心向着谁
PMC即Production material control 的缩写。
是对生产计划与生产进度的控制,以及对物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理和呆滞料的预防处理工作。
PMC部主要有两方面的工作内容:即PC(生产计划、生产进度的管理)与MC(物料的计划、采购、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理,以及废料的预防与处理工作)。
生产控制
供应、生产、销售物流一体化的核心。
我国加入WTO与企业生产经营所面临机遇与挑战。
生产与物料控制(PMC)。
生产与物料控制(PMC)的内涵。
多变的市场需求对生产与物料控制(PMC)的新要求。
传统PMC组织结构的弊病。
缺乏协调性和系统优化PMC给企业供应、生产、存货和销售带来种种问题。
以上内容参考:百度百科-PMC
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⒈PMC = Product Material Control 生产及物料控制,通常分为两个部分: PC:生产控制或生产管制(台、日资公司俗称生管)主要职能是生产的计划与生产的进度控制 MC:物料控制(俗称物控)主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制(坏料控制和正常进出用料控制)等。PMC工程师工作职责1. 公司产品政策的参与权;销售计划的知情权 2. 生产计划、物料计划审批监督与解释权 3. 生产部门或车间生产进度的监督与指导权 4. PMC部门人事调动建议权、工作指挥权 5. 对本部门人员的绩效考评权、奖罚建议权 6. 物料采购进度的监督权 7. 与其他部门支援配合权。考核指标订单完成率、产量、停机待料工时、呆料金额、材料周转率、月成本产量支持率,主要表格年度生产计划、季度生产计划、部门员工考核表、本月生产计划与材料计划分析表、异常成本分析表和上级安排其他表格。 网上的资料,但确实是这样,我是QE,办公室隔壁就是PMC工程师办公室!希望可以帮到你。
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PMC = Product Material Control生产及物料控制,通常分为两个部分:PC:生产控制或生产管制(台、日资公司俗称生管) 主要职能是生产的计划与生产的进度控制;MC:物料控制(俗称物控) 主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制(坏料控制和正常进出用料控制)等.
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⒈PMC = Product Material Control 生产及物料控制,通常分为两个部分: PC:生产控制或生产管制(台、日资公司俗称生管)主要职能是生产的计划与生产的进度控制 MC:物料控制(俗称物控)主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制(坏料控制和正常进出用料控制)等。PMC工程师工作职责1. 公司产品政策的参与权;销售计划的知情权 2. 生产计划、物料计划审批监督与解释权 3. 生产部门或车间生产进度的监督与指导权 4. PMC部门人事调动建议权、工作指挥权 5. 对本部门人员的绩效考评权、奖罚建议权 6. 物料采购进度的监督权 7. 与其他部门支援配合权。考核指标订单完成率、产量、停机待料工时、呆料金额、材料周转率、月成本产量支持率,主要表格年度生产计划、季度生产计划、部门员工考核表、本月生产计划与材料计划分析表、异常成本分析表和上级安排其他表格。 网上的资料,但确实是这样,我是QE,办公室隔壁就是PMC工程师办公室。
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