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luoyue1231
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燃烧吧猪五花

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只要会做光盘上的题就可以了,考试的题目大部分都是光盘里的。通过全国信息化工程师-ERP应用资格认证,其信息将及时录入NCIE人才库,进入人才库的考生将可以以本人身份证号码、姓名登录用友人才库,修改密码,随时更新个人信息,上传个人简历,将自己直接推荐到企业面前。我认为还是很有必要的。

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喵喵:小妹

不包括近日,“全国信息化工程师—erp应用资格认证”项目启动仪式在京举行。全国信息化工程师(ncie)和中国erp领导厂商—用友软件股份有限公司在会上正式发布了“全国信息化工程师—erp应用资格认证”双认证体系。来自政府部门的领导、专家和企业代表就如何推进erp人才培训教育计划的实施开展了热烈的交流和探讨。随着信息化的广泛普及和应用,利用erp系统(目前最普遍的企业管理信息系统)提升管理,增强企业竞争力已成为中国企业的共识。合格的erp人才是既懂得企业管理又掌握信息技术的复合型人才,从应用的角度上讲,所有实施erp企业的管理人员都应该是erp的应用者,都需要接受erp技能的培训和指导。然而erp人才的匮乏却成为了制约企业应用erp的主要瓶颈之一。据权威部门统计,目前国内合格的erp实施顾问寥寥数千人,这相对于我国快速增长的企业信息化建设而言,只是杯水车薪。如何培养复合型erp应用人才成为企业和教育机构乃至全社会所面临的一项重要的战略任务。面对这一情况,全国信息化工程师(ncie)联合中国最大的erp软件提供商--用友软件股份有限公司推出了erp应用资格认证体系,提供erp培训和资格认证,培养企业急需的erp应用人才。据信息产业部电子人才交流中心职教处吴剑锋处长和用友公司高级副总裁章培林介绍,目前推出的erp应用资格认证体系将注重erp的系统应用,目标是培养和认证一大批企业中的管理骨干人员和erp应用人员,促进erp的普及与推广。这些人将在企业中有效地发挥erp的作用,是目前企业大量需要的erp人才。目前有三种人最需要通过erp认证:一类是实施erp的企业内部正在使用erp的相关人员;二是希望通过学习erp掌握企业管理实务的院校学生;三是试图通过erp获得更大发展的人。通过“全国信息化工程师—erp应用资格认证”认证,对于个人而言,不仅能够掌握erp应用技能,还能通过体验化学习,获得erp实际管理经验,提高激烈的职场竞争中的就业、择业和升迁的优势。对于企业来讲,erp应用资格有了一个值得信赖的认证标准,企业可以以此来考核聘用最实用erp的应用人才,同时也更易于招到训练有素的erp应用人才。据了解,“全国信息化工程师—erp应用资格认证”根据不同的企业业务管理方向,目前设置了erp财务管理、erp供应链管理、erp生产管理、erp集团财务管理、erp系统管理技术六个方向的认证。并根据应用难度的不同,分为应用能手、应用专家、高级应用专家三个认证级别。这些认证都是“以业务为主线,以应用为导向”,培养实际管理和操作技能为主。在课程设置上包括erp核心理念、不同业务流程和应用模式、系统操作、案例等等。通过某项erp认证的人员将获得信息产业部和用友联合颁发的erp应用资格证书。目前erp应用资格认证培训开班形式有三种:全脱产班(8-10天,每天6小时)、周末班和院校班,以满足不同学员的时间需要。院校班针对在校学生,在和用友开展erp课程教学合作的院校中,学生们在日常学习中就可以学到erp认证的内容。依托用友的技术水平和实力,erp应用资格认证培训计划的前景是广阔的。正如用友副总裁章培林所说的:作为国内领先的erp厂商,用友希望通过erp应用专家培训与认证的方式,培养更多的erp应用人才,积极推动中国erp的应用与发展,为更多的人实现自己的发展梦想创造机会。

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君临天下之嚻

中国管理软件领导厂商—用友软件股份有限公司联合信息产业部电子人才交流中心,向社会郑重推介的全国信息化工程师—ERP应用资格双认证,为众多企业选拔ERP应用人才建立参考标准。

这一认证体系的推出,为企业应用ERP全面提升管理提供了人才保障,也为个人的职业生涯添加了竞争优势,增加择业机会。

全国信息化工程师—ERP应用资格培训与认证时刻把握国际脉搏,保持与世界先进水平同步。通过学习ERP应用认证课程,学员能掌握ERP核心理念,熟练掌握ERP软件使用方法,了解企业应用ERP最新应用模式。并能根据企业管理不同时期的要求,使用ERP对企业管理进行优化和提升,从而成为一流的ERP应用人才。

扩展资料

工作内容

1、根据企业内外部环境和资源状况,分析企业建立ERP系统的可行性,科学制定ERP项目的战略目标。

2、确定企业对ERP的需求,包括功能、时间、效率等方面的要求。

3、分析企业管理现状与所实施的ERP系统的差距,拟定企业流程重组和管理改进方案。在ERP实施过程中,咨询人员要对企业管理工作进行诊断,找出差距,提出业务流程重组方案、管理业务标准和数据准备方案;具体由企业来执行。

4、咨询培训。ERP项目实施不但需要管理人员知识和能力得到提高,而且需要他们的态度和行为发生转变。而“态度”、“知识”、“能力”、“行动”都要由ERP实施顾问的培训来推动。

参考资料来源:百度百科-ERP实施顾问

参考资料来源:百度百科-全国信息化工程师ERP资格证

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