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重叠的岁月
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皇后镇Z

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1.以下不属于直接薪酬内容的是( )A.基本薪酬 B.保险C.津贴 D.可变薪酬2.______是达成薪酬系统公平性的重要手段。( )A.职位设计 B.职位再设计C.职位分析 D.职位评价3.在基于战略的薪酬系统设计中,技术是( )A.战略设计运用的方法 B.战略设计的出发点C.制度设计运用的方法 D.制度设计的出发点4.以下关于薪酬管理的描述中,与成本领先战略相联系的是( )A.以顾客满意为基础的激励工资 B.奖励对产品的创新和生产过程的改革C.薪酬以市场为基础 D.提高可变工资的比率5.______型薪酬体系是企业对复杂化的员工结构较为合乎逻辑的反应。( )A.生活 B.职位C.职能 D.综合6.在职位评价的各种方法中,属于非量化评价,并采用职位与职位比较的方法是( )A.排序法 B.分类法C.要素计点法 D.要素比较法7.在技能薪酬体系下,员工所获得的薪酬是与其自身的知识、技能、能力联系在一起的,而______与职位挂钩。( )A.必然 B.绝不C.并不必然 D.在员工提薪时必然8.______薪酬体系是在技能薪酬体系上的一种扩展,是随着企业经营环境的变化和企业经营战略的改变而发展起来的。( )A.职位 B.职能C.能力 D.综合9.薪酬的内部一致性最终要落脚在货币报酬上,即通过薪酬关系体现出企业内部不同职位(或技能)的( )A.薪酬水平 B.薪酬水平差异C.薪酬总额 D.薪酬总额差异

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吃货JyHl

一、薪酬的定义薪酬是员工因向所在的组织提供劳务而获得的各种形式的酬劳。狭义的薪酬指货币和可以转化为货币的报酬。广义的薪酬除了包括狭义的薪酬以外,还包括获得的各种非货币形式的满足。二、薪酬管理的基本流程:1、职位分析任何制度的建立都需要结合企业的实际经营状态、经营目标,脱离了企业的实际情况那么一切流程的制定将失去它的意义。所以,企业制定薪酬福利管理需要先对人员的职位进行分析,明确部门职能和职位关系,最好让人力资源部和各部门主管合作编写职位说明书。2、职位评价薪酬福利的公平、公正是管理的基础。然而,每个企业的各个职位的职责不同,有可能会导致薪酬比例有所差异。所以,为了让薪酬福利公平,需要对同个岗位不同职位的职能进行评价,同时以职位说明书作为依据。3、薪酬福利定位4、薪酬福利结构薪酬福利结构并不是盲目的进行谱写,而是需要根据多方面进行考虑,如技能、绩效、职位工资等等,同时也需要结合人才的资质等多方面进行评估,确保薪酬福利结构流程合理。5、实施和修正企业在不断的发展,薪酬福利管理并不是一成不变的,也是需要不断的修正,才可以适应企业的步伐和满足员工的需求。所以,要求HR做好薪酬福利台账,设计一套好的测算方法

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huzhanghua88

本科人力资源专业题型有单项选择、多项选择、填空、名词解释、简答题、论述题

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sh玫瑰人生

薪酬管理的基本流程框架如下图:

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    hsxshirley 3人参与回答 2024-06-03
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    jjgirl2008 3人参与回答 2024-06-04