中级会计师才能当财务总监吗

首席财务官与财务总监之差异
不存在那个权力大问题,只是在 各自的历史渊源、本质、在公司治理中的地位、职责定位等方面也存在差别。
近年来，在我国企业的高级财务职位中，CFO（ChiefFinancialOfficer，首席财务官）与财务总监这二种制度同时并存，经常有人混同对待，但实 际上这二者不等同，并不是同义词，它们之间既有联系又有区别。它们不仅字面表述不同，而且各自的历史渊源、本质、在公司治理中的地位、职责定位等方面也存在差别。
CFO源自等一些西方国家的企业，最早出现于二十世纪七十年代。CFO是地位显赫的公司高级者，在公司治理中扮演着重要角色，他们同时进入董事决策层和经理执行层，以股东价值创造为基础，参与公司战略。CFO一般同时管辖CIO（ChiefInformationOfficer，首席信息官）、主计长（Contller）和司库（Treasurer）等。CFO的重要职责就是通过资源配置实现企业的战略目标和长期发展，因此，CFO应该是企业战略的者，代表出资方实施企业外部资本控制，并向股东和董事会负责。
在发生了安然、世通等系列财务丑闻之后，新制度的有关法规规定，CFO应当分别向CEO和审计委员会汇报工作。企业的CFO在设计和实施公司战略方面发挥着极其重要的作用。由于公司的财务已经达到相当高的水平，已经没有降低成本的空间，因此，CFO的主要压力集中在为公司寻求进一步发展良机而必须解决的一些财务问题上。相对而言，欧洲企业的CFO们仍然将成本控制列为首要任务。对我国来说，CFO是舶来品，在我国，较早采用“CFO”这一称谓主要是一些网络公司和高新技术企业，目前越来越多的国内公司采用“CFO”这一称谓。
财务总监制度起源于西方国家，二战前后，西方国家的国有企业有了一定的发展，对国有企业的一般是由能代表国家的门或主管部门在人才市场上选择总经理，由总经理代为，并授权总经理选择合适的总会计师等高级人员，组成经理层，负责生产经营。
由于所有权与经营权的分离，这些高级人员作为经理层，在目标、利益、行为等方面与所有者存在很大差异，当双方利益不一致时，经理层往往通过选择会计政策、会计方法、会计程序等来维护自身的利益，从而使所有者的利益受到损害。为了解决这个问题，西方国家通过建立财务总监制，总经理及经理层，以有效避免“内部人控制”保护所有者的利益，满足所有者对企业经营监控的要求。
与西方国家相同，我国“财务总监”制度源自委派财务总监对国有企业实施，其工作内容涉及财务的主要方面，实质上是对国有大中型企业总会计师制度和企业内部审计制度关于财务工作组织运行和财务上的更高层次的发展与完善，它吸收和集中了总会计师和内部审计中的部分财务与职能，也弥补了总会计师在企业组织中地位和职责权限上的不足。它是经理层高级财务人员，主要承担内部受托责任。最初使用这一称谓的主要是上市公司和上海、深圳等一些国有企业及其他企业。基于良好的效果，财务总监制度逐渐得以推广。如今“财务总监”这一称谓已经很普遍，但是其定位在各个企业中的差异较大。有的企业的“财务总监”相当于国有企业对总经理负责的“总会计师”。有的“财务总监”则是指“财务部门负责人”。也有个别企业的“财务总监”相当于CFO。“财务总监”有的对董事会负责，有的对总经理负责，还有的是对监事会负责。
目前我国总会计师制度和财务总监制度存在着一些弊端，相当一部分企业要么没有按照《会计法》设置总会计师职位，要么即使设置了，也不让总会计师进入高管层面，而且绝大多数企业的总会计师和财务总监在经理班子中排在末位。另外，也有一些设置总会计师或财务总监职位的企业，不是把总会计师或财务总监设在董事决策层，而是设在经理执行层，只对总经理负责，不对董事会负责。
由于财务总监和总会计师各有不同的职责与作用，两者不能互相取代，因此，在实践中，有人提出财务总监制度与总会计师制度应同时运行，但是这并不能改变高级财务人员不能从真正意义上对企业财务的所有方面负责，因而在企业中处于没有地位的现状。
其实，要想建立起有效的财务体制，对于高级财务人员的是称谓并非最重要，真正重要的是财务体制的实质。笔者认为，由于CFO制度是完全不同于财务总监制度与总会计师制度的一种新型体制，CFO在现代公司治理结构中，不仅是董事会成员，而且应作为执行董事参与公司决策，于是在我国的公司制企业中应该建立起真正的CFO制度，这样就可以改变目前总会计师和财务总监在公司中，无法真正参与企业决策和风险的现状，使得中国CFO发挥高级财务人员真正应该发挥的作用。

付费内容限时免费查看回答中国总会计师CFO资格证书当然有用啦，中国总会计师（CFO财务总监）职业资质测试由中国总会计师协会组织实施。是中国总会计师协会“财务总监”资质认证项目。由中国总会计师协会颁发《总会计师（CFO财务总监）职业资质水平测试资格证书》，并被注册到统一组织的中国总会计师人才库，向社会和大型企业集团推荐。中国总会计师（CFO财务总监）职业资质证书全国通用、国际认可。具体的，看用人单位怎么看待。提问谢谢回答不客气！如果您没有其它疑问，请您结束本次问答，顺便给个赞吧。更多6条

在中国企业的高级财务职位中，首席财务官、总会计师与财务总监三种制度同时并存，但是这三者又有什么不同的职能和地位呢？大家学习财会知识后比较适合哪个职位呢？下面给大家介绍一下。
CFO（Chief Financial Officer）
由于公司的财务已经达到相当高的水平，已经没有降低成本的空间，因此，CFO的主要压力集中在为公司寻求进一步发展良机而必须解决的一些财务问题上。相对而言，欧洲企业的CFO们仍然将成本控制列为首要任务。在中国，较早采用“CFO”这一称谓主要是一些网络公司和高新技术企业，因此，越来越多的国内公司采用“CFO”这一称谓。CFO是地位显赫的公司高级者，在公司治理中扮演着重要角色，他们同时进入董事决策层和经理执行层，以股东价值创造为基础，参与公司战略。CFO一般同时管辖CIO（Chief Information Officer，首席信息官）、主计长（Contller）和司库（Treasurer）等，但分别向CEO和审计委员会汇报工作。
·CFO职能： CFO的重要职责就是代表出资方实施企业外部资本控制，,通过资源配置实现企业的战略目标和长期发展，并向股东和董事会负责
总会计师（Chief Accountant）
源自前苏联的计划经济体制，当时是一个既对国家负责，又对厂长（经理）负责的职位。进入市场经济之后，中国企业一般都是在“对总经理负责”这一含义上定位总会计师的职责。2022年发布的《总会计师条例》对总会计师的定位是“总会计师是单位行政领导成员，协助单位主要行政领导人工作，主要对单位主要行政领导负责。凡设置总会计师的单位，在单位行政领导成员中，不设与总会计师职权重叠的副职”。
中国《会计法》明确规定，国有独资和国有资产占控股地位或主导地位的大、中型企业必须设置总会计师。总会计师制度是中国经济的重要制度。总会计师是总经理的理财助手、经营参谋，他由总经理提名，通过一定程序任命，与经营者利益完全一致。
·总会计师职能：负责企业的日常，负责企业内部控制。总会计师侧重于财务和会计核算。
财务总监（Financial Contller）
该制度起源于西方国家，二战前后，西方国家的国有企业有了一定的发展，对国有企业的一般是由能代表国家的门或主管部门在人才市场上选择总经理，由总经理代为，并授权总经理选择合适的总会计师等高级人员，组成经理层，负责生产经营。西方国家通过建立财务总监制，总经理及经理层，以有效避免“内部人控制”保护所有者的利益，满足所有者对企业经营监控的要求。
·财务总监职能：对国有大中型企业总会计师制度和企业内部审计制度关于财务工作组织运行和财务上的更高层次的发展与完善，它吸收和集中了总会计师和内部审计中的部分财务与职能，也弥补了总会计师在企业组织中地位和职责权限上的不足。
当然，很多企业在职能设置上有一些自己的特点，有的企业的“财务总监”相当于国有企业对总经理负责的“总会计师”，有的“财务总监”则是指“财务部门负责人”，也有个别企业的“财务总监”相当于CFO。因此大家还是要搞清楚公司的职能设置，看准了职位再投！

CFO（Chief Financial Officer）
由于公司的财务已经达到相当高的水平，已经没有降低成本的空间，因此，CFO的主要压力集中在为公司寻求进一步发展良机而必须解决的一些财务问题上。相对而言，欧洲企业的CFO们仍然将成本控制列为首要任务。在中国，较早采用“CFO”这一称谓主要是一些网络公司和高新技术企业，因此，越来越多的国内公司采用“CFO”这一称谓。CFO是地位显赫的公司高级者，在公司治理中扮演着重要角色，他们同时进入董事决策层和经理执行层，以股东价值创造为基础，参与公司战略。CFO一般同时管辖CIO（Chief Information Officer，首席信息官）、主计长（Contller）和司库（Treasurer）等，但分别向CEO和审计委员会汇报工作。
CFO职能： CFO的重要职责就是代表出资方实施企业外部资本控制，,通过资源配置实现企业的战略目标和长期发展，并向股东和董事会负责
总会计师（Chief Accountant）
源自前苏联的计划经济体制，当时是一个既对国家负责，又对厂长（经理）负责的职位。进入市场经济之后，中国企业一般都是在“对总经理负责”这一含义上定位总会计师的职责。2022年发布的《总会计师条例》对总会计师的定位是“总会计师是单位行政领导成员，协助单位主要行政领导人工作，主要对单位主要行政领导负责。凡设置总会计师的单位，在单位行政领导成员中，不设与总会计师职权重叠的副职”。
中国《会计法》明确规定，国有独资和国有资产占控股地位或主导地位的大、中型企业必须设置总会计师。总会计师制度是中国经济的重要制度。总会计师是总经理的理财助手、经营参谋，他由总经理提名，通过一定程序任命，与经营者利益完全一致。
总会计师职能：负责企业的日常，负责企业内部控制。总会计师侧重于财务和会计核算。
财务总监（Financial Contller）
该制度起源于西方国家，二战前后，西方国家的国有企业有了一定的发展，对国有企业的一般是由能代表国家的门或主管部门在人才市场上选择总经理，由总经理代为，并授权总经理选择合适的总会计师等高级人员，组成经理层，负责生产经营。西方国家通过建立财务总监制，总经理及经理层，以有效避免“内部人控制”保护所有者的利益，满足所有者对企业经营监控的要求。
财务总监职能：对国有大中型企业总会计师制度和企业内部审计制度关于财务工作组织运行和财务上的更高层次的发展与完善，它吸收和集中了总会计师和内部审计中的部分财务与职能，也弥补了总会计师在企业组织中地位和职责权限上的不足。
当然，很多企业在职能设置上有一些自己的特点，有的企业的“财务总监”相当于国有企业对总经理负责的“总会计师”，有的“财务总监”则是指“财务部门负责人”，也有个别企业的“财务总监”相当于CFO。因此大家还是要搞清楚公司的职能设置，看准了职位再投！

在我国企业的高级财务职位中， CFO （首席财务官）、总会计师与财务总监这三种制度同时并存，经常有人混同对待，但实际上这三者并不等同，在公司治理中的地位、职责定位等方面也存在差别。 CFO 源自等一些西方国家的企业，在公司治理中扮演着重要角色，其职责就是通过资源配置实现企业的战略目标和长期发展，因此， CFO 应该是企业战略的者。对我国来说，较早采用“ CFO ”这一称谓主要是一些网络公司和高新技术企业，但目前越来越多的国内公司采用“ CFO ”这一称谓。 “总会计师”的提法源自前苏联的计划经济体制，当时是一个既对国家负责，又对厂长（经理）负责的职位。进入市场经济之后，我国企业一般都是在“对总经理负责”这一含义上定位总会计师的职责。总会计师的职能是负责企业的日常，负责企业内部控制。总会计师侧重于财务和会计核算。 财务总监制度起源于西方国家，二战后，西方国家对国有企业的一般是授权总经理组成经理层，负责生产经营。由于所有权与经营权的分离，为避免所有者的利益受到损害，国家通过建立财务总监制，总经理及经理层，以有效避免“内部人控制”，满足所有者对企业经营监控的要求。 在我国，“财务总监”的提法是在“总会计师”之后。它吸收和集中了总会计师和内部审计中的部分财务与职能，弥补了总会计师在企业组织中地位和职责权限上的不足。但是其定位在各个企业中的差异较大。有的企业“财务总监”相当于国有企业对总经理负责的“总会计师”。有的“财务总监”则是指“财务部门负责人”。也有个别企业的“财务总监”相当于 CFO 。“财务总监”有对董事会负责，有对总经理负责，还有是对监事会负责。 目前我国总会计师制度和财务总监制度存在着一些弊端，相当一部分企业要么没有按照《会计法》设置总会计师职位，要么设置了也不进入高管层面，而且绝大多数企业的总会计师和财务总监在经理班子中排在末位。另外，也有一些设置总会计师或财务总监职位的企业，不是把总会计师或财务总监设在董事决策层，而是设在经理执行层，只对总经理负责，不对董事会负责。