水利总监理工程师蒙华俊

黄河万家寨水利水电工程参建各方简介黄河万家寨水利水电工程位于黄河北干流上段托克托至龙口峡谷河段内，是黄河中游梯级开发的第一级，主要任务是供水结合发电调峰、防洪、防凌，并在黄河中下游水资源统一调度中发挥作用。该工程的主要参建各方的情况如下。(1)投资方。黄河万家寨水利水电工程的投资方分别是水利部黄河万家寨工程开发公司、山西万家寨引黄工程总公司、内蒙古自治区电力总公司。三方投资主体作为国有资产代表，依法以其投入的资本金享有对黄河万家寨水利枢纽工程开发公司相应的资产所有权。各投资主体协商组建公司董事会、监事会；明确董事、董事长，监事、监事会主席。按《中华人民共和国公司法》规定，由董事会聘任公司正、副总经理，对公司的重大问题进行决策。(2)项目法人。黄河万家寨水利枢纽有限公司。该公司是万家寨水利水电工程建设项目的法人，具有自主对资产的经营权，并对投资方负责。在工程项目实施中该公司的职责包括：1)负责工程建设资金筹措，落实建设资金；2)委托工程设计、工程监理，并对其进行管理；3)负责工程招标，并进行招标决策，确定中标单位；4)编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划和建设进度计划；5)处理工程建设中的设计变更，若变更影响到工程设计标准、生产能力或需调整概算，则报董事会决定；6)组织工程建设实施，负责控制工程投资、工期和质量；7)负责施工合同项目的完工验收；8)拟定工程运行计划和经营计划，负责生产准备和有关人员的培训；9)组织项目后评价，并提出项目后评价报告。(3)天津水利水电勘测设计研究院。受黄河万家寨水利枢纽工程开发公司委托，依据设计委托合同，负责工程设计，解决工程建设中的技术问题，参与工程验收。(4)工程监理或监造。参与万家寨水利枢纽工程施工监理的单位有东北勘测设计研究院、天津水利水电勘测设计研究院、内蒙古水利水电勘测设计院和山西省水利水电建设监理公司，其中东北勘测设计研究院为施工监理的责任主体，派总监理工程师，对项目法人负责；天津水利水电勘测设计研究院参与监理工作，派副总监理工程师。施工监理受万家寨水利枢纽有限公司的委托，依据国家有关政策法规和施工承发包合同，对施工进行监督和管理，包括对工程的投资、质量和进度的控制，以及进行工程施工的协调。参与万家寨水利枢纽工程机电设备和金属结构监造的单位分别是天津水利水电勘测设计研究院和黄河水电工程公司。他们受黄河万家寨水利枢纽有限公司的委托，依据国家有关政策法规和工程机电设备或金属结构采购合同，对生产过程进行监督和管理，并协助项目法人对工程机电设备或金属结构出厂或进场进行验收。(5)中国水电四局、中国水电六局、广西水电工程局等。按照施工合同规定要求，加强施工管理，在规定工期内，完成满足质量要求的工程。(6)哈尔滨电机厂、天津阿尔斯公司，上海希科公司等。按照采购合同规定要求，在规定的期限内，生产出满足质量要求的机电设备和金属结构。(7)质量监督项目站。万家寨工程质量监督项目站受水利部水利工程质量监督总站的委托，行使政府对万家寨水利枢纽工程质量监督的职能；以国家颁发的工程质量管理的政策法规、水利水电管理质量标准和规程规范为依据，对万家寨水利枢纽工程建设质量进行监督。

加强水利施工的管理是非常重要的，了解管理的重要性，结合实际落实每个细节才能保障工程质量，确保发挥效果。中达咨询就加强水利施工的管理和大家说明一下。一、水利工程施工管理的影响因素及主要特征 水利工程施工管理的影响因素从宏观上看，水利工程施工质量受到人员、方法、机械、材料、环境五大因素的影响。水利工程的参与人员包括基础建设的领导者、指挥者和实施者。高质量的施工者和其高质量的工作可以带来高质量的水利工程；工程材料的管理主要指从材料的采购进行严格把关，合理使用、损失减免、剩余材料处理以及检验制度等：水利工程施工中使用的机械设备对施工质量有重大的影响，合理性、易操作性、可维护.性的机械设备选型是水利工程施工管理的关键。环境因素具有复杂多变的特点，对工程质量的影响很大。水利工程会因施工方案的考虑不周到以及工程技艺落后而影响施工进度，质量达不到标准等欠佳的结果；在水利工程施工现场，营造文明生产、文明施工的建设环境。依据水利工程具体的条件与特点，严格控制环境的因素，能够大幅度地降低对施工质量的影响。 水利工程施工管理的主要特征水利工程施工管理的组织结构比较复杂，影响的因素变化性大。只能依据工程施工管理的特点出发，做出科学合理的规划，才能顺利实施水利工程的施工管理作业。水利工程施工管理的特征主要体现在涉及的学科广、不确定性因素多、缺少统一量化标准、地区差异大这几个方面。水利工程的管理工作牵涉到水利、工业、交通、电力、城建、环保等领域行业，同时牵涉到地质、管理、气象、经济等学科，法律中的相关合同法等法规规章对水利工程施工管理也存在着一定的影响。工程管理受到自然因素、人为因素的影响。人文因素主要包括经济、政治、军事背景和施工作业人员的技术素养、工作态度、协调配合及能力等方面；自然因素主要包括地震、山体滑坡等自然灾害及经济Σ机、社会动乱等社会的影响。这些影响因素表明了水利工程施工管理具有很大的不确定性。二、水利工程施工管理中存在的主要问题体制问题特别是大中型国有企业中项目管理的贵、权、利δ能到λ，项目管理责任制还δ完善，约束了项目经理工作的开展，大大限制了项目部管理职能的履行，使许多项目的管理与项目管理科学的要求相距甚远。 人员素质问题由于受历史管理体制的影响，大部分现场施工项目管理人员综合管理素质偏低，过分依赖于公司，依赖于企业各职能部门，有些项目管理人员有良好的技术素养但缺乏对成本、进度、质量、综合管理的控制能力，有些项目管理人员对管理在行但又对现场缺乏必要的经验与技术，或者对财务知识缺乏。因此项目管理人员素质问题约束了项目管理的发展。 目标管理问题目标管理不严肃，主要表现如：成本管理不落实、控制不到λ；质量管理重结果轻过程、或重形式轻本质；安全管理凭经验、少科学、缺系统管理；进度工期控制更是合同约定是一套、现场施工又一套，随意性大而缺乏严谨的计划、缺乏系统的控制手段，签订合同时对工期的承诺为迎合业主的要求而不管科学性，实施时缺乏有效措施而放任自流。 现场管理问题现场缺乏科学、系统的组织、安排与监督，自主性、规范性管理少、应付性大，从而使目前为数不少的施工项目现场管理很乱不堪。三、加强水利工程管理的措施 完善分级管理体制，建立法人管理责任制对大中型水利工程（已明确管理权的除外）和跨区县水利综合枢纽工程，对全市经济和社会发展、安全有重大影响的中小型水利工程由市上统一落实管理；对区县域经济、安全影响较大的和跨乡镇水利工程由县区负责落实管理，小型跨村水利工程由乡镇负责落实管理，村办水利工程和受益范Χ仅限村内的小型、微型水利工程由村民委员会负责落实管理。各级人民政府和水行政主管部门要对辖区内水利工程统一管理，进一步划分事权，落实管理法人，形成行政管理与法人管理相结合，以法人管理为主体的管理体制，迅速在全市范Χ内建立起权责明确的水利工程法人管理责任制。 实行目标管理责任制要按照水利工程的实际情况，ÿ年按照产权管理关系，逐级落实管理法人或责任人当年管理的经济技术指标和精神文明建设目标，明确增值保值责任和奖惩办法，建立全年动态管理和年底述职制度，实行竞争上岗和各种行之有效的目标管理责任制，形成竞争激励机制。对考核不称职的或连续两年δ完成管理目标任务的，要就地免职或解除承包、租赁合同，造成重大损失的要追究相应责任。 加强科学管理，努力提高管理者的素质和水平要加强管理技术自动化、现代化的研究，加强防汛、供水工程的科学调度和运用管理，加快工程管理预警系统建设，对国有水利工程逐步实现信息化管理，努力提高水利工程管理的科技含量。要积极培养和引进既懂水利又懂管理，既懂经济又懂法律的复合型管理人才，加强现有管理人员的培训，培育一批农民技术管理队伍，通过提高管理者素质和管理水平，达到加强水利工程管理的目的。 加强施工管理建立质量保证体系加强工程质量监督的政府职能。工程质量监督工作不能因工程监理制的推行而削弱，特别是其中的政府职能还必须加强。一是加大对监理单λ在施工现场表现的监督力度；二是加大对设计、勘察单λ的监督力度；三是加大对工程质量的监督力度。施工企业必须改变其管理方式，建立健全质量责任制。加强监理人员管理项目开工前，监理单λ应当将项目监理机构及其监理人员（总监理工程师、监理工程师和监理员）书面告知项目法人和被监理单λ。项目总监理工程师负责全面履行监理合同约定的监理单λ职责，发布开工、停工、返工、复工、质量缺陷处理等有关指令，签署监理文件，协调项目法人、施工、材料设备供应、质量检测等有关各方之间的关系。工程实施期间原则上不能更换项目总监理工程师，如确需更换应征得项目法人及水务局同意后方可。根据《水利工程建设项目施工监理规范》的要求，结合水利工程建设实际，对划分为二类项目的工程，一名项目总监只宜承担一个工程建设项目的总监理工程师工作。如需同时担任两个标段或项目的总监理工程师时，应经发包人同意。重视安全生产强化对安全生产监督管理，认真做好施工企业安全资格审查的动态管理，并对施工企业进行安全生产评估，建立健全建筑施工企业的安全保障机制，用保障机制保证各安全生产责任制、安全管理目标和安全文明措施的认真落实，把好施工现场安全资格准人关。更新观念，高度重视施工安全工作的动态性，调整管理机制，促进施工安全管理工作平衡发展。施工安全管理工作要标本兼治。四、总结工程施工管理是一项复杂，困难的工作，管理者除了加强工程施工管理及其他有关知识的学习外.还要善于协调各关方面关系，能够严格按规定办事，最终保证各项措施得到真正落实。善于提高自身修养，不断地提高管理水平，增强自身实力，提高服务质量，才能不断拓展市场，在竞争中立于不败之地。想知道更多关于“加强水利施工的管理”等建筑施工方面的信息，可以在中达咨询建设通进行搜索。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：