md工程师

1、MD〈Managing Director的缩写〉-------董事总经理。

2、Media Director------媒介总监〈媒介部经理〉。

3、还有工程师、机构设计师的意思。

扩展资料：

董事总经理

董事总经理（Managing Director，缩写MD），一般是金融业从业人员的一个层级，多见于投资银行、私募股权投资公司等金融机构。从层级上来讲，董事总经理低于合伙人（如果有），高于执行董事（executive director）。

从业务上来讲，常常领导其所在金融机构的一个部门，但也有一个部门多个董事总经理的。如媒体报道中提到“中金公司董事总经理、资产管理部总经理朱勇”。一般外资投资银行的层级，由低到高依次是：分析师（Analyst）-经理（Associate）-副总裁（Vice president）-高级副总裁（Senior vice president）-执行董事（Executive director）-董事总经理（Managing director)。

需要注意的是，董事总经理只是一个层级，而并非一个行政职务，更不是一个金融机构的最高领导人。例如媒体报道中提到”中金公司董事总经理、资产管理部总经理朱勇“，”董事总经理“指他的层级，和其他行业中的职称有些类似，他的行政职务是”资产管理部总经理“，显然他只领导中金公司的资产管理部，而并非整个中金公司的最高领导人。

另外，一个金融机构中可以有多个董事总经理。例如高盛在全球的董事总经理数以千计。

参考资料：百度百科   董事总经理百度百科   营销总监百度百科  机构设计

MD的职位：

〈Managing Director的缩写〉，广告公司内的最高统帅，中文惯例译为总经理。

Director营销总监。

3.还应该有工程师、设计师的意思。

扩展资料：

作为一名销售总监，在公司的发展战略和品牌规划上应有自身独到的见解，尤其与公司老板要在充分沟通基础上统一思想，以保持市场理念和管理办法的高度一致。应该讲，销售总监由于经常置身市场，对产品的定位、机会创新、推广有着敏锐感觉和独到见解，而这些恰恰是制定经营方针、明确营销策略以及落实团队管理的具体表现。

对上要及时和老总沟通，以求得支持和帮助，对下，要善于求得团队理解并为之努力。勿庸置疑，作为公司老板，他掌管全局，从产品研发、生产、销售等多方面都要倾注心血，销售总监的职责就是如何把多年养成的市场经验的综合优势与老板的战略意图形成高度统一。切不可存在我来自市场，我比老板更懂得市场和消费心理，因而自以为是，我行我素，这样不仅得不到老板相应的支持也换不来底下员工的真正理解。一旦遭遇不测，那惹麻烦的首先就是自己。

销售总监的职责是负责整个销售部门的日常工作,其工作主要是：调研和考察市场、督促销售专员的工作、销售计划的制定、定期的销售总结、销售团队的管理、每月每位销售专员的绩效考核的评定、上下级的沟通、制定不定期的促销优惠活动、销售专员的培训、展会的工作分配以及协助生产工厂研发新产品等……现今有些企业都是由公司制定各种销售政策，销售总监是一个执行者，也应该是决策者，这样就能完全体现出销售总监的市场的主导能力和市场快速反应能力。

参考链接：销售总监—百度百科

MD的全称为 Marketing Director ，是公司的营销总监一职。

其直接上级：公司总经理

其直接下级：区域销售经理，市场部经理。

工作中需要参加的会议：年度工作会议，营销工作会议，市场营销工作评审表彰会议，公司例会。新品开发研讨会。

制定团队的销售目标，帮助下属明确方向、调整情绪、确定销售目标和计划督促其行，协助谈判和协调各部门关系等是营销总监的主要工作内容。

扩展资料

营销总监是根据企业的实际情况，分析和制定出企业商业运作模式、企业长期发展目标及实施战略决策，为企业制定合理的目标计划与任务指标，使大家能按照企业的战略规划顺利开展日常工作。

对营销总监的考核指标是多方面的，但归结为一条就是销售业绩与利润率。营销总监的工资体系制定应该为；基本工资+团队管理提成+绩效。

营销总监向公司承诺季度和年度销售目标任务的完成和特殊任务的完成，做到对销售工作的全面负责。

对此项考核只能用称职与适合不适合此岗位来衡量，未能达标或未能使公司满意，公司有权第一时间通知当事人交接工作停职、离岗。

参考资料

百度百科-MD

百度百科-营销总监

md指的是公司的营销总监。营销总监是根据企业的实际情况，分析和制定出企业商业运作模式、企业长期发展目标及实施战略决策，为企业制定合理的目标计划与任务指标，使大家能按照企业的战略规划顺利开展日常工作的职位。

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营销总监的岗位职责：

参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。

负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。

定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。

根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格，经批准后执行。

负责重大营销合同的谈判与签订。

主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行。

制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。

协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。

负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。

就是麦道工程师麦道，是以前是三大飞机制造商之一，后被波音吞掉