全国教育培训加盟招商

教育培训加盟：创业加盟资金、选择一个可靠的加盟品牌、选择合适的地理位置、教育机构在日常经营中的管理问题。

1、创业加盟资金

这个对于创业者而言是个十分重要的问题，无论要加盟什么项目，都需要拥有一定的创业资金。只是不同的加盟品牌加盟费用也有所不同，教育培训加盟费用大约在10——100万元不等，具体的费用还要看你选择的加盟品牌，教育培训加盟机构规模的大小。

2、选择一个可靠的加盟品牌

很多没有经验的创业者，在没有了解要加盟投资的品牌的时候，随便选择加盟品牌，导致自己投资失败。所以潜能开发训练加盟机构神秘全脑建议在选择品牌的时候，一定要认真了解，详细考察，可以从品牌实力、品牌知名度、加盟服务团队、课程设置等多个方面加以权衡，选出适合自己的正规品牌。

3、选择合适的地理位置

实体门店对于地理位置要求好高，地理位置的好与坏决定了一家门店是否经验成功的一半因素。教育机构选址一般要选择学校周围、小区附近、环境安静、交通便利、有停车场的地方，这样不仅能够在生源上占领优势，而且方便父母接送孩子。

4、教育机构在日常经营中的管理问题

店铺的日常经营管理，除了在日常教学中提高老师在教学上的质量，课程体系的完善，运营团队的管理，更重要的是学员的安全问题。要让孩子快乐学习，安全学习。

主要事项：

1、一个教育培训机构想要打开市场，做出自己的品牌，时间短肯定效果就不会很理想，所以在选择加盟机构的时候，需要了解这个机构成立的时间。

2、现在不管是一线、二线还是三线的城市，都会有很多的教育培训机构的出现，在想要做教育培训加盟的时候，就需要了解自己所在的城市周边教育培训是不是饱和的状态，如果有很多同类型的机构，我们可以选择稀缺的培训机构，这样可以避免和在当地运作成熟的教育培训机构争抢客户。

教育培训加盟推荐：新东方教育培训加盟、金博教育、EF英孚教育、山木教育、弘成教育。

1、新东方教育培训加盟

新东方教育科技(集团)有限公司，中国十大教育培训机构，全国规模最大最有名望的教育培训机构之一，中国第一家海外上市的教育机构，集教育培训、教育产品研发、教育服务等于一体的大型综合性教育科技集团。除新东方外，旗下还有优能中学教育、泡泡少儿教育、精英英语、前途出国咨询、迅程在线教育。

2、金博教育

金博教育是中国加盟产业金鼎奖—“十大最具投资价值品牌”，致力于开发培养中小学学生学习能力、提高学生学习成绩、建设良好的学习社区的权威课外辅导机构。自成立以来，金博教育一直遵循高技术、高起点、高效率的发展思想，广泛加强教育领域的技术合作，研究出一套全新的一对一个性化辅导方法，切实有效帮助学生提高学习效率、提升应试能力。

3、EF英孚教育

EF英孚教育集团于1965年在瑞典成立，发展至今已成为世界上最大的教育集团，每年为逾百万学生提供语言教学服务。EF English First 来到中国，在全国各地合作建立了60多所环境设施一流的英语培训学校，并为人们带来与世界同步的先进学习方法。英孚秉承打破语言、文化和地域障碍的理念，使学员无论通过出国留学、国内学习还是网络学习都能体验最高质量的教学经历。

4、山木教育

山木教育集团是由总裁宋山木先生创立于1991年8月，经过国家教育行政主管部门注册和国际权威机构认证的培训学校。历经了十多年的风风雨雨沧海桑田，今天的山木培训已发展成为集成人教育培训、电脑生产销售、软件开发、中专学历教育于一体，涉及电脑、会计、英语、日语、韩语、德语、法语、西班牙语、广东话、上海话、中专班等十几个专业，近百个科目的大型综合机构。

5、弘成教育

在网络高等教育领域，弘成是中国目前最大的网络教育全面服务提供者，其核心价值在于开创了向网络教育学院提供包括技术、运营管理、资金及市场推广在内的整体服务模式，该模式的应用与推广，使弘成成为更多院校的紧密合作伙伴。目前，弘成与中国人民大学、江南大学、华东理工大学、东北财经大学、重庆大学、南京大学、中国农业大学、北京语言大学等多所网络教育学院开展了全方位的合作，共同为10万余名网络大学生提供着高品质的网络教育服务。

您可以关注下——汲知教育测评项目

随着二胎政策开放，家长面临的教育问题依旧存在。国家“双减政策”的背后是倡导个性化教育的发展，个性化教育不仅是国家政策更是每个家长对孩子成长负责任的选择。培养孩子时，很多家长有相同的苦恼，例如：难以纠正孩子的性格和习惯、不能和孩子友好的沟通、不了解孩子的兴趣特长等等。

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教育培训怎么做加盟?首先需要从大处着眼，小处着手。考虑自身的行业管理素质、资金实力，其次要考虑到校区的运营。麻雀虽小，五脏俱全。当你做一家培训机构， 这个和做一家公司是一模一样的。在宏观层面做思考，首先你要思考你打算做一个什么样品牌的教育培训机构。如下图所示：

其次在办学宏观层面一定要思考方向问题，方向选错了，再多努力也是白费。教育行业现在逐渐越来越成熟和细分。

请不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰，如果宏观战略失误，投资多少钱基本都是打水漂，连个波纹也看不见。

当你把以上宏观层面问题想明白了，也就是说你解决了战略层面的问题，那么现在就要解决战术层面的问题。

现在需要明白这些知识：选址、消防、装修、工商教委审批。这些东西都是客观流程，就是花钱的事情，至于办证在当地自己搞或者节约时间找代办公司就能搞定。在这里重点分享一下你筹备阶段需要思考的六个关键点。

运营闭环理论：

招生是钱， 教学是命，服务是根，续班是本，口碑是品牌，介绍是裂变

简单的背后是极致的浓缩，这个图看似简单，每一个环节背后都是庞大的系统性工作。在每一次培训讲课的时候一再强调“系统”这个关键词，因为系统是校区运营铁打的营盘。

很多时候看到一些校长和教育投资人想法很好，做得也辛苦，就是没有实现想要的结果。其原因在于用“开环”而不是“闭环”的方式去做事。严格的依赖系统去实现目标，就是用闭环的方式，不依赖系统，就是开环的方式。所有创办成功的培训学校都实现了商业模式的闭环，较少依赖运气；而大部分失败的培训学校都没有实现商业模式的闭环，偶然性很大。绝大多数的教育投资人都希望赚更多的钱，但只有极少数人能真正意识到自己其实要做的是构建培训学校运营商业闭环，不断迭代升级，所以能持续赚大钱的教育投资者是极少数。