如何查看监理工程师是否有在建
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依据监理招标文件和委托监理合同,看其是否理解了业主对该工程的建设意图,监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务,监理目标是否与合同要求和建设意图相一致。
二项目监理机构结构的审核
组织机构
在组织形式、模式等方面是否合理,是否结合了工程实施的具体特点,是否能够与业主的组织关系和承包方的组织关系相协调等。
人员配备
1派驻监理人员的专业满足程度:不仅考虑专业监理工程师能否满足开展监理工作的需要,而且还要看其专业监理人员是否覆盖了工程实施过程中的各种专业要求,以及高、中级职称和年龄结构的组成。
2人员数量的满足程度:主要审核从事监理在数量和结构上的合理性。
3专业人员不足时采取的措施是否恰当:大中型建设工程中,对拟临时聘用的监理人员的综合素质应认真审核。
4派驻现场人员计划表:大中型建设工程中,应对各阶段所派驻现场监理人员的专业、数量计划是否与建设工程的进度计划相适应进行审核;还应平衡正在其他工程上执行监理业务的人员,是否能按预定计划进入本工程参加监理工作。
三工作计划审核
在工程进展中各个阶段的工作实施计划是否合理、可行,其在每个阶段中如何控制建设工程目标以及组织协调的方法。
四投资、进度、质量控制方法和措施的审核
对三大目标的控制方法和措施应重点,看其如何应用组织、技术、经济、合同措施保证目标的实现,方法是否科学、合理、有效。
五监理工作制度审核
主要监理的内、外工作制度是否健全。
“三查四定”是指工程按设计文件规定内容安装结束,在施工单位自检合格和监理单位复查合格的基础上,建设单位会同生产准备部门共同组织设计、采购、施工承包、监理等单位按单元和,分专业进行的工程项目清理和检查活动。
“三查”即查设计漏项、查施工质量隐患、查未完工程;
“四定”即对检查出的问题定任务、定负责处理单位和人员、定处理措施、定整改期限。
➢在施工前期主要查的 是设计漏项,以建设单位和设计院为主。
➢在施工中主要查的是质量隐患和缺陷,以监理公司为主进行。
➢在试后期主要查的是未完工程,以建设单位为主进行。
三查工作要细:
各专业按设计要求,对照图纸逐项检查,看设备、管道、阀门、仪表、电气、土建等项目是否符合设计要求;工艺是否合理;流程是否畅通;操作是否方便;设备方位是否有误;管道焊接有无漏洞;盲板、法兰、蛰片是否符合要求;阀门走向有无颠倒;避雷、静电装置是否达到要求;阀门开关是否灵活;压力表、温度计安装部位与数量是否达到要求;等等。
三查四定应遵循的原则
➢查设计漏项。除设计人员参加外,建设单位人员、操作人员、业内专家必须参加。
➢查施工质量隐患。产生于未按规定与标准进行作业的部位,损害了使用功能和安全功能。对此施工人员、质检人员、监理人员都负有责任,但专业监理工程师应拿出主导意见。
➢查未完工程。施工单位负主要责任,因此施工单位应及早对照设计,自查缺项。
四定工作要准:
由三查出来的问题,来确定四定的内容。
四定一般由生产准备的技术负责人,会同设计、施工单位对查出的问题逐项进行论证,凡是影响开工、正常生产、安全生产、清洁生产的项目必须增加或整改,对锦上添花、可上可不上的项目-律不上,以保证工程进度和工程费用。对于增加或修改的项目,尤其是重大问题如设备开口、增加或修改控制方案、工艺流程改动、管径1 50mm以上管线的增减等要进行反复论证,定任务要准确。
三查四定的准备
➢人员准备包括各个专业技术人员,工程人员,监理人员,操作人员等
➢资料准备PID,设计图纸,施工图纸,设备图纸,安装资料,标准文献及厂家资料等
➢劳动保护用具准备劳保用品,安全绳,绳梯等
➢测量及其他工具准备塞尺,卡尺,皮尺,水平仪等
➢安全及三查四定内容培训专业知识的培训,安全注意事项及应急能力培训
➢三查四定分工准备人员分工,区域分工,时间统筹表
三查四定中的HSE
在三查四定中安全至关重要,因此在- - 些不安全状态下进行必要检查时,我们必须要做到以下几点:
使用背包来携带文档,以便在爬梯子时保证身体有三点同时与梯子接触。
在栏杆外时使用安全绳;如,在爬扶手以外的管道时。
不要穿越栏杆任何临时或永久的。
工作中适当的工具;所有的工作都应使用正确的工具。工艺组在现场有-一个工具箱,这里存放工具,并有备用。
必须穿戴劳动保护着装进入现场。
在进行任何工作必须有许可证。
在没有许可证及外部监护人员的情况下禁止进入任何容器或密闭空间,如塔座和罐。
虽然监理工程师的工作成效受主观能动力性影响较大,很难量化进行考量。可以尝试从以下几方面入手,检查出勤情况、工作记录、监理日记等,判断相关原始记录是否完整、准确、及时;根据工程进展情况,检查工作是否到位,各项技术工序签证是否及时正确,各项指示和指令是否合理及时;从这些事,却可以对监理工程师的工作态度和作风形成一个初步的感性认识,为客观评价监理工程师的工作质量提供第一手可靠的资料和依据。&考试大&
二、监理合同的熟悉和掌握。
监理工程师必须树立牢固的合同意识、责任意识和法制意识,对工作中涉及的合同条款必须做到心中有数,应根据合同中明确的责任和义务开展工作,正确地行使合同所赋予的权利。例如,根据合同,有很多材料设备选型和设计变更不是由监理方决定的,但有些业主为了某种私利把价廉物劣的产品使用到工程上,却反过来逼监理工程师表态认可,如果监理方拒绝,这些业主对监理工程师的评价肯定不会太高,但监理工程师的工作却无可指责。&考试大&
三、技术水平和实践经验在具体监理工作中的发挥。
技术水平和实践经验都需要一个不断学习积累的过程。具体体现在监理规划和监理细则的掌握熟悉运用程度上,体现在对验收规范的理解和分寸把握上,体现在对承包方承报的具体的技术文件的和复核上,体现在发现问题解决问题的能力上。沟通表达能力对监理工程师来说非常重要,他纵然满腹经纶,但无法表达清楚或者工作方法或者态度有问题,达不到理想的效果,他就不能称为一名优秀的监理工程师,他的工作质量就应该受到质疑。&考试大&
四、组织协调能力的培养和提高。
这一点对监理工程师来说非常重要,这是区分监理工程师和其他专业技术人员的最显著的特点之一。监理工程师不仅要具有一定的技术水平和实践经验,还要具备协调调动其他相关参建单位技术力量的能力,如果能将设计单位施工单位业主单位的相关技术人员的技术潜力发挥到极致,并能客观公正地分析问题,判断问题,解决问题,积极上进,勤奋好学,即便自己的技术水平不算太高,他的工作质量也应该得到肯定和赞扬。
五、过程控制是否科学、合理、及时、有效。
对于开工停工整改复工等指令性文件的颁布落实,检查是否注意了实效性,时机把握的情况如何;对于检验批和分项工程的验收是否作了平行检验,平行检验的比例是否达到规范要求,是否作了相关原始记录;对于已经出现的工程隐患或事故,是否作了处理,处理的程序是否满足合同规范法律法规的要求,处理的结果如何,又无形成必要的文字记录;有无进度控制投资控制的具体措施和方法,成效如何;有无具体的合理化建议,业主或者设计是否已经采纳,成效如何。
六、道德自律,职业操守方面能否经得起调查和检验。
特别是当个人利益和集体利益,工程利益和社会公众利益发生冲突时,能否以大局为重,挺身而出,担负起对工程和社会的责任。
七、对监理工程师的工作质量进行评估。
首先应对工程的背景资料、业主情况、承包商的水平和技术水平、现场施工状况、设计图纸的水平进行一个初步的调查摸底,只有这样,才能对监理工程师的工作环境有一个大致的了解,为客观评价监理工程师的工作质量奠定一个良好的基础。
另外,必须指出的是,应该由谁来客观准确科学地辨析评估监理工程师的工作质量?是承包商、业主、行政主管部门?还是由资深的专业人士组成的评审团?这很关键,也是个很敏感的问题,处理不好,会直接影响我们监理制的推行和发展,会挫伤监理工程师们的工作积极性和主动性,甚至对整个建筑市场良性循环和健康发展带来极为不利的影响。&考试大&
我想,无论由谁来完成这一光荣艰巨的使命,各级监理行业协会都应该在这个问题上发挥积极的作用。
5)就工程建设中有关事项向业主提出优化建议权;
我以为“建议权”是不存在的。既然是“建议”就没有强迫对方接受的意思,“建议”是职责上和道义上的行为,与“权力”没有关系。
3)工程承建合同文件的解释权;
监理人解释书面合同是监理人的义务,应公正;不是权力,因为承包人可以不同意监理人的解释提出索赔。
4)对设计和工程承建单位选择分包单位的确认权与否认权;
如果业主委托授权的话,那就是批准权;何来确认权与否认权?如果确认权与否认权是存在的,必然有前一个“批准”程序。
10)工程施工进度的检查、权,以及合同工期的签认权;
“合同工期的签认权”不明确,可能是指工期延长的决定权。
再请看第二十四条,他们把监理机构的“监理义务”当成“监理权利”。
第二十四条 监理机构收到业主或被监理方对对方的任何意见和要求(包括索赔要求),应及时核实并评价,再与双方协商。当业主与被监理方发生争议时,监理机构应根据自己的职能以的身份判断,公正地进行调解,提出书面处置意见。