上海亚马逊培训

亚马逊无货源ERP系统，半年/800，一年/1488，不过多废话磨叽，如果你是新手小白，那么如果你不想花传说中的几万去买ERP系统，就请咨询我。

亚马逊代运营公司的合作模式：一，纯代运营：基础服务费+销售额佣金纯代运营就是账号的全托管，一般每家公司的基础服务费是不一样的，但据了解亚马逊的代运营基础服务费并不低，这和亚马逊平台利润高及操作难度有关系。销售佣金会根据产品的不同而不同，一般是运营后销售额达到一定的数目才会开始抽取佣金，这里的销售额标准也是根据产品的不同会有不同的数目。二，合作运营：利润分成简单说就是“产品+运营”的合作模式，利润按照一定的比例进行分成，不过这个很考验代运营方的运营能力，毕竟没有销量就没有利润了。三，免费试运营，收取保证金亚马逊代运营一般成本都高的，有些Amazon亚马逊代运营便宜，因为他们根本不会有专业的亚马逊运营团队帮助卖家去运营管理店铺，他们只是简单的在店铺多上传产品，然后让客户全部发FBA，坐等自然出单。这种压根儿不是代运营，这种只是店铺托管。只是为了取商家的服务费,所以他们收费很便宜。那么代运营的工作都需要哪些那：一.站内优化站内促销，站内图片，标题，描述更新，以更符合市场，提高站内排名和曝光机会做adwords ，提升排名二.订单处理有订单消息立即处理，通知客户安排快递或者提前走FBA三.咨询和投诉处理四.异常处理 比如要写商业计划书或者business plan等五.站外推广1.大数据推广 涉及商业机密，不便描述2.站外大平台信息推广3.刷单处理，增加排名，拿到好的邮件推广 google关键词推广后期维护随时查看账号数据，把控账号的潜在风险，如数据是否正常，是否有侵权风险等，根据后台 数据随时调整推广模式和发货速度，后期全部转为FBA和不断增加SKU数目，来达到账号销量 和排名不断增加的可持续性发展，以及后期的多账号操作来保证市场占有率！

跨境电商是指分属不同关境的交易主体，通过电子商务平台达成交易、进行支付结算，并通过跨境物流送达商品、完成交易的一种国际商业活动。跨境电子商务从进出口方向分为：出口跨境电子商务和进口跨境电子商务。从交易模式分为B2B跨境电子商务和B2C跨境电子商务。跨境电商的本质是用信息技术重构了传统进口贸易，是跨国零售流通效率的改革。简单的说，买家和卖家在不同的国家，买东西，商品直接从境外的卖家交给境内的买家，货款直接从境内的买家付到境外的卖家。卖家与最终消费者直接跨境达成交易，中间不需要中间商进行进出口贸易。跨境进口和一般贸易进口是两码事，供应链组织上可能会有各自的优缺点，跨境的进口最关键的点就是渠道短路，中间没有中间商了。一般贸易进口中国一定有个进口商，中国只要有个进口商，代表着一定会有进口环节的增值税。一般贸易进口和跨境直邮的两种供应链最大的差异。跨境电商的优势并不仅仅在于税制红利。跨境电商的本质不在于逃脱中国的关税门槛，中国关税门槛到顶27%。跨境电商的本质是把海外产业链高流通的零售市场，往中国相对低流通的零售市场进行倒灌。

跨境电商进入下半场，如何协调供应商、规范化操作、品牌化运营、打造自己的优势供应链从激烈的竞争中脱颖而出…多年辛苦经营，利润换来的一大堆在海外仓库中的滞销品、如何快速处理，回笼资金？中小型卖家，如何让走在灰色地带的跨境收款阳光化，低费用化？2017年9月15日下午，由中国（杭州）跨境电商综合试验区管理办公室、西湖区商务局、中宙·信天翁 指导，杭州智卖网络·跨境云商主办的2017产业带+跨境电商交流沙龙E揽全球创新项目对接会在杭州西湖园区举办，杭州智卖网络科技、中宙·信天翁、宁波帝航国际物流 、亚马逊、跨境云商、连连支付、亿邦动力 米贸研习社等多家企业出席大会。信天翁跨境商学院执行院长、米贸研习社创始人 郑林福（温馨提示：本文为速记初审稿，保证现场嘉宾原意，未经删节，或存纰漏，敬请谅解。）非常感谢大家凑百忙之中抽出时间，到西湖园区来，希望大家在这边多看看、多走走，能够跟大家面对面的交流。我待会会简单介绍我们园区的服务或者内容，在这个当中可能你们会了解到，我们园区的一些文化和提供的全方位的服务。我们西湖园区是在2015年12月16日由政府正式挂牌，我们这边园区大概有119家跨境企业，主要以出口为主，包括阿里巴巴国际事业部，包括和泰服饰，还有知名跨境企业都入驻在我们园区。在三楼有一个众创空间，众创空间是做什么的？首先它是一个孵化机构，我们集聚了所有的跨境企业提供一站式服务，包括培训，包括整条产业链上的一站式服务，都在三楼提供给大家。政务园区有这么多企业，前面讲100多家，这就是我们园区的一个LOGO展示。我接下来重点讲的有三点：一个是思维的转变；还有一个是跨境存在哪些问题？就是在做跨境的当中会遇到哪些问题需要我们去解决的？第三个就是我们如何来解决这些问题？我来跟大家分享一下。思维的转变，就是我们传统的思维，怎么来考虑这件事情？包括工厂思维怎么去考虑？可能考虑到某一个成本加利润，我的多少产品有多少订单，平台订我的单。它什么竞争？一个是价格，一个是信息，我有多方位的渠道，我有多体系的价格，主要是这条线，是一个定向思维。工厂思维做的，一个典型的例子，就是富士康。最后以工厂思维过来慢慢失败而告终了。但是后来崛起的以品牌思维去做的，包括现在成功的，比如说小米，以反向的思维去做，最终赢得了整个市场，是以客户需求为导向，包括我们之前走访了很多的企业，有些人不愿意去做跨境业，不了解跨境，不敢卖出去，我会担心我的销售，我会担心我的货品出去了就回不回来了，会产生很多问题。我们怎么去帮助他解决这些问题？下面是我要讲到的。跨境存在哪些问题？第一个、不了解。第二个、不会运营。第三个、学习成本比较高。第四个、无专业指导。第五个、人才找不到。第六个、业绩上不去。这些问题可能会有很多，十几条、二十几条，我列举了五六条跟大家交流一下。第一个、不了解我们是怎么去解决的，我们举行了很多沙龙，包括每一期、每一个月都会举行两到三期的沙龙，如果你不了解依然参加我们的沙龙，我们会请很多的实战型的嘉宾分享给大家，能让大家了解到跨境电商市场的机遇，如果能够走出来，跟大家、跟同行交流一下，这个我们就知道，我们跨境怎么去做，一年我们会举行12到24场的跨境沙龙活动，就比如我们这次的沙龙活动一样。通过我们的沙龙，我们怎么样去了解跨境市场？我们可以通过沙龙，包括在线的学习等等很多方面去了解整个市场，包括我们之前举行的沙龙活动，很多活动，只要你去学习，只要你去了解，肯定是有一个渠道的，有很多渠道。就在于自己想不想去学，想不想了解了。不懂运营，我们后面又推出了跨境培训计划，包括亚马逊、速卖通、eBay等等，我们现在在杭州、义乌、宁波都在开设。杭州有1到2次，每个月有1到2次，你不懂可以参加培训学会，这是我们在现场的培训照片。我们现在有跨境电商杭州站、宁波站、义乌站都在培训。有人觉得培训太远了，有些学员是从，我最远的一个学员从深圳赶过来培训，这个花的成本是很多的，一趟费劲都要几千块钱了，四五千，七八千都很正常，你们杭州只要两三千就解决了，特意从深圳那边飞过来培训，他的成本会很高。我们帮他解决的方案，首先我们开发了在线学习平台，有营销类的，有亚马逊的全套、中高级等等，大概有1000多个视频可以观看，你差不多看完以后自己都会操作，一点问题都没有，我们可以减少时间成本。我们全套在线课程，有亚马逊的，谷歌的，还有外贸英语的、eBay的，等等的都有。后面可以关注，我们每月都有课程，这是最直接能减少你们成本的。如果你在外地没有时间到这边来学习，都可以帮你解决掉。有人会觉得，我学习了，但是学了以后还不会，不会去运营，也没有人来指导的……这个时候我们想出来几个办法是怎么样子的？就帮助你去……全年，这一年……培训基地，包括外国语，包括长征、包括杭电、包括宁波的纺织学院等等，包括上海的，最近上海的（学院），跟16所达成跨境电商的培养基地，供一些企业提供人选，以后你们缺少跨境电商这方面的人才，可以找我们。我们在各大学校组织的大型活动，包括学员过来参观考察跟他们交流的，包括我们去外地跟他们做的一些交流。后面我们会产生很多增值服务给大家，因为我们都是统一采购，在这样的场合具有很大的竞争优势，比如说可以提供法律收款、财务、货源，包括公司的注册，平台帐号的服务，包括ERP，或者营销推广也好，金融服务也好，我们提供一站式的服务给大家。当然在这个过程中，你们遇到的任何问题，我们都能够帮你一站式解决掉，这就是我们整个的一套服务解决方案。谢谢大家。

上海。通过亚马逊公司发布的通告可知，位于中国的员工需要前往上海市进行培训。亚马逊是美国最大的一家网络电子商务公司，位于华盛顿州的西雅图。是网络上最早开始经营电子商务的公司之一。

· 导致价格优势不能全面地发挥出来，制约了国内产品竞争能力的提升，不利于国家贸易出口的提升。 此外，随着跨境电商零售业务的交易量的增加，退换商品、返修商品数量会不断地增加，这些商品在回到国内时，将会作为进口商品来看待，需要交纳进口关税，导致了商品成本的增加，减少了商品的总体利润，这同时也是当前跨境电商零售业务在开展的过程中需要解决的

在跨境电商的发展过程中，物流配送无疑是重要的制约要素。和发达国家相比，我国跨境物流的基础设施和运作水平较为滞后，不仅成本高、时效慢、供应链高端能力不够，制约我国跨境电商的快速发展，滞缓我国从“贸易大国”变成“贸易强国”的进程。0其他回答(1)

1.什么叫跨境电商？跨境电子商务是指不同国家或地区的交易双方通过互联网以邮件或者快递等形式通关，将传统贸易中的展示、洽谈和成交环节数字化，实现产品进口的的新型贸易方式，当前主流的跨境电商模式主要有：B2B（Business to Business）、B2C(Business to Customer)、C2C(Customer toCustomer)。2.主要的跨境电商平台有哪些？B2B模式下，企业通常是线上发广告和信息，线下成交和通关，本质上还属于传统贸易，主要是大宗货物。而B2C模式下，企业直接面向广大消费者，主要消费个人消费品，主要通过航空小包、邮寄、快递等物流方式。目前主要的跨境电商平台有：亚马逊（Amazon）、易贝（Ebay）、速卖通（AliExpress）、WISH等，主要电商消费市场在欧洲、美国、加拿大、日本。3.跨境电商形成的背景以及成因在2008年的全球金融危机大背景下，加之人民币升值和劳动力成本持续上升的影响，我国传统外贸行业遭受重大打击，进口增速明显下跌，很多传统外贸企业尤其是中小外贸企业纷纷倒闭，与此形成鲜明对比的是，跨境电子商务因为具备中间环节少、价格低廉、利润率高等特点，呈现出了良好的发展势头。其中的原因分析如下：传统外贸出口，一般流程是：中国工厂-中国出口贸易商-外国进口贸易商-外国批发商-外国零售商-外国消费者，中间环节多达6个，这种模式下，外贸中的大部分利润都被流通中介获得。跨境电子商务，流程为：中国工厂-外国消费者，直接绕开中间环节，出口商品价格可以进一步下降，提高产品竞争力。另外，我国非常重视电子商务的发展，政府出台了一系列政策支持跨境电商行业的发展。①2000年：代购随着海外留学，经商，出国旅游的兴起，代购开始出现了。②2007年：海淘随着懂外语的人多了/英语义务教育的这批学生开始具备购买能力，双币卡开始普及，出现了海淘族，主要是海外留学生和海外华人为主。③2014年：跨境电商2014年称为跨境电商元年，跨境电商伴随海关56号和57号文的推出，政府层面首次认可了跨境电商的模式，中国正式进入跨境电商的爆发和快速增长期。4.跨境电商的趋势要弄清楚跨境电商的发展趋势，其实首先应该问一个问题，电商企业的核心能力（持续发展的能力）是什么？做好跨境电商需要三驾马车：前端流量，中端物流，后端供应链。.前端流量：现在经济就是眼球经济，有关注度、曝光度就代表着收益，电商平台的流量是最直接反映店铺的关注度，流量是可以转化成直接的经济效益，所以说流量是前提，没有流量，所有的都是空谈。.中端物流：目前物流成本占到电商企业成本的30-40%。降低物流成本，提高物流时效，增加客户体验，将是电商行业的核心竞争力之一。.后端供应链：也就是产品供应链，从前期的草莽阶段，跟卖、钻政策漏洞等等，到现在的产品为王时代，产品的质量、品牌效应将发挥越来越大的作用。在上述中我们提到，物流在整个跨境电商环节中，物流成本占到整个成本的30-40%，这说明物流在跨境电商贸易中，扮演着非常重要的角色，伴随着跨境电商市场的迅速发展，作为第三方物流的快递企业与电子商务平台、网商企业的合作日趋密切，包括企业处理、货件管理、服务创新、运输网络、海关通关、人力资源等诸多方面。2014年国家先后开放上海、杭州、宁波、郑州、重庆、深圳、广州7个跨境电商试点城市，国家在政策层面上开始对跨境电商进行扶持，并且进入实质性试行阶段。目前7大试点城市都已经开始了试运行，试点城市内的跨境电商都可以开展正常报关，结汇，出口退税的相关工作，国家也可以对跨境电商的交易进行正常监管。同时跨境电商物流一直存在种种弊端，这些弊端包括配送时间长、包裹无法全程追踪、不支持退换货，甚至会出现清关障碍和破损甚至丢包的情况，而消费者希望有完全的透明度和问责制。此外，消费者最关心的问题是运输成本和交货时间。5.跨境电商的前景跨境电子商务是一种新型贸易方式和新型业态，具有广阔的市场空间和良好的发展前景。作为一个新生事物，跨境电商还远没有达到成熟稳定的发展阶段，跨境电商行业这两年呈现出人才荒的现象，例如在跨境电商前沿城市深圳，电商平台运营的人员工资标准底薪都达到1万以上，而且还招不到人，深圳各大亚马逊培训机构如雨后春笋般出现也可以看的出来，跨境电商行业未来的发展前景以及就业前景都是非常好的。

亚马逊代运营公司的合作模式：1) 纯代运营：基础服务费+销售额佣金纯代运营就是账号的全托管，一般每家公司的基础服务费是不一样的，但据了解亚马逊的代运营基础服务费并不低，这和亚马逊平台利润高及操作难度有关系。销售佣金会根据产品的不同而不同，一般是运营后销售额达到一定的数目才会开始抽取佣金，这里的销售额标准也是根据产品的不同会有不同的数目。2) 合作运营：利润分成简单说就是“产品+运营”的合作模式，利润按照一定的比例进行分成，不过这个很考验代运营方的运营能力，毕竟没有销量就没有利润了。