监理工程师什么时候资格审查
哇靠哇塞
1919 次浏览
赞 269
最新回答
沸腾的苦丁茶 2小时前发布 赞 603
小S妈是顾大厨 5小时前发布 赞 824
现在越来越多的人在装修的时候都会请一些监理,所以很多人就很困惑监理道理有什么作用呢?其实,监理就是在别人给你装修房子时的和。
装饰监理职能:一、装饰监理是由专业监理人员组成,经批准,具有装饰监理资格,在装饰行业发挥质量作用的职能组织。装修监理作为、公正的第三方,在接受业主的委托和授权后,应按照《住宅装修验收标准》和业主与装修公司签订的《标准装修合同》的规定,为业主提供预算审核、主要材料验收、质量控制、工期控制等技术服务,施工队在家居装饰工程中为客户提供的施工质量、材料、服务、保修等,防止家居装饰的违法行为公司和施工队。二、装饰工程专业监理工程师是在工程总监理的领导下负责专业监理工作的负责人,也是项目总监的助理。每周例行监理会议期间,提出现场施工进度、质量、安全等方面存在的问题及解决办法,并向总监理提供周报材料。
三、装饰专业监理工程师控制相应施工承包商的工程进度检查工程质量,施工安全,发现违规行为,应先口头提出,对未变更者给予书面警告(监理)。对可能发生的质量事故、人身安全等问题,检查施工单位的预控方案和措施,并及时总检查长向施工单位发出整改或停工令整改完成,检查符合要求后,方可下达继续施工或复工令。四、装饰专业监理工程师参加图纸会审,检查本专业施工图与相关专业(特别是安装专业)图纸是否有矛盾。会同施工单位的图纸会审意见形成会审意见,报总监理工程师、设计单位和甲方,组织图纸会审。会审意见经各方确认后,与图纸一并使用。
当然啦,装修监理也是一份专业性很强的工作,必须具备专业的业务技能和任职资格证书。所以大家在选监理的时候一定要注意哦!
我来打包带走 5小时前发布 赞 715
一、撑握进度网络图
以前一直以为进度网络图没有什么大的益处,工作几年下来才发现这个原来是监理工作必不可少的一个要素,很多方面都是围绕这个中心来运作的,首先从方案审核来说吧,一般来说施工方案都是要提前14天上报监理单位审核,开工报工是提前7天上报监理单位审核,如果不清楚进度网络图,就不好撑控各个分项的开工时间,就不好控制施工方案、开工报告上报的时间,不控制好这一点,就会造成分项开工了方案还没有上报,更谈不上开工报告了。反之如果撑握进度网络图,就会知道分项什么时候开工,监理工程师就可以提前下发单要求项目部上报施工方案及开工报告,这就不会给自己的工作造成被动。再拿进度来分析吧,如果撑握了网络图,就会知道哪些分项工程滞后,哪些提前,从而能及时找出其中的原因,从而能及时指导施工单位合进调配进度计划。因此要做为一个优秀的监理工程师就必须撑握好进度网络图。
二、认真细致的审核施工方案,严把方案关
一般来说监理单位都会审核施工方案,但怎么样才算认真细致呢?我认为应做好以下几点:第一,方案一定要及时报,这样监理工程师才会有足够的时间审核;第二,方案审核一定要一字不漏的认真看,不要放过任何一个细小的部份,因为有很多事故都是发生在细微的地方;第三,审核方案要注意性、连续性。很多时候一个工程前面后面都是息息相关的,审核某一个分项工程方案不能单纯的审核这个方案,要前后联系起来看,以免考虑不周到,造成不可估量的损失。前段时间我所在的一个施工单位上报的一个承台方案,就是没有考虑到后面的下横梁施工需要预压,结果到了下横梁施工时,只好在承台上面钻孔植筋,给工作带来了极大的被动。第四,方案要有可操作性,很多时候施工单位编制施工方案都是照搬规范,不考虑其可操作性,到时施工时又根据其经验不按施工方案施工,诸不知施工方案是指导施工的,你不按施工方案施工编制施工方案又何用?监理工程师拿什么来控制你的质量,不就是审批的施工方案、设计图纸及规范来控制的,如果你方案没有操作性,施工时不能按方案施工时,给监理工作带来很大的麻烦,因此审批方案时一定要注意其可操作性,审批了的施工方案就要严格按施工方案执行,决不能允许施工单位私自改动施工方案。
三、事前监理 这一点对于成为一名优秀监理工程师来说至关重要,大家也都经常这么说要事前控制监理,到底要控制哪些地方呢?我认为主要控制以下几个方面:第一,前面所说的认真细致的审核方案;第二,要针对分项工程编制详细的监理细则;第三,在分项工程开工前,要检查各项开工准备工作,要认真细致检查原材料、半成品,确保这些在合格、规范之内;第四,要制定好分项工程监理报验程序,明确哪些地方是要报验的,哪些地方是停止点检查的,这样就不会遗漏要检查的地方的;第五、要认真复查相关的实验、测量工作是否完成。第六,分项工程开工前要性全盘考虑该工程,找出其中的问题,以便在以后监理工作中解决。
四、事中监理
前面提到事前监理,是说工程开工的一些准备工作的监理。这里讲的事中监理,也就是事中控制,做为一个优秀的监理人员,不应当只在报验时才去施工现场,要经常性的巡视工地,不断的发现施工过程中存在的问题,对存在的问题及时采取相应措施处理,把问题在成品之前就解决掉,这样给自己的监理工作,也给施工单位的工作带来便利。
五、事后监理
很多时候虽说有事前监理、事中监理把关,但还是难免有问题发生,因此就有了事监理,到了这一个地步,做为一个优秀的监理人员就要组织施工单位一道召开专题会议,找出问题的征结所在,对所存在的问题处理措施,并一定要有书面文件下发给施工单位,上报给业主。
六、书面文件
作为一名优秀的监理人员,一定要多留有书面的资料,俗话说得好空口无凭,搞工程一定要多留书面的资料。这些书面资料包括有监理指令,监理单,监理日志、监理巡视记录,旁站记录,会议纪要,停工令等等。而且这些记录要应详细、真实、完整。
七、要正直、公正
监理工作中要严格按施工方案、规范、图纸及相关设计文件严把质量关,对于过程出现的各种问题要不偏不倚,以质量为中心,不能马虎了事,很多时候施工单位都会找各种各样理由来塘塞,这个时候就要坚持,不能动摇,一定要按原则办事,以质量为主。这样可能短时间内施工单位不能理解,但是工程结束后是能获得施工单位的好评。很多时间监理人员对于质量要求不严,最后得到施工单位的评论都是不好的。
八、要有丰富的经验。
silvia147852 12小时前发布 赞 672
黄小月abc 12小时前发布 赞 503