水利造价师转入建设部
小淘淘0312
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bigbig米米 1小时前发布 赞 785
《水利工程》专业教材将单独编撰出书,而且数量多达五本:水利工程造价、水利工程计价、水利工程施工技术与计量、水利工程造价案例分析、水利工程造价文件汇编。
可作为一级、二级造价工程师水利水电专业考试用书,大立教育提醒:教材内容一二级通用。
水利工程造价:基础用书,将造价的一般知识和水利工程造价特点相结合,全面地介绍水利工程造价的理论和实践知识。本书共分为六章,分别为:工程造价概论、造价相关法律法规、工程项目、水利工程经济评、工程项目投融资、建设项目全过程工程造价。
水利工程计价:本书共分为11章,从水利工程计价的概念入手,简介水利工程计价方法、主依据后,地简介全过程造价中的投资估算、设计概算、项目预算、招标控制价招标限价、标底、投标报价和竣完工结算、竣工决算等计价活动和造价文件的编制。
水利工程施工技术与计量:本书深入浅出地阐明了水利工程施工技术及计量的基本概念、基本知识和基本方法,具有较强的实用性和较广的覆盖度,对实际工作具有一定的参考价值。本书共分为七章,第一章水利工程概述、第二章工程地质、第三章水利工程建筑材料、第四章水利工程施工机械、第五章施工技术、第六章施工组织设计、第七章工程计量。
水利工程造价案例分析:本书依据国家最新颁布的多项法律、法规、标准和定额,以案例分析为立足点,较细致的介绍了水利工程专业造价人员在工作中应掌握的工程建设各阶段的工程造价计算及的专业知识和常用方法。
水利工程造价文件汇编:本书共分为六个部分,第一部分为法律、第二部分为行政法规、第三部分为工程造价制度、第四部分为工程造价相关文件、第五部分为其它相关制度、第六部分为水利工程造价常用规范一览表。
阳光靖好 1小时前发布 赞 828
1、工程是否转包。转包一层,利润就减少一层,因此转包多了,最后一级施工方按规范施工已经没有利润,但他们也要生存,这时他们就会损害业主的利益从而获得自己的利益。有的装修公司甚至根本就没有自己的施工队,接到工程就转包出去。有时花了不菲的价钱,最后来施工的却是“马路游击队”。因此,工程转包的装修公司坚决不能选。业主可以在签订时注明工程不得转包、否则由装修公司来承担相应的法律责任。在实际施工中,业主可以有意识地问一下工人的工资几号发,谁来发?如果不是公司发而是工头来发,那么转包的可能性很大。
2、设计费。不少装修公司都宣称是免费设计。建议这样的装修公司慎选。设计也是一种服务,如果不收费的,设计师的收入哪里来,如果收入和设计不挂钩的话,设计师的积极性如何调动,设计的质量和设计的跟进如何保证?市场行情设计费至少也要20元每平方,看似省下的设计费打到辅材里,从而提高辅材的单价,如果涉及到增项,吃亏的还是业主。这个我前两天也提到过。
3、装修报价。看报价是否详细,是否有明显的漏项,是否列明了所用材料的品牌和规格。试着把辅材换成其它的知名品牌,比较价格增加的幅度就可以看出报价的水分。同时自己去了解一下市场上的平均价格水平,尤其是水电这一部分,它是装修公司主要的利润来源。
4、是否接受正规监理。如果不接受,说明对自己的施工水平没有信心。业主自己也可以打印一些施工规范,对照施工规范来检查自家的施工情况。
清风百荷 3小时前发布 赞 781
取得二级建造师证书的人员在一些大城市综合月收入能达到1万元左右,二级建造师月收入根据不同专业也有所区别,其次个人能力以及工作性质也有影响。
二级建造师就业方向有哪些?
建筑工程就业方向:
建筑施工企业技术部门工程人员、监理公司监理员、招投标公司的技术人员、建设单位的人员。以及房地产开发公司、工程技术公司的施工岗位、工程咨询与评估机构的造价咨询和项目评估岗位,星级酒店的工程岗位、建设施工单位的技术岗位、建设主管部门的工程岗位、高档物业的工程岗位、国内大中型企业的基建岗位等。
市政工程就业方向:
适宜到到市政公用工程企事业单位从事施工技术与、质量、施工监理、安全、工程造价、合同信息等方面工作。
机电工程就业方向:
适宜从事机电一体化产品开发、制造、设备运行维护和等工作,也可在教学、科研、生产和行政部门从事与专业相关的技术、或教学工作。
水利水电工程就业方向:
水利水电工程、施工企(事)业单位;从事水利水电工程技术与经营、建设项目、施工、水情信息处理、水资源分析与评价、水库调度运用、水质监测、水源工程建设、城乡供水、防洪抢险、河道整治、水土保持等技术和工作。
公路工程就业方向:
主要面向公路工程建设行业的建设施工企业、工程监理单位等,从事公路工程施工、项目等工作。
矿业工程就业方向:
矿山,地基与基础、土石方、高耸构筑物、消防设施、防腐保温、环保、起重设备安装、管道、预拌商品混凝土、混凝土预制构件、钢结构、建筑防水、爆破与拆除、隧道、窑炉、特种专业。
和信长庆 4小时前发布 赞 772
babyfaceonlyme 11小时前发布 赞 572
1、整合施工、设计、材料资源为客户提供打包服务; 2、组织大量营销型设计师,根据客户房屋面积推荐合适的套餐方案,以设计师引导为主; 3、有自己的材料展厅,部分贴牌,部分包销; 4、以单平米造价为核算单位,以主力户型为模板,组合主材,分列高中低档各类套餐; 5、套餐转包卖给工长,工长是公司的最大客户和利润来源
<二>优点:
1、节省时间,不必东奔西走看材料;
2、省时省心,出现问题不扯皮;
3、装修造价很容易计算;
<三>不足:
1、选择面相对偏窄,不能凭个人意愿选择主材;
2、后期增项难以控制,总装修金额并不低;
3、公司指定主材质量很难保证,出现问题不好解决;
清包
<一>经营策略:
1、以纯手工费报价,业主购买所有材料,辅料质量决定施工质量;
2、以建材超市客流为主要潜在客户进行挖掘、;
3、配备具有一定实力的设计师团队;
4、一般都配备自己的建材超市,辅料毛利高;
5、人工费相对偏高,要求具有较高的服务水平;
6、合同提点后转包给工长;
<二>优点:
1、一站式装修到位,主材选择空间大,质量有保障,服务水平高,营业时间长;
2、装修报价透明,明明白白消费,省时省心,出现问题不扯皮;
3、服务延伸性一个部门,满足客户装修全过程的需求;
<三>不足:
1、人工费单价相对偏高,辅料单价高,整个装修造价并不低;
2、公司提点高,工长利润低,寻求增项获取利润;
3、内部监理很难控制质量;
半包
半包是指介于清包和全包之间的一种方式,施工方负责施工和辅料的采购,主料由业主采购,如地板、洁具、瓷砖、木门、橱柜等,其他一些辅料由施工队来安排,如水电管件、防水、水泥沙子、腻子石膏等。是目前比较多的装修方式。
<一>经营策略:
1、以清工 辅料报价,是市场上客户选择率最高的模式也是进入门槛最低的一种经营模式;
2、约定辅料品牌,施工方购买辅料;
3、以设计师为主导,签订合同后转包给工长;
<二>优点:
1、业主选择空间大,个性化更突出,同类公司多,更容易比较报价;
2、可以根据自己情况选择大公司、小公司或游击队;
<三>不足:
1、业主无法确定辅料质量,容易被“偷梁换柱”;
2、首付款比例高,业主一旦签订合同,丧失装修主动权;
3、过分依赖设计师,增加流转环节,增加装修成本;
4、公司提点高,工长利润低,寻求增项获取利润;
整装模式
1、最新的电商O2O模式在装修行业的试水,利用网络集客,实现线下装修,引入内部竞争PK机制;
2、专注做强做大平台,不偏袒工长,客户就是业主不是工长,努力提高客户满意度;
3、选择好公司还要碰到好工长才能保证装修顺利,不如直接选择靠谱的工长;
4、免费测量、免费报价、2-3名工长PK报价挤掉水分;
5、可满足不同层次客户需要;
<二>优点:
1、选择公司仍然由工长来操作,直接选择工长主动不被动、更省、更快捷;
2、无成本获得装修预算及方案,比游击队更有保障有经验;
3、不需要支出公司费及公司扣点,装修造价降低30%以上;
4、专注做平台,不偏袒工长,更公平、公正;
<三>不足:
1、推广成本高,很难盈利,借助口碑宣传;
2、新市场客户接受慢,并不是所有的工长都能适应新模式;
3、迄今没有形成一个具有全国影响力或品牌号召力的俱乐部