顾明浩监理工程师案例讲的怎么样

摘要 您好 跟着老师目标走哦 看课 在网校听课感到挺轻松的，很多内容经过老师一讲马上就能听懂、理解，可是听完课后就开始不管不顾了，让新学的知识慢慢冷掉，临近考试还要重新学一遍，复习效果不好！因此，虽然在网校听课是一种高效学习的方法，但大家还应懂得如何在课后加强复习，这样才能得到一个更好的听课效果。 咨询记录 · 回答于2022-10-31 B站怎么学习监理工程师课件 您好 跟着老师目标走哦 看课 在网校听课感到挺轻松的，很多内容经过老师一讲马上就能听懂、理解，可是听完课后就开始不管不顾了，让新学的知识慢慢冷掉，临近考试还要重新学一遍，复习效果不好！因此，虽然在网校听课是一种高效学习的方法，但大家还应懂得如何在课后加强复习，这样才能得到一个更好的听课效果。

但在具体实施过程中，往往因各种原因，第一次工地会议往往达不到预期的效果，监理对该次会议也很多是敷衍了事，流于形式，致使今后监理例会召开的成效和执行力度也大打折扣，而总监理工程师在第一次工地会议上的表现和作用，也直接影响了业主和承包商对其能力的评判和信任。本人根据现场实践，对第一次工地会议成功召开的条件以及总监应交底的内容进行了总结，和同行一起探讨。1 监理自身会前充分的准备会前进行充分的准备是开好会议的基础。我在工作中经常发现，很多总监没有意识到第一次工地会议的重要性，甲方电话就过来开会了，也没有提前准备准备，更没有一个提纲性的东西，在会议中，总监讲话没有什么条理性，一些关键点也没讲到，讲的也只是一些空洞的条条框框，比如对施工单位做出一些要求等等，就结束了。与甲方及施工单位的第一次正式接触，可以说已经留给他们“监理不怎么样”的印象了，那么今后再想扭转这种局面，可以说是很困难的。所以要想成功开好第一次工地会议，总监首先应对第一次工地会议的重要性有深刻的认识，然后重中之重是进行充分的准备。对准备的内容，要根据工程实际情况灵活有针对性。对会前准备的内容，本人进行了总结，内容如下：① 明确监理人员分工情况进驻施工现场后，总监理工程师应主持召开内部会议，尽快调动大家进入角色，对分工、协作、工作程序、工作纪律进一步明确。使项目监理组的每个成员清楚自己所扮演的角色，对自己的工作心中有数。在会议中，向甲方和施工单位做介绍时，可以使他们对监理的组织机构清晰、人员分工明确。② 查验各种手续是否齐全开工前应查验各种手续是否齐全，主要包括建设单位和施工单位的手续，如：施工图是否经过，建设单位的报建手续是否齐全，施工单位是否办理施工许可证、安全生产许可证等等。实际过程中，可能有很多手续不齐全现象，特别是建设单位，常存在一些报建手续不齐全现象，在上级主管部门检查工地时，往往使监理处于两难境地，所以监理要在会前及时和甲方沟通，讲清利害，督促并协助其尽快完善各种手续。③ 了解工地现场环境主要查看进场道路及水电等是否满足开工要求、建筑场地内地下管线情况、规划部门放线资料是否齐全等。以便能够按合同约定的日期开工。④ 吃透法律法规中的关键条款对一些涉及质量、安全的条款，监理一定要口熟于心，会前翻一翻《建筑法》、《建设工程质量条例》、《建设工程安全生产条例》、《监理规范》等。比如《建筑法》第五十八条：建筑施工企业对工程的施工质量负责，必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得偷工减料。第四十五条：施工现场安全由建筑施工企业负责，《建设工程质量条例》第三十七条“四个不得”等等，总监在会上用一两句话讲一讲，对质量、安全的内容从法律的高度对施工单位做出明确，表明监理的立场及依据，施工单位必须应做好的工作等，对今后监理工作的顺利开展会起到很好的效果。2 与建设单位沟通并得到其授权会前和甲方沟通，得到甲方的支持与授权，是会议成功的关键。虽然第一次工地会议是由建设单位主持的，但很多建设单位的现场代表可能并不明确会上要讲哪些内容，对涉及监理方面的一些关键点没有讲到，特别是对总监授权这一块，如果总监不事先和甲方进行沟通，很多甲方在会上将不会对总监授权或授权不明确，使今后监理工作的开展没有依据也没底气，当然监理效果也就可想而知了，所以总监在会前应和甲方进行充分沟通，要让甲方明确对监理授权的重要性，另外要让甲方强调授权的内容，比如：工程款的支付、工程量的签认、设计变更等，这些一定要得到甲方的授权。我们在工作中发现，有很多甲方对施工单位的工程款申请没经过监理的审核就直接支付，使监理现场难度增加了很多，造价也得不到有效的控制，因工程量的审核和工程款的支付不经过监理这一关，那么监理在质量和进度上的控制也不尽理想。对于这些，只要总监事前和甲方有效沟通、讲清利弊，甲方还是很乐意对此授权的，当然监理的工作也就更容易开展。3 明确对施工单位交底内容总监的讲话内容和方式是会议成功的核心，对所讲的内容要言简意赅、干净利落，突出重点。不外乎人员分工、监理程序、四控要点、资料、例会规定五方面的内容，本人进行了总结，认为应包括以下几点：①明确总监代表及各专业监理工程师的职责权限，并简明扼要介绍总监代表及其他监理人员，明确分工及职责权限。②监理程序和控制要点施工单位因接触监理单位比较多，而各监理单位也要求不一，很易使施工单位按照以前的模式工作。所以在第一次工地会议上，一定要明确监理的程序及各关键点的控制。会上应重点介绍方案报验、检验批验收、材料报验等程序要求。对关键点控制及旁站部位也应做出明确。这样，在第一次工地会议上，以书面形式形成“有约在先”的约定，也更好的体现了监理事前控制的原则。③资料的规范化与完整性也是重点应讲的内容上级主管部门在检查工地时，对一个工程评价的优劣及奖惩，很多都是通过资料来体现的，在实际工作中，我们发现资料或多或少都存在一些问题，要么资料报验不及时、签署不规范，要么不完整，没有闭合性，更有甚者，在工程快结束时，施工、监理人员专抽出一段时间集中补资料，这种后补的资料完全失去了应有的意义，一旦工程出现了问题，谁都脱不了干系。所以总监在第一次工地会议上要把资料问题作为重点进行重申，资料的真实性、完整性、闭合性、时效性要对施工单位明确与要求。④明确今后例会的时间、地点、参加人员、会议纪律等在第一次工地会议上也应对今后例会的召开进行明确，召开的时间及地点三方可以协商约定，但与会人员，总监和甲方沟通并征得其同意后应做出要求，一般来说，参建三方的主要负责人总监、业主方代表、施工单位项目经理都应到场，同时监理方总监代表或主要现场专业监理工程师，施工单位的主要技术负责人、质量员、安全员也应到场。在实际工作中，我们发现有些施工单位的项目经理因各种原因，在开会时经常不到场，对工程中存在的问题，现场人员在会上又不能完全做主，所以项目经理作为工地现场的第一责任人应必须到场。这一点总监应在会上进行明确。会议纪律对完善和坚持例会制度提供有效保障。以往在开工地例会时，我们往往碰到与会人员缺席迟到、大声接听手机、随意话、私下谈论与会议无关的内容等干扰会议进程，影响会议效果的情况。为了杜绝这些现象，建立会议纪律也是必不可少的。总监可事先向业主说明建立会议纪律的必要性，在获得业主同意和授权的情况下，在第一次工地会议时宣布日后工地例会的会议纪律，并讲明对违反纪律人员的经济处罚措施。对于制定的规则，各方应严格执行，一视同仁。⑤例会的执行与效力在例会上达成的意见，关键就在于执行和落实，但实际中我们发现例会的执行情况较差，会后并没按会上承诺的内容和时间落实，对于监理发出的会议纪要，施工单位可能没有认真看或根本就没看，而一旦出现扯皮，会议纪要的内容又很难使施工单位认可，所以在第一次工地会议上，有必要对此进行要求。我们的做法是：会议纪要作为正式的书面文件，发给各单位后，在24小时内，如没有书面异议，那么即认为各方同意此会议纪要内容，并按此执行。一旦出现索赔等问题，会议纪要即是一个书面依据。这样例会的重要性就得到了提高与重视，监理例会也会更富有成效。4 总结以上内容，仅是本人多次参加第一次工地会议及现场监理的总结，以供同仁参考，怎样成功召开第一次工地会议，应针对具体项目而言。但要成功召开第一次工地会议，监理应必须在会前作好充分准备。第一次工地会议如同敲门砖，成功的召开必定会对整个监理组赢来威信与尊重，监理工作也会更好的开展。

建筑行业里重要的证书无非那么基本，有人就问了，建造师、监理师、造价师这三个证哪个好考？更值得考？让我们一起来看看网友们都是怎么说的。
网友一：听听过来人的看法吧。我监理工程师证已经到手了，因为一建和监理挂证能放到一起的单位很难找，所以现在在考造价。一建有的同事再考教材我也看过也算是了解个大概。
我说说考试难度
1 监理工程师相对开始是最简单的，最难的科目是三控，三本书考一科，160分满及格。其他的只要看看书做做题，也就过了。考监理的时候就复习了3个月，一次过。而且是高分过，不过那时候复习的强度很大。
2 一建相对来说比监理难点，实务是最难的，不像监理的三控知识点相对集中，这里所说的难不是学不会而是知识点太多记忆强度不是一般的大。有人说工程经济难，其实就是那6个公式，没什么难度。
3 造价师也是现在正在复习的考试项目，不同于监理和一建只有一个科目难度大，造价是有3个科目难度大，最头疼的是计量和案例，计量类似于一建的实务知识点太多，监理和一建案例基本上就是妥不妥的问题。案例是6道计算的大题，4个小时各种算。
这东西可能也是因人而异总之以上是我的看法。
网友二：这三个证书里，我有两个，分别是一级建造师、造价工程师，没有去考监理，为啥？因为太简单，也没啥太大的用处。
我们选择考哪个证书，首先肯定是根据自己所处岗位的需要，也留是要考自己有用的证书，你明明在施工单位想当项目经理，那你废了老鼻子劲去考监理，那不耽误自己嘛；除非考对自己有用，另外就是考对自己而言比较简单的，那么监理，建造师，造价师难易程度怎么样呢？
首先最简单肯定是监理，这点我想大部分工程人朋友都没啥异议。毕竟很多朋友复习一两个月就轻轻松松把监理给过了，但是其他两个可能考四五年都没办法通过，这难易程度可见一斑。此外，就市场需求和价格来说，监理和其他两个证书也不是一个量级的。
其次哪个更简单呢？我只能说，因人而异，一建的实务每年都卡了好大一波人，让人可能出现八年；但造价的计量和案例，也足以让人抓狂到要。对于经常泡现场的施工人员来说，可能一建要简单一些；对于干造价的朋友而言，可能造价师简单点。但是就我2022年同时通过一建和造价的经历而言，虽然我自己做合约造价，但是我认为造价真的要比一建难，计量全部都讲技术，足够让我崩溃，案例全是主观题，计算计算还是计算，简直太难了。
网友三：这三本证书我都考过，总结一下几点。
1、建造师分一级和二级，一级难度较大，因为报名条件低，每年报考人数最多。通过率也比其他证书相对较低。特别是案例分析，考题很细，评分也很严格。大部分人都卡在这一科。
2、监理师报名门槛挡住了一大批人，因为报名条件之一就是工程师职称满三年才能报考，所以报考人数相对来说比较少，通过率比较高。监理工程师考试采用3+3模式，即有一门是3合一叫做三控，综合性比较强难度较大。
3、造价师是三门中专业性最强的一门，计算题多，其中土建工程计量一门涉及内容广泛需要把握重点懂得舍弃。案例分析都是专业型计算题，如果没有基础很难通过。所以造价每年缺考率是最高的，通过率也很低。
总体分析来看造价工程师是专业性控制了难度，一级建造师是通过率控制了难度，监理工程师是多了两门科目和报名条件提高了难度。但是只要有决心肯努力，考过是没有问题。很多公司越来越重视具备执业资格证书的专业人员，只要考取证书，升职加薪不是问题。
所以你们认为这三本证书哪本更值得考？

怎样才能成为合格的语文老师呢?
　　老师要具有良好的师德。要倒给学生一杯水，老师必须具备一桶水。从一桶水里倒出一杯水才显得充实、丰满。老师要讲好课，首先要备好课。特别是年轻的语文老师，备课要备得详尽些，最好把每句话都写出来，这就是教案。演戏和讲课有些相似。演员是背剧本，好剧本产生好演员。讲课是背教案，教案写得好讲课效果就会好。实际上，讲课无定则，只要功夫在，想怎么讲就怎么讲，想怎么发挥就怎么发挥，象小桥流水，自然形成风格。
　　要当好合格的语文老师，就要学习。怎样学习，学什么?学生学什么，老师就先学什么。学生要写作文，老师就要先写作文。老师写不好也不要紧，要象学生那样非写不可。长期不写，老师就不会写了。老师不会写作文，改学生作文就会点金成石，岂不悲哉?老师要学生写日记，老师自己也应当写日记。天天都写，连续不断，把每天讲课的心得都写下来，长年累月，就是一本教学经验集，何而不乐呢?中国教育家陶行知说：“要想学生好学，必须先生好学，惟有学而不厌的先生才能教出学而不厌的学生。”这话说得何等好啊。老师工作与其他行业工作性质不同，老师的责任重于泰山，老师自身素质和思想品德修养，决定着一个国家的前途和命运，不管遇到什么样的困难，老师都应该洁身自好，为建成和谐社会和培养人才贡献力量。

摘要 你好，在住建部进行查询。 备案信息是一种方式。 进行备案的材料： 1、监理企业营业执照； 2、监理企业资质证书； 3、进现场监理人员身份证、职称证书、注册监理工程师执业证书； 4、省建设工程施工阶段监理机构人员登记表。 所以能够查到的就是已经备案的。 咨询记录 · 回答于2022-12-04 怎样查询监理工程师证书有没有备案项目 你好，在住建部进行查询。 备案信息是一种方式。 进行备案的材料： 1、监理企业营业执照； 2、监理企业资质证书； 3、进现场监理人员身份证、职称证书、注册监理工程师执业证书； 4、省建设工程施工阶段监理机构人员登记表。 所以能够查到的就是已经备案的。 我还是不怎么明白 如果需要查询的话，说到住建部查询 具体怎么查？ 比如说查任何一个监理工程师是否有在监项目 监理工程师进行执业的时候，需要签订工程合同备案。所以能够在住建部官网查询到的就是已经备案的，没有查询到的就是没有备案的 需要这种办法