造价师监理知识点汇总

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建造师/造价师/监理师网上辅导

建筑行业里重要的证书无非那么基本，有人就问了，建造师、监理师、造价师这三个证哪个好考？更值得考？让我们一起来看看网友们都是怎么说的。

网友一：听听过来人的看法吧。我监理工程师证已经到手了，因为一建和监理挂证能放到一起的单位很难找，所以现在在考造价。一建有的同事再考教材我也看过也算是了解个大概。

我说说考试难度

1 监理工程师相对开始是最简单的，最难的科目是三控，三本书考一科，160分满及格。其他的只要看看书做做题，也就过了。考监理的时候就复习了3个月，一次过。而且是高分过，不过那时候复习的强度很大。

2 一建相对来说比监理难点，实务是最难的，不像监理的三控知识点相对集中，这里所说的难不是学不会而是知识点太多记忆强度不是一般的大。有人说工程经济难，其实就是那6个公式，没什么难度。

3 造价师也是现在正在复习的考试项目，不同于监理和一建只有一个科目难度大，造价是有3个科目难度大，最头疼的是计量和案例，计量类似于一建的实务知识点太多，监理和一建案例基本上就是妥不妥的问题。案例是6道计算的大题，4个小时各种算。

这东西可能也是因人而异总之以上是我的看法。

网友二：这三个证书里，我有两个，分别是一级建造师、造价工程师，没有去考监理，为啥？因为太简单，也没啥太大的用处。

我们选择考哪个证书，首先肯定是根据自己所处岗位的需要，也留是要考自己有用的证书，你明明在施工单位想当项目经理，那你废了老鼻子劲去考监理，那不耽误自己嘛；除非考对自己有用，另外就是考对自己而言比较简单的，那么监理，建造师，造价师难易程度怎么样呢？

首先最简单肯定是监理，这点我想大部分工程人朋友都没啥异议。毕竟很多朋友复习一两个月就轻轻松松把监理给过了，但是其他两个可能考四五年都没办法通过，这难易程度可见一斑。此外，就市场需求和价格来说，监理和其他两个证书也不是一个量级的。

其次哪个更简单呢？我只能说，因人而异，一建的实务每年都卡了好大一波人，让人可能出现八年；但造价的计量和案例，也足以让人抓狂到要。对于经常泡现场的施工人员来说，可能一建要简单一些；对于干造价的朋友而言，可能造价师简单点。但是就我2022年同时通过一建和造价的经历而言，虽然我自己做合约造价，但是我认为造价真的要比一建难，计量全部都讲技术，足够让我崩溃，案例全是主观题，计算计算还是计算，简直太难了。

网友三：这三本证书我都考过，总结一下几点。

1、建造师分一级和二级，一级难度较大，因为报名条件低，每年报考人数最多。通过率也比其他证书相对较低。特别是案例分析，考题很细，评分也很严格。大部分人都卡在这一科。

2、监理师报名门槛挡住了一大批人，因为报名条件之一就是工程师职称满三年才能报考，所以报考人数相对来说比较少，通过率比较高。监理工程师考试采用3+3模式，即有一门是3合一叫做三控，综合性比较强难度较大。

3、造价师是三门中专业性最强的一门，计算题多，其中土建工程计量一门涉及内容广泛需要把握重点懂得舍弃。案例分析都是专业型计算题，如果没有基础很难通过。所以造价每年缺考率是最高的，通过率也很低。

总体分析来看造价工程师是专业性控制了难度，一级建造师是通过率控制了难度，监理工程师是多了两门科目和报名条件提高了难度。但是只要有决心肯努力，考过是没有问题。很多公司越来越重视具备执业资格证书的专业人员，只要考取证书，升职加薪不是问题。

所以你们认为这三本证书哪本更值得考？

建造师比监理师要容易一点，但是2022年之后一级建造师考试变革，当前建造师考试难度会进步，所以不好说。依照以前是监理工程师比建造师考试要难，由于监理工程师关于理论知识使用到实践的程度要比建造师考的深，而建造师普通是理论知识整合才能。

《2022二建通关蓝宝书》百度网盘pdf最新全集下载:
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简介：这是一本具有全新理念的二级建造师资格考试内部讲义，汇总了考试的核心考点 并在考察知识点中以表格的形式呈现给大家。

1、造价部负责本办法的制订、修改、解释、指导、检查。
2、总师办、工程部、造价部负责贯彻执行本细则。
3、总师办职责：从建筑设计角度考虑，提出采购材料（设备）在美观及使用功能等方面的要求，并提供技术参数及验收规范。
4、工程部职责：1、负责甲供材料（设备）的采购资料准备、采购实施、组织验收以及检查。2、邀请三至五家供应商进行招投标，并封样存至仓库，做好标识。3、工地办主任应要求施工单位上交材料设备使用计划，同时考虑生产周期，由主办工程师编制月度《甲供材料（设备）采购工作计划》4、书面材料商按照合同进行按时按质供货5现场工程师组织总包、监理、标段施工单位对进场材料进行验收、检查，并将材料进场验收签字汇总后送至造价部6、工程竣工扫尾阶段，现场工程师组织相关单位对现场材料进行盘点，缺货或多余材料，应及时材料商。
5、造价部职责：1、依据工程部提供的材料设备采购计划，与图纸预算量进行比较及总量控制，并进行市场价格调查；2参与工程部招标、评标工作，从性价比等方面提出评标意见；3依据图纸及规范，联合工程部、总包、监理、标段单位对第一批进行材料进行验收，包含规格、型号、大小、尺寸、厚度、数量等方面，工程施工过程中并进行材料抽查。4、依据工程部及材料供货商提交的结算资料，进行分类、汇总、统计，并及时将月度材料供货情况及金额上报上级领导。5、及时对甲供材料的预算量、供货量、实际结算量进行分析，并将分析结果汇报上级领导。6、对抽查不合格的材料，造价部取样封存，责成材料商退货，造成损失及情况严重，请示公司领导给予罚款或解除合同。