什么部门监督造价师

首席级别高。

普通一点的理发店通常就只有老板和学徒；而高级一点的理发店职位就比较多了，有：经理、店长、副店长、首席、总监、高级发型师、助理等等，有的还有专门的柜台（收钱的）。

理发店员工一般可以分为七个级别，分别是：助理、美发技师、高级发型师、特级发型师、总监、督导、首席。

美发技术最好的就是首席美发师，但也时收费最高的，一般情况下不会亲自理发，一般是指导其他美发师，为特别的或者出价昂贵的人理发。然后依次是督导、总监、特级、高级、技师、助理。

助理就是刚招的学徒，一般不会参与理发，工作主要是洗头发、吹头发、收拾杂物等。

总监简介

总监，一般为某项领域的第一人，如项目工程总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中也是高层人员；而高级总监是为所有部门进行审核、的职务。

总监，指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。站在不同角度，总监的职务定义存在本质的区别。

在企业经营权层次，“总监”的岗位级别介于总经理和部门经理之间；在企业所有权层次，“总监”是接受董事会授权执行某项关系公司全局性工作事务的岗位职务，对董事会负责，因而在英文翻译时往往使用“董事”这个单词。

工程督导在不同的单位性质不同。
工程督导职位，在不同的单位，工作内容是不同的。
如果是在施工单位，就是施工人员，负责施工单位内部的施工组织。
如果是在监理单位，就是监理工程师，负责对施工单位的工程质量、进度、造价、安全进行控制工作。
如果是在建设单位，就是甲方代表，负责对工程项目的建设参与方进行检查和。

前途好不好，主要看个人能力。
会计如果你可以考出注册会计师、审计师什么的，非常厉害，工资待遇10万以上了。
如果是预算了，一般可以进去造价咨询公司、监理公司什么的，如果你会做预算，公司肯定5万以上了，如果有个注册造价师或建造师的证书，自己又会做，去房地产公司做个工程师、监理什么工资也肯定10万以上。
但是对于初学者，学校毕业，会计相会好就业，行业入门难度小，预算就入门比较难，没有，很难自己会做。刚开始工作比较难找。
也就是说，会计相对来说好就业，预算辛苦工资待遇相对高

造价员吧有前途吧，相比监理来说，作造价起码能掌握一门技术，精通后作造价工程师，评估审计什么的，作了监理就学会混吃混喝啦，这辈子提前结束

本人在公司领导的正确领导下，认真贯彻省交通集团《高速公路营运试行规范》的要求，紧紧围绕公司“优质、高效、规范、创新”的工作方针。强化，开拓进取，较为出色地完成了各项工作任务，现将本人一年来的主要工作总结如下：
一、遵纪守法，遵守公司的规章制度。
一年来，本人遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度，贯彻执行上级及公司的有关指示精神，按照总经理及分管副总经理的部署，完成好本职工作。同时认真学习业务线条的有关文件，提高自身的业务知识和工作能力。
二、以人为本，充分调动员工的积极性和主动性。
在过去的一年里，本人严格按照《高速公路营运试行规范》的要求，根据公司的统一部署，加强对本部人员、隧道所及监控中心员工的。按照现有人员配置，完善岗位设置，有力保证了机电工作程序化、制度化、规范化。
1、为完善会议、学习制度，积极创建学习型企业，切实提高部门人员的整体素质，本人结合机电部的实际，通过组织部门人员定期召开会议，以集中学习的形式提高部门人员的业务水平和理论知识。在此基础上，要求业务线条的隧道所、监控中心贯彻执行部门会议、学习制度。一年来，收到了较为良好的效果，促进了工作的发展，营造了良好的工作氛围。
2、加强部门员工的思想工作，提高员工对公司的认同感、集体感，倡导部门员工爱岗敬业的热情。 3、努力构建XX高速公路的机电业务框架，明确部门各岗位的工作职责，并组织编写了一系列部门规章制度，严格督促部门员工按章办事。同时建立了公司供电业务机制、网络安全检查机制、备份机制、设备设施定期巡检保养机制。一年来，公司设备设施安全运作，无数据丢失。
三、完善、优化了公司机电软硬件，保障全线设备、设施稳定运行。
2022年，是XX高速全面营运的开局之年。年初，公司的收费、通信、监控还不是很稳定，各项软硬设施也还不是很完善。一年来，本人在公司总经理的正确领导下，在分管领导的指导下，优化、完善了公司的机电软硬件，保障全线设备设施稳定运行。
1、根据合同的要求，督促跟进建设方对公司机电工程的收尾和完善工作，督促承包商对一些存在缺陷的工程进行改造、完善。
2、全面深入对公司设备设施的普查工作，建立了公司设备设施基本档案。针对原有在用的一些设备设施技术资料不完善的情况。本人组织部门人员做好公司机电的相关资料的工作。根据行业惯例和合同要求，要求承包商追加相关技术资料。督促承包商完善有关工程的技术图纸。通过近一年的努力，建立了XX高速公路基本的设备设施档案，为今后长期搞好机电的运行和维护打下了坚实的基础。
3、根据的需要，今年7月―10月，本人组织对汤坑隧道监控工程、隧道群备用高压线路工程、备用电源工程的完善。同时，组织对公司中心环境监控工程、XX收费站防雷工程及其它一些收费站车道工程的改造工作。
4、按照公司的部署，今年4月―6月，本人组织部门人员完成了公司OA的建设，协助路产部完成了路政信息的建设。
5、一年来，本人要求部门员工强化服务意识，及时解决公司机电设备设施日常出现的问题。为保障全线设备设施的稳定运行，机电部除定期对全线的机电设备设施进行巡检外，还积极与相关业务部联系沟通，建立机电设施故障快速反应机制。及时对损坏的设备设施进行修复、更换、调试。
四、配合联网收费设备设施的优化工作。
今年11月，伴随粤东片区高速公路联网收费的实现，本人组织部门员工对联网收费进行优化、整合工作。确保联网收费各项设备设施正常运作，有力保证了联网收费数据准确。
五、基本完成公司质量、环境与职业健康安全体系的宣贯工作。
一年来，结合公司全面导入质量、环境与职业健康安全体系的契机。本人要求部门员工积极参质量、环境与职业健康安全体系的宣贯工作，要求部门员工积极学习，切实做好本职工作，将质量、环境与职业健康安全体系纳入到全年工作中，纳入到日常工作中。确保了质量、环境与职业健康安全体系的有效实施运行。
六、指导、督促隧道所完成各项工作。
1、针对一段时间以来隧道内灭火器频繁被盗的情况，本人责成隧道所完成对隧道灭火器涂公司标志工作，同时要求隧道人员加强对隧道设备设施的检查工作。下半年以来，基本杜绝了隧道灭火器被盗情况的发生。
2、责成隧道所完成了隧道口路灯照明时控开关的安装，消除了隧道口白日开灯的不必要浪费。
3、督促隧所完成了隧道消防泵防水墙的砌建，消除了雨天水淹隧道机电设备的隐患。
4、督促隧所对隧道照明灯具进行编号，使隧道灯具的运行和维护序目清晰。
5、督促隧所完善了机电仓库的，避免了机电物品备件的流失。
6、按照公司的统一部署，本人督促隧所建立了义务消防队，要求义务消防队实行全天候24小时值班制度，提高隧道突发事件的快速反应能力。一年来，义务消防队对xxxx发生在隧道区域的突发事件进行快速排除，遏制了恶性事故的发生，确保了隧道行车安全。
此外，一年来，本人还督促隧道所对监控室再监控设施、隧道所环境监控的建立和。
七、指导、督促公司监控中心完成各项工作。
1、督促、指导监控中心完成了硬盘录像带、工作工作站和工作台结构等监控设施的完善工作。
2、督促、指导监控中心实施了监控员应知应会知识的培训和考核，提高了监控中心的水平和服务质量。
3、督促、指导监控中心建立、整合了监控记录表单，并对其进行必要的数学分析，提高了公司数据的准确率和可利用率，为下一步公司营运质量的全面提升奠定了坚实的基础。
4、督促、指导监控中心完成全线监控业务的整合工作，为公司实现中心统一监控的目标迈出了坚实的步伐。
一年来，尽管公司机电部的各项工作取得了较为显著的提高，但本发现自身还存在一些不足。主要表现在：
一、与公司各收费站的沟通还有待加强，对存在问题的排除处理速度还有待提高。
二、由于部分进口设备备件的采购较难，影响机电设施维护工作的效率。在下一步工作中，需要考虑寻找其它厂家的产品进行替代。
三、由于一段时间以来，部门人员对原承包商抱有一定的依赖性，导致维护效率无法掌握。下一步，要调动部门人员主动学习相关的维护技术、技能。使部门人员掌握一些基本的技术要领，确保公司机电设备维护操之在我。
在今后的工作中，本人将根据自身的不足和欠缺，加强业务知识和理论知识的学习，提高自己工作能力，提升水平，争取把下一步的工作做得更好。