造价师做一个工程核算多长时间

1、当然是会计好就业了。
2、即要有专业技能，也要有工作经验，做会计这行工作时间越长，积累的工作经验越多，就越好就业，相对薪水也越高。现在招聘会计的单位最主要的要看实际工作经验。
3、会计主要就是做经济工作，核算和资金，如果做的比较出色，可以向层次发展。
4、当然要靠工资报酬了，哪一行作好多可以得高薪，但相对来说还是会计较优越，工作时间比较长，越老越值钱。
5、考取注册会计师好于注册造价师，很多方面都比较优越。
建议你朝会计方面努力，早日考取注册会计师，这个证非常值钱。

客观地说，如果你没有学过建筑行业的相关专业，这条路是很漫长的。想短时间内达到满意的收入水平是不可能的。如果从长远看，对比建造师和造价师这两个职业，单从打工的角度看，建造师做项目经理要比造价师做预算工资高得多，但是如果能吃辛苦，造价师可以在业余时间接一些外面的活私下干，也许比工资赚得更多。内向型适合做造价、外向型适合做建造师。

据有关部门统计，我国造价工程师处于紧缺状态，众多从事建设工程领域的公司，纷纷以高薪酬、高福利争夺造价工程师这一人才，所以现在很多人想要报考。
造价工程师报考条件
凡遵守中华人新宪法、法律法规，具有良好的业务素质和道德品行，具备下列条件之一者，可以申请一级造价工程师职业资格考试：
一具有工程造价学科大学专科或高等职业教育学历，从事工程造价业务工作满5年具有土木建筑、水利、装备制造、交通运输、电子信息、财经商贸大类大学专科或高等职业教育学历，从事工程造价业务工作满6年。
二具有通过工程教育学科评估认证的工程、工程造价学科大学本科学历或学位，从事工程造价业务工作满4年具有工学、学、经济学门类大学本科学历或学位，从事工程造价业务工作满5年。
三具有工学、学、经济学门类硕士学位或者第二学士学位，从事工程造价业务工作满3年。
四具有工学、学、经济学门类博士学位，从事工程造价业务工作满1年。
五具有其他学科相应学历或者学位的人员，从事工程造价业务工作年限相应增加1年。
造价工程师报考流程
网络报名
报名时间：一般是7月或8月开始报名，各省报名时间不统一，一般持续一个月左右。
报名方式：登录所在省份人事考试中心网站，在里面进行网上报名。
填报信息：身份信息、学历情况、工作年限、报考科目、信息等。
报考资格审核
网络报名后，由所在省市的人事考试中心审核报名资料，确定是否符合报考资格根据各省具体安排，报考资格审核有三种情况：
1现场审核。这是最常见的审核方式，网报成功后，报考者需将《资格审核表》、学历证书、资格证书等的原件及复印件，带到指定的审核地点，由人考中心的进行审核，现场确定报考资格。
2网上审核。随着网络信息档案的建立，通过确定的身份证明就能在网上直接查到相关学历、资格情况，所以有部分省份已经开始尝试直接网上审核。只需在人考中心报名时填写正确的信息，在数天之内再次登录，即可确认自己是否通过审核。
3考后审核。个别地区采用报名后不审核，直接参加考试，考试结束后再进行现场审核。所需提交的资料与考前审核相同，只是时间放在了考试之后。
注意事项
1,国家职业报考的单位证明，只需要最后所在公司盖章证明就可以以前工作过的公司不会给离职人员开具工作证明的。在报名表上明确写上，某年某月在某公司从事哪方面的工作即可。
2，虽然没有从事过造价工作，但只要从事与建筑工作有关就可以，当然有造价相关工作经验更好，没有也没关系，报考条件规定只要是与建筑工程有关的就可以。
3，目前大多数省市在报考时都强调需提供个人社保证明，也许个别地区暂时不需要，但这是个大趋势这，早晚不等。建议仔细阅读考务文件。
造价工程师四门怎么备考
一、前3月通读教材
此时，案例分析可以先放在一边，因为做案例分析的前提是要了解、计价和计量，三本教科书每天都要看，不管什么时候读，都必须保证至少两个小时或更长时间来阅读，每本书要看大约20页或更多。这只是一个通读阶段，掌握教材的一般知识点，用钢笔圈出不懂的知识点。因为通读教材很无聊，所以你必须有耐心，并且每天坚持下去。
二、第4月重点、难点、知识点逐个击破
在前3月通读教材的过程中，有些知识点不懂、不理解，这时到第4个月可以找一些课件来演，一般老师讲解的得很好，建议看教材精讲班就足够了。难点不仅要会解题，还要彻底理解知识点，这样当题目再次发生变化时，你还可以举一反三的解决。课件视频有很多，不建议完全看完，而且也没有很多时间。因此，只需要关注不理解的重难点即可。
三、5、6、7个月真题练习
复习到第5个月才开始做近五年的真题，四门课程每天至少做一科的真题。做题时不要看书，要根据你掌握的知识去做，完成后用对照答案给自己打分。起初，分数可能很低，离合格还有很长的路要走，此时不要灰心，看一套真题卷子要比做它们花费更长的时间。因为你必须对照教材中的知识点，利用错题反复测试你对知识点的掌握程度。做题不要贪多，掌握知识点很重要，哪一题是错的，找一个笔记本记录下来，几天后复习一遍，直到正确为止，如果做得正确，就证明知识点已经掌握。
四、最后一个月查漏补缺
已经复习了7个月，剩下的一个月，应该调整好心态一下。经过前7个月的艰苦训练，基本技能已经非常扎实了。掌握知识后，应该放慢速度，回过头看看自己所做的真题，哪些知识点掌握不够牢固，再重点掌握。

我2022年土木工程本科毕业，然后到了中字开头的某某局某某工地项目上，项目经理让我做商务，工地上的商务其实就是预算和造价，到今天差不多八个月了，自我认为，你还是先毕业到工地施工现场锻炼个一到两年为好，不管你是男生还是女生，你想做好造价这行业，你还是得最好到工地上亲临现场做感性的认识，对你以后的造价之路会只有好处而无弊的！但是，你不可以在工地上待太久了，因为，你的重点和核心是预算和造价，但是，往往在工地上，可能你们项目的特殊性会导致你们领导安排你做各种事情，这个会大大占用你的业余学习时间，无疑之中会对你的快速成长造成滞留，所以，我建议你最多待个2年就是时候离开施工单位去专门的造价咨询单位和事务所去做真正专业性的锻炼了的，那个才是我们造价之路的核心成长阶段！以上之语便是我个人之拙见了，呵呵，因为我就是这么计划的，希望能对你产生帮助！谢谢……

对于工程造价咨询行业，M技术将是一次颠覆性的，它将彻底改变工程造价行业的行为模式，给行业带来一轮洗牌。斯坦福大学整合设施工程中心（CIFE）根据32个项目总结了使用M技术的如下效果
1 消除40%预算外变更；
2 造价估算耗费时间缩短80%；
3 通过发现和解决冲突，合同价格降低10%；
4 项目工期缩短7%，及早实现投资回报。
对于造价咨询公司和工程师个人和来说，前三项效果，无论达到哪一项都是一个在行业内立足的资本，遑论同时达到三项。当少数咨询公司或者个人掌握M技术时，他们将成为行业内的佼佼者；当大多咨询公司或个人掌握了M技术时，那些没有掌握公司或个人，将会被迅速淘汰出局。那么具体来看，对于造价的小伙伴的工作有哪些影响？
首先，只要是项目的参与人员，无论是设计人员，还是施工人员，还是咨询公司或者是业主，所有拿到这个M模型的人，得到的工程量都是一样的。这就意味着，工程造价咨询中一个老大难问题：工程算量，将成为历史。工程蓝图上表示的工程量，是一个确定的数据，每一个造价工程师出于对图纸的理解和自己的职业水平高低不一而得到不同的数值，但是从理论上来说，它是唯一确定的。造价工程师在商务谈判时，一个最为重要，也最为枯燥的工作内容，就是核对工程量。钢筋、混凝土、电缆、风管、水管、阀门，这些工程里大量采用的材料，无一不是谈判的焦点。造价工程师们就像抢夺山头一样，在每一种材料上进行着攻坚战。工程结算工程耗时长，绝大多数时间就是用于此。在应用M技术之后，施工单位提交的竣工资料将包含他们修改、深化过的M模型，这个模型经过设计院审核之后作为竣工图的一个最主要组成部份转交给咨询公司进行竣工结算。而基于这一个模型，施工单位和咨询公司导出的工程量必然是一致的。这就意味着工程量核对这一个关键环节将不复存在。承包商在提交竣工模型的同时就相当于提交了工程量，设计院在审核模型的同时就已经审核了工程量。
其次，从M模型里读取工程量简便快捷，造价工程师免去了算量的烦琐工作。但是这一部份工作并不是凭空消失了，而是设计师在建立模型的时候，通过定义模型各类构件的属性，把它们提前完成了。既然设计师代替造价工程师完成了计算工程量的工作，那么这一部份工作的报酬也将相应转移给设计师。在每一个项目里，造价工程师得到的报酬将会在很大程度上减少。为了维持既有收入，他们必须接受更多的委托，这对他们或者他们所属公司的商务经理提出了更高的要求。
再次，造价工程师终于可以从烦琐的算量工作中解脱出来，他们将面对更为美好的职业前景。原先造价工程师们更多地扮演了造价员的角色，计算、核对工程量占据了他们大部分的工作精力。而限额设计的造价控制、全过程造价这些技术含量更高的业务，他们心有余而力不足。在甩去算量这一工作内容后，他们终于可以从事那些业务，将对项目有着更深、更直观的接触，最终形成个人职业生涯的良性循环。
另外，对于施工单位，原来在编制竣工结算申请的时候，已经习惯了在工程量中做一些手脚。这个并不是诚信的问题，而一种行业认可的业务技巧。咨询公司的造价工程师疲于应对，承包商们却乐此不疲，前者再怎么细心，也终究有疏忽的时候，而这就是他们利润来源的一部份。但是在应用M模型之后，这种工作模式将彻底改变。施工单位无法在工程量上有所隐瞒，要想获得不变的利润，他们必须从别的地方寻找利润点。
所以我们的观点是，M对造价专业是一个极大的推动作用，能够将大量的、重复的、机械的算量工作交给机器去做。是否会被行业淘汰，并非取决于M的普及程度，而是取决于我们如何运用它省下的时间。另外M对于推动造价的升级有极大的作用，从未来趋势来看，基本上所有的工程项目都会使用M技术进行造价成本管控。所以了解工程项目全过程M技术应用点，就非常关键，下面我们将以一个实际案例来说明这个问题。