定、优化、控制、等工作，以求资源的最有效的利用，确保建设项目效益和参与建设各方的合法权益。因此，从事工程建设造价岗位的人员必须是既懂工程技术又懂经济、和法律并具有实践经验和良好的职业道德素质的复合型人才。
如果以上这些要求都达到了，就是一个合格优秀的造价工程师了。

摘要 在我看来考工商对你来说与所学专业相似度高，考试容易过。考人力资源与工作相似度高。 个人建议考工商。你若想增加自己的知识容量就考人力资源。其实考什么都是初级经济师。抓紧报名，我们这里报名已经结束。 咨询记录 · 回答于2022-12-22 经济师专业报考了工商，还能不能报考人力资源啊？ 在我看来考工商对你来说与所学专业相似度高，考试容易过。考人力资源与工作相似度高。 个人建议考工商。你若想增加自己的知识容量就考人力资源。其实考什么都是初级经济师。抓紧报名，我们这里报名已经结束。 请问您还有其他问题吗?如果您对我的服务满意麻烦给个评价吧！感谢你的提问希望我的回答能给您帮助如果方便请给个赞。万分感谢 能不能同时报考两门 亲可以的

济分析师具有很强的数字观念及分析能力，能透过数据及表面现象揭示出深层次的原因，并能提出较有针对性及有效性的对策。
　　经济分析师不同的公司叫法不同，也叫财务分析师、经营绩效分析师等。
　　经济分析师需要学习统计学、战略、企业、财务学、会计学、企业统计学、经济学原理、市场营销学、高等数学、国际贸易与金融等等

　　·相关经验及技能要求：

　　岗位职责
　　1、负责指导相关部门进行市场调查和市场预测,给相关部门提供投资方向的参考建议
　　2、负责研究、制订公司的中、长期发展计划
　　3、负责对新项目的投资进行可行性分析和经济效益的评估，提出审核意见
　　4、负责分析公司重大计划的执行结果，总结经验教训，为领导的经营决策提供科学依据和建议
　　5、负责评审公司年度目标的完成情况，指导有关单位采取措施，完成各项生产和经营目标
　　6、负责对各项经济活动进行，制止无经济效益和负经济效益等活动
　　7、负责研究、分析、评价公司的人力、物力、财力等利用效率，为提高经济效益提供意见

　　经济分析师
　　任职资格
　　1、本科及以上学历，经济学、房地产、金融等相关专业
　　2、有2年以上的项目投融资分析、投资测算等相关工作经验者优先
　　3、熟悉投资等知识，善于行业分析、投资项目和资本项目的分析评价
　　4、具有一定的投融资渠道，善于与人沟通，具备一定的银行及投资集团社会资源者优先
　　5、工作严谨，熟练应用相关投资分析及预测工具
　　6、有扎实的理论功底和实际解决问题的能力，有很强的团队合作精神
　　7、较强的文字功底，具备良好的沟通、理解与语言表达能力福利待遇：5险一金，外来人口另加综合险。每年3次国内旅游、一次国外游

会计师在向资源提供者反映资源受托情况的基础上，实现资源的优化配置，进而提高企业的生产效率、生产经济效果和经济效益
会计师职能包括：
　　1、做好企业当前经营和长期规划的经济前景预测
　　2、建立经济指标体系、落实经济责任制控制经营全过程
　　3、做好资金筹集工作，加强流量
　　4、建立严谨的核算议价体系，加大奖惩力度
　　5、参与企业经济决策
对于会计师的职能首冠教育问问