总监理工程师如何进行管理

不需要。

监理实施细则写法如下

1、在施工准备阶段，如何承包人的施工技术方案；在各分部工程开工之前，如何对承包人的准备工作做具体地检查及说明检查内容。

2、在施工阶段，如何对工程的质量进行控制；明确各质量控制点的位置及对质量控制点检查的方法；对质量通病提出预控措施，提醒承包人如何进行预控。

3、指导质量监理的工作内容，如何进行动态控制，做好事前、事中、事后控制工作。

4、明确施工 质量监理的方法，即检查核实、抽样试验、检测与测量、旁站、工地巡视、签发指令文件的适用范围；对各个阶段及施工中各个环节各道工序进行严格的、的、全面的质量和，保证达到质量监理的目标。

5、突出重点，书写如何对工程的难点、重点进行质量控制，如何预防和处理施工中可能出现的异常情况。

6、制定质量监理程序（即工作流程）来指导工程的施工和监理，规范承包人的施工活动，统一承包人和监理工程师检查和的工作步骤。

扩展资料

安全监理实施细则应根据安全监理规划的总要求，确定专业监理的建立标准，分阶段编写，但必须在相应工程施工开始前编制完成，用以指导专业建立的操作。

安全监理实施细则是专门针对工程中一个具体的专业制定的，专业性强，编制的深度要求高，应由专业监理工程师组织项目监理机构中该专业的监理人员编制，并必须经总监理工程师批准。在监理工作实施过程中，安全监理实施细则应根据实际情况进行补充，修改和完善。

参考资料来源：百度百科-安全监理实施细则

参考资料来源：百度百科-监理实施细则

在总监理工程师的主持下编制、经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件
目的就是知道现场的监理人员如何进行项目的监理活动，例如任何控制进度、控制质量、合同、流程、制度等等

在监理规划指导下，在落实了各专业的监理责任后，由专业监理工程师针对项目的具体情况制定的更具有实施性和可操作性的业务文件。它起着指导监理业务开展的作用。对中型及中型以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则。
《建设工程监理规范》GB50319规定：对于建设工程的新建、扩建、改建监理与相关服务活动，监理实施细则应在相应工程施工开始前由专业监理工程师编制，并报总监理工程师审批。
监理实施细则写法如下
1、在施工准备阶段，如何承包人的施工技术方案；在各分部工程开工之前，如何对承包人的准备工作做具体地检查及说明检查内容。
2、在施工阶段，如何对工程的质量进行控制；明确各质量控制点的位置及对质量控制点检查的方法；对质量通病提出预控措施，提醒承包人如何进行预控。
3、指导质量监理的工作内容，如何进行动态控制，做好事前、事中、事后控制工作。
4、明确施工 质量监理的方法，即检查核实、抽样试验、检测与测量、旁站、工地巡视、签发指令文件的适用范围；对各个阶段及施工中各个环节各道工序进行严格的、的、全面的质量和，保证达到质量监理的目标。
5、突出重点，书写如何对工程的难点、重点进行质量控制，如何预防和处理施工中可能出现的异常情况。
6、制定质量监理程序（即工作流程）来指导工程的施工和监理，规范承包人的施工活动，统一承包人和监理工程师检查和的工作步骤。

你这个问法个人感觉不妥,既然是重大事故隐患了,监理工程师考虑的是如何消除，而不是控制，监理工程师的工作流程是:
1、现场监理人员上报总监，并口头要求施工单位暂停施工，进行隐患消除
2、总监签发工程暂停令 并报建设单位， 暂停令应载明听过原因，停工范围及要求施工单位采取的措施
3、施工单位拒绝停工的质量问题报建设单位，安全问题同时上报主管部门
4、施工单位分析重大质量事故隐患原因，提交补救方案，如涉及结构变更等，该方案应由设计单位确认
5、监理单位审核施工单位的方案，并跟踪执行
6、验收隐患消除结果，并记录隐患记录
从上面可以分析，两种情况，一是施工单位不配合的监理事故隐患，质量事故汇报到建设单位，安全事故汇报主管部门已完成监理工作内容。 二是施工单位配合下以上6点为工作流程

摘要 对照监理合同约定的内容；例如在四控二管一协调中的质量控制、成本控制进度控制、安全控制、合同、信息、协调解决了那些事情，给工程创造了多大的价值。把实际工作的履行情况，控制的方法、措施、列举出来。 咨询记录 · 回答于2022-09-29 建设工程监理竣工总结中的建设工程监理合同履行情况 如何写 对照监理合同约定的内容；例如在四控二管一协调中的质量控制、成本控制进度控制、安全控制、合同、信息、协调解决了那些事情，给工程创造了多大的价值。把实际工作的履行情况，控制的方法、措施、列举出来。 希望能帮助到您！祝你生活愉快！