首页 > 重庆自考 > 重庆自考工商管理真题试卷

重庆自考工商管理真题试卷

发布时间:

重庆自考工商管理真题试卷

只有2006年的,不知你要不,给你吧 课程代码:00144 一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.以名优产品为“龙头”,以大型骨干企业为核心,与相关的协作配套企业、销售企业和科研机构联合所组成的企业集团属于( ) A.产品辐射型企业集团 B.多元复合型企业集团 C.出口导向型企业集团 D.项目成套型企业集团 2.在企业管理的各项职能中,位于首要职能的是( ) A.计划 B.组织 C.用人 D.控制 3.“1+1>2”是用来描述人造系统的( ) A.相关性特征 B.整体性特征 C.目的性特征 D.环境适应性特征 4.以集权为主要特征的组织结构是( ) A.事业部结构 B.直线职能结构 C.矩阵结构 D.职能结构 5.美国管理学家哈默和钱皮把当今市场的特征概括为( ) A.顾客、竞争、变化 B.顾客、制造者、竞争 C.竞争、经销者、变化 D.制造者、经销者、顾客 6.海尔集团的“真诚到永远”是对下列哪项深层企业文化的高度概括?( ) A.企业精神 B.经营管理风格 C.企业风气 D.企业道德 7.1997年出台的《国务院关于建立统一企业员工基本养老保险制度的决定》中规定, 个人缴费比例不低于本人工资的4%,且以后两年提高一个百分点,最终达到( ) A.7% B.8% C.9% D.10% 8.在各类招聘方式中,具有针对性强、质量高特点的人员招聘方式是( ) A.招聘会 B.报纸、期刊 C.网上招聘 D.猎头公司 9.主张“双赢”、“多赢”经营战略的理论是( ) A.企业核心竞争力理论 B.知识经营战略理论 C.战略同盟理论 D.战略再造理论 10. SWOT组合战略图中的“复合多样化战略”属于( ) A.扭转型战略 B.增长型战略 C.防御型战略 D.扬长避短型战略 11.当企业生产的产品近期和远期需求量都很大,竞争又不激烈的情况下,企业可以实施( ) A.紧缩型战略 B.稳定型战略 C.发展型战略 D.转移型战略 12.把圆珠笔装上电子表,成为多功能的电子表笔的技术开发途径属于( ) A.独创型 B.引进(转移)型 C.综合与延伸型 D.总结提高型 13.对新产品试制或单件小批量生产的劳动定额多采用( ) A.经验估工法 B.类推比较法 C.统计分析法 D.工时测定法 14.强调“预防为主”的ISO9000系列标准是( ) A.ISO9001 B.ISO9002 C.ISO9003 D.ISO9004 15.通过免费的电话、邮购、回复卡等,实现企业营销人员与顾客直接双向信息交流的市场开拓策略是( ) A.直复营销 B.品牌营销 C.关系营销 D.整合营销 16.一般来说,生产消费类产品的企业应当首先把重点放在创立和实施( ) A.名牌商号战略上 B.商标、商号统一的名牌战略上 C.商标和商号共创名牌战略上 D.名牌商标战略上 17.在投资回收期内,反映单位投资每年可提供多少盈利的指标是( ) A.投资回收率 B.投资回收期 C.现金流量现值 D.投资盈利率 18.职工福利费的计提比例为职工工资总额扣除奖金后的( ) A.8% B.10% C.12% D.14% 19.企业生产经营活动中发生的设备维修费一般称为( ) A.固定费用 B.变动费用 C.半变动费用 D.间接费用 20.从市场竞争的角度看,标准的本质意义是( ) A.技术 B.权力 C.手段 D.工具 二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分) 在每小题列出的五个备选项中有二个至五个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。 21.按企业使用的主要经营资源划分,企业可以分为( ) A.劳动密集型 B.资金密集型 C.技术密集型 D.内向型 E.外向型 22.按照企业生产经营活动的业务范围不同,可将企业管理的控制职能划分为( ) A.生产作业控制 B.质量控制 C.成本控制 D.库存控制 E.资金控制 23.下列对于企业所有者的委托人与作为职业经理人的代理人之间矛盾的描述正确的有( ) A.企业经营者和所有者的利益不相同,追求的目标不一致 B.企业经营者和所有者的利益相同,追求的目标一致 C.企业经营者和所有者的利益不相同,追求的目标一致 D.企业经营管理者和所有者的信息不对称 E.企业经营管理者和所有者的信息对称 24.下列属于过程型激励理论的是( ) A.双因素理论 B.成就激励理论 C.期望理论 D.公平理论 E.强化理论 25.按竞争重点不同,企业可选择的竞争战略方案有( ) A.成本领先战略 B.差异化战略 C.集中化战略 D.进攻型战略 E.赶超型战略 三、名词解释题(本大题共3小题,每小题3分,共9分) 26.第三方物流 27.组织结构的扁平化 28.企业文化 四、简答题(本大题共3小题,每小题5分,共15分) 29.简述矩阵型组织结构的优缺点。 30.简述人力资源管理与人事管理的区别。 31.对企业的经营实力需要进行哪几方面分析? 五、计算题(本大题共3小题,每小题6分,共18分) 32.某公司2006年计划更新一套设备,现有A、B、C三个厂商可以提供该种设备。公司认为,选购设备时需要从生产性、安全性、环保性三个方面对设备做出综合评价,其评价因素的权重分别为0.5、0.3、0.2。为了最终决定选购哪一个厂商的设备,公司请专家对A、B、C厂商的设备进行评分(如下表)。请你按综合评分法决定设备选购方案。 评价因素 评分 A B C 生产性(能力) 90 60 60 安全性 50 90 50 环保性 30 30 90 33.某公司2005年年末资产总计为1.8亿元人民币,其中流动资产6500产万元,存货为4500万元。若流动负债3000万元,长期负债为2500万元。 求:该公司2005年的资产负债率、流动比率、速动比率。(计算结果保留小数点后两位) 34.某机械公司生产一种机车用轴承,从2005年的企业内部资料来看,产量最高为7月份,产量1000套,总成本36万元,产量最低为12月份,产量800套,总成本32万元,请你根据产量成本预测的方法,计算并回答下列问题: (1)单位变动成本和(月均)固定成本? (2)如果计划2006年度该种机车用轴承的产量为1.4万套,那么本年度该产品的总成本和单位产品成本各为多少? 六、论述题(本大题13分) 35.试述企业经营战略的制定过程。 七、案例分析题(本大题15分) 36.背景资料:, 在我国家电行业竞争日趋激烈的形势下,某电视机生产企业经过市场调查发 现,它们生产的A品牌电视机,由于产品质量过硬,在广大消费者中享有良好信 誉。为了更好地满足消费需求,最近该企业推出一种新产品—大屏幕液晶电视机。 另外,由某房地产开发商在H市建设的一片大规模高档住宅小区,近日已有业主 开始入住,预计该小区80%的住户都是高收入阶层。该电视机生产企业准备立即 向这个居民小区住户介绍、推荐使用新产品。另据分析,该企业生产的新产品在今 后l~2年内市场竞争将会十分激烈。为赢得竞争优势,该企业目前就要为将来的 市场营销制定组合战略。 问题: 假如你是该企业市场营销部门的经理, (1)在将新产品投放到该居民小区家电销售网络中时,你将采取怎样的市场营销组合战略?阐述你的理由。 (2)你将为两年后的市场营销制定怎样的战略?请阐述制定这种组合战略的依据。

2007年7月自考企业管理概论试题试卷真题 全国2007年7月高等教育自学考试企业管理概论试题课程代码:00144一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.出资者只承担有限责任的企业组织形式是( )A.个体工商企业 B.私营独资企业C.合伙制企业 D.公司制企...... 企业管理概论自考试题答案2007年4月 企业管理概论自考试题答案2007年4月...... 2007年4月自学考试全国企业管理概论试题答案 ...... 2007年4月自学考试自考全国企业管理概论历年试卷试题真题 全国2007年4月高等教育自学考试企业管理概论试题课程代码:00144一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.企业管理是一个完整的体系,在该体系中最重要的组成部分是( )A.高层管理 B.中层管理C.基层管理 D.......

【免费定制个人学历提升方案和复习资料: 】成人自考大专工商管理一共需要考15门课程(含选修课), 分别为:毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论、思想道德修养与法律基础、微观经济学、计算机应用基础、计算机应用基础(实践)、高等数学(一)、基础会计学、经济法概论(财经类)、市场营销学、国民经济统计概论、现代企业管理(一)、应用文写作、管理学、生产与运作管理、管理沟通。自考工商管理专业成人自考大专下方免费学历提升方案介绍: 201404自考04729大学语文真题 格式:PDF大小:290.32KB 2019年04月自考11750国际商务金融真题试卷 格式:PDF大小:314.67KB自考/成考考试有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚自考/成考考试当地政策,点击底部咨询猎考网,免费获取个人学历提升方案:

重庆自考工商管理真题

难度一般,因为虽然自考工商管理本科专业考试科目繁多,有14门左右,自考是单科结业制考试,考过一门获得一门合格证,拿到全部合格证,才能够申请毕业。但是工商管理学专业考生只要学会数学、计算机相关基础科目,还能顺利考过的。工商管理专业的优势有哪些1.题型变化少,易通过工商管理专业的考试科目一般在14-16门左右,很多小伙伴会被英语和数学“双剑合璧”的阵容吓到(专科不考英语),其实本科考试计划中《英语(二)》的难度大概和高考英语的难度相似,只要认真背单词,刷真题,60分是没有问题的。而数学的重要考点少,题型变化少,历年试题雷同率高,把历年真题吃透,数学自然而然就轻松通过啦~2.专业发展潜力大现在企业越来越重视管理,不再仅仅遵循科学技术是第一生产力,他们两者已经达到相辅相成的效果。企业这么看重,那么对于从事工商管理的人才的待遇就不会低,不管是在薪酬上,还是在职业未来发展和能力提升上,这都是工商管理专业的重要优势。3.能拓宽知识面,转行转岗方便工商管理的学习内容包括三大核心驱动部门——人力、财务、营销的相关知识,同时还包括三大核心职能部门——行政、法务、运营的具体应用,所以工商管理的同学毕业后选择的就业岗位很多,企业对这个专业的认可度非常高。自考/成人高考有疑问、不知道如何选择主考院校及专业、不清楚自考/成考当地政策,点击底部咨询官网老师,免费领取复习资料:

专业代码:020202主考学校:重庆工商大学序号 编码 课 程 名 称 学分 使 用 教 材 备 注教 材 名 称 版 次 编 者 出 版 社1 3708 中国近现代史纲要 2 《中国近现代史纲要》 2008年版 王顺生、李 捷 高等教育出版社 公共政治课2 3709 马克思主义基本原理概论 4 《马克思主义基本原理概论》 2008年版 卫兴华、赵家祥 北京大学出版社3 0015 英语(二) 14 《大学英语自学教程》(上、下册) 99/98版 高 远 高等教育出版社 公共课4 4183 概率论与数理统计(经管类) 5 《概率论与数理统计(经管类)》 2006年版 柳金甫、王义东 武汉大学出版社5 4184 线性代数(经管类) 4 《线性代数(经管类)》 2006年版 刘吉佑、徐诚浩 武汉大学出版社6 00510052 管理系统中计算机应用管理系统中计算机应用(实践) 31 《管理系统中计算机应用》 2004年版 汪星明、周山芙 武汉大学出版社7 0150 金融理论与实务 6 《金融理论与实务》 2000年版 周升业 中国财经出版社8 0149 国际贸易理论与实务 6 《国际贸易理论与实务》 2000年版 冷柏军 中国财经出版社9 0054 管理学原理 6 《管理学原理》 2004年版 李晓光 中国财经出版社10 0067 财务管理学 6 《财务管理学》 2006年版 王庆成、李相国 中国财经出版社11 0151 企业经营战略 6 《企业经营战略概论》 2005年版 刘仲康 武汉大学出版社12 0152 组织行为学 4 《组织行为学》 2000年版 孙 彤 高等教育出版社13 0153 质量管理(一) 4 《质量管理学》 2004年版 焦叔斌、陈运涛 武汉大学出版社14 0154 企业管理咨询 4 《企业管理咨询》 2001年版 刘仲康 中国财经出版社15 毕业设计(论文) 不计学分合 计 75

难度一般,因为虽然自考工商管理本科专业考试科目繁多,有14门左右,自考是单科结业制考试,考过一门获得一门合格证,拿到全部合格证,才能够申请毕业。但是工商管理学专业考生只要学会数学、计算机相关基础科目,还能顺利考过的。自考工商管理如何备考?一、形成自己的知识结构,分清主次工商管理专业自考考试科目比较多,考试时知识点容易混乱,因此需要你在复习教材时,及时梳理清楚科目内容,对照考试大纲列出的重难点,认真对照教材的目录一一标记清楚,同时熟悉挣个教材的知识点分布结构,理清主次,从而有针对性的记忆和理解知识点。二、合理搭配考试科目,难点科目逐个突破工商管理自考一般每年举行4次,每次考试科目不同,因此你可以根据考试科目时间的安排复习顺序,分批次复习,而且对于比较难的考试科目,可以放到最后再考,同时还可以借助上学吧工商管理自考APP中的网课教程,学习难点科目,如线性代数等,可以更好了解知识,提高考试通过率。三、重视历年真题,查漏补缺工商管理自考复习时历年真题也是很重要的,上学吧工商管理自考APP同样也有大量的各考试科目的真题资源,可以帮助你熟悉题型,考试时心里有数没那么慌,同时也能通过错题重做模块,查漏补缺,找出做题时不会做或者经常出错的知识点,加强复习巩固,同时也能更好的掌握出题的方式和答题技巧,帮助你考试。自考/成人高考有疑问、不知道如何选择主考院校及专业、不清楚自考/成考当地政策,点击底部咨询官网老师,免费领取复习资料:

重庆自考工商管理真题及答案

我为您带来“2018年中级经济师考试《工商管理》真题及答案(完整版)”,来自网友回忆,仅供参考,希望可以给您带来帮助!祝您考试金榜题名!

2018年中级经济师考试《工商管理》真题及答案(完整版)

一、单选题

[单选题- 1]股份有限公司的股东以其( ) 为限,对公司承担有限责任.

A.个人资产

B.认购的股份

C.家庭资产

D.实缴的出资额

[参考答案] B

[单选题-2]某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体进行战略制定和决策。而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。该企业的战略实施模式是( )模式。

A.合作型

B.指挥型

C.文化型

D.增长型

[参考答案] A

[单选题-3]某技术项目预期收益高开发成功率高,根据项目地图法。该项目属于( )类型项目。

A.白象

B.珍珠

C.牡蛎]

D.面包和黄油

[参考答案] B

[单选题-4]某企业通过市场环境分析发现该企业的油漆业务市场机会低,面临的威胁低,该企业的油漆业务属于威胁机会矩阵图中的( )。

A.成熟业务

B.冒险业务

C.理想业务

D.困难业务

[参考答案] A

[单选题-5]成品返修率属于( )。

A.产品产量指标

B.产品产值指标

C.产品质量指标]

D.产品品种指标

[参考答案] C

[单选题-6]某企业高薪聘请顶尖专家组建研发部门专门攻克充电技术,从技术来源的角度看该企业的这种技术创新战略属于( )。

A.切入型战略

B.合作创新战略

C.技术跟随战略

D.自主创新战略

[参考答案] D

[单选题-7]企业通过互联网展示商品图像提供商品信息查询来实现供需互动与双向沟通。这体现了网络营销的( )

A.多维性

B.交互性

C.经济性

D.整合性

[参考答案] B

[单选题-8]某企业决定采用网络市场间接调研方法进行市场调查可以采用的方法( )。

A.网上观察法

B.搜索引擎法

C.网上实验法

D.在线问卷法

[参考答案] B

[单选题-9]某企业大力推广“双创” , 允许员工两年内离开本岗位。从事自己感兴趣的创新工作。企业为员工提供资金设备等这种技术创新的内部组织模式属于( )。

A.企业技术中心

B.新事业发展部

C.内企业

D.技术创新小组

[参考答案] C

[单选题- 10]党的十九大报告提出的技术创新体系的主体是( )

A.社会

B.政府

C.企业

D.市场

[参考答案] C

[单选题- 11]根据物料在生产工艺过程中的流动特点企业生产物流可以分为( )

A.工厂间物流和工序间物流

B.单件生产物流和成批生产物流

C.连续型生产物流和离散型生产物流

D.大量生产物流和单件生产物流

[参考答案] C

[单选题-12]电子商务的本质是( )

A.商务的全球化

B.商务的自动化

C.商务的一体化

D.商务的电子化

[参考答案] D

[单选题-13]电子商务的“四流”中具有双向传递特点的是( )

A.信息流

B.资金流

C.商流

D.物流

(参考答案] A

[单选题-14]根据我国公司法。关于股份有限公司发起人的说法。正确的是( )

A.发起人须半数以上,在中国境内有住所

B.公司不能设立时发起人对设立行为所产生的债务负有限责任

C.发起人不能是法人

D.发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让

[参考答案] A

[单选题-15]下列人力资源需求预测方法中能够避免参加预测的专家因身体地位的差别,人际关系及群体压力等因素对意见表达的影响的定性方法是( )

A.德尔菲法

B.一元回归分析法

C.人员核查法

D.转换比率分析法

[参考答案] A

[单选题-16]甲,公司计划开发生产A产品经测算投资A产品的标准离差率为40%,风险报酬系数为40%,则甲公司开发生产A产品的风险报酬率是( )。

A.15%

B.40%

C.16%

D.80%

[参考答案] C

[单选题-17]某企业的商标有限期至2018年8月16日该企业于2018年10月11日办理了续展手续,国家主管部门予以注册则该商标的有效期至( )。

A.2028年10月10日

B.2028年10月11日

C.2028年8月15日

D.2028年8月16日

[参考答案] D

[单选题- 18] 2018年10月10日.某股份有限公司半数董事提议召开董事会临时会议,根据我国公司法。该公司董事长应当于。( )前召集和主持该会议。

A.2018年10月20日

B.2018年10月15日

C.2018年10月25日

D.2018年10月17日

[参考答案] A

[单选题-19]下列指标中能够反映投资项目真实报酬率的是( )

A.通货膨胀率

B.已获利息倍数

C.内部报酬率

D.获利指数

[参考答案] C

[单选题- 20]关于行业生命周期中成熟期的特征的说法,错误的是( )。

A.成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素

B.市场迅速扩大

C.行业竞争激烈

D.行业由分散走向集中

[参考答案] B

[单选题-21]下列移动支付终端中用户量最大的是( )

A.掌上电脑

B.移动pos机

C.移动个人计算机

D.智能手机

[参考答案] D

[单选题-22] B公司将其持有的对A公司的债权转成持有A公司的股权,此次重组会增加()

A.B公司的注册资本

B.A公司的负债总额

C.A公司的注册资本

D.B公司的负债总额

[参考答案] C

[单选题-23]下列生产类型企业中适合采用在制品定额法编制生产作业计划的是( )A.单件生产类型

B.企业小批生产类型

C.企业中批生产类型

D.企业大量生产类型企业

[参考答案] D

[单选题-24]关于企业愿景的说法,正确的是( )。

A.企业愿景等同于企业使命

B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分

C.企业愿景主要说明了企业的根本性质

D.企业愿景由公司董事长制定

[参考答案] B

[单选题-25]某企业统计研究发现年销售额每增加1000万元需增加管理人员、销售人员和客服人员共36名新增人员,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:3.该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加2000万元,根据转换比率分析法,该企业2019年需要新增销售人员( )人

A.40

B.15

C.36

D.24

[参考答案] A

[单选题-26]甲企业拟购买一项新技术。经预测,该技术可再使用5年。采用该项新技术后,甲企业产品价格比同类产品每件可提高20元,预计未来5年产品的年销量分别为6万件、6万件、 7万件、 5万件、5万件。根据行业投资收益率,折现率确定为10% ,复利现值系数见下表

根据效益模型计算,该项新技术的价格为( ) 万元。

A.396.58

B.32.62

C.443.74

D.460.26

[参考答案] C

[单选题-27]在绩效考核时,以企业战略为导向,寻找驱动战略成功的关键成功因素,并建立与之密切联系的关键绩效指标体系,通过对关键绩效指标的跟踪监测,衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方法是( )

A.平衡计分卡

B.交替排序法

C.目标管理法

D.标杆超越法

[参考答案] A

[单选题- 28]某公司将客户细分为忠诚客户和一-般客户这种细分属于( )

A.地理细分

B.行为细分

C.人口细分

D.收入细分

[参考答案] B

[单选题-29]某企业规定,“购货量小于100台,单价是100元;购货量100台及以上单价是90元”。这种折扣定价策略属于( )

A.数量折扣

B.现金折扣

C.符合折扣

D.季节折扣

[参考答案] A

[单选题-30]企业将品牌、产品和服务的信息以新闻报道的方式在门户网站传播,这种网络营销属于( ) 。

A.网络口碑营销

B.网络直复性营销

C.网络软文营销

D.网络事件营销

[参考答案] C

【 #经济师考试# 导语】 为大家整理2018年经济师考试《中级工商管理》真题及答案(案例题)供大家参考,更多经济师考试真题及答案我们会持续为大家公布! 案例分析题 (一) 某上市公司2017年年度财务报告显示,公司的资产合计30亿元,公司的负债合计12亿元。公司正考虑建设一条新的生产线,总投资6亿,公司计划利用留存收益融资1亿元,其余5亿元通过发行债券筹集。经测算,2017年无风险报酬率为45%,市场平均报酬率为12.5%,该公司普通股的风险系数为1.3。该公司对外筹资全部使用发行债券的方式,使公司原有的资本结构发生变化,公司要求财务部门对未来公司资本结构进行优化方案设计。 81、【题干】根据资本资产定价模型,该公司发行普通股的资本成本率为()。 【选项】 A.14.9% B.8.0% C.17.0% D.12.5% 【答案】A 82、【题干】该公司选择发行债券的方式筹集资金5亿元,与发行普通股相比较,资本成本率更低,其原因可能是()。 【选项】 A.发行债券后不会带来公司利息支出增加 B.发行债券后会带来公司股本增加 C.债券资本成本中的利息在公司所得税前列支 D.发行债券时公司不会发生发行费用 【答案】C 83、【题干】根据啄序理论,该公司利用留存收益融资的有利之处是()。 【选项】 A.留存收益融资不会传递任何有可能对股价不利的信息 B.留存收益融资的资本成本为零 C.留存收益融资的用资费用为零 D.留存收益具有抵税作用 【答案】A 84、【题干】该公司进行资本结构优化决策,可采用的定量方法是()。 【选项】 A.插值法 B.每股利润分析法 C.资本成本比较法 D.净现值法 【答案】BC (二) 某服装生产企业实施差异化战略,向消费者提供与众不同的产品,获得竞争优势。该企业为了降低原材料采购成本,进入纺织行业,自主生产和供应服装加工所需面料。该企业以许可经营的形式积极拓展海外市场,允许国外企业使用该企业的专利、商标、设计款式,扩大企业的国际声誉。同时,该企业积极进行新产品开发,不断推出新款服装。拟推出的新款服装共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种开发方案可供选择;每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态,但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该服装生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示(单位:百万元)。 85.【题干】该企业实施差异化战略,可以选择的途径是()。 【选项】 A.设计并更换为更具个性化的服装品牌名称 B.扩大生产规模,形成规模效应 C.创新服装款式 D.提供独特的服装售后服务 【答案】ACD 86.【题干】该企业自主生产和供应面料的战略是()。 【选项】 A.前向一体化战略 B.后向一体化战略 C.市场开发战略 D.联盟战略 【答案】B 87.【题干】该企业进入国际市场的模式属于()。 【选项】 A.契约进入模式 B.股权进入模式 C.投资进入模式 D.贸易进入模式 【答案】A 88.【题干】若采用后悔值原则进行新款服装的决策,该企业应选择的方案为开发()。 【选项】 A.丁产品 B.乙产品 C.甲产品 D.丙产品 【答案】A (三) 某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。 89.【题干】该企业运用提前期法编制生产作业计划,可以推测该企业属于()类型企业。 【选项】 A.单件生产 B.大量生产 C.成批生产 D.小批量生产 【答案】C 90.【题干】乙车间2018年11月份出产产品的累计号是()。 【选项】 A.4600号 B.5000号 C.4800号 D.5500号 【答案】B 91.乙车间2018年11月份投入生产的累计号是()。 【选项】 A.5500号 B.5600号 C.8800号 D.6000号 【答案】D 92.该企业运用提前法编制生产作业计划,优点是()。 【选项】 A.可以用来检查零部件生产的成套性 B.生产任务可以自动修改 C.提高生产质量 D.各个车间可以平衡地编制作业计划 【答案】ABD (四) 某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。 93.【题干】根据盈亏平衡定价法,该企业生产的新型护眼灯的盈亏平衡产量为()万个。 【选项】 A.25 B.200 C.100 D.30 【答案】C 94.【题干】该企业对新型护眼灯采取的市场定位策略是()。 【选项】 A.重新定位策略 B.产品线定位策略 C.迎头定位策略 D.避强定位策略 【答案】C 95.【题干】关于该企业对新型护眼灯采用的渠道策略的说法,正确的是()。 【选项】 A.渠道选择策略为选择分销 B.渠道选择策略为密集分销 C.分销渠道为二层渠道 D.分销渠道为一层渠道 【答案】AC 96.【题干】该企业为新型护眼灯采用的广告促销组合策略是()。 【选项】 A.推动策略 B.销售促进策略 C.拉引策略 D.人员推动策略 【答案】C (五) 某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2019年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划。经过调查研究,确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示。 97.【题干】该企业对人力资源需求状况进行预测时,可采用的方法是()。 【选项】 A.杜邦分析法 B.一元回归分析法 C.管理人员判断法 D.关键事件法 【答案】BC 98.【题干】根据马尔可夫模型法计算,该企业2019年业务员的内部供给量为()人。 【选项】 A.180 B.192 C.216 D.168 【答案】B 99.【题干】该企业制定的人员接续及升迁计划属于()。 【选项】 A.长期规划 B.具体计划 C.总体规划 D.中期规划 【答案】B 100.【题干】影响该企业人力资源外部供给量的因素是()。 【选项】 A.所在地区人口总量和人力资源供给率 B.所在行业劳动力市场供求状况 C.所属行业的价值链长度 D.所在地区人力资源总体构成 【答案】ABD

【导读】《工商管理》是中级经济师考试科目之一,对于此科目的学习,我们除了要学习教材的对应知识点意外,还需要通过真题进行练习和总结,本科目考试题量总共有100道,分别是单选题、多选题、案例题,每年考试中往往会有一些恒定的考点,它们每年都会考,所以这一部分分数我们必须要拿到,今天给大家带来的是中级经济师《工商管理》历年真题精选精练,下面就一起来练习一下吧。

1、关于委托研发与合作研发的说法,正确的有()。【多选题】

A.合作研发时,合作各方共同投入资金和技术

B.委托研发时,受委托方投入资金,受委托方投入技术

C.合作研发时,研发的成本风险是共担的

D.委托研发时,研发的成本风险是由委托方承担的

E.委托研发时,研发的失败风险是共担的

正确答案:A、B、C、D

答案解析:选项E,委托研发时,研发的失败风险属于委托方。

2、假定产品的台时定额是()小时。【客观案例题】

A.55

B.35

C.30

D.40

正确答案:D

答案解析:假定产品台时定额为每种实际产品台时定额的加权平均值,权重为每种产品产量占总产量的比重。所以计算公式为:假定产品台时定额=40X0.25+50X0.2+20X0.4+80 X0.15=40 (小时)。

3、世界知识产权组织界定的知识产权包括()。【多选题】

A.关于文学、艺术和科学作品的权利

B.关于科学发现的权利

C.关于同工同酬的权利

D.关于股利收益的权利

E.关于工艺品外观设计的权利

正确答案:A、B、E

答案解析:世界知识产权组织界定的知识产权包括①关于文学、艺术和科学作品的权利;②关于表演艺术家的表演以及唱片和广播节目的权利;③关于人类一切活动领域的发明的权利;④关于科学发现的权利;⑤关于工业品外观设计的权利;⑥关于商标、服务标记以及商业名称和标志的权利;⑦关于制止不正当竞争的权利;⑧在工业、科学、文学艺术领域内由于智力创造活动而产生的一切其他权利。

4、某企业原料的年需求量为1200吨,单价为2000元/吨,单次订货费用为400元,每吨年保管费率为4.8%。则该种原料的经济订货批量为()。 【单选题】

A.200

B.150

C.250

D.100

正确答案:D

答案解析:本题计算经济订货批量的公式为:EOQ==100 (吨)。

5、与传统商务相比,电子商务的特点有()。【多选题】

A.运作高效化

B.成本低廉化

C.交易虚拟化

D.支付现金化

E.交易透明化

正确答案:A、B、C、E

答案解析:电子商务的特点:1.市场全球化;2.跨时空限制;3.交易虚拟化;4.成本低廉化;5.交易透明化;6.操作方便化;7.服务个性化;8.运作高效化。

在进行中级经济师《工商管理》历年真题选择的时候,大家不需要选一些年代久远的题,近五年的考题就可以了,相信通过历年真题的分析,我们也能知道中级经济师考试到底难在哪里,出题人命题点有哪些等等,赶紧利用起来吧!

重庆自考工商管理真题百度云

今天教务老师给大家收集整理了自考工商管理哪些教材的相关问题解答,还有免费的自考历年真题及自考复习重点资料下载哦,以下是全国我们为自考生们整理的一些回答,希望对你考试有帮助!自考工商管理专科需要买哪些书?1、你的情况是可以报名参加自考工商企业管理专科的。自考报名:需要去当地自考办报名自考。有些地方要先进行网上报名,再到自考办的现场点确认。2、自考中所需的某门考试课程的教材是指定的,一般在报名的地方预订或购买教材。也可以去别的地方购买自考教材,这些教材的信息,在当地省级自考网上是有教材信息发布的,您要按照这个教材信息去买,请不要买错。3、自考的整个流程是:预订或买教材——拿到书,自己看书学习——自考报名——按期参加考试…………全部课程考出——申请毕业——拿到专科、本科学历。。4、自考,只要认真看书自学,坚持习题,考前复习,是可以正常通过自考课程考试的。只要“坚持+努力+自信”,“自考不是很难的”!自学工商管理什么教材最好?若要系统地学习企业管理,需要花费很长时间与精力。因为企业管理主要包含五方面,如战略管理、人力资源管理、市场营销、公司财务与会计、生产运营。要想学好企业管理,五个方面都要涉及,并且都要专门去学。都学完之后,你就对企业管理有一个较全面的认识了。你说的欧洲商业管理学院工商管理教材我看过,应该是视频吧。讲的不够系统,内容涉及也少。如果你想学到货真价实的东西,还是看大学教材类书籍吧,推荐清华教材或人大教材。如果你选国外教材,推荐哈佛商学院、斯坦福商学院教材。欧洲的基本都是跟美国学的,不推荐。自考工商管理难吗?自学考试无所谓难与不难,主要考察你对专业知识的基本掌握程度和你个人毅力和坚持,说的好,自学容易坚持难,因为他是一种单科结业的水平测试考试,并比是想高考那样的选拔考试,但和个人的基础知识水平有联系,特别是基础课程,象数学和英语水平差的考生当然高等数学和英语(一)是你的难点,专业课程无所谓了,参加考试的考生同一水平,同一起跑线,个人意见自考会计和自考工商管理哪个好?自考会计和自考工商管理哪个好?这也不好说唉,专业是没有什么好不好的,会计这个专业貌似比较好找工作些,行政管理这个专业的知识比较空,很多都是理论,如果只是想找个容易的点工作,推荐读自考,如果读完自考后想继续深造考研、考公务员什么的,那行政管理好一点还有什么疑问吗? 可以继续###自考会计,无论什么,一定要玩精通###会计行政管理你可以一起考啊。###行政###会计,厦门春雨教育郑老师自考/成考有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚当地自考/成考政策,点击底部咨询官网老师,免费领取复习资料:

链接:

“中级经济师”是我国职称之一,属于经济师类别。要取得“中级经济师”职称,需要参加“经济专业技术资格考试”,考试合格即有被聘任为中级经济师职称的资格,有了聘任资格在单位聘任即可取得相应级别的经济师职称。

教务老师,听见很多自考的同学在问工商管理自考难吗相关问题,那么今天教务老师来告诉同学们这些问题的解答!东北大学工商管理专业自考难度难度较高。1、科目繁多。东北大学工商管理专业隶属于东北大学工商管理学院是东北大学下设的二级学院,该学院自考的考试科目为14到16门,科目繁多,考试难度高。2、竞争力度大。东北大学工商管理专业是热门专业,报考人数多,平均每年报考人数为2500余人,录取人数为1000人左右,竞争力大,考试难度高。小自考工商管理本科难不难想要自考工商管理应该不算特别难,因为他的科目设计的就比较简单。但是项目管理就比较难,相对的含金量也比较高。工商管理的含金量肯定不是很高,取得也比较容易,也可以通过别的方式去的,不一定通过自考,自考太耗费时间。工商企业管理自考难吗有自考过这专业的,给点经验吧我考过,专和本都是这个专业,专科里面有几门课程难点,尤其是国民经济统计概论、高数一和英语一,其实这个专业不是太理想,面太广而且不实用,样样都学且样样不精,课程知识更新慢,学了也都是过时的内容,自考本科工商企业管理难度怎么样?只有初中基础,而且很差以上就是全国地区自考教材服务网分享关于工商管理自考难吗的全部内容,更多自考教材和自考历年真题及答案,自考视频网课,自考教材购买首页搜索科目代码即可,也可以咨询在线客服!自考/成考有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚当地自考/成考政策,点击底部咨询官网老师,免费领取复习资料:

重庆自考管理思想史真题试卷

历年真题网上应该可以查到吧,如果查不到买一本该课程的预测试卷,比如一考通或者自考通的背后都附有历年真题。你可以在网上邮一本,很方便的。百度搜索下 自考图书馆 这个网站 ,里面有很多自考的教材和教辅

全国2009年4月高等教育自学考试现代管理学试题课程代码:00107一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.在资本主义以前,无论是奴隶社会还是封建社会,管理最为基本的形式是( B )P7A.社会管理 B.国家管理C.经济管理 D.文化管理2.公共管理主体广泛,其中居于核心地位的是( A )P13A.政府 B.非政府公共组织C.企业 D.非营利性组织3.梅奥等人认为,提高劳动生产效率的主要途径是( B )P49A.严格劳动纪律 B.提高职工的满足度C.加强监督制约 D.完善组织机构体系4.查尔斯•巴贝奇是科学管理的先驱,他特别强调劳资协作,并提出了( D )P37A.计件工资制度 B.计时工资制度C.差别计件工资制度 D.工资加利润分享制度5.决策者在决策过程中有规律的或反复出现的决策活动形式被称为( A )P80A.决策模式 B.决策规则C.决策方法 D.决策要素6.在决策体制中,负责组织决策方案设计任务的是( A )P95A.决策中枢系统 B.决策咨询系统C.决策信息系统 D.决策辅助系统7.在管理思想史上,马克斯•韦伯被誉为是( B )P108A.现代管理之父 B.组织理论之父C.科学管理之父 D.人际关系之父8.格林纳认为,组织在聚合阶段后期,层级之间的矛盾不可避免,组织将陷于( D )P113A.失控危机 B.硬化危机C.领导危机 D.自主性危机9.人事管理实践中,劳资关系专家及劳资关系咨询出现于( C )P140A.19世纪末 B.20世纪初C.20世纪50年代 D.20世纪70年代10.职位分类制下,工作性质、权力大小、责任轻重、所需资格条件、工作难易程度基本相当的一个职位序列称为( C )P145A.职等 B.职类C.职级 D.职系11.按照领导生命周期理论,当下属的成熟程度进入到较成熟阶段时,领导者应采取的领导方式是( C )P192A.命令式的领导方式 B.说服式的领导方式C.参与式的领导方式 D.授权式的领导方式12.在管理方格理论中,(9、1)表示的是( B )P184A.贫乏型领导 B.任务型领导C.俱乐部型领导 D.战斗集体型领导13.关于X理论与Y理论,正确的表述是( C )P173A.Y理论认为下属的个人目标与组织目标是相互矛盾的B.X理论认为下属的个人目标与组织目标应该相互融合C.Y理论主张领导者要创造机会,使下属的智慧潜能得到充分发挥D.X理论强调发挥人的主观能动性,主张实行自我控制14.期望理论的基本观点可以用公式表示为( A )P212A.M=V•E B.E=M•VC.V= D.E= 15.需求层次理论认为,人的最高层次的需要是( D )P203A.归属需要 B.尊重需要C.心理与安全需要 D.自我实现需要16.下级管理组织或人员主动向上级组织或领导表明自己的态度,提出自己的建议。这种沟通是( A )P228A.反馈沟通 B.单向沟通C.相向沟通 D.双向沟通17.管理控制过程的第一步是( A )P248A.确立标准 B.检查绩效C.找出原因 D.纠正偏差18.最早提出“系统”概念的学者是( C )P255A.泰勒 B.法约尔C.贝塔朗菲 D.萨蒂19.用来表示开工或完工的相邻工序在时间上的分界点是( C )P276A.任务 B.工作C.事项 D.线路20.始终存在于人们头脑中并促使人们积极行动以追求的结果是( A )P284A.目标 B.假设C.计划 D.命题21.具有“迂回探索”特点的决策方法是( D )P325A.头脑风暴法 B.德尔菲法C.模拟决策法 D.方案前提分析法22.在预算的分类中,被称为“总预算的”是( C )P346A.经营预算 B.投资预算C.财务预算 D.零基预算23.在收集非语言行为信息方面,更具有直观性和可靠性的调查方法是( D P377)A.问卷调查法 B.访谈法C.实验法 D.观察法24.社会调查中,观察者在人为设置的环境中进行的观察是( B )P376A.非实验性观察 B.实验性观察C.无结构观察 D.非参与性观察25.抽样调查中,抽取样本的所有抽样单位的名单是( B )P366A.总体 B.抽样框C.概率抽样 D.非概率抽样二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。26.与公共管理相比较,私人管理的显著特征有( AD )P13-15A.以盈利为目的 B.提供公共产品C.行使委托权力 D.以市场为导向E.平衡多元利益要求27.波特在竞争战略理论中提出的企业基本战略有( ACE )P65A.专一化战略 B.注重全局战略C.差异化战略 D.超越现实战略E.成本领先战略28.行为科学家莱维特、巴维拉斯等对沟通问题做了专门研究,他们认为在解决简单问题时效率较高的沟通方式有( AB )P236A.链式沟通 B.轮式沟通C.全通道沟通 D.环式沟通E.Y式沟通29.系统分析的定量方法包括( DE )P271A.超理性分析 B.社会文化分析C.未来分析 D.确定型分析E.随机型分析30.传统控制方法包括( ABCDE )P339A.现场观察法 B.内部审计法C.统计数据分析法 D.专题报告分析法E.人员管理控制法三、判断说明题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)31.管理层次的数量取决于组织规模和管理幅度。判断:说明:32.人力资源管理的主要任务是为组织招募人员。判断:说明:33.赫伯特•西蒙认为,决策者在管理决策中不可能达到最优程度,而只能追求一种满意的决策结果。判断:说明:34.系统优化的进程是绝对的,可以使系统达到最优。判断:说明:35.全面质量管理的“质量”就是指产品的质量。判断:说明:四、简答题(本大题共5小题,每小题6分,共30分)36.简述现代管理的基本特征。37.简述管理中协调的原则。38.简述社会调查中问卷法的优点。39.简述渐进决策模式的主要内容。40.简述人事选聘的趋势。五、论述题(本题10分)41.试述目标管理的含义与特点。六、案例分析题(本题10分)42.案例在三鹿奶粉事件发生后,各食品企业都对自己的产品质量进行了审查。其中某果汁饮料厂也发现了某种添加剂“超标”。在企业内部组织的一次讨论会上,与会者从企业如何加强自我控制角度提出了很多建议。有人说,要从源头上进行控制,把好原料、水和各种添加剂的质量关;有人说,要从实际的生产过程上下功夫,做到每时每刻、每个环节都有人检查;有人说,加大对各批次产品抽检力度,过去是每批次抽出一箱再抽出一瓶来化验,现在应每批次抽出两箱再抽出四瓶来化验。大家说得都有道理,但最关键的是什么?却没有统一意见。分析要求:(1)对照三鹿奶粉事件,说明这里涉及哪几种控制类型。(2)你认为从厂家内部控制角度,哪种控制最重要?为什么?

四川省2012年4月高等教育自学考试 管理思想史 试卷 (课程代码06088) 一、单项选择题【本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.哈罗德·孔茨认为管理学的研究对象是 【 A 】 A.经营理论和管理科学 B.计划、组织、指挥、协调、控制 C.企业经营 D.管理者和管理组织 2.尼科洛·马基雅维利是 【 C 】 A.美国人 B.法国人 C.意大利人 D.德国人 3.属于古典管理理论形成的现实原因是 【A 】 A.劳资关系 B.资本主义精神的确立 C.经济危机频繁 D.工人革命 4.根据泰勒的“差别工资制”,当工人工作超过定额时,工资支付率是 【 D 】 A.定额工资的U0% B.定额工资的115% C.定额工资的120% D.定额工资的125% 5.马克斯·韦伯认为,理想的行政组织是 【B 】 A.通过世袭地位来管理的 B.以知识为依据进行控制的 C.实行选举制的 D.公私不分的 6.玛丽·派克·福莱特认为,管理的核心是 【 C】 A.权力 B.拴制 C.协作 D.决策 7.行为科学的代表人物梅奥是【 B 】 A.德国人 B.霍桑试验的主持人 C.群体行为理论的创始人 D.霍桑工厂的总经理 8.根据赫兹伯格的双因素理论,属于“激励因素”的是【 C 】 A.工资福利 B.工作监督 C.挑战性的工作 D.人际关系 9.在勒温的群体动力学公式B- f(P×E)中,E的涵义是【 B 】 A.行为 B.环境 C.个人 D.函数 10.管理方格图理论的坐标图的X坐标轴代表的是【 D 】 A.关心领导 B.关心人 C.关心利润 D.关心生产 11.以下属于行为科学理论局限性的是【 A 】 A.将管理对象局限为人 B.研究方法过于繁琐 C.没有深入研究外部环境的影响 D.没有统一的概念和标准 12.维纳是以下哪一个管理科学理论学派的代表人物?【 C 】 A.信息论学派 B.耗散结构学派 C.控制论学派 D.系统论学派 13.社会系统学派大师巴纳德认为,社会得以正常运转的前提条件是【 A 】 A.协作 B.决策 C.权变 D.能率

【免费定制个人学历提升方案和复习资料: 】自考报名后无法注销,如果不想继续进行,放弃剩余科目即可。 自考的考籍近似于学籍,但自考只有考籍,没有学籍。参加自学考试的学生,在取得一门课程合格证书后,所在招考办即要为其建立考籍管理档案。省份不同考籍保留年限也不同。在有些省份,自考考籍是长期有效的,也就是说,你只要注册了自考考籍,没有考完所有科目并合格,你就可以一直考下去;而在有些省份考籍是有时间限制的,一般为8年,8年内考籍都是有效的,8年后,没有完成你所报考的专业的所有科目的考核,已经合格的科目成绩就会取消,考籍也会失效。具体自己的省份的考籍是执行什么政策,可以到所在省份的考试院去确认一下。自考报名下方免费学历提升方案介绍: 2020年10月自考02331数据结构真题试卷 格式:PDF大小:378.68KB 2018年04月自考00915电子商务与现代物流真题试卷 格式:PDF大小:285.07KB 2019年10月自考11749商务管理综合应用真题试卷 格式:PDF大小:382.61KB 2019年10月自考06088管理思想史真题试卷 格式:PDF大小:221.17KB自考/成考考试有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚自考/成考考试当地政策,点击底部咨询猎考网,免费获取个人学历提升方案:

  • 索引序列
  • 重庆自考工商管理真题试卷
  • 重庆自考工商管理真题
  • 重庆自考工商管理真题及答案
  • 重庆自考工商管理真题百度云
  • 重庆自考管理思想史真题试卷
  • 返回顶部