经济师工商管理模拟
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精华实战版工商高级研修班
开课地点:北京清华 开课时间:2022-6-8
适合对象:成长型企业董事长、、总经理、副总等渴望学习知识的中高层经理人
主办机构:清华紫光培训中心
授课地点:清华大学
师资构成:以清华大学等首都著名高校的教授、知名实战派讲师为主力阵容
授课时间:2022年6月8日正式开学。每月3-4天,贯穿周末,集中上课
课程构成: 必修课16门 + 选修课12门 + 实战模拟 + 讲座 + 沙龙 + 考察
课程费用:22600元/人 含培训费、资料费、午餐、茶点
授课说明:小班授课,确保互动与分享效果,限额招生 一次参加,自动升级获赠全年畅听学习卡,免费参加公开课和模块班等IMC商学院全年课程
【课程背景】
经营一个持续盈利、基业长青的价值型企业,对任何企业的高管都是一个巨大挑战。我们特别在EMBA课程基础之上,聚焦精华实战,设计了精华实战版高管研修班,旨在提高企业高层者的思维视野和实战技能,为时间紧、压力大的高层者提供最浓缩的“实战精华”。
“精华实战版工商高级研修班”专为具有战略眼光的企业高管定制设计,帮助学员深入掌握企业高层者的关键能力模型:战略驾驭、运营和领导力,全面提升企业高管驾驭企业的综合能力。通过实行“重点理论讲授+互动案例解析+企业实战模拟+企业家沙龙+专题讲座论坛”五位一体的学习模式,采用获得国际公认的EMBA培养模式,而培养出在未来的商战中之常青型企业的领航人,让自己的企业基业常青。
【课程设置原则】
(1)领导者三位一体能力模型的运用:
着眼于卓越执行,着力于培养学员的领导能力、全局决策和综合能力,使课程的设计更具实用性。
课程设计体现了清华大学治学严谨、注重实践的传统,体现了在学科建设上的一流水平;
(2)N4N独特教学模式:
N4N(Net for Net):学习网、人脉网、商业网、互联网,四网互联,四网互动,创造更多机遇;
(3)全面创新“全竞争教学法”( ALL-In-One-Competition ):
在教学中采用虚拟公司竞争,真正体现国际流行商业学习实质:learning-by-doing,边学边战;
(4)在案例教学方面采用360度实景案例教学法:
— 经典案例:分享国内外的经典案例,体会理念的企业实践;
— 身边案例:老师挑选有代表性的学员企业为背景素材,融贯课程理念的分享;
— 典型案例:课前、课中、课后的咨询式培训,启发式教学,让您“带着问题来,带着答案走”。
— 虚拟竞争案例:沙盘模拟,虚拟公司竞争,以竞争实战,真正“洞于知,用于行,归于战”。
(5)学习顾问服务:学员入学即可获得专业培训顾问的免费测评与咨询,对于学习中的重点和难点,学习顾问会给予特别关注和指导。
【课程介绍】
战略制胜战略创新 不战而胜
² 战略创新—奔跑从创新开始
²战略规划—如何制订蓝海战略
²战略执行-执行决定战略成败
²稳妥创新-满足客户的隐性需求战略的古与今
² 孙子兵法与当今商战谋略
² 商战如何立于不败-稳胜的战略思维
² 企业如何快速成长-出奇制胜的战略思维
² 如何规避竞争,不战而驱人之兵
人力资源与
企业文化基于战略的人力资源
² 人力资源的开发、创新与
² 人力资源的合理组织与利用
² 人才的选育留用裁
² 团队精神建立与智慧软文化 硬成长--企业文化建设
² 企业文化—隐性的生产力
²建设让员工内心产生共鸣的企业文化
²如何善用企业文化实现企业战略目标
² 通过企业文化培育企业核心竞争力
领导力与领导艺术
² 什么是领导力
² 领导力的五种行为
² 现代实用领导理论
² 领导变革策略艺术商道 人道 智道 企业成功之道
² 企业快速稳健发展的内动力
² 领导者的健康对组织和个人的影响
² 领导者的素养
² 道道合一 成功之道
财务与
资本运作透过财务报表决策企业经营
² 最佳增值财务策略及应用平衡
² 如何建设增值型财务信息
² 企业流价值的优化策略
² 有效的财务分析与资源优化配置 公司治理与企业资本运作
² WTO后的新形势分析
² 当今公司治理与资本运作的方法
² 资本视角与融资渠道
² 成功企业资本运作案例分析
信用与风险控制
² 现代企业信用机制
² 最大化与风险最小化
² 企业自身信用建设最佳状态
² 合理有效的风险规避财务实战沙盘模拟
² 企业整体运营规则
² 资产负债表/损益标/流量标深入分析
² 检验模拟企业经营策略的成败
² 财务报表与决策的深入分析
制造
运营企业运作
² 企业经营目的细分
² 企业良性运作
² 精益生产
² 实现精益生产的十大招数采购与供应链
² 企业战略与采购战略分析
² 采购战略类别与程序
² 采购战略方法和工具
² 采购战略的经验及答疑
创新营销与
品牌经营差异化营销与品牌4S战略
² 营销创新与营销实战
² 品牌4S战略
² 创新营销成功案例卓越领导力与执行力
² 卓有成效的团队机制
² 团队的培训与激励与业绩推动
² 团队的“心灵汤”
大客户的战略营销
² 深度分销与通路
² 竞争的战略思维模式
² 战略定价思维模式
²一体化与多角化扩张客户关系 --企业盈利新模式
² 关于CRM
² 客户关系快速提升业绩的技巧
² 以客户为中心的营销
² 成功客户关系营销案例
讲座互动² 如何成为学习型者
² 宏观经济形势分析与企业战略
² 周易智慧与企业² 战略财务与融资
² 信息化大方向
² 成功企业经营经验分享 徒步履行
【师资介绍】
刘红松教授:博士生导师。著名心理学家和战略专家。中国孙子兵法应用研究中心首席专家,中国社会心理学会副会长、清华大学公共学院课程主讲教授,爱代购网商学院特聘讲师。长期从事心理学、组织行为学、世界经济、国际战略和企业发展战略研究。
夏保罗先生:芝加哥大学MBA。花旗银行原亚太平洋区CEO,美/ 台“实战派”,国际企业家、教育家、金融家、培训师、顾问、教育顾问,2022年世界500强企业高层宝贵实战经验。授课经历:全世界演讲数千场,经验丰富,广受欢迎,风行海内外。
魏杰教授:著名经济学家,国家级有特殊贡献的专家,现任清华大学经济学院教授,清华大学中国经济研究中心常务副主任,中国国有资产学会副会长。
彭志强先生:清华紫光股份有限公司副,爱代购网商学院院长,AAMA中国分会执委。2022年度类畅销书《卓越执行—中国企业如何提升执行力》作者,担任紫光咨询、易观国际等多家知名咨询公司特邀专家。近年来一直获邀为北京大学、清华大学MBA班担任企业家班客座教授。
文国基先生:资深媒体人。18 年广告与市场营销经验,先后任职奥美、盛世长城等国际级广告公司,对媒介、广告、市场营销有独到见解。
路长全先生:当代中国最具价值的实战营销专家。清华大学、北京大学、党校、国家行政学院等著名高校和培训机构的长年特聘专家、广告策划策略顾问。中国一系列成功营销案例的策划人和操作者,创作多篇经典成功案例
曾沛涛先生:曾任在线Aol公司副,中国区首席财务管,麦当劳中国控股公司财务总监在企业财务支持建立、企业财务战略、投资决策、预算、成本优化和上市公司财务控制机制等方面经验丰富,声誉卓著
吕永泽先生:体验式沙盘培训专家。对企业的营销财务分析和税收方面有独到的见解,对问题的剖析高屋建瓴。曾任大型企业财务总监。
姜彦福教授:清华大学经济学院技术经济教研室教授,博士生导师,清华大学中国创业研究中心主任。姜教授在创业、公司治理结构、制度经济学等方面有着杰出的研究成就。担任多个公司董事和顾问,有着丰富的理论和实践经验
【学习投资】 一次投资 无限学习
22600元/人,含培训费、资料费、午餐、茶点及全年学习畅听卡一张限本人使用
徒步考察自愿参加,食宿及交通统一安排,费用自理。
学员不仅参加培训获得知识,更可以有效推动企业快速成长,学员将获得企业服务代金券3000元,用于购买经典的“客户与工具”---“E客通”,或者智能网站建设---“E网通”企业版等,两者任选其一。该代金券有效期不受限制,并可以转赠。让你为学习一次投资,无限收获!
网址
东华理工大学经济与学院现有教职工103人,其中,教授12人,副教授27人,江西省中青年学科带头人3人,江西省中青年骨干教师8人,江西省教学名师1人,专任教师中90%以上具有博硕士学位。
近几年来,学院先后派出多名老师出国进修学习,并聘请、瑞典等国家的专家来校讲学与合作交流。并在、企业、学术界聘请了一批有影响的专家为兼职教授,现已建成了一支高水平、结构合理的教师队伍,且在教学、科研及学科建设方面均取得了较大成果,尤其在会计学、市场营销等领域已形成了自己的特色。
近年来,全院教师主持并完成国家级、省部级科研课题48项,获省部级奖17项,公开发表学术论文200多篇,主、参编教材20多部。 经济与实验教学中心下设:会计模拟与会计电算化实验室、投资模拟实验室、国际贸易实验室、物流实验室等四个实验室。
中心面积270平方米,设备金额230万元,设备套数为231件。中心拥有网上金融投资模拟、用友ERP-U861院校专版、网中网财会实训系列软件、金蝶K3、企业电子对抗、市场营销模拟实验室S0软件、德意电子商务实验室专业版、南京世格国际贸易模拟实习平台、单证与报送模拟和国际贸易实务练习等教学实验模拟软件。
此外,东华理工大学经管与实验教学中心引进了ERP沙盘和物流模拟教学沙盘教学体系,使实验条件和实验手段和方法都有很大的提高。 【江西省高校人文社会科学重点研究基地】
东华理工大学地质资源经济与研究中心是2022年度经江西省教育厅批准立项建设的江西省高校人文社会科学重点研究基地。该基地以经济学与学理论为基础,综合运用学、资源经济学、地质学的分析工具和方法,立足资源、地质旅游资源、矿产资源综合开发与利用等领域,着重从事矿山和谐发展与环境经济、地质旅游资源的开发与、矿产资源综合开发与利用等方面的研究,以探求地质资源经济与理论和实践应用的科研机构。
研究中心聘请我国区域经济学家、武汉大学博士生导师伍新木教授担任学术委员会主任,东华理工大学邹晓明教授担任学术委员会副主任,北京航空航天大学博士生导师邱婉华教授、中国社会科学院博士生导师吴国宝研究员、江西财经大学博士生导师卢福财教授、东华理工大学副校长花明教授、江西省社会科学院余悦研究员为学术委员会委员。研究中心现有专兼职研究人员35人,其中教授19人,副教授 16人,博士12人,已形成了一支高素质、高水平、结构合理的研究队伍。
近年来,研究中心的专兼职研究人员承担了国家社科基金、科技部项目、省社科规划项目以及与地方经济建设有关的项目100多项,科研经费累计900余万元;获省部级奖7项,出版著作(含教材)16部,发表学术论文258篇。
中心本着“开放、流动、联合、竞争”的原则,将继续积极开展多种形式的国内外学术交流与合作研究,努力把研究中心建设成为特色鲜明、国内知名的科学研究平台、人才培养基地、重要资料库、学术交流和咨询服务中心,为核工业和地方经济社会的可持续发展服务。 【江西省哲学社会科学重点研究基地】
东华理工大学资源与环境经济研究中心是2022年度经江西省社联批准设立江西省哲学社会科学重点研究基地。中心依托我校资源勘查工程、工商、环境科学与工程、土地资源以及核资源技术应用等传统优势学科,充分发挥在核资源科学和环境科学领域所具有的强大学科优势,重点培育能源资源的开发利用与环境保护、旅游资源规划与开发、土地资源规划与土地集约利用等方向,成为一个以资源环境经济研究为主要特色的综合性、开放性、学科交叉的科学研究基地。
中心拥有一批具有资源经济和环境经济领域高学历、有国外大学访问研究经历、与国际机构长期进行合作研究且成效显著的中青年团队。本中心拥有江西省新世纪百千万人才工程人选3人,省学科带头人4人,省级骨干教师6人,并邀请其他学校及科研单位相关人员加盟。
近几年中心研究人员先后承担包括国家社会科学基金、自然科学基金、人文社科基金、、科技部国家社会公益研究项目、科技部科技支疆项目、国家环保部环保专项等60多个相关课题,到账经费总额1000多万。获江西省社会科学优秀成果、江西高校人文社科优秀成果在内的10多项省部级科研成果奖励。部分研究成果的观点和建议得到了领导同志、部委领导、中核集团总公司领导、江西省等领导的高度重视并获重要批示。出版著作8部。在权威报刊上发表研究论文100多篇。
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