酒店管理能考造价师吗

我国现代酒店业的发展历史不长，但发展很快。解放后，我国先是改建老饭店，建立了一批宾馆、招待所，自对外开放政策以来，大力发展旅游业，我国现代饭店业得到前所未有的发展。
从2022年至今，我国酒店业大体经历了四个阶段，现今我国酒店业正逐步向专业化、集团化、集约化经营迈进。到2022年，全国住宿企业30万家，星级饭店8880家，社会宾馆4万家、个体旅馆3万家，；其他形式的住宿企业2万家。随着客源市场的逐步调整，住宿企业将根据不同的市场定位，不断调整经营方向，市场更趋向细分化，商务酒店、会议酒店、度假酒店、经济型酒店等已经逐渐成为行业发展主流。
现代饭店发展的未来趋向
根据现代饭店发展的主要特点，现代饭店发展将呈现以下趋向：经营理念日趋人性化，无论从设计、经营、和服务都以客人为第一；产品从统一化转向多元化，标准化转向个性化；饭店形式倾向大而全，小而专，类型多样化, 饭店设施不断变化；产业结构集团化,经营方式更加灵活；日益科学化和现代化。
酒店装修设计中存在的问题
1、与社会需求脱节。
有些投资者仅凭自己对酒店的一些感性认识，就直接投资建新酒店，没有先完成市场调研、酒店选址、酒店定位、酒店规模档次确定、项目可行性分析等工作。也没有设计单位介入到酒店筹建的初期阶段。
2、单纯考虑美观性。
部分酒店在设计上，外观很漂亮，但内部功能规划、装饰的实用性一塌糊涂，设计很不专业，实用性很差，更缺少艺术性。致使酒店开始营运后需要进行二次改造，造成了“二次投资”，有的酒店设计甚至连弥补的机会都没有，变成了酒店营运的绊脚石。一个很重要的原因就是设计师不懂酒店的需要和各种设施的功能，没有从酒店特有的属性和消费的需求出发，而是单从建筑艺术的角度进行设计的。也有的因施工图设计过于轻率，没有对酒店设计进行高度重视。还有对室内的软设施也没有进一步做详细的配套设计。
3、偷换概念减少投资引起的问题。
由于酒店项目的投资巨大，国家政策从宏观上限制建筑的一些条例。因此，一些国家企业，投资人就以培训中心、活动中心、接待中心、综合服务等名义立项并建造，建成后再改造成为酒店。这类酒店往往是像酒店而非酒店，许多建筑结构、设施设备、功能布局等等都不能满足酒店专业经营的需求。
4、酒店设计作品复制。
酒店设计方案仅仅是新产品、新材料、新技术的堆砌和拼凑，没有设计灵魂，没有特色，无法形成特有的产品文化，也是酒店设计中的一个须重视的问题。
5、设计分工不精细。
酒店装修设计涉及到的材料、设备、和用品的数量、类型可想而知，数量的巨大，每一种都应有专业的知识来选择和处理，但实际上，我国一个酒店的设计多由一个设计单位负责，而且只由一位主任设计师负责设计，由于设计涉及专业过多，个人相关的专业知识无法满足设计上应有的需求，往往就造成了设计的漏洞百出，无法做到酒店需求的设计功能。
6、缺少统筹安排。
酒店装修设计包括酒店的总体规划与设计，建筑设计、内外景观及园林设计，室内装饰设计、机电与管道设计、标志（VIS）设计、交通组织设计、对客服务流程设计等内容。我国往往由多个设计单位分项分包进行设计，再由多个施工单位进行施工，这些设计和施工没有进行的统筹，到了建设指挥部门，还得通过才行
7、缺少消费冲动
酒店装修设计要考虑到顾客的消费心理，让消费者有一种想要消费的冲动。
中国酒店装修设计的现状
1、大批酒店设计千篇一律，缺乏特色和创意。在中国各大城市众多的星级酒店，无论是酒店规划、建筑设计、功能布局到室内风格、手法、材料乃至客房的样式都惊人的相似，导致经营疲软，竞争无力，给国家和投资方造成大量的损失。这其中有原因，有些是建筑设计单位缺乏经验，如交通流线组织不合理；或者重视前台，轻后台；也有些是室内设计师不负责任的“拿来主义”。其实，每个酒店因为所处的城市、地区以及当地人文及生态环境的不同，业主投资以及酒店经营或公司不同，市场定位的不同，酒店完全应有不同的气质和特色。在国外的发达国家，一个酒店从立项到建成一般要三至五年时间，通常在开始投资商就会与建筑设计、酒店设计专业公司，酒店公司作市场分析和定位，而设计师必须深刻了解该酒店的市场定位，深入研究如何创造酒店的形象并使其功能全面合理化。最终才能造就一个成功的酒店。因此，室内设计要坚决反对抄袭之风，真正地根据每个酒店不同的要素，创造出各自的特色和形象来。
2、室内设计过于重视墙面装饰，而灯具、家具、艺术陈设却苍白无力。这是国内众多酒店的普通现象。酒店这个特定建筑群空间，它不仅要满足人们住宿、餐饮的要求，还要满足会议、商务、娱乐、健身诸多方面的需求。它不仅是功能上的，还是精神上的，要让客人在入驻酒店的同时，感受文化与艺术的熏陶，无论商务还是度假，都是一种惊喜的体验，而这种经历的来源除空间的装饰处理外，就是酒店中精致的灯具，时尚的家具和丰富的艺术陈设了。酒店空间不同于其它公共建筑，它有特定氛围的：从色彩、灯光到布艺的肌理，水杯的款式都十分考究。国内大多数中档酒店从大堂到客房甚至次要的消防通道一律的大量石材装饰，满墙的高档材料，装修界面极为奢华，但是家具、灯具和工艺品都极为低劣，这样的酒店谈何“氛围”，客人哪里还能宾至如归。因此，设计师们一定要合理的控制造价，突出重点，帮助业主在硬装饰和软装饰方面合理调配，有的放矢，用有限的资金创造最佳的艺术效果。
3、国内很多设计师不重视客房设计。其实客人入驻酒店，大部分时间均在客房度过，面对生活水准和鉴赏力都日渐提高的客人，国内大多数酒店客房无论从功能、面积、户型到客房中家具的款式、布艺、地毯的颜色．甚至在酒拒、衣柜的做法上都惊人的相似，不同的客人有不同的需求，首先商务客人有技术需求：宽带网、移动电话、，这些都需要设计师把这些功能加以布置；再者，床是至关重要的，这是客人在房间里使用最长时间的地方，一定要大而且质量要高；其次，浴室、、浴缸、洗脸盆和坐便器，而且最好做到干湿分区，这样，一个双人标间里，两人就不会有同时上卫生间的尴尬了。 客房是酒店创造效益的主要部分，客房设计不是一件容易的事，其设计要最大限度体现到客人的关怀，因为客人对客房的要求远比对大堂、餐厅的要求更细。客房设计不好、不精、不方便，不仅对客人不好，也会降低酒店的档次。客人入驻酒店支付了许多钱，设计师一定要有创意，客房里的颜色、款式、灯具、家具、艺术陈设最好使用客人未曾见过的。努力带给客人一个惊喜。比如，一个意想不到的别致的电视柜，一个软软的舒适的休息沙发，一组精美的大枕头，甚至一组花，一个精巧的小书架。因此让客人感到惊喜的，富于异国情调或是某种历史、地域文化的创意，以及那些细致的，使用新材料、新工艺、新技术的设计，无论是空间造型，色彩组织，还是灯具、家私和艺术小品、五金制品，只要是打破常规富于创新的，客房的魅力价值就会极大地发现，酒店也就会富有特色和倍受赞誉。
4、时至今日，中国最大型最高档次的酒店被国外著名设计公司垄断，这些世界级的以及大批留学归国的学子带来了先进的思想、方法和技术，为中国酒店设计做出了贡献，也使我们看到了努力和前进的方向。
5、中国本土设计师从2022年代开始从模仿和抄袭阶段成熟起来，开始引用创新理念，不断探索和创作出主题新颖、文化内涵丰富、风格手法独特，带有明显地域特点和东方文化的优秀作品。一些有思想的设计师开始研究自已的母体文化，探索着一条有中国特色的新主义道路。比如西安的唐城宾馆改造工程，常州大酒店的设计，设计师均有较为独特的见解和创新：同时，我们还应该清醒地认识到，中国酒店自己的设计水平与世界发达国家的设计水平还有很大差距，我们很多设计师设计时还缺乏创新意识，缺乏文化底蕴。
中国酒店装修设计的发展
1、从单一商务酒店向会议酒店、公寓酒店、主题酒店和休闲度假店多元发展，随着综合国力的增强以及华夏大地东西南北丰富的民俗和旅游资源，在2022年城市商务酒店发展的高峰期后，在今后的数十年中。势必迎来会议酒店、主题酒店尤其是休闲度假酒店的发展良机，这些酒店无论是选地规划还是功能分布均与城市商务酒店不尽相同。客人们不仅要求此类酒店不仅仅是要有健身、休闲娱乐活动等设施，还关心对食物的选择及各种旅游项目的安排，他们要求酒店所处的景区应有鲜明的特色，丰富的历史文化内涵。而会议酒店既要安排会议中心 还要有不同中、小型会议室，另外根据会议中心所接待的人员数， 安排好会议就餐的大、中型餐厅以及配套设施。
2、环保、绿色，可持续的具有和地域特色的设计，将是未来中国酒店设计发展的方向。在风格多样、百花争艳的同时将最终形成自己的新特色。酒店设计应高举环保、绿色和可持续发展的大旗，坚持吸收本地、本和民俗的母体文化。使酒店体现出一种独特的文化个性，从而确定每个酒店各自的形象。因此，酒店设计师要研究项目所在地“文化”，包括地域文化、文化、历史文脉，在最初方案设计中如能准确、合理地定位好酒店的文化内涵，酒店就具有了深厚的文化底蕴和无穷的魅力，从而带给客人的享受不仅仅是生理上的,并且是心灵上的。
3、在注重本土文化的同时，风格日趋现代、简约和时尚。建筑与室内设计走到今天有太多的风格和主义。世界酒店设计的潮流经过剧烈的震荡或超越后，再次迎来新的平衡。酒店设计师也将新古典和欧陆风琐碎的装饰抛在一边。去繁从简，以筒洁现代的手法隐含复杂精巧的结构，在简约明快干净的设计空间里展现精美绝伦的家私、灯具和艺术陈设。要让酒店保持时尚，酒店设计师要创新和标新立异。这是一个长期而永不间断的工作。设计师要有新思想、新创意，这种对新技术和时尚的追求才会使酒店生命之树常青。
中国酒店设计师的未来及责任
随着中国的入世，经营的迅猛发展，丰富的旅游资源和日渐高涨的多元审美需求，引用国外设计事务所的艺术，为中国设计师带来新的挑战与希望，我们作为酒店设计工作者，只有通过不断吸取新的理念，新的技术。不断补充和发展传统，让新与旧在不同层次、不同环境生、共存、融合、，让新的理念和方法及时发挥作用，酒店建筑及室内设计才会更理性、更全面、更健康的发展。总之，经过20多年的发展，我们的酒店己经开始走向成熟和理性化。现今的酒店规划设计方面，也开始酒店功能文化，建筑环境与酒店的经营目标完美的结合，并互相促进，形成酒店经营特色和竞争优势可持续发展已在全世界确立。全球一体化的趋势是物质和文化的共享，我们要加强保护人类文化遗产和人居环境的传统风貌。我们还要正确面对外来文化的艺术，拿出新的朝气、新的原创及远见，开创多元化的具有自己地域文化特色的现代酒店室内设计新局面。

工程总监：上级：酒店副总经理下级：工程部经理、各专业工程师、工程部文员及部属员工岗位职责：1）贯彻执行酒店副总经理的指令，对酒店副总经理负责；2）制定工程部年度工作计划，报副总经理审批后执行；3）参加新增和重大项目的方案制定和谈判，评审、验收各项工程，确保质量，造价达到预定的指标要求；4）督导部门经理和各专业工程师完成月度工作计划或专项工程计划，直接指挥和参与重大的工程和维修任务及技术改造任务；5）负责部门的各种规章制度，审定操作规程、安全规程，并督导员工执行；6）培训下属员工，定期对下属员工进行业绩评估，奖惩方案。素质要求：基本素质：具备相当丰富的工程专业知识，责任心强，有较强的组织能力。自然条件：男性，40岁以上，身体健康。文化程度：工程技术专业本科以上或同等学历，受过酒店的专业培训，具有高级工程师职称。外语水平：中级以上英语水平，能阅读工程技术资料。工作经验：在四星级以上酒店担任过工程总监两年或副总监三年以上，具有五年以上的工程技术经验。特殊要求：清楚现代化酒店的运作规律和方式，对酒店的电力、空调、消防、通讯、给排水等方面的专业知识有全面的了解。工程部经理：上级：工程总监下级：主管工程师、各专业领班、文员岗位职责：1）执行工程总监指令，协助工程总监工作。当工程总监不在时行使总监职权。2）主持工程部日常运行、维修工作和行政工作。3）检查督导各专业组的日常工作，并检查其完成的工作质量。4）组织编写、审核工程部月度工作计划、阶段总结和年度总结。5）与工程相关的单位如设计院、电力局、自来水公司、电讯局、环保局、劳动局保持良好关系，争取他们支持工程部的相关工作。6）组织落实各种培训、学习考核活动，不断增强员工的业务技能和知识水平，关心员工生活。7）组织落实各种技改项目、节能项目、环保项目。8）完成上级指派的各种临时任务。素质要求：1）基本素质：具有工程的专业知识，责任心强，能协调上、下级与各部门的关系，有较强的组织能力。2）自然条件：男性，35岁以上，工程技术，本科以上或具有同等学历，受过酒店培训，具有工程师以上的职称。3）外语水平：英语四级以上，能阅读工程技术资料。4）工作经验：在四星级以上酒店担任过工程部经理两年，或副经理三年以上。具有五年以上的酒店工程技术工作经验。5）特殊要求：熟悉现代化酒店的运作方式，对酒店各专业技术有全面了解，具备其中1~2个专业的特长。值班工程师：上级：工程部经理下级：各相应专业主管、维修技工岗位职责：1）代表工程部直接接受上级交待的各项任务，受理各部门的请修要求，有重要问题及时向酒店领导和部门经理汇报，并提出建议和解决措施；2）负责工程维修派工工作，处理值班时发生的有关技术设备维修事务，督导各种维修工作的具体落实；3）掌握酒店各设备运行状况，定时巡视或了解主要部位及其主要设备工作情况，发现异常或故障，立即作出正确判断，采取有效措施及时解决；4）作好值班记录，审阅各班组设备运行报表，完成请修单的登记、编号、分配和维修完成后的记录工作，掌握每天维修工作进程，保证酒店各部门维修需要；5）解答值班中各班遇到的技术咨询，指导日常维修工作。重要或重大维修要亲临现场指导。素质要求：1）基本素质：工作认真负责，心理素质好，有进取心。2）自然条件：身体健康，无缺陷，年龄30岁以上。3）文化程度：工程技术大专以上或同等学历，接受过酒店工程技术的培训教育，具有工程师职称。4）外语水平：英语四级。5）工作经验：有四星级以上或相当四星级以上的酒店三年工作经历，有酒店设备运行维修、保养及经验，对工程各环节，尤其是1~2个专业有全面深入的了解，有较强的动手能力。6）特殊要求：无。主管工程师：上级：工程部经理下级：各相应专业领班岗位职责：1）遵守和执行酒店各项规章制度，有精湛的专业知识和良好的职业道德，切实执行和完成部门经理交待的各项任务。2）负责所辖运行的技术状况，确保该安全、有效、合理地运作。3）负责所辖的班组和人员的，包括技术指导、工作安排、工作质量和劳动纪律检查。4）负责制定所辖设备的工作标准、改造计划、定期维护保养计划、备件计划、节能方案、抢修方案等，并组织实施。5）检查、指导所辖员工严格执行操作规程和安全规程，现场督导员工的工作质量和进度。6）掌握本专业的科技发展动态，推广应用新技术、新材料，参与本的改造工程，外协加工、安装质量，组织施工工程验收。7）做好技术档案工作，检查属下的运行记录、维修记录、审批申购单、领料单等。素质要求：与值班工程师同工程部文员：岗位职责：1）受工程部经理直接领导，负责部内日常内务工作。努力完成部门经理交的各项事务，对酒店内部的、文件要做到及时上传下达，并做好归档工作；2）参加部门工作会议，兼做好会议记录与整理工作。负责起草部门工作报告、总结等文件；3）协助部门经理接待和处理有关的客人和事情，谈话和气、热情、礼貌；4）负责有关技术资料、文件的收发和分类归档保管，准确无误地填制各种报表和表格；5）负责每日汇总各班组的工作日报表，填写设备运行、维修情况日报表，送部门经理审阅；6）负责本部门员工每月出勤的查核，负责每月发放和本部人员的工资及各项福利、奖惩事项；素质要求：1）事严谨，快捷高效，保守秘密。2）自然条件：22岁以上女性，身高58米以上，五官端正，情绪稳定。3）文化程度：工程或外语专业大专以上。4）外语水平：5）工作经验：在外资企业或高星级酒店工作二年以上。具有工程技术方面的一般性的知识。了解工程部在酒店的地位和作用，熟识公室日常业务，设备分档，能熟练使用电脑

筹建一家酒店从规划、设计、施工到开业运营整个过程都需要专业知识，其中施工就是个很大的坑，一般人不小心就被里面的弯弯绕绕坑惨了。

典型表现就是酒店开业没两年就陷入频繁二次装修，投入大量成本酒店品质依旧下降，进而导致房价一再降低最终无奈转手这一循环。究其原因，就是筹建装修时没有把控好，因此本文总结一些酒店装修时需注意的要点，希望能帮到你！

选择装修公司

选择装修公司一定要正式招标，选择有专业资质、有经验、有成功案例可供参考的装修公司，通过朋友关系介绍来的装修队看起来能省钱，有关系好说话，实际上进度缓慢，中途扯皮，后期质量极难保证。

施工设计图论证

筹建期间的施工图要提前论证，如果是交叉施工，那更要提前统筹规划，相互沟通，多方通气，协调一致，确保施工顺畅。施工期间的消防，强弱电，给排水，空调，网络，智能化设施等等的进驻施工时间和周期都要考虑在先。

施工用材与物资采购

低价低质量的施工用材、设施与设备折旧快、再投入成本高，也会影响档次，影响酒店卖价，因此这里不是该节约成本的地方！

采购时要明确用材的品质影响酒店品牌的档次，酒店用品的好坏直接影响了顾客体验，糟糕的体验只会带来顾客的不断流失，要选择具有性价比的产品，重点考虑生命周期和使用寿命。

严格按照标准施工

严格监控施工过程，包括施工进度和施工质量，控制施工方案、图纸的修改及施工联系单的数量，这些往往是施工单位容易钻空子的地方。

值得注意的是很多业主喜欢在现场临时修改设计，这往往是工程超预算的源头，也由于没有标准的设计，以次充好现象更容易发生。

施工过程

工程造价可以参考模板报价，尽量锁定总造价。施工周期采取锁定总工期模式、给予合理的施工周期，比如快捷型酒店80-100天，中档酒店120-150天。聘请施工现场项目经理，把控施工阶段建材的采购计划和招标及实施，合同签订和执行及，各种实施计划，安全计划，项目进展报告，并按照质检验收标准自检。

验收重点注意问题

检查卫生间防水处理、管道井与消防管连通接口，缝隙隔音处理，消防管道是否渗漏，监控设备是否清晰，报警可否复位，走火通道的防火门及隔离墙是否灵活，指示牌箭头及灯的座位是否按标准安装，烟感灵敏度不可太高，淋嘴是否被损坏，水带、水枪、灭火器及箱标记是否明确。

电量测算是否够负荷，发电机变压器及高低压配电房安装，管道天然气、热水锅炉房、电房安装后，是否已经确定安全措施和制度，空调的机房和水塔节能问题，电梯开关位和盘机位是否操作方便，灯光音响调试后是否做好防尘措施，地下电缆、网络、交换机、广播、会议、网络电视线路、手机信号测试、电话线路、宽带网络、内网连通是否正常等。

酒店筹建周期的投入影响酒店品质、投资回报和生命周期，工程返修和维修的成本比第一次投入的成本还要大，一定要重视筹建！

摘要 五星级酒店装修造价标准在2800元左右一平，其它 1饭店布局合理 功能划分合理； 设施使用方便、安全。 2内外装修采用高档、豪华材料，工艺精致，具有突出风格。 3饭店内公共信息图形符号符合/T001。 4有空调别墅式度假村除外，各区域通风良好。 5有与饭店星级相适应的计算机。 6有背景音乐。 以上价格来源于网络，仅供参考，具体价格以购买时为准。 咨询记录 · 回答于2022-09-24 木工做五星级酒店装修工资多少钱一平？ 五星级酒店装修造价标准在2800元左右一平，其它 1饭店布局合理 功能划分合理； 设施使用方便、安全。 2内外装修采用高档、豪华材料，工艺精致，具有突出风格。 3饭店内公共信息图形符号符合/T001。 4有空调别墅式度假村除外，各区域通风良好。 5有与饭店星级相适应的计算机。 6有背景音乐。 以上价格来源于网络，仅供参考，具体价格以购买时为准。 感谢您的咨询，希望我的回答对你有帮助

　　酒店装修设计要注意酒店的定位、文化、酒店的规模等因素，酒店无论大小，里面该有的空间不能少，顾客的消费习惯不能忽视。那么酒店装修设计注意事项包括哪些内容呢?土巴兔小编将从装修设计、装修前和装修中问题三个方面来介绍酒店装修设计注意事项。

　　

　　一、酒店装修设计注意事项

　　1、酒店装修做好总体设计工作

　　酒店装修设计前，必须先完成市场调研、酒店选址、酒店定位、酒店规模档次确定、项目可行性分析等工作。酒店投资这在装修之前必须做好总体设计的规划工作，而不能凭个人对酒店的感性认识而开始展开工作。

　　2、酒店装修设计要有自身特色

　　酒店装修设计要注意勿全盘模仿设计，要根据当地的就带你啊风格和消费这需求来设计，只是单纯模仿或综合模仿多家酒店，导致只是某一酒店的复制，酒店外观设计和功能设计千篇一律，毫无进步与创新。

　　3、酒店装修设计注意酒店的文化

　　每个酒店都要有自己的文化内涵，让消费者一进来就能感受到店内的文化，并能感染消费者，达到回头消费的目的。酒店文化可以从建筑文化、服务文化、文化、产品文化方面体现。酒店装修设计要有自己的主题，具有设计的灵魂和创新，突出整个酒店的氛围。

　　4、酒店装修设计与其他场所设计区分

　　酒店设计需要统筹兼顾，如酒店功能布局、分区设计、总体规划与设计、建筑设计、内外景观、室内设计、水电线路布置、安全标志等。另外在施工时要找专业的施工合作单位，并要装修设计要求实施。

　　5、切勿只考虑老板的视角

　　酒店装修设计时，特别注意的是以投资老板的视角来装修设计，而忽视了酒店经营和消费者的需求。酒店最终是服务客人的，客人的满意才是酒店经营的盈利点，是酒店装修设计的长期价值。

　　

　　二、酒店装修前要考虑的问题

　　1、酒店装修的位置

　　酒店装修最终是为了吸引消费者赢得利润，因此酒店的位置很重要。因此在酒店装修前要根据自己的酒店理念来确定酒店位置和定位的消费群里，再来选择酒店位置。

　　2、确定消费群体

　　酒店装修前，要选定顾客群体，包括年龄、收入、性别、职业等进行调查，并依据调查确定设计和经营原则。

　　3、设计得当

　　酒店设计直接关系到消费者的体验，今后的业绩，一定要根据自己产品的特色和目标消费群体的特点进行设计。其中特别要注意通道设计，有通道的地方，要别出心裁地设计一些吸引顾客的东西。

　　

　　三、酒店装修中的问题

　　1、灯光的预置

　　良好的灯光设计不是游离于装修之外，而是预置在装修之中与建筑融为一体的。

　　2、墙面的处理

　　新建酒店要根据设计可以一次到位，如果是改造，不必要打掉石材和瓷砖，而是直接可以在上面做一层专用腻子。这种腻子有很好的附着力，不会脱落。腻子的另一个作用就是隔潮，外墙涂料隔潮处理也十分重要。

　　3、提高投入效果比

　　一个好的设计应该是投入效果比的最大化。就是说花有限的资金尽可能取得最好的效果;这不是资金是否紧张的问题，就是有钱也要省着花。

　　4、涂料的选择

　　涂料分为水性、没性和石性漆这几种。真石漆是一种高档涂料，选择普通涂料，最好是知名品牌由专业施工单位来做。

　　5、立面造型

　　即使不是欧式建筑，立面也要设计出一些造型。没有造型色彩就不便侵害灯光就没了载体。但立面造型一定要服从整体的设计理念。