连锁药店怎么解决执业药师

投诉手续复杂，之前有过投诉，但是没解决，这药店领导有后台，要不怎么什么都没人管，包括药监局都是弄的虚假的，根本就没通过，各个连锁依然开着，现在相当郁闷，就没有相关部门来这样的企业了？

摘要 您好：很高兴为您提供解答。现在开个农药店也不是什么难的事了，只要你到当地的安监局申请培训，拿到安检证后就可以到办理营业执照（现在办营业执照不怎么花钱的）有看营业执照就可以到当地好的一些农资、植保公司要求挂靠连锁经营。也就是开连锁店，就OK了。 但是开农药店的确需要有关植保技术方面的专业知识，专业就可以避免好多问题。要么就是你卖的药打部出什么好的效果，要么就出现药害，农户要求赔偿什么的。还有就是你的进货渠道，你进的产品是否都合格都具备农药的三证。这些都会导致你的生意起不来。所以懂植保专业的是要好的多。 至于农户的赊帐是肯定有的，这都是市场竞争导致的恶性循环，但你的挂靠公司一样也会对你有支持的。希望能帮助到您，谢谢。 咨询记录 · 回答于2022-07-02 开个农药店需要什么证件和资格证书? 您好：很高兴为您提供解答。现在开个农药店也不是什么难的事了，只要你到当地的安监局申请培训，拿到安检证后就可以到办理营业执照（现在办营业执照不怎么花钱的）有看营业执照就可以到当地好的一些农资、植保公司要求挂靠连锁经营。也就是开连锁店，就OK了。 但是开农药店的确需要有关植保技术方面的专业知识，专业就可以避免好多问题。要么就是你卖的药打部出什么好的效果，要么就出现药害，农户要求赔偿什么的。还有就是你的进货渠道，你进的产品是否都合格都具备农药的三证。这些都会导致你的生意起不来。所以懂植保专业的是要好的多。 至于农户的赊帐是肯定有的，这都是市场竞争导致的恶性循环，但你的挂靠公司一样也会对你有支持的。希望能帮助到您，谢谢。

我在北京的一个连锁药店，但因为各种原因吧，其实北京的药店发展是比较滞后的（北方整体竞争没南方激烈），楼主说的这三个，我就知道海王星辰，其他两个，我的认识都停留在是药厂的基础上，提供不了很多帮助啦，我就说说我知道的吧。

首先是关于连锁店推销药品方面，我不是很理解楼主的意思，你是想问执业药师是否需要站柜台，还是执业药师是否有某些商品的强制任务呢？如果是前一种，那肯定是需要的，不过你不需要随时站着，一般都是普通店员解决不了的问题才找你，好比啥都没吃过非让推荐高血压药的，好比一些简单疾病的诊断（尤其皮肤科的），你结合自身业务水平和经验，跟顾客说出个子丑寅卯，让顾客心服口服的把某药买走就可以了。如果是后一个，就要看各店的情况了，基本来说没有，药店都是看整体利润，不会很具体化到某药，除非是近效期催销或者跟厂家签有包销协议。

关于待遇，其实主要是看你在的店的情况，经营的好工资就高，经营不好工资就低，都是同家连锁，执业药师的待遇也是三六九等的，我相信这个道理全国各地都一样，不过各地都有个大范围，比如我这里,不管哪个连锁,执业药师工资大范围就是2到4千，还有点提成,不过没多少你有可能觉得这个数字不高,没办法,我这里整体水平就这样,但跟普通店员比，这个数已经很不少了。
还有就是各个连锁店都有自己的一些特点,比如同事相处的环境,上下级关系，企业竞争力什么的,这个我实在不太了解,反正我在的地方，还是相对好混的,呵呵

摘要 首先问你是单体药店还是连锁药店，营业执照是企业还是个体工商户， 如果是单体药店（个体工商户营业执照），并且你是企业负责人并兼职质量负责人， 你直接去药监局注销，但是，人家能光用你的药师证办证开药店，没点关系能行吗？ 所以，还是不要搞的那么僵，我想你前脚去药监局后脚他就知道了，在我们这都是这样的， 一般情况下用别人药师证开店的顶多在证照上弄成质量负责人，企业负责人一般都会是他特别信任的人！ 咨询记录 · 回答于2022-06-23 单体药店注销执业药师同时也会注销药品经营许可证吗 首先问你是单体药店还是连锁药店，营业执照是企业还是个体工商户， 如果是单体药店（个体工商户营业执照），并且你是企业负责人并兼职质量负责人， 你直接去药监局注销，但是，人家能光用你的药师证办证开药店，没点关系能行吗？ 所以，还是不要搞的那么僵，我想你前脚去药监局后脚他就知道了，在我们这都是这样的， 一般情况下用别人药师证开店的顶多在证照上弄成质量负责人，企业负责人一般都会是他特别信任的人！ 那我现在不在那里上班了，需要变更手续，可是她说现在不需要执业药师了，她如果不找执业药师把我替换下来，我要怎么办 我是企业负责人，要怎样和这家店脱离关系 亲，请不要着急，请稍等 亲，您到工商部门注销即可啦

 郑州一帆教育王老师说：中国的执业药师虽然匮乏，却历经了两次人才资源的巨大浪费：第一次是在20世纪2022年代末期，那时执业药师的地位和作用等同于药店一般营业员，但更多的甚至默默地干着本职之外的内勤或一般杂务性工作；第二次是新世纪发轫之初，中国的执业药师一夜走红，莫名其妙地成为身居要职的企业领导。在今日之中国，许多药品经营企业似乎已经遗忘了……

    今天，对执业药师含从业药师、主管药师的重视程度以及使用程度，也是零售药店应对未来竞争的要素之一。连锁药店的药师已超过12万人，许多分店仍面临药师不足的状况，因而难以扩开新店以及拓展一些相关业务；连锁药店的药师也达到了平均每个分店75人，占药店人员比例的2%，且聘用驻店药师数量仍有增加的趋势。而中国的连锁药店的药师数量匮乏，过去, 零售药店一般只设营业员只有极少数国有药店及老字号药店设有个别药师，按消费者的需求售药或荐药。尽管我国执业药师资格制度自2022年3月15日即开始实施，但由于过去未曾引起足够的重视，导致我国医药行业及医院药房中的执业药师不足3万人，在我国13万家零售药店中，2022年时驻店的执业药师则不足6000人。至2022年6月底，我国的执业药师也仅有43700余人，药品经营企业约占30%左右，而分布在零售药店的则不足10%。据了解和测算，许多大型连锁药店以分店计算，执业药师一般仅在3人之内，多数分店则在1人之内，而更多的中小连锁药店分店根本无执业药师仅在公司或总店有一至数名。目下，执业药师在中国的连锁药店比过去略有重视，但重视程度仍然不够，按现在中国的药店和执业药师的增长进度看，2022年内恐也难达到一店一人的比例。因此，中国的连锁药店若要增强营销的核心竞争力，必须要使执业药师数量按分店增长比例相应增长。

    药师就是生产力

    执业药师作为药店购药用药的技术指导者，这已是现代药店的必不可少的措施之一，也是药店业之间开展竞争，吸引消费者必不可少的优势之一。

    如今，药师对药店经营日显重要。根据北方的一所大学药学系前不久的一项调查显示，全美平均每家药店常规药的调剂率如果能够增加10%，则一家药店的收入每年将增加11000美元。该项调查指出，药师若以常规药来调剂则会提高利益率。但是品牌药转换为常规药，则牵涉医师拥有处方药的指定权与患者的喜好等问题，必须加以说服，这一点并不简单。因此，若要改善药店的常规药调剂率，药师则需要以专家的身份与医师、患者双方进行恰如其分的劝说，告诉他们可能替代品牌药之常规药之安全性与经济性。

    连锁药店的执业药师亦是呈增长之势。据连锁药店协会JACDS前不久的一项调查显示，连锁药品公司药师聘用有增加的趋势，同时，这些连锁药店都在向着营业时间内有药师常驻的方向努力，这样，有执业药师的分店营业额会显著增长。较上次调查，连锁药店接受调剂的业务有所增长，JACDS正式会员近2022家店接受调剂业务上升了7个百分点。

    据中国连锁药店众多的负责人反映，在他们的分店中，有无执业药师的分店经营状况明显的不同，在没有执业药师的分店里，药品明显不理想。

    中国医药商业协会连锁药店分会会长王锦霞最近也指出：“知识经济时代，人才是最大的资本。对于药店来说，最宝贵的人才资源就是执业药师……随着竞争日趋激烈，药店只有通过提供良好的药学服务，提供合理的、有价值的用药指导，才能吸引顾客，而这些都得靠执业药师来完成。”

    药师应在第一线

    执业药师的职责是什么？在零售药店接待消费者，首先，执业药师必须对医师的处方进行审核，然后正确调配签字、；药师不能随意更改处方或给予代用药品。处方中如有配伍禁忌或超剂量，应拒绝调配，或与医生联系，或要求购买者请医生修改处方，才能调配。其次，药师应对患者提供用药指导，特别是对使用非处方药进行自我药疗的消费者。为了保障消费者的用药安全，执业药师应完整地保存顾客的用药记录，随时检查可能产生的药物不良反应，并向消费者详细说明用药知识及注意事项。

    此外，执业药师还应随时提供各种免费的健康检测，如体温、血压检测等等，并耐心地倾听，细心地解释，向消费者提供迅速亲切的服务；执业药师还应细心调剂、提供最佳品质与疗效的产品，更要依照顾客的需要，主动提供专业的建议与咨询，并为消费者提供经济合理的价格以及有效用药与节约费用的方法，更客观、中立地推荐优质药品，尽最大的可能给消费者节约用药费用。

    以上这些执业药师的职责，其实药品零售企业的负责人都非常清楚。但过去许多中国的连锁药店并不重视执业药师，许多执业药师在企业里不仅地位低微，且有相当的执业药师被打入另类，默默地干着本职之外的内勤或一般杂务性工作。近一两年，因国家药品部门对药品零售企业的要求非常严格，明确规定了在限定的时间内，新开的药店必须要有驻店执业药师等等。这使得执业药师的地位在药品零售企业中得到较大的改观。然而，中国的国情往往是矫枉过正，许许多多执业药师的地位得到了直线飞升，一瞬间从最低微或最无关紧要的工作岗位，提拔到了药品零售企业的高层领导往往是副职或门店经理的位置。这种重视专业人才的态度是可敬的，但这种使用专业人才的方式是不可取的。因为执业药师是一种专业技术职称，他所担负的职责亦是一种专业技术的职责，他需要面对的主要是消费者偶尔也需要面对医生，而不是与营销、、决策等为伍的要人。但事实上，许多执业药师一旦走上领导岗位上后，整日里都陷于经营、、公关、会议等等与“执业药师”无关的事务上了，而丧失了指导消费者合理和安全有效地用药的本职功能。而这些并不具备领导或经营才能的执业药师，在领导或经营的要职上，往往是干不出成绩的。从这一意义上讲，此举正是对紧缺的执业药师资源的一种新的浪费。

    重视执业药师，并不只能是赐之以官位，而是要尊重他们的专业技术和知识才能，给予他们合适的用武之地和良好的待遇。中国的执业药师应该回归到药店的第一线，直接面对消费者，惟有这样，才是对专业人才的理解和尊重；惟有这样，中国的药品零售企业才会走出困境。