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悠闲小猫
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JeffRen1966

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⑴ 保险公司内部想开一个“培训课堂",可以起什么响亮的好名字 保险公司内部“培训课堂"好听响亮有内涵的名字: “贤内助” 名字:贤(险)内(内部)助 突破万难权威高,刚性固执如英豪,须事谨慎守和平,可得大功奏业成。排除万难,有贵人助,把握时机,可得成功。刚健不屈之数﹐权威刚性﹐有己无人之象。如善自矫正劣处﹐以其意志坚殂﹐有突破万难之气魄。贸谨慎﹐事事以温和柔顺为宗旨。存心温和﹐福禄自然蚋之。(吉),权威高而固执己意。有富贵荣达,一举成名之福,富于道德心,乐善好施,乃富德至也,可谓金躯无缺矣。以其意志坚确。有突破万难之气魄。存心温和者,福禄自然随。「突破万难」 ⑵ 保险公司培训新员工的课程有哪些 分培训业务员系列和新员工系列 业务员系列分为观念类课程 知识类课程 技巧类课程 每个公司的课程是不一样的 但险种类课程是肯定有的 还有认识公司的课程等 新员工系列 主要包涵礼仪类 专业类课程! ⑶ 财产保险公司培训课程 保险我帮您解答,更多疑问可在线答疑。 你的财产险指的是大财产险(包括:车险、企财险、家财险、工程险、责任险、船货险、农险、信用保证险等非寿险),还是小财产险(企财险、家财险、工程险)这两个范围不一样啊! 而且小财产险都有几十个主险和更多的附加险。 你说的培训心得,是单一险种的培训心得,还是全险种的,你的概念太泛泛了,可见你是保险新员工,刚刚做完岗前培训吧? 如果是这样,我建议你还是自己写吧,对你自己今后的发展很重要,别小看这些总结性的东西,可能就是你成长的关键。 我是人保财险南宁市分公司财产船货险事业部经理,欢迎对财产保险相关问题和我进行讨论。 ⑷ 保险公司都培训什么 1、保险公司的新人培训主要是针对新加入的个险代理人,核心是树立新人的从业信心和了解保险产品以及熟悉公司的业务流程。 2、课程一般分为四大大部分: 1)保险基础知识:也就是:寿险的意义与功用、保险原理等 2)公司介绍及产品介绍:了解公司实力与产品的基本概念 3)业务开拓技巧:销售循环、客户开拓、客户服务、销售话术等 4)业务流程:投保规则、保全常识、保单填写等基础知识、 3、同时在培训中,会加入一些团队活动和简单实践体验,营造亲和、团结、积极向上的氛围。 4、在新人班结束后的1-3周,有的公司还会进行新人衔接培训,主要针对新人展业遇到的问题进行辅导和心态调整以及激励。 ⑸ 保险公司培训课程 任何知识都有用,用到时才体现价值,没用到那价值就还是潜在的。 学总比不学回好。 当然了,叫你去听课的目答的是想让你先了解下,假如你有兴趣最好,可以拉你进入保险营销的团队。 没兴趣的话,也不会伤了朋友和气。 总比直接跟你说让你也加入保险公司卖保险来的婉转。⑹ 保险公司新人培训的内容主要有哪些 寿险的基本知复识、寿险商制品及其功能、寿险核保核赔基础知识、寿险专业化推销流程、主顾开拓、接触前准备与接触、说明、促成、 ⑺ 保险公司新人培训有哪些内容 寿险的基本知识、寿险商品及其功能、寿险核保核赔基础知识、寿险专业化推销流程、主顾开拓、接触前准备与接触、说明、促成、 ⑻ 刚进保险公司培训课程 1、保险公司的新人培训主要是针对新加入的个险代理人,核心是树立新人的从业信心专和了解保险产品以及属熟悉公司的业务流程。 2、课程一般分为四大大部分: 1)保险基础知识:也就是:寿险的意义与功用、保险原理等 2)公司介绍及产品介绍:了解公司实力与产品的基本概念 3)业务开拓技巧:销售循环、客户开拓、客户服务、销售话术等 4)业务流程:投保规则、保全常识、保单填写等基础知识、 3、同时在培训中,会加入一些团队活动和简单实践体验,营造亲和、团结、积极向上的氛围。 4、在新人班结束后的1-3周,有的公司还会进行新人衔接培训,主要针对新人展业遇到的问题进行辅导和心态调整以及激励。 扩展阅读:【保险】怎么买,哪个好,手把手教你避开保险的这些"坑" ⑼ 想给保险培训班起个名字 好险大讲堂 财智堂

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宠儿520520

定位:业务和渠道关乎寿险公司高管培训选题的决定性因素,首先是寿险公司股东会和董事会对公司发展战略规划。寿险公司的发展战略规划,表现在业务结构和销售渠道选择上。视角不同,分类迥异。为了研究方便,按照业务结构将当前寿险公司分为保障型和融资性两大类公司。保障型寿险公司的定位特点:一是保障型产品占比高。最近,从媒体上可以留意到,有些寿险公司高管在接受采访中,表示积极回归传统保障型保险产品。二是重视个险建设。从公开资料显示,市场份额大的寿险公司的个险队伍人数都现上升的趋势,共同促成了全行业保险营销员数量攀升。三是资金运用鲜有建树,缺少大手笔。融资型寿险公司的定位特点:一是理财型产品占比高。最近,从媒体报道资料看,一些新兴的寿险公司业务发展速度、规模已经超过传统的大型寿险公司。二是重视银行代理渠道。在销售渠道上偏重于银行代理渠道,变化为股东结构视角看,此类寿险公司的投资人为银行、地产控股公司和财务投资集团。三是资金运用大手笔,国内市场参股银行和地产机构,远征海外市场,既收购同业,又涉猎酒店等不动产。与业务结构相对应,业务结构不同类型的寿险公司风险隐患点是千差万别,所以寿险公司高管培训选题,要在通用内容的基础上,根据业务结构进行“量身打造、因材施教”培训。考量:员工和佣金关乎寿险公司高管培训选题影响性因素,是寿险公司的用工机制和佣金制度。归纳起来,目前寿险公司用工制度有两种类型。一种是代理合同制,也就是保险营销员或者保险个人代理人;另一种是劳动合同制。从监管部门定期发布的消费者投诉通报看,投诉增长应该小于或等于业务增长率才是合理的。投诉增长率表面看是一个人员管理的问题,本质上是业务管理的问题。为了遏制长期销售产品的销售误导、提高服务客户热情的持续力,不妨将佣金改为平均年限法,即按照投保期间佣金总额除以投保年限,保险公司均衡支付佣金。可以预料到,如果实行保险佣金制度改革,现有710万保险代理大军数量会趋向减少。目前有缩编和扩容两种不同的理论。缩编论观点认为,经过我国人数和国际上保险代理人服务家数测算,减少至100万至150万之间,故现有710万的群体需要缩编;扩容论观点认为,按照我国保险业发展规划,未来保险业在2020年容纳就业700万人、2030年容纳1500万人、2050年容纳3000万人,现有710万群体需要扩编。上述两种计算口径有差异,但是大体上可以看出发展趋势。笔者是赞同缩减论观点的,因为保险发展保险业务不能仅仅满足于将保险“卖出去”,而应当是加强风险控制。对策:统筹和指导基于上述分析,对于寿险公司高管的培训选题上,要综合考虑业务结构、销售渠道、用人模式和佣金机制等多项因素。一是统筹。继续发挥保险监管部门对保险公司高管培训的监管作用,引导保险公司遵守有关高管培训的规定,认真落实年度培训要点,保证保险公司高管培训的组织落实,保证培训内容的适当性。二是指导。继续发挥保险行业协会对保险公司高管培训的指导作用,切实按照年度培训工作要点组织培训。只有通过保险监管部门的统筹、保险行业协会的指导,搞好寿险公司高管的培训,引导寿险公司发展符合国家的保险业产业政策、符合保险监管制度、符合保险消费者的合法权益,寿险公司和保险行业才能够运行在理想中的轨道上。确定好寿险公司高管培训的选题工作,是搞好培训的基础工程,有利于贯彻国家对保险业发展战略,有利于遵守保险监管部门的相关监管法规和监管措施,有利于维护保险消费者的合法权益,有利于维护保险市场和经济秩序。

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