造价师压力和风险

一、招投标阶段施工企业造价风险分析
1、经济风险
经济风险是指如果建设项目风险事件一旦发生，项目风险的直接或间接后果将造成建设项目工程造价的提高。引起经济风险的因素一般有以下四个方面：
（1）项目所需资源的单价上涨。如施工过程中材料单价的上涨和人工单价的上涨等等。
（2）工程设计的不完整、不详细、不清楚，给施工和投标报价带来的风险。
（3）工程承包范围是否清楚，承包内容是否明白无误。不要因为工程承包范围不清楚造成互相扯皮，增加项目的风险。
（4）施工单位在投标时，应根据工程项目的具体情况，确定适合的施工方案，并根据该方案定出准确的报价，如果到施工时才发现原先制定的施工方案不合理要重新制定，则很有可能造起造价的提高风险。
2、工程量风险
（1）清单工程量与实际工程量不符的风险
工程量清单规定招标单位给出工程量清单，对其偏差负责，在结算时调整。但在实际操作中，招标单位为了规避工程量计算错误的风险，在招标文件中规定多少范围内比如正负百分之三，不得调整；或者规定有投标单位复核工程量，负责校正，如果在投标阶段不提出，则视为没有偏差，结算时也不调整。这样招标人就把工程量编制的责任和风险又全部推给了投标人。如果施工企业不能摆脱清单责任，业主就可以随时以投标人报价里包含的所有工程风险为由来打压施工企业，施工企业将不得不额外承担不应由自己来担的工程量风险。
（2）工程量清单缺项的风险
虽然在计价规范中规定：“工程量清单漏项或设计变更引起新的工程量清单项目，其相应综合单价由承包企业提出，经发包人确认后作为结算的依据，”但承包企业提出的漏项项目往往在投标时就应在投标书中有所体现才易为业主接受和有利于与业主在价格上协商。如果承包企业在审核工程量清单时，没有及时发现漏项或发现漏项却没有向业主提出异议，施工过程中想通过索赔来获得相应的工程款是很困难的，如果想得到一个有利的价格则更难。
（3）合同风险
业主聘请有经验的法律专家和工程咨询顾问起草合同，使合同质量很高，其中隐含了大量的不利于承包商的风险责任条款和业主的反索赔条款。再加上承包商很难权力对等参与合同谈判，往往受制于业主，这样就很容易被业主牵着鼻子走，自然就增加了履行合同的风险性，承包商十分轻信业主在合同以外的妥协和承诺，轻率的签定了既没有法律约束力，又无法兑现的“君子协定”，承包商对签定合同的前期准备工作明显不足，对业主的资信和合同的公正性缺乏严格的分析，承包商对合同缺乏识别力，为合同条款不全，不完备，不具体，缺乏对业主的权利限制性条款和对承包商保护条款时，没有辐能去修改完善它，不自觉地接受了合同中大量隐含风险，最终在合同施工导致了承包商的损失。因承包撒欢能够对合同不严引起的合同漏洞，缺陷造成了不应有的合同风险，带来了不必要的损失。
二、防范措施
1、施工企业应有及时正确获得材料的价格，价格的变动趋势及供货渠道的能力。
2、施工企业应根据工程的具体情况合理制定施工方案，以避免施工方案更改而造成不必要的损失。
3、施工企业应尽快根据企业本身的和技术水平制定施工企业定额。这样施工企业在投标报价时，就可以确定成本价，明确中标后是否获利多少，这样就可以避免为中标而盲目压低投标价，最后才发现工程亏本的现象。
4、采用风险分析法制定工程造价预算。风险分析是一个将工程项目的不确定的事项全列出来，并把这些项目的金额量化的风险估算方法，估算出来的风险金额会加进投标报价中，工程项目常见的风险包括业主更改其对工程的量或质的要求，市场价格的变动，宏观经济状况及投标气氛，工程设计更改等。
5、合同是施工企业一切风险的源头，如果合同先就处于非常不合理的地位，势必造成工程项目实施中的被动，因此承包商在合同正式签订前就应该严格的把关。
6、策略投标报价
许多承包商采用一些报价策略以降低，避免或转移风险，例如：
（1）开口升级报价：将工程中一些风险大，花钱多的分项工程或工作抛开，仅在报价单中注明，由双方再度商讨决定，这样大大降低了总报价，以最低价吸引业主，取得与业主商讨的机会，而在议价谈判和合同谈判中逐渐提高报价。
（2）多方案报价：在报价单中注明，如果业主修改某些苛刻的，对承包商不利的，风险大的条款，则可以降低报价。按不同的情况，分别提出多个报价供业主选择，这在合同谈判标后谈判中用的更多。
（3）在报价单中，建议将一些花费大，风险大的分项工程按成本加酬金的方式结算。
7、风险转移
如果业主通过招投标的固定总价合同的方式将建设项目的大部分风险转嫁给承包商，那么承包商就可以通过固定总价等合同方式将一部分风险转嫁给分包商，而承包商和分包商就可以通过买保险的方式将一部风险转嫁给保险商，同时保险费也算在整个建设项目的造价之中。

摘要 二级建造师挂资质和挂项目，都属于挂靠范围。 挂资质：风险小，费用相对比较低，一般是二级企业升级一级企业需要。或者一级升级特级，不过现在特级企业要求较高，比较难升级。 挂项目：就需要配合投标，投中了也就等于开始挂项目了，现在投标基本都是要求建造师必须有安全生产考核证B证，挂项目即参与考了安全考核B证， 将建造师即项目经理证书压倒具体的项目上，承担相应的风险。 提醒：证书挂靠注意事项： 一定要找一个正规的单位，并且在网上无任何的恶评。 公司实力要稍强，这个可以从注册资本和人员结构中进行判断。 具体二级建造师挂靠时，是需要和单位签订挂靠兼职协议的，具体的协议可以与企业协商。 注册提交之后，建造师资格证书一般是由企业保管的，而印章则有建造师本人进行保管。 所谓的挂证不挂章，是指建造师本人为了防止企业使用建造师资质去接项目，而将印章自己保管，这样可以避免一些项目上有可能会出现的风险。　二建类一般是哪儿考挂哪儿，因为大部分报的是省内，如果你的是国考，当然可以挂省外了 挂靠存在一定的风险，所以在进行挂靠单位选择时尤为重要，希望以上的注意事项能够帮助到各位建造师们，规避一些不必要的风险。 咨询记录 · 回答于2022-08-27 提前退休人员（有二级建造师证书）是否可以挂项目参与招投标？ 二级建造师挂资质和挂项目，都属于挂靠范围。 挂资质：风险小，费用相对比较低，一般是二级企业升级一级企业需要。或者一级升级特级，不过现在特级企业要求较高，比较难升级。 挂项目：就需要配合投标，投中了也就等于开始挂项目了，现在投标基本都是要求建造师必须有安全生产考核证B证，挂项目即参与考了安全考核B证， 将建造师即项目经理证书压倒具体的项目上，承担相应的风险。 提醒：证书挂靠注意事项： 一定要找一个正规的单位，并且在网上无任何的恶评。 公司实力要稍强，这个可以从注册资本和人员结构中进行判断。 具体二级建造师挂靠时，是需要和单位签订挂靠兼职协议的，具体的协议可以与企业协商。 注册提交之后，建造师资格证书一般是由企业保管的，而印章则有建造师本人进行保管。 所谓的挂证不挂章，是指建造师本人为了防止企业使用建造师资质去接项目，而将印章自己保管，这样可以避免一些项目上有可能会出现的风险。　二建类一般是哪儿考挂哪儿，因为大部分报的是省内，如果你的是国考，当然可以挂省外了 挂靠存在一定的风险，所以在进行挂靠单位选择时尤为重要，希望以上的注意事项能够帮助到各位建造师们，规避一些不必要的风险。 我是女同志今年五十岁，已经退休在社保局拿社保 我如果有二级建造师证书可以参加投标吗？ 全国一级建造师注册执业年龄按照规定是可以到65岁，但退休年龄肯定是在65之前（目前男60，女的原破产企业买断职工50岁就可退休）。目前建筑施工的招投标基本上都要求投标的建造师提供所在单位上交的社保证明，而退休者则不可能能提供此证明。以至于投标单位不敢冒风险再使用退休的建造师投标。那么建造师就等于不能再从事项目经理岗位。 那么我们现在这个证起到什么作用呢 

二级建造师挂资质和挂项目，都属于挂靠范围。
挂资质：风险小，费用相对比较低，一般是二级企业升级一级企业需要。或者一级升级特级，不过现在特级企业要求较高，比较难升级。
挂项目：就需要配合投标，投中了也就等于开始挂项目了，现在投标基本都是要求建造师必须有安全生产考核证B证，挂项目即参与考了安全考核B证， 将建造师即项目经理证书压倒具体的项目上，承担相应的风险。
提醒：证书挂靠注意事项：
一定要找一个正规的单位，并且在网上无任何的恶评。
公司实力要稍强，这个可以从注册资本和人员结构中进行判断。
具体二级建造师挂靠时，是需要和单位签订挂靠兼职协议的，具体的协议可以与企业协商。
注册提交之后，建造师资格证书一般是由企业保管的，而印章则有建造师本人进行保管。
所谓的挂证不挂章，是指建造师本人为了防止企业使用建造师资质去接项目，而将印章自己保管，这样可以避免一些项目上有可能会出现的风险。　二建类一般是哪儿考挂哪儿，因为大部分报的是省内，如果你的是国考，当然可以挂省外了
挂靠存在一定的风险，所以在进行挂靠单位选择时尤为重要，希望以上的注意事项能够帮助到各位建造师们，规避一些不必要的风险。

招投标阶段施工企业造价风险分析与对策
2022-8-29 【大 中 小】【打印】
一、招投标阶段施工企业造价风险分析

1、经济风险

经济风险是指如果建设项目风险事件一旦发生，项目风险的直接或间接后果将造成建设项目工程造价的提高。引起经济风险的因素一般有以下四个方面：

（1）项目所需资源的单价上涨。如施工过程中材料单价的上涨和人工单价的上涨等等。

（2）工程设计的不完整、不详细、不清楚，给施工和投标报价带来的风险。

（3）工程承包范围是否清楚，承包内容是否明白无误。不要因为工程承包范围不清楚造成互相扯皮，增加项目的风险。

（4）施工单位在投标时，应根据工程项目的具体情况，确定适合的施工方案，并根据该方案定出准确的报价，如果到施工时才发现原先制定的施工方案不合理要重新制定，则很有可能造起造价的提高风险。

2、工程量风险

（1）清单工程量与实际工程量不符的风险

工程量清单规定招标单位给出工程量清单，对其偏差负责，在结算时调整。但在实际操作中，招标单位为了规避工程量计算错误的风险，在招标文件中规定多少范围内比如正负百分之三，不得调整；或者规定有投标单位复核工程量，负责校正，如果在投标阶段不提出，则视为没有偏差，结算时也不调整。这样招标人就把工程量编制的责任和风险又全部推给了投标人。如果施工企业不能摆脱清单责任，业主就可以随时以投标人报价里包含的所有工程风险为由来打压施工企业，施工企业将不得不额外承担不应由自己来担的工程量风险。

（2）工程量清单缺项的风险

虽然在计价规范中规定：“工程量清单漏项或设计变更引起新的工程量清单项目，其相应综合单价由承包企业提出，经发包人确认后作为结算的依据，”但承包企业提出的漏项项目往往在投标时就应在投标书中有所体现才易为业主接受和有利于与业主在价格上协商。如果承包企业在审核工程量清单时，没有及时发现漏项或发现漏项却没有向业主提出异议，施工过程中想通过索赔来获得相应的工程款是很困难的，如果想得到一个有利的价格则更难。

（3）合同风险

业主聘请有经验的法律专家和工程咨询顾问起草合同，使合同质量很高，其中隐含了大量的不利于承包商的风险责任条款和业主的反索赔条款。再加上承包商很难权力对等参与合同谈判，往往受制于业主，这样就很容易被业主牵着鼻子走，自然就增加了履行合同的风险性，承包商十分轻信业主在合同以外的妥协和承诺，轻率的签定了既没有法律约束力，又无法兑现的“君子协定”，承包商对签定合同的前期准备工作明显不足，对业主的资信和合同的公正性缺乏严格的分析，承包商对合同缺乏识别力，为合同条款不全，不完备，不具体，缺乏对业主的权利限制性条款和对承包商保护条款时，没有辐能去修改完善它，不自觉地接受了合同中大量隐含风险，最终在合同施工导致了承包商的损失。因承包撒欢能够对合同不严引起的合同漏洞，缺陷造成了不应有的合同风险，带来了不必要的损失。

二、防范措施

1、施工企业应有及时正确获得材料的价格，价格的变动趋势及供货渠道的能力。

2、施工企业应根据工程的具体情况合理制定施工方案，以避免施工方案更改而造成不必要的损失。

3、施工企业应尽快根据企业本身的和技术水平制定施工企业定额。这样施工企业在投标报价时，就可以确定成本价，明确中标后是否获利多少，这样就可以避免为中标而盲目压低投标价，最后才发现工程亏本的现象。

4、采用风险分析法制定工程造价预算。风险分析是一个将工程项目的不确定的事项全列出来，并把这些项目的金额量化的风险估算方法，估算出来的风险金额会加进投标报价中，工程项目常见的风险包括业主更改其对工程的量或质的要求，市场价格的变动，宏观经济状况及投标气氛，工程设计更改等。

5、合同是施工企业一切风险的源头，如果合同先就处于非常不合理的地位，势必造成工程项目实施中的被动，因此承包商在合同正式签订前就应该严格的把关。

6、策略投标报价

许多承包商采用一些报价策略以降低，避免或转移风险，例如：

（1）开口升级报价：将工程中一些风险大，花钱多的分项工程或工作抛开，仅在报价单中注明，由双方再度商讨决定，这样大大降低了总报价，以最低价吸引业主，取得与业主商讨的机会，而在议价谈判和合同谈判中逐渐提高报价。

（2）多方案报价：在报价单中注明，如果业主修改某些苛刻的，对承包商不利的，风险大的条款，则可以降低报价。按不同的情况，分别提出多个报价供业主选择，这在合同谈判标后谈判中用的更多。

（3）在报价单中，建议将一些花费大，风险大的分项工程按成本加酬金的方式结算。

7、风险转移

如果业主通过招投标的固定总价合同的方式将建设项目的大部分风险转嫁给承包商，那么承包商就可以通过固定总价等合同方式将一部分风险转嫁给分包商，而承包商和分包商就可以通过买保险的方式将一部风险转嫁给保险商，同时保险费也算在整个建设项目的造价之中。

挂靠是有风险的，未来建造、造价师等证书执业全部要求的是人证合一！
1、一旦被人告发的话，并且单位本就没有你这号人物，那么你的注册证书就要面临被回收和撤销注册资格的危险。
2、是否能按时足额收一级造价师证挂靠的酬劳，主要看挂靠单位的信誉和实力，是挂靠前要进行综合评估的。
3、如果说挂靠协议期限生效和截止或双方约定解除合同，能否及时办理相关手续，是否影响证书后续的注册，如解除劳动关系，办理社保转移、建造师证书的变更，执业资格证和注册证的归还等等。
4、关于双方的权利义务约定和履行问题证书挂靠是不合法的，国家是不支持的，所以出现纠纷问题，建造师本人就是弱势群体，国家不保护。其实挂证不挂章不能解决挂靠风险。如果出现重大的安全质量责任事故，建造师本人还是有推卸不掉的责任。
5、安全风险,最大的风险之一。特别的挂靠项目的一级造价师挂证挂章。