执业药师对零售药店有影响吗

【论文摘要】药品零售企业是药品流通的最终环节。药品零售与其他零售业一样，受外部环境与内部环境的影响。但药品又具有与其他商品不同的特征，药品关乎生命健康，是、公众、的焦点，目前医药卫生改革方向不明确，行业政策层出不穷，药品零售企业全面开放，进入壁垒降低，随着各行业各进军医药售药业引发的竞争，药店的赢利空间越来越小，企业为生存及其他目的而选择了多元化经营，多元化经营的涉及面越来越广。本文就目前药店实施多元化经营进行分析，提出对药品经营的一些个人的看法。
　　【论文关键词】药品零售企业；竞争；经营；多元化
　　药品零售企业是直接面对最终消费者患者的商品流通环节，也是药品流通的最终环节。药品零售业与其他零售业一样，从宏观上看，其生存与发展受政治法律、宏观经济、消费者需求、市场竞争等因素影响，而在微观上，又受商品、价格、服务、选址、广告与促销、店铺设计与商品陈列等要素影响。这些影响因素是零售经营者制定经营战略与营销策略的重要前提。目前的零售市场情况，我国非处方药品种已经基本能满足自我药疗需要，零售终端扩张速度在加快，药品数量增加，利润空间变小，行业竞争激烈，导致药店多元化经营成了一种趋势。本文就目前药店实施多元化经营进行分析，提出对药店经营的一些个人看法。
　　1分析药品零售企业的现状
　　1．1从外部环境分析
　　从外部环境分析来看，药品零售企业受到了如下方面的影响：
　　1．1．1相关的政策
　　国家近年对药品行业的整顿，对药品实行多次降价，处方药的规范化，医院药品开始被迫逐渐降价，gsp认证到期，重新认证。这些对药品零售企业来说都是压力。
　　1．1．2行业内的竞争
　　药店零售行业进入的壁垒较低，准入条件低，而国外资本和业外资本也不断地在进入药品零售业；此外，大型连锁药店通过兼并重组、异地开店，从区域性连锁不断走向全国性连锁，医药连锁零售市场的集中度不断提高，也造成了行业问的竞争愈来愈激烈，以价格形式为竞争的焦点，造成药品零售药价下跌，使企业利润空间明显下降。
　　1．1．3从顾客需求来看
　　药品零售企业以非处方药、保健药品为主，主体消费者是普通老百姓，对价格很敏感，讨价还价能力较强。此外，随着人们自我保健意识提高，对药店的服务要求也在不断提高。
　　1．2从企业内部分析
　　从企业的内部来分析，对企业发展的影响主要有以下几方面：
　　1．2．1人员素质不高
　　药店的主要从业人员具有执业药师资格的少，相应由药师、从业药师、驻店药师等来充当执业药师，承担执业药师的工作。提高从业人员的专业水平和综合素质，是企业提高竞争力和顾客安全用药的需要。这使用人的成本将会比原来增加3～5倍。
　　1．2．2药品经营的战略变化不大，企业间经营的战略没有明显差异。
　　1．2．3单体药店及中、小型的连锁药店的内部水平低下，不规范，阻碍了企业向高层次发展。目前的药品零售企业的发展方向分为两类：一是主张专业化经营发展，二是主张多元化经营发展。现在很多企业分别正在尝试运用这二种经营战略，以求得在激烈的竞争中立于不败之地。
　　2药品零售的企业多元化经营
　　所谓多元化经营是指企业在现有业务领域基础上增加新的产品或业务经营战略。很多现有业务领域之间的关联程度，又可以把多元化战略分为相关多元化与不相关多元化两种类型。从战略的角度来说，企业实施多元化经营可以实现范围经济、分散经营风险、增强竞争力量。
　　2．1国外企业的多元化经营情况
　　全球药店经营模式大可分为两类：以的和代表的多元化经营以及以德国和瑞典为代表的专业化经营。和欧洲多数国家的医药连锁店全部是多元化经营，以药品为主，兼营与健康相关产品和其他日用品，将医药连锁店的平均毛利从28．3％提升到32％左右。
　　药店以“健康美丽产品专卖店”的概念为主旨，其核心商品分三大类：处方药、非处方药、美容护理及保健用品。其商品种类繁多，也是受人口郊区化和零售业集中、大而全趋势的影响，符合人们“一站购足”的新观念。
　　2．2国内药品零售企业实施多元化情况分析
　　我国药品多元化经营源于，国内最早试行是海王星辰健康药房，其经营项目除药品外先是有护肤品、日用品等，后引进靓晒店，在药店内推出冲印照片业务。继后，我国药品零售企业纷纷效仿。
　　从目前药品零售企业多元化经营的情况分析：
　　2．2．1按形式分为
　　相关多元化和不相关多元化：①相关多元化经营：药妆、保健品、护理品、医疗器械等与健康状况有较大相关性的商品，这是大多数药品零售企业采用的经营战略。②不相关多元化经营：婴幼儿用品、医药图书、眼镜、洗衣、休闲、冲印、超市、食品市场。比较典型的是北京嘉事堂连锁大胆地尝试了“大健康”的概念，涵盖了婴幼儿用品、化妆品、保健食品、护理品、医药图书、眼镜等多个领域，具备独特个性的产品结构，使其傲然屹立于京城药店零售市场。
　　2．2．2按经营的主观性分为
　　有意识实施多元化和无意识实施多元化：①有意识实施多元化——中国药品零售企业多元化经营的先驱者：海王星辰，主要是学习了海外药品零售企业多元化经营的模式，有意识、有计划地实施，从根本上改变经营理念，经过周密的准备后进行的。②无意识实施多元化——有的企业是在经营过程中不自觉地、无意识地开始了多元化经营。如江苏百佳惠连锁有限公司，其“多元化”就在不经意间形成了“多元化”成为“百佳惠”的特色。
　　2．2．3按定位是否明确分为
　　有明确定位和无明确定位：①有明确定位。以鲜明的定位，实施企业的多元化经营战略。如重庆和平大药房将连锁药店定位为4种类型，即中心旗舰店、繁华区域药妆店、超市店中店、社区便利店。其中心旗舰店倡导“健康 美丽”。繁华区域药妆店把专柜与开架相结合，超市店中店突出“健康”的概念，社区店以便利店模式经营。②无明确定位。这种药店涉足多元化经营，源于经济效益不明确或亏损的药店。笔者曾到过市内的一间药店，其将原约80m的店面，改为日杂小超市，而经营药店占用面积只有不到30m2的区域，外面店面的招牌还是药店，但已经名不符实了。
　　2．3我国药店多元化存在问题
　　通过发析认为，我国现有的药品零售企业实施多元化主要存在如下问题：
　　2．3．1成本问题过高
　　多元化的项目、产品的主观引人，规模不大，无法分摊成本、采购多元化的商品来源以及批量小导致的成本高，流动资金压力、单位货柜营业额等问题。需要增加产品或增加服务项目都必须投入资金，总体成本明显增加。
　　2．3．2定位不明
　　盲目选择多元化经营项目和商品种类组合，近年来，药店的多元化尝试有食品、日用品、化妆品和各种便民服务等等，以目前多元化经营从集客效果、多元化商品业绩和对药品保健品促进等回报来看，要面对全新的、更为激烈复杂的快速消费品市场环境，没有显示出有特色和清晰的定位。经营项目和商品品类组合上内在消费关联程度不高，未能形成连锁超市中常见的主销商品和关联商品之间的互动关系，没有强化目标顾客群需求的分析

不对,要有执业药师证才行
为强化对公众合理用药的指导，《国家十二五规划》首次明确提出了在药店和医院药房配备执业药师的刚性要求。即，自2022年开始，新开办零售药店均须配备执业药师；到“十二五”末，所有零售药店法人或主要者必须具备执业药师资格，所有零售药店和医院药房营业时有执业药师指导合理用药。逾期达不到要求的，取消售药资格。

笔者就近年零售药店用药咨询的现状讨论执业药师在促进合理用药中的作用
1零售药店现有药师来源及业务水平
零售药店中的执业药师主要来源有三个:①大专院校毕业生:这些药师,理论水平尚可,临床实践经验缺乏,难以应对因病求药者

我国零售药店数量增长较快，部分零售药店经营状况差、利润低，注册执业药师数量与零售药店的需求存在一定差距。尤其是城乡接合部、农村地区及西部偏远地区，药学专业技术人员匮乏，零售药店执业药师配备使用不到位的现象相对突出一些。另外，由于有关政策限制，绝大部分零售药店处方来源少，在一定程度上制约了执业药师专业能力的发挥，公众对执业药师认可度较低。
如果执业药师职业资格考试历年全国通过率、难度系数等指标继续稳定保持在全国各类职业资格考试平均水平。就必须要提高难度，才能解决层次不分的问题。

是可以开药店的。国家药品安全“十二五”规化中重要指出：配合深化医药卫生体制改革，制订实施执业药师业务规范，严格执业药师准入，推进执业药师继续教育工程，提高执业药师整体素质，推动执业药师队伍发展。加大执业药师配备使用力度，自2022年开始，新开办的零售药店必须配备执业药师；到“十二五”末，所有零售药店法人或主要者必须具备执业药师资格，所有零售药店和医院药房营业时有执业药师指导合理用药，逾期达不到要求的，取消售药资格。

配合药品安全“十二五”规划对执业药师配备的要求医学|教育网整理，新修订GSP规定了药品零售企业的法定代表人或企业负责人都应当具备执业药师资格；企业应当按国家有关规定配备执业药师，负责处方审核，指导合理用药。药店药房要配置2名执业药师，达不到配置要求的药店必需停止药品。也就是法表和企业负责人都必须具有执业药师资格。