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如何成为监理造价师

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nancyding0696
目前分为以下类别:
1、技术类:国家注册结构工程师(一、二级)、国家注册建筑工程师(一、二级)
2、类:国家注册建造师(一、二级)、国家注册监理工程师
3、经济类:国家注册造价咨询师、国家注册建筑评估师、国家注册规划师、国家注册建筑师
目前暂定为一下专业:
1、土木工程 2、市政道路及桥梁 3、水利工程 4、城市园林规划 5、城市管道工程(天然气管道、排水管道、给水管道) 5、设备安装(通信设备、大型生产设备等,注:民用建筑给水、排水、供暖属于土木工程)6、装饰装修工程
目前我只知道这些了。
我有国家注册监理工程师和国家注册二级建造师
目前一人多证现象普遍,但只能在一个企业注册。例如我这两个证只能在一个公司注册,不能建造师在A公司注册、监理师不能再B公司注册,只能同时在A公司或B公司注册。(证件分三部分,1、考试全部通过颁发资格证,为终身制,2、在获得资格证后,就业单位通过注册,就成为注册证,注册证有使用年限,年限到期后续期,在注册期间,当事人跳槽到别处就业单位,可另行注册3、当取得注册证后,获得个人职称注册公章,注意,现在公章具有非常高的法定责任力,即是权力也是危机,现在实行工程项目经理负责制、项目监理总监负责制,一旦工程出现质量及安全问题。必先追究其责任。)
另外像是助理工程师、工程师、高级工程师为本人所在公司在当地建工局办理,不具备任何法定职称作用,如施工员上岗证、特殊设备上岗证、架子工证、电工证、等等为劳动局颁发的证书,无任何法定职称作用,只用国家注册的证书才具备职称作用,而且全国通用。由于中国国情特殊,在建筑工程体制改革过程中,为了满足社会人员需要,各别省建设厅自行实施的省级建造师、监理工程师不能作为职称使用,仅在本省内使用,例如山东省颁发的省级建造师,去外省工作是无法在工程备案中是工程项目经理(现在实行项目经理负责制、项目监理总监负责制)。
蓝冰儿雪莲
工程造价控制,是在满足工程质量标准前提下,在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段和工程实施阶段,把工程造价的发生控制在批准的限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证工程目标的实现,力求工程建设中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。在市场经济条件下,如何控制建设项目的工程造价?实施全过程工程监理是一个有效途径。建设监理制作为科学的建设项目方法,主要是以国家政策、技术规范、定额、合同等为依据,跟踪控制设计过程和施工过程的投资、工期和质量,确保三大目标的实现。而工程造价控制是工程监理中的一项重要组成部分,其控制得好坏直接影响着工程的工期目标和质量目标的实现。由于在工程造价中存在许多可变因素,这给工程造价带来诸多的问题。因此,在工程监理中如何有效控制工程造价,是摆在每位工程监理人员面前,需要不断探讨的问题。
工程造价控制一般是对从设计阶段开始至实施阶段结束的整个过程的各个阶段进行有效控制。
和信长庆
造价师、监理等注册考试和水利、交通等部均有,但各有特色。一直想统一为一家管,但至今未通过,已连续2年未组织培训、考试,但全国的水利资金投入增大,急需大量的水利监理、造价、质检员。因此,在未正式决定如何进行有关考试、前,组织了这次过渡考试,先满足水利工程建设的需要。
草本Jing樺
从考试通过率来看,监理工程师比较难。二级建造师比一级建造师、监理工程师、造价工程师、咨询工程师都要容易。同时报考二建的门槛较低,要求具有中专以上学历工程类或工程经济类专业,从事建筑工作满二年就可以报考。
而且,二级建造师考3门科目,监理工程师考4门科目。监理工程师考试难度较大,想要一次通关四个考试科目有一定的难度。
但二级建造师证书只能在省内使用,而监理工程师证书全国通用。做了监理工作很多年的话,有个监理师证书就直接相当于是总监了。
不过两者难度具体如何也要视情况而分析,如果本身从事的工作是施工员之类,那么二建对他来说考取要比监理工程师容易,如果本身从事的是监理行业,那么监理对他来说可能就更容易一点了,所以小伙伴们要看自己的情况选择自己合适的考试。
喵小贝贝
呵呵,楼主以前有做过装饰行业吗??我在泸州、宜宾做过5年装饰公司
你看下这个资料

2022年-2022年四川装饰装修行业平均工资报告
以下薪资均含提成、保险金等,不含股东分红
总经理:月薪3000-不封顶(不含年终分红)
副总经理:月薪2500-不封顶(不含年终分红)
总监、主管:月薪1500-5万
人员:月薪800-2万
其他员工:月薪600-3000

我现在在宜宾一家公司任总监,透我们内部工资制度给你吧,希望能帮到你,泸州也差不多,我以前在泸州做过2年,至于其他城市,我没去过,所以不太清楚。一般市场上有提成制度,我们现在公司是用的第一种,其他有些公司用的第二种,总监和业务员提成是一样的,总监的底薪和奖金、年终奖稍微高点,副总和总监、业务员提成不一样,副总拿总体提成,底薪、奖金、年终奖高于总监。
第一种:
设计师、业务员、总监、主管提成为(每月个人1-2套为总造价2%,3-5套为总造价3%,6-8套为总造价4%,9-10套为总造价6%,10套以上8%,15套以上10%)
副总经理:每月公司总1-3套为总造价2%,4-7套为总造价3%,8-10套4%,11-13套6%,14-16套8%,17-20套10%,20套以上15%
第二种:
设计师、业务员、总监、主管提成为(70㎡以下为450-500元/套,70-100㎡为600-700/套,100㎡-120㎡为800-900/套,120㎡-150㎡为1000-1200/套,150㎡-180㎡为1300-1500/套,180㎡-200㎡为1500-1800一套,200㎡以上为2022-不封顶),此法很少的公司在使用,因为业主的要求不一样,造价就不一样,但是提成却固定了,对员工发展不利。
副总经理同上。
呵呵,如果你想把公司做大就不要去控制员工的工资啦,员工提成越多,公司业务就越多,你就赚的越多,员工的积极性也越大,有时候一个月下来员工提成完了公司没什么利润,但是不要因此去控制员工的工资,他们只在乎自身利益,下个月多跑两个业务不就什么都回来了么。。呵呵

公司奖金、补助包括(全勤奖50-100、电话补助50-500、如公司无交通车可适当交通补助50-100、根据公司规定可适当生活补助100-200、个人表现50-100、公司业绩50-200),其他视公司情况而定。

关于年终奖:年终奖要看董事会的决议,一般董事会会把全年利润的30%用于公司年终奖,比如我们公司今年盈利100万,那30万就是年终奖
分配比例为:总经理、副总经理(董事会所拨奖金的25%+2个月底薪),如果公司是总经理自己的,就不必去分这点钱了,多给员工点福利吧,明年说不定一个月就回来了。总监、主管为总奖金的15%+1个半月底薪,副总监、主管为总奖金的10%+1个半月底薪,普通员工为5%+1个月底薪,如公司处于亏损状况,则不发奖金,按照以上除去奖金部分底薪发放。如果奖金发放后还有剩余,可作为下年公司公积金,用于公司组织活动或者过节发礼物给员工。重大节日公司需给员工发放节日礼物。
注意,开公司就应该以人为本,以和为贵,如果老板自己都吝啬,那员工没有积极性、动力,那么肯定倒闭。以上以下为工资政策,至于惩罚政策可根据公司实际情况而定!

员工之间不得相互打听工资情况、不得说任何公司坏话,如觉得自己工资算错或者有意见可直接找副总经理、总经理商谈。

前台、接待:
主要负责客户的指引、倒水等,底薪一般是800-2022,如果公司给予任务需要出门什么的,一切费用可以报销的。
第一个月试用期底薪600-1200(如无重大错误,第二月可转正)
第二个月转正后底薪1000-2022+奖金+补助+年终奖+保险(看公司情况)

业务部、部:
主要负责公司业务,和客户沟通、售后、和设计师配合,如果公司给予任务需要出门什么的,一切费用可以报销的。
第一个月试用期底薪600-1200
第二个月转正后底薪1000-2022+奖金+提成+保险(视公司情况而定)+年终奖+保险(看公司情况)
试用期如无业绩,则再试用一个月,再无业绩视为自动离职
试用期1套以上下个月可转正
转正后2个月无业绩,视为自动离职
试用、转正期间,该月如无任何业绩,取消该月奖金,其他补助视公司情况而定
年20-30套,可升优秀员工,底薪1200-2200
年30套以上,可升总监,底薪1500-2500(公司买保险、电话实打实报不超过200)
(总监可分正副两位,起好带头作用,从全局出发,组织培训等,奖金、年终奖高于该部门其他职位,)

美工部、设计部:
负责公司的设计、推销、和业务员配合,如果公司给予任务需要出门什么的,一切费用可以报销的。
见习设计师:底薪600-1000
自认为自己能升任设计师后,通过设计总监、副总经理、总经理审核后可升任设计师:底薪1200-2022+奖金+补助+提成(如设计师数量同业务员,那提成同业务员,设计师数量小于业务员,提成比例小于业务员,数量大于业务员,提成比例同业务员)
设计总监、副总经理、总经理可根据设计师个人表现评优秀设计师(半年)
优秀设计师:底薪1500-2200
经副总经理、总经理商讨,各方面(思路、推销、设计技术等)特别优秀者,可升任设计总监:底薪1800-2500(公司买保险,电话实打实报不超过200)
(总监可分正副两位,起好带头作用,从全局出发,组织培训等,奖金、年终奖高于该部门其他职位)

副总经理:
协助总经理公司内、外,呵呵,副总一般都比老总累多了,要处理公司内外的事,然后汇报老总,工资方面就看你老总会不会处事了。副总的电话一般也是实打实报,还有请客户吃饭、车子油钱等,大概和老总差不多。以前泸州公司副总的电话费老总每月给了300-1000,其他都是实报,副总经常去现场看,组织开会等,很累的。
副总经理:底薪2500-6000+奖金+补助+提成()+年终奖+保险(一般公司都买)

总经理:
底薪3000-8000,我们公司老总是5000,以前在泸州的时候老总工资是3500,电话费一般是实打实报,大概200-1000左右,吃饭、车子的油钱都是实报。有时候工资可能还没有副总、总监高,因为装饰公司总经理一般在董事会都有股份,或者是自己的公司,所以是没有提成的。(他是赚的最多的人,呵呵)如果你是新开的公司,这个就你自己定了,反正都是自己的钱

公司所有报账需填写付款凭证。
部门员工报账需部门总监核实签字、副总经理核实签字、总经理核实签字然后到财务部领钱。
总监报账需副总经理签字、总经理签字核实后到财务部门拿钱
副总经理、总经理报账,相互给对方签字,核实后到财务部门报账
部门员工或者总监报账只需副总、或者总经理一人签字就可以了,根据公司实际情况而定。

祝您好运!

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