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Dana是天枰座
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纳木错dolphin

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按照公司发展阶段:刚成立的企业(比如新生代企业家班)、高速发展中(比如总裁实战班)、稳定求突破(资本运营)\x0d\x0a按照职位:企业主、经理层、基层员工\x0d\x0a按照专业方向:管理、营销、财务、生产。\x0d\x0a切记一定要选对课程,否则得不偿失。希望能帮你

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番茄妹妹11

1、职业素养培训:职业素养培训是指企业对员工进行的礼仪、沟通、团队合作、管理技能、职业规划等方面的培训。2、领导力培训:领导力培训是指企业对管理者进行的领导力、组织能力、沟通能力、决策能力、团队建设等方面的培训。3、营销培训:营销培训是指企业对销售人员进行的销售技巧、客户服务、市场营销、产品知识等方面的培训。4、技术培训:技术培训是指企业对技术人员进行的计算机技术、网络技术、软件开发、系统集成等方面的培训。5、财务培训:财务培训是指企业对财务人员进行的财务分析、财务管理、财务报表分析等方面的培训。6、人力资源培训:人力资源培训是指企业对人力资源管理人员进行的招聘、培训、薪酬、绩效考核等方面的培训。

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农夫三下乡

有很多哦,在制定相应的解决方案上,有针对性的帮助企业解决实际问题。

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密果儿Fiona

企业通用培训课程包括:企业价值观培训、通用能力培训、岗位职能培训等课程。

一、企业价值观培训

对于刚进入企业的员工,对企业的业务流程和文化都不是太了解。这时候就需要企业进行一个体系化的培训,为他们介绍传递企业的价值观、文化观,以及一些基本的业务操作流程、行政事务流程。让他们对企业有一个较为全面的了解,这样才能进一步加深员工对企业的认同感和归属感,熟悉岗位,尽快展开工作。

二、通用能力培训

员工在企业内都是求发展的,员工得到了发展和提升,也就促进了企业的发展和提升。所以,企业可以为员工设立一些通用的关于工作能力的培训课程,比如提升员工的管理能力、执行力、沟通能力、协调能力,这些都是员工在工作时会大量运用到的。如果企业能为员工做一个整体能力提升的培训课程,会进一步提高员工的工作积极性,获得成就感和归属感,也提升了对企业的满意度。

三、岗位职能培训

此类型的培训是针对具体的岗位而设定的,相对而言工作量比较大,适合企业发展初期,岗位层级相对精简时采用,让各岗位很清楚自己在这个岗位层级所要接受的企业培训课程,晋升到上级时需要学习哪些课程,所以针对性强。 采用这种模式要特别注意的是,在设置课程体系时不要只局限在岗位技能层面,对员工综合素质提升方面的课程也要特别关注。

另外还有一些课程供大家参考:员工职业生涯发展与规划、招聘与面试技巧、有效沟通、激励艺术、目标管理、时间管理、思维训练营等。

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