怎么做一个总监理工程师

监理工资一般是资料员1000-1500元，专业监理工程师2500-3200元，监理代表3200-3800元，总监4000-4500元，有注册证的5000元，我说的是北京地区的，其他的地方还没有这个高呢。这个有点艰难，你不是总监的话，普通小监理的工资比较低的。光那些小捞是根本不够的。可是大捞的话。普通监理是没那个权限给你去的。这就要么转行，要么你再自己做个生意什么的了。具体怎么弄看你自己的了。总之普通监理想买房，光自己挣得那些工资很难。总监的话可以收些礼物。多了也就有了。

怎样做好一名合格的总监理工程师呢，略懂一点监理方面的知识的朋友会脱口而说“那还不容易，就是要做好三控二管一协调”。事实上如此吗？在当今这个社会不尽然。 要做好一名总监，不但但是做好“三控二管一协调”。要做好总监，有些硬件条件是必须具备的，比如土建方面的总监，你至少具备的条件是：职称要中级或中级以上，专业是土建或土木相关专业，具备一定的施工与技术经验，还要具备国家级或地方级的监理工程师资格证和执业证，如果你具备以上基本条件，那么你肯定对监理方面有关知识有所了解了，那么让我再告诉你怎么做？最重要几点是要处理几方面的关系。1、处理好与业主之间的关系。业主即所谓的甲方或投资方，你面临的现在的甲方有几种形式，可能是项目单位，可能是一个临时组建的工程指挥部，或者就是投资方的一、二个具体的人，不管人多人少，如果他们能给你批监理费、施工进度款、工程变更等，那就是你的业主甲方了。国家刚开始实施监理制度时候，把监理定位相对的第三方，坚持“公正、公平、”，现在不是了，监理与业主就是雇佣合同关系，监理就是为业主服务的。作为总监这一点认识不到位，你工作肯定做不好，你要摸清业主的意图，业主喊“控制进度”，你就得喊“抓进度”；业主喊“控制质量”，那么你就喊“质量第一”。总之，摸清业主的意图是第一位的，否则你就撞墙吧。2、处理好施工单位之间的关系。如果你很年轻，你以为总监就是管施工单位的，适当的时候可以卡施工单位，让他们送点礼，只能说你还很年轻，有好多关系你认识相当不到位。监理单位与施工单位是一对矛盾合作体，如果施工单位规范，施量强，那是一件值得庆幸的事情，作为总监理就好；如果你碰上一个差的施工单位，你必须做好明哲保身了，处处下单子（监理单），想法做好脱责吧。3、处理好与部门的关系。部门主要包括质量站、安质站、执法检查部门、环保部门等。重点是质量部门，它代表来对工程进行，一个重要的职责是管质量，实际上好多地方质监站就是管监理，这个关系认识到位你就知道应该怎样做了，一定要和质量部门建立好良好的关系，建立良好的关系是需要成本，监理公司一般都不富有，没有这笔费用，请不起这些大爷进KTV或洗浴中心，作为总监的你必须学会“借力打力”，施工单位的招待费倒是挺多。4、处理好内部的关系。内部关系处理不好你就头疼去吧。现在的现状是做监理的待遇比施工单位、设计单位都低；人员主要有两大类，一是内退或退休的年纪大的工程师或技师，二是刚毕业的“小年轻”，他们一般与监理公司是临时聘用，档案养老关系都不在监理公司，这就造成总监难度，一是他们是好多临时招聘，他们过去干什么，能力、品行如何你都不知道；二是犯事马上走人。作为总监摸清他们思想动态，技术及处事能力是相当重要。每个总监都有自己处理内部关系的方法，如果你想做总监的话，不妨总结一下他们各自的优点，结合自己性格与处理方式来适当选用。

这是各个省级监理协会组织搞的，只是在省内的监理行业企业承认的证书，怎么说呢，就是上岗证吧，不同于监理员的，这个证书可以做专业监理工程师，或是总监代表在项目监理过程中实行监理工程师的权利和义务。

监理是比较垃圾的一行，年轻人进这行会被毁掉，建议毕业后换施工。
我只说我见到的和我经历过的，至于信不信，那是自己的事。
hw111041 说的“一个持有国家注册监理工程师的总监理工程师工资年薪可能过5－10万”，这个是事实。做设计的，第二年就有可能拿到十万以上，施工的，三五年后，能做到的项目经理的，也是轻松拿到十万以上，不要跟我说什么我不了解情况，我说的都是我真正看到的。而一个本科生，拿到国家注册最起码得八年，我就不明白你这个比较是怎么得来。无话可说。

这个钱途看怎么说了，沿海地区的总监或监理工程师年薪在十二万左右，不含某些油水钱，这是基础价。
另外就是许多总监做久了和甲方关系处的比较好的情况下，挂靠一个资质去自主接项目的也可以的，那就钱途比较大了。