it实施工程师

我觉得比程序员有前途 至少接触的人多 而且轻松啊 还可以到处出差玩

运维工程师和实施工程师的区别：工作内容不同、职能不同、工作形式不同

一、工作内容不同

运维工程师要对公司硬件和软件进行维护。 硬件包括：机房、机柜、网线光纤、PDU、服务器、网络设备、安全设备等。

实施工程师包括常用操作系统、应用软件及公司所开发的软件安装、调试、定制开发及维护，还有少部分硬件、网络的工作； 负责现场培训： 现场软件应用培训； 协助项目验收； 负责需求的初步确认； 负责项目维护。

二、职能不同

运维工程师负责服务的稳定性，确保服务可以不间断地为用户提供服务。

实施工程师负责工程实施， 负责现场培训。

三、工作形式不同

实施工程师主要在外地跑，哪里有项目就要去哪里。因为产品销售出去后，如何安装，如何布置，如何录入初始信息，这些事情都需要实施工程师去处理。运维工程师则很少需要外跑工作。

扩展资料：

运维工程师的能力要求：

运维所涉及的知识面、专业点非常广，对从业人员素质也要求非常高，运维工作在大型互联网公司也越来越重要。

一、基础技能：

1、精通shell/Python/Perl等1至2种编程语言

2、熟练掌握常用数据结构和算法，并能灵活运用

3、熟悉网络基础知识

4、深入理解Linux操作系统

二、加分技能：

1、熟悉开源的监控平台工具，比如：Ganglia、Nagios、Zabbix等

2、熟练掌握Shell脚本熟悉Awk、Sed等基础工具

3、熟悉分布式计算或者存储系统，比如Hadoop/Hbase/Storm等

4、熟悉机器学习原理能付诸实践者更佳

5、熟悉TCP/IP、HTTP等网络协议，精通socket网络编程

参考资料：百度百科 - 运维工程师

百度百科 - 软件实施工程师

【 #个人简历# 导语】自我评价是一种对自我能力和社会适应性的主观判断，it实施工程师通过自己平时的工作的表现怎么写自我评价？下面是 整理的IT实施工程师自我评价，仅供参考！ 篇一 我的个人评价包含两个方面，一个是个性方面，一个是工作业绩方面： 个性方面： 1，自律，自信，自学，不自闭，不自傲;2，热爱科学技术，酷爱新事物，接受先进思想;3，性格随和。 工作业绩： 1，it部门日常管理; 2，企业信息化系列培训(企业信息化建设培训、erp培训若干、基本作业系统培训且有讲稿); 3，开发erp及其他管理系统(delphi+sqlserver,且有作品); 4，信息化任务之规范化(制度、账务、基本作业系统且有资料)的订立、推行、维护5,基本作业系统：a,建立、实施、维护文件服务器系统与网域管理系统(win2003server)、企业邮局系统(linuxcentos+postfix+extmail且有作品)。 b,规划、实施、维护各it弱电系统(监控系统、广播系统、电话系统、门禁考勤系统)，本企业及时推行，提高企业管理与运营效率。 c,监控信息系统运行状况，管控it机房，管理各种信息设备，计划合理利用信息资源。集成化系统(erp\crm\mes\wms等)的规划、推行、扩展、维护 a,根据企业情况，规划适合本企业的信息化方针及政策并努力推行。 篇二 作为it工程师，以下是我的自我评价： 十年中型企业信息化服务经验，擅长企业内部信息系统项目规划、选型、实施、运维。 七年的中型企业it管理经历，具有较强的项目团队领导能力，擅于沟通协调，激励团队完成目标。 精通windowsserver，ad域管理,isaserver,组策略、dfs等基础架构实施运维。熟悉信息安全、存储备份、群集技术、sqlserver、hyper-v以及企业私有云解决方案。掌握linux系统管理、思科路由器、交换机等网络设备的工作原理及基本配置。 在企业内部it网络基础架构部署运维、网络维护以及故障排除等方面有着丰富经验。敬业主动、适应力强、有很强的团队合作意识和责任心，善于学习新知识，勇于迎接新事物的挑战 工作业绩： 1、完成江门仓码办公大楼网络布线 2、开发并实施工资管理系统 3、开发并实施物料管理系统 4、开发并实施机械设备管理系统 篇三 在工作了一段时间之后，这是我对自己的自我评价： 1、负责中国外运江门区域三家子公司以及5个分支办事处it全面工作 2、负责中国外运江门区域三家子公司日常it网络管理和系统运维工作 3、制定和完善公司信息技术管理制度，并推动实施、改进、完善 4、根据公司发展规划，组织拟定公司it工作计划与it预算并跟进实施、监控与检查 5、根据业务需要推动、建设、完善企业内部信息化平台 6、制定部门内部工作管理制度、运维流程，执行实施并持续跟进 7、加强与集团上级公司、其它区域兄弟公司、公司内部各部门的协作配合，处理好衔接协调事宜 工作业绩： 1、网络基础架构部署：部署windowsactivedirectory单域多站点网络基础架构，实现办公网络集中化管理，提高运维效率，增强信息安全，降低了管理成本。 2、网络安全优化：部署防火墙实现内外网分割，部署企业级防病毒软件和wsus补丁自动更新策略，提供了安全稳定、高效可控的网络平台。 3、信息化系统建设与实施：广东省公司实施上线仓码与货代两大版块信息系统，公司业务运营实现全程信息化管理。完成exchange邮件系统部署实施，进一步提高企业信息安全。推动实施资产管理系统，使公司所有资产与物料管理信息化和电子流。实施了物流仓库wms管理系统，实现仓库条码管理，降低了进出仓差错率和管理成本。 4、增值服务系统建设：部署了企业内部即时通讯系统，增强内部沟通协作能力。实施企业网络传真系统，节约办公成本。实施dfs文件服务器，提供工作文档集中存储能力，保障了移动办公需求和数据文档安全。 5、it团队建设：主动对it团队进行技能培训和技术分享，在实际工作中引导团队成长和进步，实现团队成员一才多能的效果，既调动了团队战斗力凝聚力，又很好的解决了人手不足的问题。 6、配合中国外运广东省公司信息化：带领it团队配合上级公司完成集团信息化建设。