中级经济师第二十五章讲解

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碎碎瓶安

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第二十五章组织职能 四、组织结构的主要类型 【例题1·多选题】在众多组织结构中,属于分权型的组织结构有( )。 A.直线职能型组织结构 B.事业部型组织结构 C.模拟分权型组织结构 D.矩阵型组织结构 E.网络型组织结构 [答案]BC 【例题2·单选题】(2006年)依据职能划分部门和依据项目划分部门所组成的组织结构称为( )。 A.职能制 B.直线职能制 C.矩阵制 D.模拟分权制 [答案]C 【例题3·单选题】(2007年)以项目为主要任务形式的企业应采用( )组织结构。 A.直线职能型 B.事业部型 C.模拟分权型 D.矩阵型 [答案]D 【例题4·单选题】(2008年)矩阵制组织结构是按职能划分部门和按( )划分部门两种方法结合使用所形成的。 A.地区 B.顾客 C.过程 D.项目 [答案]D 【例题5·多选题】(2007年)能够使企业实现“集中决策、分散经营”的组织结构有( )。 A.直线职能制 B.矩阵制 C.模拟分权制 D.直线制 E.事业部制 [答案]CE

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《经济基础知识》在中级经济师考试中是一门难度较低的基础级科目,从往年来看,该科目涉及的考点是比较多的,那么《经济基础知识》有哪些重点章节值得注意?怎么学习?中级经济师《经济基础知识》重点章节有哪些?第一章市场需求、供给与均衡价格;第三章生产和成本理论;第四章市场结构理论;第六章市场失灵和政府的干预;第十三章财政收入;第十四章税收制度;第十八章货币供求与货币均衡;第十九章中央银行与货币政策;第二十章商业银行与金融市场;第二十一章金融风险与金融监管;第二十三章统计与统计数据;第二十四章描述统计;第二十五章抽样调查;第二十八章会计概论;第二十九章会计循环;第三十章会计报表;第三十四章物权法律制度;第三十五章合同法律制度;第三十七章其他法律制度。中级经济师《经济基础知识》学习建议1.构建思维导图我们在考前冲刺备考经济师期间,很重要的一点就是回顾基础,把握核心知识。基础知识能够灵活运用,也代表着你能拿到多数初等、中等题目的分数。牢记基础知识,还是要从教材出发,反复看教材,看例题,主动分析解题思路。尝试画出基础知识的思维导图,梳理核心考点,总结技巧,针对性进行题目训练,考查自身运用掌握程度。2.把握出题思路经济师备考冲刺期间,一定要利用好真题及模拟套题。在完成这些题目过程中,你需要从正确答案中梳理命题者的出题思路,常考考点及不同题型不同分值的分布。这些内容如果能很好把握,到了真正考试的时候,做题速度及准确率都能看到明显的提升。

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第二十五章组织职能 三、组织结构设计中的基本问题 (二)部门的划分 (熟悉)划分部门的方法主要有: 1.按人数划分部门 最原始、最简单的方法,适用于基层部门的划分。 2.按时间划分部门 一种在正常工作时间不能满足工作需要时,采用的部门划分方法。 3.按职能划分部门 职能部门化是根据专业化的原则,以工作性质为基础进行部门划分的方法。如人事、财务等职能部门。 4.按产品划分部门 产品部门化,是根据产品或产品系列划分部门的方法。 5.按地区划分部门 6.按顾客划分部门 顾客部门化,根据顾客或服务对象的不同需要对部门进行划分的方法。 7.按过程划分部门 过程部门化,将组织业务活动的全过程划分为若干阶段而形成部门的方法。 8.按设备划分 根据某些大型、昂贵设备划分、设立部门的方法。 【例题1·单选题】按( )划分组织中的部门是最原始、最简单的部门划分方法。 A.职能 B.时间 C.人数 D.地区 [答案] 【例题2·单选题】(2004年、2005年)根据专业化的原则,应按( )划分组织中的部门。 A.职能 B.时间 C.人数 D.地区 [答案]A (2008年)根据专业化的原则,应按照( )划分组织中的部门。 A.人数 B.顾客 C.职能 D.设备 [答案]C

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