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被吊销会计从业资格证书的人员，符合重新申请取得会计从业资格条件的，均须参加会计从业资格考试。因有提供虚假财务会计报告，做假账，隐匿或者故意销毁会计凭证、会计账薄、财务会计报告，贪污、挪用公款，职务侵占等与会计职务有关的违法行为，被依法追究刑事责任的人员，不得取得或者重新取得会计从业资格。
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简介] 中华女子学院是全国妇联所属，由国家教育部备案、国家财政部全额拨款的全国唯一的一所兼有普高、成高和高职的女子普通高等学府,学校办学性质为公办院校。她的前身是1949年由宋庆龄、何香凝、蔡畅、邓颖超、康克清等革命前辈亲手创建的新中国女子职业学校，后更名为全国妇联妇女干部学校。1984年，经原国家教委批准升格为成人高校，更名为全国妇联管理干部学院。1987年再次更名为中国妇女管理干部学院。为进一步加强党和政府对女性人才和女干部的培养教育、促进男女平等基本国策的贯彻落实，为迎接第四次世界妇女大会在北京召开，在原全国人大副委员... 查看详情 中华女子学院是全国妇联所属，由国家教育部备案、国家财政部全额拨款的全国唯一的一所兼有普高、成高和高职的女子普通高等学府,学校办学性质为公办院校。她的前身是1949年由宋庆龄、何香凝、蔡畅、邓颖超、康克清等革命前辈亲手创建的新中国女子职业学校，后更名为全国妇联妇女干部学校。1984年，经原国家教委批准升格为成人高校，更名为全国妇联管理干部学院。1987年再次更名为中国妇女管理干部学院。为进一步加强党和政府对女性人才和女干部的培养教育、促进男女平等基本国策的贯彻落实，为迎接第四次世界妇女大会在北京召开，在原全国人大副委员长、全国妇联主席陈慕华的倡导下，全国妇联从1990年春节开始酝酿，希望在原有的中国妇女管理干部学院的基础上，实行迁址、扩建，提高办学层次，扩大办学规模，筹建一所新型的、综合性的女子大学。这就是1995年的中华女子学院，当时全国妇联的设想是：这所大学的性质属于普通女子高校，在专业设置上，突出女性特色和女子高等职业教育特色，同时兼有成人高等教育职能，通过学历教育和非学历教育，培养高层次女性管理人才和高级专门人才。这一设想很快得到了国家教委、国家计委、财政部、中直管理局、北京市政府以及社会各界包括海内外热心人士的大力支持。 1977 粉碎四人帮后，高等教育百废待兴，停办了10年的高考也恢复了。1984年5月26日北京市计委和成人教育局致函全国妇联：“同意成立中华全国妇联管理干部学院，并建议教育部和国家计委准予备案。”全国妇联收到北京市的批复件后当即给教育部和国家计委写信并送上北京市的批件和有关报表，正式申请备案。7月7日，教育部下达的[1984]教字133号文件中，正式认可了全国妇联管理干部学院，并同意其招收二年制大专生。我院于1985年经教育部批准，开始了成人学历教育，二十五年来我院为国家培养了几千名妇女人才，其中部分毕业生已经走上了一些各业的领导岗位。中华女子学院通过10年的成人高等教育的探索与积累，于1996年经教育部批准正式招收普高本科学生。在全国妇联和教育部领导的关注下，中华女子学院在深化教育改革，加快发展高等教育的新形式下，抓主机遇，稳步发展。特别是通过三年的扩招（1999—2001），我院的普高招生规模扩大了，学院的工作重点由成人高等教育转向普通高等教育，明确了办学思路，“求特不求全，求精不求大”，实行‘三个为主’（学历教育以本科教育为主；非学历教育以中高级女性人才培训为主；学科建设以女性学及特色专业为...
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本着合作发展、互利共赢的原则，昆仑燃气公司重视与国内燃气企业之间的合作，现已与多家知名燃气公司开展了合作。我们将发挥各自优势，相互尊重，相互支持，相互信任，进一步扩大合作范围，深化合作深度，与业内企业一起，实现共同发展。作为中国石油在天然气业务方面服务广大用户的桥梁和纽带，中石油昆仑燃气有限公司秉承中国石油“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，全面履行经济、政治和社会三大责任，为居民、公福、工业用户提供长期稳定的天然气资源保障和优质服务，努力建设国内一流、国际先进的专业化燃气公司，为促进城市节能减排、优化能源结构、创造和谐环境、提高人民生活质量，做出积极的贡献！2008年六月27日，中国石油天然气集团公司下发《关于整合城市燃气业务和成立昆仑燃气公司筹备组有关问题的通知》（中油人事〔2008〕310号），中国石油天然气股份有限公司下发《关于成立中国石油昆仑燃气有限公司的通知》（石油人事〔2008〕192号），昆仑燃气公司开始筹备。七月1日，在集团公司八楼多功能厅召开会议，宣布成立集团公司昆仑燃气公司筹备组，对集团公司部分城市燃气业务进行整合，项平生任筹备组组长，王永纯、姜银涛、胡兆科为筹备组成员。股份公司以“中油燃气有限责任公司”更名方式成立中国石油昆仑燃气有限公司（具体名称以工商登记机关核准的为准），为股份公司独资设立的一人有限责任公司。集团公司党组成员、副总经理、股份公司总裁周吉平在会上作重要讲话。4日，集团公司党组书记、总经理蒋洁敏赴昆仑燃气公司筹备组临时办公地金融街投资广场B座6楼现场办公。11日，集团公司人事劳资部举行城市燃气业务管理权移交仪式，管道燃气投资公司、华油集团燃气事业部的城市燃气业务管理权移交昆仑燃气公司筹备组。人事劳资部副主任孙金瑜，昆仑燃气公司筹备组项平生、王永纯、姜银涛，管道局副局长刘伟、华油集团公司总经理王文沧参加移交仪式。16日，初步组建了昆仑燃气公司机关，机关由总经理办公室等11个处室组成，并成立市场开发一部、二部、三部和华中市场部（华中市场开发部后改为市场开发四部）等4个市场开发机构，负责分别华北、华东、西北西南、华中等地区市场开发。21日，昆仑燃气公司机关在临时办公地亚运村远大中心5楼正式办公。31日，在河北廊坊国际饭店召开昆仑燃气公司领导干部会议，筹备组组长项平生作工作报告。会议明确了公司发展的初步设想和目标，提出“建设国内一流、国际先进的专业化燃气公司”的奋斗目标。筹备组成员王永纯、姜银涛、胡兆科等参加会议。八月6日，中石油昆仑燃气有限公司经工商注册正式成立。7日，在远大中心五楼会议室召开昆仑燃气公司干部会议，股份公司人事部总经理单昆基宣布了中石油昆仑燃气有限公司领导班子组成，项平生任执行董事、总经理、党委副书记，王永纯任党委书记、副总经理、纪委书记、工会主席，姜银涛任副总经理、党委委员，胡兆科任副总经理兼安全总监、党委委员，王刚任总会计师、党委委员。集团公司党组成员、副总经理廖永远参加并作重要讲话。10日，公司与武汉钢铁集团江南燃气热力有限责任公司签订成立武汉中油昆仑燃气有限公司的合资协议。12日，公司与云南省投资控股集团有限公司签订了《云南省天然气利用项目合作框架协议》。21日，公司成立市场开发五部，负责华南地区市场开发。27日，公司安全生产（HSE）委员会成立，项平生为主任，王永纯、姜银涛、胡兆科、王刚为副主任。29日，公司与山西天然气股份有限公司签订《山西省城市天然气利用项目合作框架协议》。九月10日，公司与云南省投资控股集团有限公司、昆明煤气(集团)控股有限公司、云南长安投资有限公司在昆明市签订《昆明市天然气利用项目合作框架协议》。天然气与管道分公司副总经理侯创业、公司总经理项平生、副总经理胡兆科出席签字仪式。11日，股份公司总工程师、天然气与管道分公司总经理黄维和一行到公司调研和现场办公。18日，公司在北京召开首次市场开发工作会议，公司领导和各市场开发部班子成员参加了会议。会议对市场开发工作进行了安排和部署。24日，公司与中石油昆仑天然气利用有限公司签订转让协议，将湖南长沙鑫能车用燃气公司股权、湖南中油管道燃气有限公司CNG业务转让给昆仑天然气利用公司，同时接收该公司的海南文昌、日照、莒南等城市燃气项目业务管理权。10月9日举行了管理权交接仪式。十月23日，公司召开机关大会和效能监察推进会议，进行了工会选举，成立了中石油昆仑燃气有限公司工会委员会，由王永纯、王克才、王工、关敏娟、罗凤英、谢茂等6人组成。十一月10日，公司与合肥市人民政府国有资产监督管理委员会签订《合肥市滨湖新区城市管道燃气项目合作框架协议》。18日，公司与广西帝恒投资有限责任公司、广西来宾帝恒燃气有限公司签订《南宁—东盟经济开发区天然气综合利用项目合作框架协议》。21日，公司与大连天诚燃气有限公司签订《大连市金州区天然气开发与利用项目合作框架协议》。26日，公司与兰州市人民政府在北京签订《兰州市天然气利用项目合作框架协议》。集团公司党组成员、副总经理廖永远、喻宝才，股份公司总工程师黄维和，公司总经理项平生、副总经理胡兆科等领导参加签字仪式。十二月3日，公司成立市场开发六部，负责西北地区市场开发工作。5日，公司成立吉林分公司，负责吉林市燃气业务和接收的吉林石化燃气运营管理，以及吉林省内市场开发。6日，公司与沈阳经济技术开发区管理委员会签订《沈阳经济技术开发区天然气综合利用项目框架协议》。12日，武汉中油昆仑燃气有限公司注册成立。26日，合肥中油昆仑燃气有限公司注册成立。27日，集团公司人事劳资部在大庆举行城市燃气业务管理权移交仪式，大庆石油管理局所属大庆中庆燃气控股有限公司、大庆燃气分公司、哈尔滨中庆燃气有限责任公司的业务管理权移交昆仑燃气公司。28日，中国石油天然气集团公司与湖南省人民政府在长沙签订《湖南省天然气利用项目合作框架协议》，支持昆仑燃气公司开发长沙、株洲、湘潭“两型”社会改革试验区天然气利用项目和湖南省内城市燃气开发。集团公司党组成员、副总经理廖永远，股份公司总工程师黄维和，公司总经理项平生、副总经理姜银涛等出席。30日，公司与江苏省苏州工业园区管委会、中华煤气有限公司、江苏中兴能源投资有限公司签订《苏州工业园区天然气综合利用项目合作框架协议》。2009年一月4日，公司与济南市市政公用事业局签订《济南市天然气综合利用项目合作框架协议》。15日-16日，昆仑燃气公司2009年工作会议在北京塔里木石油宾馆召开，确定了公司2009-2011年的“1233”工作思路（突出市场开发一条主线，把握强化管理、扩大销量两个主题，推进效益优先、人才兴企、和谐发展三大战略，逐年实现市场开发、销量、市场份额等三大目标，努力建设国内一流、国际先进的专业化燃气公司）。二月18日，股份公司总工程师黄维和听取昆仑燃气公司市场开发工作专题汇报，强调要注重效益开发，抓住重点项目，做好市场开发项目的前期规划，利用资源增量逐步推高新进入城市的天然气气价，配合股份公司做好整体布局，对管线目前未涉及区域，可以先期用过渡气源进行供气，股份公司予以支持。三月5日，公司设立华东、华北、东北三个安全监督站。华东安全监督站设在宿迁中油管道燃气有限公司，华北安全监督站设在霸州华油燃气有限公司，东北安全监督站设在大庆燃气公司，分别负责华东、华北、东北地区公司所属企业的安全监督工作。9日，公司决定在大庆油田中庆燃气控股有限责任公司（大庆石油管理局天然气事业部）基础上成立市场开发七部，负责东北地区城市燃气市场开发。16日，公司召开深入学习实践科学发展观活动动员大会，传达了集团公司开展深入学习实践科学发展观活动动员会和学习实践活动培训班领导讲话精神，对公司开展深入学习实践科学发展观活动进行了安排和部署。17日，公司在北京召开推进重点项目落地暨2009年第一季度市场开发工作会议，对全年市场开发工作进行了安排部署，强调了全年完成30个项目开发落地的目标。四月7日，公司举行中心组（扩大）学习及领导班子成员学习体会交流会，公司领导班子成员交流了学习科学发展观、实践科学发展观的体会。18日，集团公司党组书记、总经理蒋洁敏视察了昆仑燃气公司所属湖南华油天然气输配有限公司星沙首站。项平生总经理陪同。29日，公司召开科学发展观学习讨论成果交流会。总结了昆仑燃气公司学习实践活动第一阶段情况及成果，液化气分公司等5个单位分别作了学习调研阶段工作经验交流。五月5日，集团公司人事劳资部副主任孙金瑜等到公司调研。11日，集团公司2009年第18次领导工作例会决定：由昆仑燃气公司统一负责集团公司LPG的销售，各石化企业不再从事LPG的销售工作。13日,公司召开学习实践科学发展观领导班子专题民主生活会。公司领导项平生、王永纯、姜银涛、胡兆科、王刚参加，集团公司人事部企业领导人员管理一处副处长崔利民、集团公司直属机关团委副书记张俊东参加会议。15日，经挂牌交易，公司与管道局、华油集团分别签订《股权转让协议》，收购管道局持有的中石油天然气管道燃气投资有限公司全部股权、华油集团持有的城市燃气项目股权。18日，公司探索实施苏浙地区项目区域化管理整合，委托宿迁公司对徐州公司、东海公司、东台公司、射阳公司、建湖公司、宝应公司、无锡洛社公司进行管理，组建宿迁公司党委，白宗成任宿迁公司总经理、党委书记；委托嵊州公司对新昌公司、临安公司进行管理，杨禹任嵊州公司总经理。同日，公司机关从临时办公地点远大中心正式搬迁至名人大厦办公。19日，公司与云南省投公司、昆明煤气公司、长安投资公司在北京云南大厦共同签订昆明公司合资协议和公司章程。27日，公司召开液化气业务整合专题会议，成立液化气业务整合工作领导小组，项平生任组长，胡兆科、王刚为副组长，着手实施中石油炼化企业液化气业务整合工作。六月1日，公司召开内部控制与风险管理体系建设启动会议，昆仑燃气公司内部控制与风险管理体系建设正式启动。4日，股份公司人事部、炼化分公司召开液化气统销业务协调会议，确定以乌鲁木齐石化、宁夏石化、长庆石化、大港石化4家石化企业为试点，由昆仑燃气公司对其生产的液化气实施统销。15日，公司开展“百日会战”活动动员，从5月20日至8月30日，在全公司范围内开展市场开发与项目落地“百日会战”，确保2009年30个落地项目的市场开发目标完成。23日，中石油昆仑燃气有限公司芜湖分公司注册成立。七月1日，集团公司液化气统销首批4家单位乌鲁木齐石化、宁夏石化、长庆石化、大港石化顺利完成液化气业务管理权的交接，从1日8：00起，除自用燃料、原料、矿区自用以外的所有液化气销售业务，正式移交昆仑燃气公司。6日，昆明中石油昆仑燃气有限公司注册成立。8日，项平生总经理与宁波市委书记巴音朝鲁、市长毛光烈在人民大会堂进行合作洽谈，并签署了《宁波市梅山岛天然气综合利用项目合作框架协议》。同日，公司与江苏信志投资担保有限公司、江苏普恒投资有限公司共同签署《南京市天然气综合利用项目合作框架协议》。10日，公司召开深入学习实践科学发展观活动总结大会电话会，昆仑燃气公司深入学习实践科学发展观活动圆满结束。14日，清远中油昆仑燃气有限公司注册成立。22日，介休中石油昆仑燃气有限公司注册成立。23日，保定中石油昆仑燃气有限公司注册成立。同日，公司与天津亿盛石油公司、天津奥尤盖斯技术服务公司、天津大港石化服务中心签署了四方合作框架协议，共同开发天津南港天然气项目。26-27日，昆仑燃气公司2009年领导干部会议在北京塔里木石油宾馆召开。会议传达了集团公司深入学习实践科学发展观活动总结暨领导干部会议精神，项平生总经理作工作报告，对上半年的工作进行了总结，对下半年的工作进行了详细安排。王永纯书记在会议结束时作了总结讲话。28日，岳阳中石油昆仑燃气有限公司注册成立。29日，公司机关成立液化气营销处；审计（纪检）监察处更名为审计处，成立纪检监察处。同日，无锡中石油昆仑燃气有限公司由原无锡洛社公司更名成立。31日，抚宁中石油昆仑燃气有限公司注册成立。八月4日，迁安中石油昆仑燃气有限公司注册成立。同日，中石油昆仑燃气有限公司中宁分公司注册成立。6日，绍兴中石油昆仑燃气有限公司注册成立。7日，公司与哈尔滨投资集团有限责任公司、黑龙江奥格投资有限公司在北京签署《哈尔滨市CNG项目合作框架协议》，合作开展哈尔滨市CNG业务。同日，公司与广州花都区人民政府、广州域丰投资公司签署了《合作框架协议》，在广州花都区合作开展城市燃气业务。14日，中石油昆仑燃气有限公司萍乡分公司、武汉东湖中石油昆仑燃气有限公司注册成立。25日，十堰中石油昆仑燃气有限公司注册成立。27日，武威中石油昆仑燃气有限公司注册成立。九月7日，泰州中石油昆仑燃气有限公司注册成立。8日，金昌中石油昆仑燃气有限公司注册成立。10日，股份公司副总裁沈殿成主持召开液化气统销协调会议，确定加快股份公司炼化企业液化气统销实施步伐，要求2009年底之前完成股份公司炼化分公司所属全部炼化企业液化气业务统销。14日，南京中石油昆仑燃气有限公司注册成立。15日，合肥中石油昆仑燃气有限公司接收合肥燃气集团在滨湖新区的燃气资产，并实现向滨湖新区用户通气运行。17日，公司与南京化学工业园区管理委员会签署《南京化学工业园区天然气综合利用项目合作框架协议》。18日，公司“大庆精神、铁人精神”报告团在吉林分公司举行了首场报告。报告团随后分别到宿迁、武汉、合肥、黄石、常德、霸州、北京等地巡回举行多场报告会，集中宣讲大庆精神、铁人精神。23日，莱芜中石油昆仑燃气有限公司、张掖中石油昆仑燃气有限公司注册成立。同日，公司与昆仑天然气利用公司签订《股权转让协议》，收购海南文昌公司60%股权。30日，苏州中石油昆仑港华燃气有限公司注册成立。十月12日，股份公司在北京召开中国石油液化气业务划转协调会，股份公司人事部副总经理孙金瑜，炼油与化工分公司副总经理周世民，天然气与管道分公司副总经理侯创业，及昆仑燃气和大庆石化等16家炼化企业领导和相关人员出席。会上昆仑燃气公司与16家炼化企业分别签订了《液化气销售业务划转框架协议》，分批接收16家炼化企业的液化气销售业务。14日，公司与中国燃气控股有限公司在北京签署《战略合作协议书》，双方同意在管道燃气、LPG业务、天然气供应与采购等领域展开全面、深入的合作。19日，嘉峪关中石油昆仑燃气有限公司注册成立。21日，盐城中石油昆仑燃气有限公司注册成立。十一月1日，公司顺利接收锦州石化、锦西石化、华北石化、呼和浩特石化、庆阳石化、兰州石化、独山子石化、克拉玛依石化等8家炼化企业液化气销售业务，从1日早上8：00起，正式由昆仑燃气公司接手其液化气销售业务。2日，博爱中石油昆仑燃气有限公司注册成立。11日，沈阳近海中石油昆仑燃气有限公司注册成立，经营沈阳经济技术开发区燃气项目。19日，新民中石油昆仑燃气有限公司注册成立。20日，集团公司直属机关党委常务副书记王益岭到昆仑燃气公司调研党群工作。27日，遵化中石油昆仑燃气有限公司注册成立。28日，公司与昆仑天然气利用公司签订《股权转让协议》，收购莒南公司、日照岚山公司51%的股权。30日，淄博中石油昆仑港华燃气有限公司注册成立。十二月1日，公司顺利接收哈尔滨石化、大庆石化、吉林石化、抚顺石化、辽河石化、辽阳石化等6家炼化企业液化气销售业务，从1日8：00起，正式由昆仑燃气公司接手其液化气销售业务。4日，蒋洁敏总经理对昆仑燃气公司液化气统销工作做出重要批示：“平稳操作，与天然气结合起来，争取效益最大化”。同日，公司决定成立中石油昆仑燃气有限公司冀中分公司，负责冀中地区霸州公司、永清公司、涿州公司、保定公司等4家城市燃气运行单位的区域化管理，张晓军任总经理，组建冀中分公司党委，聂光华任党委书记；由常德中石油昆仑燃气有限公司对湖南华油输配燃气有限公司进行管理，组建常德公司党委，夏崇仁任常德公司总经理、党委书记。7日，常熟中石油昆仑燃气有限公司注册成立。8日，根据工作需要，公司决定撤销市场开发三部、市场开发五部，同时成立广州项目部；成立中石油昆仑燃气有限公司华北分公司、辽宁分公司、黑龙江分公司、新疆分公司、西北分公司、西南分公司等6个液化气区域分公司。9日，扬州中石油昆仑燃气有限公司、仪征中石油昆仑鑫泰燃气有限公司成立揭牌。11日，伊川中石油昆仑燃气有限公司注册成立。17日，经北京中油健康安全环境认证中心审核，公司机关和黄石、大庆、宿迁、湖南输配、霸州、天水、阳信、液化气分公司等8家试点单位建立实施的质量、职业健康安全、环境和HSE“四标一体化”管理体系，分别通过质量管理体系、职业健康安全管理体系、环境管理体系和HSE管理体系认证并获得认证证书。18日，经挂牌交易，公司与吉化集团签订《股权转让协议》，收购其城市燃气业务资产。21日，新郑中石油昆仑燃气有限公司注册成立。28日，仙桃中石油昆仑燃气有限公司注册成立。30日，经挂牌交易，公司与大庆石油管理局签订《股权转让协议》，收购其持有的中庆燃气控股公司及燃气项目全部股权。31日，股份公司批复同意昆仑燃气公司30亿元人民币增资，公司注册资本金增加到60.6亿元
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北京中华女子学院是二本院校。
学校前身是1949年由宋庆龄、何香凝、蔡畅、邓颖超、康克清等老一辈妇女革命家创建的新中国妇女职业学校，1995年更名为中华女子学院，2002年正式转制为普通高等学校（本科）。
截至2020年1月，学校有校本部、北校区、汇佳校区、房山校区四个校区，其中校本部105961.44平方米（159亩），校舍建筑面积106055.91平方米，教学科研仪器设备价值6536.81万元，馆藏纸本图书684867册。
师资力量
截至2015年8月，学校有教职工总数546人，有专任教师304人，其中：正高职称35人，占专任教师总数的11.5%，副高职称83人，占专任教师总数的27.3%，中级职称158人，占专任教师总数的51.97%。
在聘荣誉教授48名，特聘教授11名，讲座教授5名；有国家级优秀教学团队1个，北京市级优秀教学团队1个，北京高等学校继续教育优秀教学团队1个，北京市教学名师4人。
以上内容参考：百度百科-中华女子学院
亚运村北京剧院里有一家金世纪学校，里面的候老师讲的会计实操课还挺不错的，并且还有会计实操精修班，可以打电话问一下，64972551。
丰台北大地 金世纪有会计班
在小营路与育慧东路交口的西北角
独立执业的注册会计师无疑是令人羡慕的白领职业之一，而在国外注册会计师（CPA）是高收入、高社会地位的代名词。作为取得注册会计师执业资格的唯一考试——注册会计师全国统一考试，它变得越来越引人注目。在此笔者谈谈自己参加本年度考试的一点经验，权作抛砖引玉，希望对同在这条路上奋斗的兄弟们有所帮助。 这样考最合适 要成为一个合格的中国注册会计师，在限定期限内（目前为 5 年）全科（共 5 科）通过全国的注册会计师考试是必要的条件。通过参加今年的注会考试，兄弟我悟出了两条道理，第一，注会考试很难；第二，想在一两年内全科通过很难！当初，笔者在报考的时侯也充满了当年通过全部 5 科的雄心壮志（现在看来是不知天高地厚，每年全国也只有不到 20 人可以当年全科通过），结果到复习时就知道自己错得很厉害了。所以如果你不是钱多到没处花，每次就不要报两科以上！ 复习用书是个很大的问题。如果你不想白交报考费，课本就一定要用当年的新版。辅导书最好选当年 5 、 6 月份出版的最新辅导材料（比如立信出版社出的模拟题集，它常到 6 月份才出版）。依小弟看来，如果还能弄到前一年的课本就再好不过了。因为每一年课本更新的部分都是考试的重点，对照起来看自然事半功倍。另外参加一个比较有口碑的辅导班也是过关的不二法门。 会 计 会计是注会考试的第一杀手！ 注册会计师的《会计》课程，是学好并参加《审计》、《财务管理》的基础。所以也是不得不过的一道坎。 会计这科的主要特点是书最厚，内容最多。对大家的考验也最大，不仅考验智慧也考验意志。要充分作好吃苦和受打击的准备，不要抱有任何幻想。想要不经历“一番寒彻骨”，就要“梅花扑鼻香”是绝对不可能的。 总的来说投资、合并报表等是永恒的重点，当然每年新颁布的会计准则也很重要。虽然不太愿意承认，不过有些重点确实是没办法的事，属于下了工夫也白费。比如现金流量表，连辅导班的老师也说得不是很清楚，何况你我？因此不但要用功，还要要有所为有所不为。 另一个不太妙的消息是，会计考试将减少客观题的分数，增加帐务实务处理的分数。所以在用功之余，账务还要多练习。 财务成本管理 首先要说的是财务成本管理考试的通过率很低，但说它很难考却也未必。就笔者的感觉来看，应该说“风险与机遇并存”。财务成本管理考试考核全面，题量较大，而且注重实际。 对你我这样的在校学生来说，一提到“实际”通常都意味着大麻烦。不过财务成本管理考试一般涉及现行法规，制度较少，所谓“实际”，主要是考查财务数量分析的操作能力（其实多是纸上谈兵的东东），因而试题中的计算量比较大。所以不用多说大家也明白了吧？只要多做习题就OK了。说白了算术难得倒你我吗？当然计算会相对复杂一些，不过只要平时注意理解概念也就行了。 审 计 据考纲说：《审计》科目的考试以“全面考核，突出重点，理论联系实际，注重考查考生的实务操作能力”为命题原则。但从考试情况来看其实完全不是这样。就个人的亲身经历来看，通过审计的唯一好方法就是“背”，或曰“在理解的基础上背诵”（其实只要你背下来了还能理解不了？）。审计重点在前面几章关于基本审计概念、理论的内容以及最后几章关于完成审计工作和审计报告的内容，至于中间几章关于各个循环的具体审计程序，只要知道每个循环的一些重点内容、理解其精神就够了。考前要特别注意审计报告的部分，多做题，应该很顺利地PASS（前提是你的会计必须比较OK）。 经济法 实话实说，经济法是比较注重法律知识理解和实际应用的一门。但令人郁闷的是，经济法考试的特点之一是试题涵盖了考试大纲以及辅导教材所有章的内容（记住是“所有章”！）。换句话说，整本书你得全背。 经济法的应用性比较强，注重考核考生对法律知识的理解和实际应用能力。所以对你我这样毫无实践机会的在校生来说除了背书之外，还得多背题（至少是多看题）。当然，可以把类似的东西联系起来记忆，如股票、债券、基金、上市条件等等。 近几年，考题愈发灵活，不再是给出情况然后问“是否正确？为什么？”而是给出情况然后“请分析……”。其实可以多看一看经济类的报纸，上面常有一些真实案例。可以给我们这些没“吃过猪肉”的人，“看猪跑”的机会。 税 法 其实税法比较有趣，它的特点和经济法差不多。不过税法的考试是真正的“全面考核有所侧重”。其侧重点就在于企业普遍涉及的一些大税种。如：增值税、企业所得税、外商投资企业和外国企业所得税等。其他象个人所得税（好好学，对自己也有用）、土地增值税， 5 个税收实体法和税收征管法等也常考，但不如前者重要。 这两年各种变化比较大，变化的自然是重点。对付税法也只有一个办法，多做题、多背题。各种情况都见识了，心里也就有底了。 复习时的注意事项 在复习迎考时有两点要注意，第一，每本参考书都会有这样或那样的差错，所以做习题的时候一定要以教材为准，千万不要迷信参考书的答案。第二，考前的串讲一定要参加！通常都有对考题极为准确的预言。 最后，考试时一定要带计算器，否则考场上会死得很惨。另外，既然报了名就应该去参加考试。哪怕没有复习好，也可以感受一下考试氛围，为下一次考试作准备。 当然，千万不要吓到啊，注会考试的出考率一般都是不足 50 ％。我考的时候有一科（好象是“财务成本管理”），开考一小时后就只有两个人了。如果实在不想去，那么我就代表注协感谢你为中国的CPA事业又作了贡献吧。