总监监理工程师英文怎么说

你可以参照投标文件上监理单位所投标的人员，如果与现场监理人员不符合，可以要求监理单位更换现场监理，如果监理单位不更换，说明严重违反了监理合同，你可以翻下合同上怎么写的，如果合同上没有说明单方违约怎么处理，你可以以监理单位违反合同论处，拒绝付监理费用，但是首先应以书面的形式下发至中标监理单位。书面大概内容如下：
1、要求投标承诺的总监到场
2、要求按投标承诺派驻相应的监理工程师。
3、如果拒绝执行将视为监理单位违约
4、违约的话可以要求更换监理单位和进行仲裁或付诸法律，要求监理单位支付违约金与承担工程相应的更换监理所发生的费用。

应该都是总监投标啊，最近也听说有些小项目可以专业监理工程师投标，但这只是一种说法，监理—英才网上的说不可以的，现在投标都是总监，这是明文规定。希望对您有帮助。

监理的工作主要是“三控两管一协调”，没有什么特别的东西。不过术业有专攻，监理这个行当是需要上岗证的。监理工程师证对于你来说挺重要。如果能考个总监本就更理想了。不过，我感觉学工商企业的在监理公司管现场，你根本不懂施工怎么去指挥、别人？的确很困难。不过如果你想先蒙混过关一段时间，建议你从安全入手。因为安全这个东西怎么说都有理。过去我们常说“有事说事，没事说安全”。

LS的回答不怎么精确，项目监理部在总监的领导下开展工作，监理员在专业监理工程师的指导下开展工作。也就是说，监理员负责收集整理这个工程量的计量。而监理工程师则是审核计算，再有总监最终审核并报建设单位同意确认

总监撰写《监理规划》，指明项目要实现什么目标、“什么人、在什么时间、怎样实施”；根据《监理规划》写《专业监理的分配计划》，为每一个制订相应专业的细则，比如最关键的控制点设在什么地方，重点要查哪些内容；监理完成之后，总监还要撰写《监理工作总结》。这些是监理工作几个最重要的报告。其中监理的主要工作就是“五控制，两，一协调”：质量控制、进度控制、投资控制，安全控制、知识产权控制；合同、信息和工程协调。在工程的各个阶段（需求分析阶段、招投标阶段、工程执行和售后服务阶段）来完成这些工作。而这些工作都会形成文档备案。对于“隐蔽工程”，监理工程师也会现场“旁站”；此外参加例会、确定阶段性成果等也是监理工作的重要手段。
工程建设电气监理工程师必读是为工作在第一线的电气监理工程师而编写的，书中对工程建设监理的任务、基本方法；对电气监理工程师的要求；对电气分部与分项工程的施工质量如何进行监控；对工程中常用的器材、设备进行质量认证的依据；对单位工程质量如何进行综合评定；工程质量检验评定的划分与等级标准、工程建设电气监理必读的法规、规范与技术标准及工作中常用的技术数据都一一作了详细的论述。
质量控制贯穿整个信息工程,预先会设立质量控制点但是如何量化不知道怎么说,工程实施中会存在变更控制,验收不合格等很多因素所以不是很好量化的吧