监理工程师有没有在建项目

在思想上：要有强烈的事业心、高度的责任感、正直的为人品质。同时：热爱监理行业、热爱自己的企业、爱护自己的手下并具有的作风、特别是要有良好的职业道德。
在业务上：
①要有扎实的工程理论基础，要有比较全面的工程知识，有丰富的工程实践经验。
②要具备较强的现场技能以及组织、指挥、控制和③沟通、协调能力，要会经营、懂经营。技术不是万能的，但没有技术是万万不能的：
（1） 在专业技术方面，总监理工程师既要有一门专业技术，还要掌握与所监理的项目相关的多门知识，比如说：法律、经济、政策及本专业以外的多方面的知识。如果总监理工程师没有“一专”，在技术上就没有充分的发言权，则难以服众，难以形成项目监理的核心。同时又要求总监需对项目监理中所涉及到的专业知识均应有所了解，但无论任何人都没有可能也没有必要成为所有专业技术的专家，但要在所监理的项目中运筹帷幄，就应争取达到“一专多能”。这个“能”，着重反映在解决工程施工过程中出现的问题，积累丰富的工作实践经验。
（2） 协调能力是总监理工程师领导才能的重要标志和综合体现。在项目监理实施过程中，特别是在工程项目进入建筑装饰和设备安装、调试阶段过程中，往往是多专业工种，多家施工承建企业在同一个施工项目现场中平行、立体、交叉作业，所以，如何有条理的协同作战，是非常重要的，总监理工程师要承担协调处理好参与建设各方的关系，实现项目的控制目标。这是总监理工程师多年的监理工作的水平反映。实践表明专业知识易学，而组织协调能力往往在短时间内难以提高。
在身心上：必须有强健的体魄、充沛的精力，较好的心里素质，完备的人格魅力。
监理工作的地点是工程实施现场，一般情况下条件简陋、艰苦，较多的地方工程施工状况是夜晚与白天连续施工，既有高空作业，又有地业，既要在炎热的烈日下施工，又要在寒冬季节施工，因此，作为一名总监理工程师如没有良好的身体素质是难以胜任监理工作的。

摘要 首先跟企业的资质有关系，看看你所在的企业能不能监理现在你所承担的项目，其次你这个问法似乎有些问题，你是想问有没有规定根据项目规模不同，说一个项目监理机构必须有多少个监理工程师？ 据我所知，没有这样的规定，要看监理的能力怎样 但是你的问法好像是必须监理的范围，那就是5万平方米以上了 咨询记录 · 回答于2022-07-21 国家规定监理工程师可以监理多少面积的房建工程?是否有相关规定？ 首先跟企业的资质有关系，看看你所在的企业能不能监理现在你所承担的项目，其次你这个问法似乎有些问题，你是想问有没有规定根据项目规模不同，说一个项目监理机构必须有多少个监理工程师？ 据我所知，没有这样的规定，要看监理的能力怎样 但是你的问法好像是必须监理的范围，那就是5万平方米以上了

摘要 亲，总监理工程师最多可以承担三个项目的项目总监，不过需经建设单位同意。 根据《建设工程监理规范》规定： 一名总监理工程师只宜担任一项委托监理合同的项目总监理工程师工作。当需要同时担任多项委托监理合同的项目总监理工程师工作时，须经建设单位同意，且最多不得超过三项。 咨询记录 · 回答于2022-11-01 按照条例，建筑工程中一个总监理工程师最多可以负责多少平方米的工程量。 亲，您好，您的问题已经收到了，请您给我5分钟打字！稍等片刻，谢谢。 担任三个项目总监同时有没有面积限制 稍等一下哦 亲，总监理工程师最多可以承担三个项目的项目总监，不过需经建设单位同意。 根据《建设工程监理规范》规定： 一名总监理工程师只宜担任一项委托监理合同的项目总监理工程师工作。当需要同时担任多项委托监理合同的项目总监理工程师工作时，须经建设单位同意，且最多不得超过三项。 亲，是没有面积限制的呢 担任三个项目总监同时有没有面积限制

摘要 首先，国考的监理工程师证是一级的。现在国家对于一级建造师、监理工程师，要求比较严格，如果需要挂靠，那么你的社保必须由这个公司给你交。因此你要挂靠就要考虑社保问题：有的公司给你交几个月应付检查，有的是给你叫最低的那档，如果你没有社保什么都好说。如果有，你就考虑划不划算了。另外安B证的考取，首先是以公司名义报考的，个人无法单独报考！工程项目中要求项目经理、监理工程师必须有安全B证。因此B证和监理工程师证没冲突，不过没有听说单独挂B证的，通常2者是一起挂靠的 咨询记录 · 回答于2022-11-14 安全B证未销,是否影响监理工程师报建 您好，亲，不影响的，一个是安全方面的，一个是监理，一个是省内有效，一个是全国性的，两个没有什么冲突，希望您考试顺利 首先，国考的监理工程师证是一级的。现在国家对于一级建造师、监理工程师，要求比较严格，如果需要挂靠，那么你的社保必须由这个公司给你交。因此你要挂靠就要考虑社保问题：有的公司给你交几个月应付检查，有的是给你叫最低的那档，如果你没有社保什么都好说。如果有，你就考虑划不划算了。另外安B证的考取，首先是以公司名义报考的，个人无法单独报考！工程项目中要求项目经理、监理工程师必须有安全B证。因此B证和监理工程师证没冲突，不过没有听说单独挂B证的，通常2者是一起挂靠的 不是考试，是监理工程师报建用的 嗯，这个不影响的 在广东佛山三库一平台及诚信平台有我的名字，但政务网住建单位找不到我的名字，没法报建? 这个您可以咨询当地住建机构

摘要 您好亲， 做好项目总监是一门科学也是一门艺术，这需要多方面能力的支持，如何做好一个项目总监，本人认为首先应具备以下素质： 1、职业道德 项目总监要有职业道德，具有科学的工作态度，廉洁奉公，为人正直，办事公道的情操。要责任心强、要有公平，公正之心。一定要站在公正的立场上处理问题。总监理工程师必须具备良好的职业道德，人的道德观，决定人的行为、处世准则。总监具有良好的道德品质是保证相关方利益的前提。因为总监理工程师会遇到形形的人，在目前国内建筑市场尚不规范，少数人的守法观念薄弱，不正之风猖獗的时候，总监理工程师必须站稳立场，洁身自好，带好项目监理机构一班人，在不良风气的浪潮中努力拼搏，为了项目监理机构和所属监理单位的声誉而努力。另外总监理工程师还必须有坚定的敬业精神，能够看到工程监理事业有着广阔的发展前景，愿意为国家建设和所属监理单位的发展作出贡献。这种良好的职业道德和坚定的敬业精神是总监理工程师的思想基础。 业务素质。 项目总监要有必要的专业技术和理论知识，项目总监应该是技术和的结合。总监理工程师要“一专多能”。既要有一门专业技术，而且还要掌握与所监理的项目相关的多门知识，比如说，法律、经济、政策方面的知识。如果总监理工程师没有“一专”，没有深厚的专业技术功底，在技术上就没有充分的发言权，则难以服从，难以形成项目监理的核心。作为总监理工程师，没有可能也没有必要成为所有专业技术的专家，但是总监理工程师要想在所监理的项目中运筹帷幄，需对项目监理中所涉及到的专业知识均应有所了解，争取达到“一专多能”。这个“能”，不仅反映在解决工程技术问题的“理论”，而且还要同样注重反映在解决工程施工过程中出现的问题，积累丰富的工作实践经验。 在工作中，项目总监应具备几方面能力； 带领团队做好质量控制、进度控制、投资控制工作的能力。项目总监要加强完善监理规划和监理细则的编制工作，有针对性地指导监理工作的开展。加强图纸会审和设计交底工作，严格施工组织设计和专项方案的可行性、科学性和进度、质量、投资的协调性，资源配置的合理性等，还应重点安全施工方案或施工组织设计中的安全措施，要求从组织机构、人员、规章制度、施工工艺、应急准备等各个环节全面落实安全生产责任，使施工组织设计更有科学性和说服力。进度控制中严格审批承包单位报送的施工进度计划，树立合理工期，坚决随意压缩工期 咨询记录 · 回答于2022-11-23 浅谈怎么做好一个项目总监的工作 您好亲， 做好项目总监是一门科学也是一门艺术，这需要多方面能力的支持，如何做好一个项目总监，本人认为首先应具备以下素质： 1、职业道德 项目总监要有职业道德，具有科学的工作态度，廉洁奉公，为人正直，办事公道的情操。要责任心强、要有公平，公正之心。一定要站在公正的立场上处理问题。总监理工程师必须具备良好的职业道德，人的道德观，决定人的行为、处世准则。总监具有良好的道德品质是保证相关方利益的前提。因为总监理工程师会遇到形形的人，在目前国内建筑市场尚不规范，少数人的守法观念薄弱，不正之风猖獗的时候，总监理工程师必须站稳立场，洁身自好，带好项目监理机构一班人，在不良风气的浪潮中努力拼搏，为了项目监理机构和所属监理单位的声誉而努力。另外总监理工程师还必须有坚定的敬业精神，能够看到工程监理事业有着广阔的发展前景，愿意为国家建设和所属监理单位的发展作出贡献。这种良好的职业道德和坚定的敬业精神是总监理工程师的思想基础。 业务素质。 项目总监要有必要的专业技术和理论知识，项目总监应该是技术和的结合。总监理工程师要“一专多能”。既要有一门专业技术，而且还要掌握与所监理的项目相关的多门知识，比如说，法律、经济、政策方面的知识。如果总监理工程师没有“一专”，没有深厚的专业技术功底，在技术上就没有充分的发言权，则难以服从，难以形成项目监理的核心。作为总监理工程师，没有可能也没有必要成为所有专业技术的专家，但是总监理工程师要想在所监理的项目中运筹帷幄，需对项目监理中所涉及到的专业知识均应有所了解，争取达到“一专多能”。这个“能”，不仅反映在解决工程技术问题的“理论”，而且还要同样注重反映在解决工程施工过程中出现的问题，积累丰富的工作实践经验。 在工作中，项目总监应具备几方面能力； 带领团队做好质量控制、进度控制、投资控制工作的能力。项目总监要加强完善监理规划和监理细则的编制工作，有针对性地指导监理工作的开展。加强图纸会审和设计交底工作，严格施工组织设计和专项方案的可行性、科学性和进度、质量、投资的协调性，资源配置的合理性等，还应重点安全施工方案或施工组织设计中的安全措施，要求从组织机构、人员、规章制度、施工工艺、应急准备等各个环节全面落实安全生产责任，使施工组织设计更有科学性和说服力。进度控制中严格审批承包单位报送的施工进度计划，树立合理工期，坚决随意压缩工期 希望我的回答能够帮助到您哦