建工监理工程师押题准吗

龙炎飞。

1、关于押题

关于押题，这一块是有过押题很准的年份，但押题如何也得看自己平时的积累，如果自己平时没有很好的学习，没有一定的基础，想纯靠押题过关难度很大。结合自己平时学习，再加上押题可以起到事半功倍的作用，可以给你缩小很大的范围，直击重点，还是比较靠谱的，但一定不能依赖。

2、 关于培训班的问题

建造师考试我觉得没有必要报实体培训班，像一些知名品牌的网络教程就不错，主要还是看一线的老师，可以看他们的视频教程，但官网购买会比较贵，可以找其他整合资源的。

类似看看“勾勾琴”稳稳助考，里面就涵盖了陈印、朱俊文、董美英、陈明、刘永强等名师，而且有当年的免费精讲视频分享、学习交流、学霸笔记、葵花宝典、模拟题、真题等资料、报名咨询等，老师人很好很热情。

相关释义

一级建造师，是建设工程行业的一种执业资格，是担任大型工程项目经理的前提条件。建造师是指从事建设工程项目总承包和施工关键岗位的执业注册人员。建造师是懂、懂技术、懂经济、懂法规，综合素质较高的复合型人员，既要有理论水平，也要有丰富的实践经验和较强的组织能力。

建造师注册受聘后，可以建造师的名义担任建设工程项目施工的项目经理、从事其他施工活动的、从事法律、行政法规或建设行政主管部门规定的其他业务。建造师的职责是根据企业法定代表人的授权，对工程项目自开工准备至竣工验收，实施全面的组织。

2022年12月5日，人事部、联合印发了《建造师执业资格制度暂行规定》（人发[2022]111号），这标志着我国建立建造师执业资格制度的工作正式建立。该《规定》明确规定，我国的建造师是指从事建设工程项目总承包和施工关键岗位的专业技术人员。

2022年一级建造师资格考试是9月11日、12日举行。

以上资料参考：百度百科-一级建造师

2022 年监理工程师点睛资料 《建设工程监理案例分析》 （土建）押题考点88个

随着我国工程建设事业的发展，建设工程监理制度已经走上了法制化的道路。监理工程师执业资格考试已经进行了2022年，越来越多的从业人员走上了监理工程师的考试之路　　监理工程师考试难度大是考生首先要明确的一个问题，既然决定参加监理工程师考试，就一定要秉持着相信自己一定可以通关的心态，时刻激励着自己，备考过程中一定会遇到很多困难，突破困难才能走向成功之路。监理工程师初次备考10条建议提前送给你，希望对正在备考或是准备备考的考生有所帮助!
1、明确目标，监理工程师考试难度大，但是全国注册监理工程师依然有20多万，坚信自己一定要成为其中的一员。
2、监理工程师教材多看几遍，基础为王，教材仔细阅读，为以后看课、精选知识点打下坚实的基础。
3、一旦报名参加监理工程师考试，就要100%投入和做好打持久战的准备，势必要拿下监理工程师证书。
4、历年真题一定要好好研究，建设工程教育网监理工程师频道有历年真题免费下载，从头到尾再看一遍，在教材的对应位置标注历年考题。
5、大家都说监理工程师计算题难，其实并没有大家想象得那么难，只要掌握好书本上的公式及例题，在做几道典型题，考试应该没什么问题。
6、没有动力的时候，可以找有经验的人在一起聊聊，会对自己有启发的，不要羡慕通过的人，你努力了也会一样拥有。
7、最痛苦的事不是猜不出考什么题，而是猜到了，考试时却不会做，所以不要想当然地认为哪里必考，哪里必不考。
8、修改和增加的内容，通常是重点，特别是重要章节的改动部分，一般新增的内容很有可能会在考试中考到。
9、切记、切记去年出了大题的地方，今年可能出小题，千万不要认为出过的考点不会再考，其实恰恰相反。
10、不要对押题抱有100%的幻想，押题只是锦上添花，并不是雪中送炭。更不要相信什么案，基本上没有这种可能。
以上便是给初次备考监理工程师考试考生的10条建议，小编始终相信一分耕耘一分收获，希望大家都能通过自己的努力通关监理工程师考试!

不可否认，押题是有一定的帮助。消防工程师考过的人比较少，而里面的资深工程师，有些曾担任命题专家组的成员之一，也有做培训教育这块的，所以如果要出一份考前的试题，也就是押题，那么这些资深的工程师&命题专家，依靠多年的经验，以及往年的真题是可以把握出一些出题规律。其实也就和年轻读书时老师跟我们做考前复习一样，把这几年的题翻出来，对比找出今年容易出的知识点或题型是一个道理。另外，建议你不要把所有希望都寄托在押题身上，临急抱佛脚不是一件好事，花多点时间看书，把书（或者老师课件）看个5-8遍，把真题做个2-3遍，把错题结合书再看个2-3遍，做好万全准备，通过消防就问题不大。

1、材料报验制度。
（1）各种建筑材料进场必须及时向监理单位出厂合格证、质量证明书报验，经监理工程师验收确认合格后，方可使用于工程。
（2）见证取样后，材料在使用过程中以假换真、弄虚作假，部分掺假的，发现一次扣除押金5000元，或材料价格的5倍，并对掺假材料清退出场。
（3）装饰装修阶段材料（包括甲供材料）实行封样制。进场材料与样品不符，且擅自使用的，扣除押金1000～3000元/次。材料使用过程中换料，与样品不符，扣除押金3000元/次，并拆除、清场与样品不符的材料。
2、材料报验程序
（1）总承包单位的进场材料，向监理单位申报A-9表，附质量证明文件，验收合格后方可使用。（进场钢筋施行见证取样，复试合格后方可使用）
（2）分包单位进场材料须向总包单位申报，由总包单位联系监理单位，三方共同验收。
（3）进场材料未经报验使用于工程的，对责任单位扣除押金500元；对于被证实不合格的产品而使用的予以拆除，同时扣除押金2022元/次。
3、工程报验程序
（1）工程报验严格执行“三检制”，在施工单位自检、专检、互检合格的基础上报监理验收，监理验收合格方可进行下道工序施工。未经报验即进行下道工序施工，对责任单位扣除押金500元。
（2）各分项工程施工单位自检，自检记录齐全后报监理验收，否则不予验收。
（3）检查记录与现场实际不符的扣除押金100元/处。
（4）检查中发现质量问题，监理下达监理书，在规定整改期限内不整改或整改不符合要求，擅自进行下道工序施工的，按书内容扣除押金500元/项。
（5）对监理下达监理书不签收，或无回执的，扣除押金500元/次。
4、质量控制程序
（1）各进场单位必须向监理单位提供企业营业执照、资质证书、安全许可证复印件一套加盖公章备存；提供拟进场人员资质证书和岗位证书、特殊工种岗位证书。未能按规定时间上报扣除押金500元/次。
（2）各单位必须按规定时间编制施工组织设计、施工方案、创优计划及质量标准，每道工序都要做到样板引路，未能按要求时间报送施工组织设计、施工方案、创优计划及质量标准的单位，扣除押金500元，现场施工与上报的施工组织设计、施工方案不符的扣除押金500元/项，未做样板或已做样板但未经各方确认就直接施工的工序，每次扣押金1000元。
（3）各施工单位必须自觉地接受质检站在工程质量方面的检查，对检查意见，施工单位要认真进行整改，并及时把整改情况书面反馈给监理单位和质检站，对整改不及时和不反馈的，扣除押金500元。
（4）各施工单位必须严格执行国家、地方质量检验评定标准，严格按各自提供的施工组织设计、施工方案、创优计划及质量标准组织施工，施工过程中质量须满足建筑工程质量验收规范各分项工程验收细则要求，对于达不到要求的限期整改，对于整改不及时的每次扣除押金500元，整改过程中须由各单位的项目技术负责人落实到位，避免发生整改质量仍不达标的状况。
（5）施工单位技术人员在分项工程施工前，必须进行施工技术交底书面，接受交底的所有人员应签字确认，不得代签；无技术交底，扣除押金200元。
（6）对工程放线定位不认真，致使标高超差、位置偏移，未造成严重后果的，扣除押金500元，造成严重后果的除承担自身的损失外，另行赔偿其他单位相应损失。
（7）由于施工方法不当，不按操作规程施工，造成工程质量不合格，除返工外，扣除押金500元。
（8）施工单位由于施工机具配备不足、精度不够，不按法定计量鉴定造成质量不合格，扣除押金1000元。
（9）工程施工使用的组合材料必须严格执行配合比，严格计量，对无计量机具或计量不准，扣押金500元。
（10）施工过程中，由于气候变化的原因，未采取相应的防护措施，造成工程质量不合格，除工程返工外，扣押金500元。
（11）施工中无论什么原因出现质量事故，都要按规定时间逐级上报，对隐瞒不报者，扣押金5000元。
（12）施工单位在施工过程中必须按规定做好隐蔽工程的记录，否则对单位扣除押金200元/次。
（13）在施工过程中，施工单位未按有关规定对材料、设备进行标识，除限期整改并达到标准外，同时另扣除押金 200元/处。
5、工程交接制度
严格执行工序交接制度。总包与分包、分包与分包间的工序交接由监理组织，三方会签，方可进行下道工序。
（1）未进行工序交接擅自进行下道工序施工的，所有责任由下道工序施工单位负责并且扣除押金500/次。
（2）上道工序完工后，施工单位不按照各方确认的日期进行工序交接的，上道工序施工单位承担下道工序施工单位全部误工损失，同时每滞后扣除押金500元。
（3）交接过程中提出的问题，施工单位未在规定时间内按要求整改完成的，每滞后一天扣除押金500元。
6、施工单位需按监理下发的监理旁站方案内容在需要旁站施工部位提前监理。未监理，擅自施工，扣除押金500元/次。
7、涉及功能检测内容需提前监理。若擅自施工，上述施工内容监理不予认可，并扣除押金500元/次。
8、建立健全质量保证体系
（1）各施工单位需建立健全质量体系，未能建立质量体系或体系未能有效的运行，除限期整改达到标准外，同时扣除押金500元。
（2）项目经理、质检员（土、水、电）、安全员、档案员（土、水、电）、特殊工种人员持有效证件上岗，不准脱岗。
（3）人员上岗前需向监理报验有效证件，无证上岗或人证不符扣除押金500元/每人，并将无证人员清除出场。
（4）施工过程中，因相关人员不在岗，现场施工无人而发生质量安全问题的，扣除押金500元/次。
9、工作落实
甲方、监理在工程例会、专题会等各种形式会议上提出的要求、工作安排，以及日常工作下发的指令文件要求，施工单位要在规定期限内安排落实。不按规定时间完成的扣除押金200元/项*天。如因特殊原因或非自身原因可以顺延。
四、进度控制制度
1、工程进度实行动态控制。开工前按施工合同内容要求编制总进度计划，总进度计划目标分解月计划、周计划。月计划在每月25日前，周计划在每周二16：30前，报甲方、监理审批。（计划含劳动力、材料计划）
2、总计划的编制：总包单位根据合同要求在规定时间内上报总施工计划，报甲方、监理审批。各分包单位必须根据总包单位组织编制的项目控制总进度计划编制相关分项分包工程专业施工进度计划。编制的专业分包施工施工计划必须要经过建设、监理及总包单位的共同审批认可。认可后的进度计划视为合同补充文件。专业施工进度计划将作为各分包施工工程进度控制最根本的依据。
3、月计划的编制：根据专业施工总进度计划要求，各分包单位需编制月工程进度计划。
4、周计划的编制：根据月进度计划，各分包单位编制周施工进度计划。
5、不报进度计划（总、月、周）扣除押金500/元，滞后于规定日期上报的扣除押金100元/日。
6、月度计划未完成的单位每次扣除押金1000元，但是如月度计划未完成但未影响到其他各单位的施工过程，而且在节点工期前完成合同内容的，经书面说明进行申请，发生的处罚予以核销。
7、生产人员、劳动力、材料、设备不足，不满足工程需要，或未按施工组织设计（方案）、计划要求安排劳力、物力，影响工程进度，每个控制节点每延后一天，扣除押金1000元，同时要求在下个控制点之前抢回延误工期，当工期回归正常时间后，以前的处罚可以撤销。
8、不按合同约定履行任务，擅自停工，或施工单位由于施工组织、人员原因或拖欠劳务工程款造成停工，影响进度的按施工合同规定处罚。合同未作具体规定扣除押金5000元/次。
9、涉及甲供材料，施工单位应根据总计划和现场实际情况，向甲方提供供货计划与供货日期。同时考虑备货、运货周期。如果因施工单位提供计划不及时或计划偏差造成工期延误的扣除押金1000元/日。
10、各分包单位必须服从总包单位在总平面、施工组织方面如材料堆放及加工场地、水平运输通道、垂直运输秩序、供水供电方面的安排与指令。不服从总包单位在上述方面的安排及协调指令的，每次扣除押金500元。
11、当工序或专业交叉施工出现矛盾时，总包单位有权根据关键工序的轻重缓急作出协调指令，各单位必须服从总承包单位的指令，不服从的单位每次扣除押金1000元。