造价师存在的不足之处

社会在我们这个年龄段变化最快，日新月异，不管任何方向，从他人、网络、领导、下属各方面了解自己缺点、想要去从事联业自已的不足之处，时时都不满足自己能力，时常学习，加强再加强自已，有能力、有较广的学识必能立于不败！如果现在没准备好，就先别换工作！ 来自职Q用户：贾先生
考造价师吧，今年开始造价专业会在建筑行业中成为最吃香的专业之一 来自职Q用户：虞月锋

从建筑工程行业着重于全过程开始，建筑经济投资环境下的成本成为各个环节的重中之重，因此，作为全过程成本的执行者——造价工程师便顺理成章地成为热门职业。而具备造价工程师资格的人才数量，与岗位的需求量，造就了工程造价专业人员/工程师美好的前景。建筑业是国民经济的支柱产业之一。目前我国正处于工业化、城镇化高速发展的时期，国民经济保持稳定增长。早在2022年全社会的固定资产投资就已达到10万亿。随着建筑业的持续发展，需要大量的建设人才，特别是造价师（是造价工程师的简称）、建造师、造价员、设计师、工程师等持证人才，更是吃香。因此，一旦成为了市场紧缺的造价师&建造师，可谓是“钱”景诱人，企业热捧。
　　“工程未动，造价先行”，造价工程师的素质不仅直接关系到工程的成本、质量，也关系到工程成败，因此造价工程师在整个工程中的分量举足轻重。据有关部门统计，我国造价工程师处于紧缺状态，众多从事建设工程领域的公司，纷纷以高薪酬、高福利争夺造价工程师这一高级人才。在建筑人才需求中，工程造价师成了抢手的“香饽饽”，同时也被建筑行业誉为“精英人才”。建设行业“五大员”是指造价员、施工员、质检员、安全员、材料员，这几个是建设行业各个职能的基础岗位。在国家对该行业实施持证上岗制度以后，越来越多的接受过正规建设教育的学生通过考试应聘成为“五大员”，并在此基础上成长为行业的高级人才。所以，在这个强调经验的行业中，“五大员”往往能为应届毕业生和从业时间不长的业内人士敞开大门，成为他们入行的“敲门砖”和立足的“基石”。
　　随着我国市场的不断发展，经济师、工程师制度的不断完善，职称在各领域中起着越来越重要的作用，比如职位晋升、工资晋级、职业资格考试、建设企业申办资质、外省人员户籍调配等方面，都成为必需刚性条件。为满足市场需求，充分调动经济组织专业技术人员的积极性，相关职能部门一直努力开展工程造价及相关专业技术人才职业交流工作，铺开大家的职业化之路，使大家能更好地为祖国的经济建设做出最大程度的奉献与服务。现实的情况是，工程造价专业的毕业生刚刚从学校进入社会，缺乏工作经验、实际操作能力不足等，需要企业方提供实习、培训等实际业务操作能力。而造价行业的企业则普遍存在规模较小、从事造价咨询工作的人员缺乏、工作强度大等种种原因，他们不具备为毕业生提供培训的能力。另外，接受工程造价咨询业务的造价专业人员，往往需要进行项目预算等工作，而一名有能力从事工程造价工作的专业人员，至少需要3年的预算工作经验。另外，从预算员到工程师，又是一个艰辛而漫长的过程，需要的造价预算工作经验、学历的硬性条件要求，还需要有应试能力和继续学习能力。这是一个不可逾越的自我成长与自我超越的历程。

取得造价工程师执业资格的人员，经过注册方能以注册造价工程师的名义执业，证书注册需要满足以下条件：
一取得执业资格（也就是通过全国统一的造价工程师考试并且拿到合格证书）；
二受聘于一个工程造价咨询企业或者工程建设领域的建设、勘察设计、施工、招标、工程监理、工程造价等单位;
三无以下不予注册的情形。
1不具有完全民事行为能力的;
2申请在两个或者两个以上单位注册的;
3未达到造价工程师继续教育合格标准的;
4前一个注册期内工作业绩达不到规定标准或未办理暂停执业手续而脱离工程造价业务岗位的;
5受刑事处罚，刑事处罚尚未执行完毕的;
6因工程造价业务活动受刑事处罚，自刑事处罚执行完毕之日起至申请注册之日止不满5年的;
7因前项规定以外原因受刑事处罚，自处罚决定之日起至申请注册之日止不满3年的;
8被销注册证书，自被处罚决定之日起至申请注册之日止不满3年的;
9以欺、贿赂等不正当手段获准注册被撤销，自被撤销注册之日起至申请注册之日止不满3年的;
10法律、法规规定不予注册的其他情形。
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（1）相关的自身专业素质存在不足建筑工程造价中的预结算审核是一门技术与经济共存的核算工作，对审核人员提出了很高的要求，不但需要审核人员具备建筑专业技能理论知识，并且还要求审核人员具备其它相关建筑设计方面的工作经验。然而，随着整个社会现代化进程的加快，相关工程建设方面的技术水平得到了极大的提升，但在实际情况中，由于建筑工程核算的复杂性往往会出现一些问题。比如对于新技术和新兴材料的陆续出现以及需要补充的定额项目及定额增项的费用，相关往往对其认知不足，这就导致了相关估算出现了较大偏差，同时由于不同的预结算审核人员所处的角度不同以及工作水准的差异，对同一工程的造价也会存在偏颇。
（2）施工企业自身存在一定问题有些施工企业从利益的角度出发，对建筑工程的安全性和可操作性不管不问，而是采取虚报工作量及材料用量，将定额单价设置的虚高，改造设计图纸和设计变更单，在定额中将分项工序的子目重复计量，从而提升建筑工程的预造价，获取较多利益，相关施工企业也未能体现实质性的工程价格及施工企业相互之间的竞争，从而导致建筑工程造价中预结算存在一些不合常理的虚假费用。
（3）现有的价格确定方式的限制国家现有的价格确定的方式也对建筑工程造价预结算审核的正确性造成了一定的影响，现有的国家工程价格估价方式采用的是工程清单估价和定额计价两种方式并存的模式，其中的定额计价总体还是以国家统一的相关行业定额以及相应的工程估价作为计费依据，未能形成完整的工程估价价格体系，这就对工程的估价水准有很大的不利，同时也对相关的专业水平提升有不良的影响。相关的企业也因为受此制约，很难存在自己的发展空间。

摘要 在电力事业不断壮大的背景下，电力行业中电力工程项目受到的关注不断增多。高效在电力工程项目中的应用有助于建设现代电力企业，优化生产运行效率。 2不足之处 1成本控制问题 因投入资金较少，且电力企业自身在控制电力价格方面存在不足，一些企业因此而深陷危机，面临破产的可能[1]。一方面，工程项目工作者意识不强，不能很好的控制施工成本，在项目施工中存在资源浪费严重的问题。另一方面，电力工程决算滞后严重，在成本支出方面不及时，使工期受到影响，问题的长期积累最终增加了工程的造价。 2安全保障问题 电力项目安全保障方面存在一定的问题，具体的影响因素为以下两点。①项目将工作的重心主要放在了项目中的缺陷弥补，注重形式而没有给予安全隐患足够的重视，导致质量不佳。②在实际工作中存在操作行为不规范的问题。一些操作人员责任意识不强，操作时没有严格遵守电力企业的运行要求；在实际操作中衔接步骤存在误差，不符合相关的安全要求等。此外，一些企业为了经济利益而放低了施工设备与材料的质量要求，为事故的发生埋下隐患[2]。 3人员素质问题 一些项目造价意识不强，效益观念不佳，在订货时只按照预算计划来控制价格，没有详细的了解合同中的规定并严格遵守，导致订货没有购买附属设备，引起预算超支。一些人员在操作实践与专业培训上比较缺乏，没有先进的技术作为支撑，工作的科学性也受到了影响。一些施工人员没有施工经验也不了解相关的理论知识，在未经岗前培训的情况下上岗，容易因为不熟练而引起事故。 4质量问题 员工责任制是工程项目主要采取的措施，项目经理在这样的制度下较为被动，难以对实际的项目情况进行掌握，控制项目进度有心无力，且风险防范措施的缺乏使施工质量受到了较大的影响。此外，人力资源没有对工作任务进行合理的分配，各项目部门的在联系与沟通方面不足，容易产生各种矛盾，不利于各项工作的展开。 5制度问题 项目制度没有跟上电力行业的发展速度，相对落后，所采用的制度滞后性明显，主要是沿袭过去的制度，造成了实际的项目与部分工程之间的脱节。当出现错误的施工行为和不规范的行为时，一些工程无法及时有效的处理，引起恶性循环。 3优化方案 1成本控制 将投入产出的分析确切的落实在项目施工的各环节中，对所有资源 咨询记录 · 回答于2022-12-29 电力工程项目题目解答 在电力事业不断壮大的背景下，电力行业中电力工程项目受到的关注不断增多。高效在电力工程项目中的应用有助于建设现代电力企业，优化生产运行效率。 2不足之处 1成本控制问题 因投入资金较少，且电力企业自身在控制电力价格方面存在不足，一些企业因此而深陷危机，面临破产的可能[1]。一方面，工程项目工作者意识不强，不能很好的控制施工成本，在项目施工中存在资源浪费严重的问题。另一方面，电力工程决算滞后严重，在成本支出方面不及时，使工期受到影响，问题的长期积累最终增加了工程的造价。 2安全保障问题 电力项目安全保障方面存在一定的问题，具体的影响因素为以下两点。①项目将工作的重心主要放在了项目中的缺陷弥补，注重形式而没有给予安全隐患足够的重视，导致质量不佳。②在实际工作中存在操作行为不规范的问题。一些操作人员责任意识不强，操作时没有严格遵守电力企业的运行要求；在实际操作中衔接步骤存在误差，不符合相关的安全要求等。此外，一些企业为了经济利益而放低了施工设备与材料的质量要求，为事故的发生埋下隐患[2]。 3人员素质问题 一些项目造价意识不强，效益观念不佳，在订货时只按照预算计划来控制价格，没有详细的了解合同中的规定并严格遵守，导致订货没有购买附属设备，引起预算超支。一些人员在操作实践与专业培训上比较缺乏，没有先进的技术作为支撑，工作的科学性也受到了影响。一些施工人员没有施工经验也不了解相关的理论知识，在未经岗前培训的情况下上岗，容易因为不熟练而引起事故。 4质量问题 员工责任制是工程项目主要采取的措施，项目经理在这样的制度下较为被动，难以对实际的项目情况进行掌握，控制项目进度有心无力，且风险防范措施的缺乏使施工质量受到了较大的影响。此外，人力资源没有对工作任务进行合理的分配，各项目部门的在联系与沟通方面不足，容易产生各种矛盾，不利于各项工作的展开。 5制度问题 项目制度没有跟上电力行业的发展速度，相对落后，所采用的制度滞后性明显，主要是沿袭过去的制度，造成了实际的项目与部分工程之间的脱节。当出现错误的施工行为和不规范的行为时，一些工程无法及时有效的处理，引起恶性循环。 3优化方案 1成本控制 将投入产出的分析确切的落实在项目施工的各环节中，对所有资源