中级会计财务管理总分多少

中级会计职称人员可从事的财务工作：会计主管
会计主管，又称财务主管。是指单位会计机构的负责人，负责经济单位中会计工作与技术的组织与领导。财务部是会计主管公司财务部门主管，直接对公司总经理负责。会计主管岗位职责：对所记账目、编制报表的准确性、真实性、及时性负责。负责公司经营工作中财务预决算、公司经营活动成本分析、核算与控制。对公司经营活动定期进行财务分析、公司各类费用的审核报销、制订完善公司财务制度，并推动执行；公司有关税务申报工作，规范公司发票及纳税工作，还要参与合同与经营决策。财务主管发展方向：财务主管是财务人中高层人才，一般能够组织做好企业日常财务核算、财务工作，会计主管是经济工作的牵导线，业务水平一般比较精通，业务技能比较熟练，是社会和企业受欢迎的财务人才之一。
中级会计职称人员可从事的财务工作：财务经理
财务经理是高于会计主管、仅次于财务总监的岗位，需要从战略角度上把握资本运营、财务，甚至是公司治理。财务经理岗位职责：从组织角度而言，该岗位负责财务部的日常、制定并完善企业财务制度与流程;从业务角度而言，负责企业全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作；从公共关系角度而言，该岗位还要维护与银行及其他机构的联系。财务经理发展方向：财务经理这主要提供决策支持，有这过硬的专业和财务分析能力，对公司流程、运营要熟悉。它是外企或大型企业争抢的高级财务人员 ，中国目前财务人员数字不少，但真正的财务人才不多，其中高水平的财务经理更加寥寥无几。
中级会计职称人员可从事的财务工作：财务分析师
财务分析师除了工作，会计师也可以从事专业的分析工作。按岗位级别，财务分析师可以分为财务分析、财务策划、财务成本控制、财务咨询顾问等。财务分析师岗位职责：该岗位以财务信息为基础，结合当前经济金融环境，对公司所有投资融资项目作出分析，提供财务建议和决策支持，同时对公司整体财务状况进行评核，提出调整和改善方案，预测公司财务收益和风险并撰写财务分析报告、投资财务报告、可行性研究报告等。财务分析师发展方向：调查显示，企业最急需财会人员排在前三位的是会计、财务分析师、财务经理，二在中国未来是你啊你紧缺人才资源中调查中，财务分析师缺乏十分明显。

首先，按照职级，可以把会计人员分为会计（包括出纳）、财务主管、财务经理、财务总监和CFO（或是分管财务工作的VP）,每个职级的工作内容和职责不同，年终工作总结的重点也不一样。普通会计的年终工作总结主要描述具体做了哪些事，重点阐述改进工作方式方法后可能给财务部门或整个公司带来良好声誉或起到较好效果的事情，比如，出纳可以描述如何采取有效措施加强资金收付，提高了费用报销或付款的效率。财务主管从主管的某个业务领域的财务工作情况进行总结，重点阐述在该领域做出的成效，比如，主管结算板块的财务主管，可以从加强客户信用审批、将账款分类（半年以下，半年至一年，一年以上等）采取不同方式催讨，从而加快应收账款的周转，减少呆账坏账做出的成效来描述。财务经理主要站在整个财务部门的角度，重点从内控、资金、成本和团队建设等方面进行描述，总结改进取得的成绩或达到的效果。财务总监则要从财务风险管控、财务战略落地实施等角度进行总结，重点阐述如何围绕公司的发展战略配套财务战略并让其落地，如何规避资金、税务等财务风险从而保障公司健康运营等。CFO（或者分管财务工作的VP）作为公司的高管之一，有可能除了财务工作还分管其它工作，则其工作总结相对而言比较宏观和抽象，主要从整体部署上对具体工作给予指导，关注公司发展方向或指导方针方面，比如，引进战略投资者，筹划IPO或挂牌上市，维持公司股价稳定等。
其次，按照岗位，可以把会计分为出纳、应收会计、应付会计、成本会计、费用会计和税务会计等，每个岗位的会计人员可以结合所在岗位工作的开展情况进行总结，比如，成本会计主要描述如何围绕公司降本增效的策略开展成本的精细化核算，对管控成本费用采取了哪些具体的措施，取得了哪些成效，为公司降低了多少成本，节省了多少开支等。
最后，无论是按职级还是岗位进行工作总结，都需要注意三个方面。一是实事求是，如果做的工作有显著成效或业绩，可以浓墨重彩书写，如果做的工作平常或普通，没有什么特别出彩之处，则可以挑选一些有改进的地方，前后对比，说明改进后的效果。二是数据说话，作为与数字打交道的会计人员，在进行工作总结时，尽可能把实现的效果或获得的成绩，用数字进行描述，比如，通过合理合法的税收筹划，为公司节约税收成本多少万元，通过采取成本管控措施，使公司的成本费用同比下降百分之多少等。三是优劣均陈，除了总结当年的工作业绩，还要针对一些不足之处提出拟改进措施，并阐述来年的工作规划，也可根据自己的工作感受或体会，提出一些对于改进公司整体工作有利的建议或措施，当然，这些建议或措施需要切合实际，具有可操作性，而非夸夸其谈。
工作总结，是评判或考量工作绩效的依据之一，一份出色的工作总结能为你的绩效考核增色加分不少，但是工作总结是建立在实际工作基础上的，只有在干好工作的前提下才能写出一份出色的工作总结。
俗话说“干得好不如说得好”，咱们会计人员的工作总结，既要干得好，也要说得好！

至少是会计师以上职称高级更好,财务主管或主管重要会计岗位至少3年以上,有上级主管及人事部门任命,副院级行政职务医院不得再设立与之同级的非专业副院长
总会计师是在单位主要领导人领导下，主管经济核算和财务会计工作的负责人。在一些大、中型国有企业实行总会计师制度，有利于加强经济核算和会计。
总会计师，是组织领导本单位的财务，成本，预算。会计核算和会计等方面的工作，参与本单位重要经济问题分析和决策的单位行政领导人员，总会计师协助单位主要行政领导人员工作，直接对单位主要行政领导人负责。所以总会计师不是一种专业技术职务，也不是会计机构的负责人或会计主管人员，而是一种行政职务。
总会计师的提法源自苏联的计划经济体制，当时是一个既对国家负责，又对厂长（经理）负责的职位。进入市场经济之后，我国企业一般都是在“对总经理负责”这一含义上定位总会计师的职责。2022年发布的《总会计师条例》对总会计师的定位是“总会计师是单位行政领导成员，协助单位主要行政领导人工作，主要对单位主要行政领导负责。凡设置总会计师的单位，在单位行政领导成员中，不设与总会计师职权重叠的副职”。

会计师可以从事的岗位有：财务总监、财务经理、财务主管、会计、主管会计、出纳、税务经理、成本控制专员。
初级会计师，又称为会计师初级专业能力证书，是由中国总会计师协会颁发，业务指导单位是[1]。会计师初级应具备协助者做好经营管控支持的能力，侧重于会计应用工具的掌握。
会计师的职称越高，表示你得到的职位越高的机会更大，最多的还是看你的经验，当然也和个人的能力有关，大部分的人都是靠自己的实力一步一步走过来的。如果你想考会计师，可以到首冠教育参加专业的培训，对你会有很多帮助的。

按照公司法关于上市公司的规定，董事会有权任免 总经理 副总经理 财务总监。从任免层次上都属于高级人员，不属于部门领导。
从实际工作中实际例子，财务总监在财务报表上签字的权利。副总经理没有。副总经理分管的职务很多比如、风险控制等等。
因此副总经理和财务总监都是团队成员。没有大小区分。分管业务不同。