监理工程师真题哪个好

这个行当不好干监理这个行业在中国确实形同虚设,真不知道以后会是什么样子建筑业的招标投标都是暗箱操作,根本就不公开公正!还有就是施工单位和业主的关系!承建单位与建设单位通过贿赂的手段中标,监理就是摆设了,说话根本没人听,你去管施工单位,施工单位通过建设单位就把问题大问题化解了!就是监理单位的中标也全是背地里操作,通过关系找熟人,现在中国的监理人员太少,具备监理资格的人拥有或的监理工程师证并经注册就更少了,导致了人员的复杂化,甚至杀猪的卖肉的蹬三轮车的都改行干监理了!还是去施工单位工作好一些,虽然比较苦一些累一些,但能学真东西监理和施工是两回事,监理是受业主的委托进行的工作,施工是产品的生产过程我就是一名监理,真的不想干了,我现在在考的监理工程师证,每年的五月份考,等上后把证注册出去就不干了,太累!干工作都是在违心的干!什么都是假的!哪有真资料?你真正做试验,所出的资料是真资料,上面来检查就说你的资料是编的!气煞我也!还不如就直接编假资料!我已取得的监理工程师证了

如何做好一名优秀的监理工程师，其实要成为一名优秀监理工程师要注意的地方的很多，下面从几个细微的方面来分析：
一、撑握进度网络图
以前一直以为进度网络图没有什么大的益处，工作几年下来才发现这个原来是监理工作必不可少的一个要素，很多方面都是围绕这个中心来运作的，首先从方案审核来说吧，一般来说施工方案都是要提前14天上报监理单位审核，开工报工是提前7天上报监理单位审核，如果不清楚进度网络图，就不好撑控各个分项的开工时间，就不好控制施工方案、开工报告上报的时间，不控制好这一点，就会造成分项开工了方案还没有上报，更谈不上开工报告了。反之如果撑握进度网络图，就会知道分项什么时候开工，监理工程师就可以提前下发单要求项目部上报施工方案及开工报告，这就不会给自己的工作造成被动。再拿进度来分析吧，如果撑握了网络图，就会知道哪些分项工程滞后，哪些提前，从而能及时找出其中的原因，从而能及时指导施工单位合进调配进度计划。因此要做为一个优秀的监理工程师就必须撑握好进度网络图。
二、认真细致的审核施工方案，严把方案关
一般来说监理单位都会审核施工方案，但怎么样才算认真细致呢？我认为应做好以下几点：第一，方案一定要及时报，这样监理工程师才会有足够的时间审核；第二，方案审核一定要一字不漏的认真看，不要放过任何一个细小的部份，因为有很多事故都是发生在细微的地方；第三，审核方案要注意性、连续性。很多时候一个工程前面后面都是息息相关的，审核某一个分项工程方案不能单纯的审核这个方案，要前后联系起来看，以免考虑不周到，造成不可估量的损失。前段时间我所在的一个施工单位上报的一个承台方案，就是没有考虑到后面的下横梁施工需要预压，结果到了下横梁施工时，只好在承台上面钻孔植筋，给工作带来了极大的被动。第四，方案要有可操作性，很多时候施工单位编制施工方案都是照搬规范，不考虑其可操作性，到时施工时又根据其经验不按施工方案施工，诸不知施工方案是指导施工的，你不按施工方案施工编制施工方案又何用？监理工程师拿什么来控制你的质量，不就是审批的施工方案、设计图纸及规范来控制的，如果你方案没有操作性，施工时不能按方案施工时，给监理工作带来很大的麻烦，因此审批方案时一定要注意其可操作性，审批了的施工方案就要严格按施工方案执行，决不能允许施工单位私自改动施工方案。
三、事前监理 这一点对于成为一名优秀监理工程师来说至关重要，大家也都经常这么说要事前控制监理，到底要控制哪些地方呢？我认为主要控制以下几个方面：第一，前面所说的认真细致的审核方案；第二，要针对分项工程编制详细的监理细则；第三，在分项工程开工前，要检查各项开工准备工作，要认真细致检查原材料、半成品，确保这些在合格、规范之内；第四，要制定好分项工程监理报验程序，明确哪些地方是要报验的，哪些地方是停止点检查的，这样就不会遗漏要检查的地方的；第五、要认真复查相关的实验、测量工作是否完成。第六，分项工程开工前要性全盘考虑该工程，找出其中的问题，以便在以后监理工作中解决。
四、事中监理
前面提到事前监理，是说工程开工的一些准备工作的监理。这里讲的事中监理，也就是事中控制，做为一个优秀的监理人员，不应当只在报验时才去施工现场，要经常性的巡视工地，不断的发现施工过程中存在的问题，对存在的问题及时采取相应措施处理，把问题在成品之前就解决掉，这样给自己的监理工作，也给施工单位的工作带来便利。
五、事后监理
很多时候虽说有事前监理、事中监理把关，但还是难免有问题发生，因此就有了事监理，到了这一个地步，做为一个优秀的监理人员就要组织施工单位一道召开专题会议，找出问题的征结所在，对所存在的问题处理措施，并一定要有书面文件下发给施工单位，上报给业主。
六、书面文件
作为一名优秀的监理人员，一定要多留有书面的资料，俗话说得好空口无凭，搞工程一定要多留书面的资料。这些书面资料包括有监理指令，监理单，监理日志、监理巡视记录，旁站记录，会议纪要，停工令等等。而且这些记录要应详细、真实、完整。
七、要正直、公正
监理工作中要严格按施工方案、规范、图纸及相关设计文件严把质量关，对于过程出现的各种问题要不偏不倚，以质量为中心，不能马虎了事，很多时候施工单位都会找各种各样理由来塘塞，这个时候就要坚持，不能动摇，一定要按原则办事，以质量为主。这样可能短时间内施工单位不能理解，但是工程结束后是能获得施工单位的好评。很多时间监理人员对于质量要求不严，最后得到施工单位的评论都是不好的。
八、要有丰富的经验。

还没有考试哪里会有答案，还是去做下往年监理工程师考试的历年真题好点。

现场监理员，在监理人员中所占的比重比较大，而他承担的工作应该从监理规范中监理员的岗位职责中去找答案。
人、机、料、法、环中，其中，施工单位投入的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况应该掌握。掌握的的直接证据是有记录，监理工程师可以根据监理提供的现场证据资料分析施工现场进度质量等情况，以此为依据。
现场的一些原始数据的获取，如果是一个合格的监理员，这个工作会为专监和总监提供很可靠的数据依据，比如工程返工，部位，人工，设备数量，时间，地点，取证照片等等，这些工作应该由监理员来完成。这些原始的记录凭证资料要提供给监理工程师。
对施工图纸有深刻的理解，每日检查施工单位执行规范图纸情况，对施工质量进行检查。检查的结果都要有所记录。这就要求监理员对规范，对图纸要掌握，哪里做错了，哪里有问题，做到了去现场能够发现问题。
质量员是不是到岗？不到岗要报告给专业监理工程师，或者是总监。
我工地的几个监理员都有照片拍照的配合比，每周工地例会都有汇报照片。
检查混凝土试块制作情况，塌落度情况。我工地每次混凝土浇捣都有检查塌落度的照片以及试块制作时候的照片，确保了现场资料数据的真实可靠。我感觉这个工地的监理员做的比较到位。
如实记录监理旁站记录和监理日记。这是每个监理员每天基本功。
熟悉图纸，熟悉规范，否则你就查不出来问题。
要能够吃的起辛苦，很多旁站工作都是在夜间施工，或是在大太阳底下要去查，要去看。
要勤快，包括脚和手，要检查，要巡视，要写监理日记，要写旁站记录。哪一样你做不到都不会是一个好的监理员。
要能够深刻领会总监以及专监的意图，中国的国情，有时候并不按常理出牌，一味的坚持原则不一定能够处理的好，有些问题，要及时的反应给你的专监和总监，这样，一些问题，不是你监理员能够处理得了的，你职责就是检查，发现问题，反应问题，做好自己的本职工作。
一步一步，从监理员奠定必要的台阶达到专监的水平，在达到总监的水平。这个过程不是一朝一夕的事情，需要一个从量变到质变的过程，最后能够掌控工地，成为操盘手。
勤于好学，掌握工作方式方法，大部分监理员都是刚刚参加工作的年轻人，不好学，你的实际工作经验从哪里来，不好学你的资格证书从何而来，不好学过去书本那一点知识你能够用到工程实践中去有多少，那是书，而不是你脑子中的东西，要让书本里的知识变成你脑子中的东西，并且能够用上，用上就是能够平时说话张口就来，现场检查哪里不符合规范，哪里不符合图纸，有板有眼，他哪个敢小瞧你？

对于刚入行的新手，不知道从哪里入手是正常，记住凡事都认真听，认真学，工地上施工的 都是老师傅，他们的实际经验比书本上好的多，至于监理日记怎么写，你应该先学下工程质量问题的规范书籍，你现在的问题是 发现不了问题所在。比如说一个普通的砖墙砌筑皮数杆尺寸，平整度、每日砌筑高度、灰缝厚度、上下皮通缝情况等，检查必须要仔细，顺身带卷尺等工具检查。