pmp报名表

PMP考试报名需要提交三次报名材料，分别包括提交英文报名材料、提交中文报名材料、提交资格审查报名材料。

第一类：学士学位或同等学历及以上者，需要提交的材料 ：

1、PMP考试英文正式申请表

2、身份证、学位证书和毕业证书的复印件、培训证书复印件(要求标明培训时间达到35小时以上，涵盖美国项目管理知识体系十大知识领域)，以及4500小时的项目管理经验证明材料。

3、一张一寸免冠近期彩色照片。

第二类：学士学位或同等学历以下者 ，需要提交的材料 ：

1、PMP®考试英文正式申请表

2、身份证、毕业证书的复印件，培训证书复印件(要求标明培训时间达到35小时以上，涵盖美国项目管理知识体系十大知识领域)，以及7500小时的项目管理经验证明材料。

3、一张一寸免冠近期彩色照片

PMP资格审查需要提交的资料：

一、提交经验证明表

需要一位深入了解你申请上的经验的经理、主管或同事来审查你的经验记录，并完成经验证明表格。当他们核实后，要将完成的经验证明表和经验记录放入信封，在封口处签字，并将信封发邮件或亲自交给你。

二、记录35小时的项目管理相关教育

为完整记录这些活动，你需要包括提供培训的公司、注册教育提供者()、学校或机构的公司的证书、成绩单或参与证明。提交的课程必须拥有学习目标，目标要与项目管理职业有直接联系。任何替代品也不被接受。

三、记录教育背景的学历(只包括学士、硕士或博士)

要求提供发给你学士、硕士、博士学位(或同等大学学位)的教育机构的学位或成绩单的复印件。

PMP报名表上的项目经验怎么填？PMP®是美国项目管理协会(PMI®)发起的在全球200多个国家和地区进行的项目管理专业人士资格认证。在我国参加PMP®考试需要进行两次报名，一次是英文报名，在PMI®网站进行;一次是中文报名，在中国国际人才交流基金会网站报名。英文报名是审核PMP®考试资格的，并且需要考核你对项目管理的看法以及认知。PMP®报考条件是：1. 具备学士及以上学位证书，须具有4500个小时或3年项目经验；2. 不具备以上学位证书，须具有7500个小时或5年项目经验；3. PMP®培训机构的培训证明。在英文报名的时候，就需要填写自己的项目经验，具体填写详情如下：项目经验要按照美国项目管理协会规定的内容填写，注意项目的起始时间、项目名称、每一项目过程的大致时间(按小时计)、主要的业务内容、在项目中的角色、签名、日期等。如果从事的项目还未完成，可以把申请日作为项目的完成日。项目名称不能缩写。考生每个项目必须填写项目启动、计划、执行、控制、收尾五大过程的项目小时及经验。项目描述表只能填写单个项目的具体描述。如果从事过的项目多于一个，要把该表复制。同一经历证明表可以有若干项目描述表。项目描述表的具体描述一定要与相应经历证明表中的内容相一致，并详细叙述项目各阶段取得的可交付成果。不同项目的项目描述表不能雷同。注意：各项目的时间不能重复；月数计算为两者相减。注意事项如下：1. 所描述的项目不要求必须是正式工作中的项目；2. 至少填写两个以上的项目，保证项目经验时长足够；3. 项目经验的小时数是按照每个月22个工作日，每天八小时换算的，4500个小时需要至少要两年半的时间；4. 项目经验须要描述项目过程、项目执行等，可参照PMP®培训机构给出的模板。项目可交付成果需要把五大过程组的的内容都描述出来；5. 如果提交的项目经验描述正好是当下正在进行的项目，项目结束时间填写到当下的时间即可；6. 如果被PMI®抽中审查考试资格，需要提交项目经验证明，证明人可以是项目的相关方也就是当项目的同事、客户。

很多考生在英文报名时不知道怎么填写项目经验，小编为大家整理了以下内容供大家参考，希望能为大家提供帮助。项目经历要按照美国项目管理协会规定的内容填写，注意项目的起始时间、项目名称、每一项目过程的大致时间(按小时计)、主要的业务内容、在项目中的角色、签名、日期等。如果从事的项目还未完成，可以把申请日作为项目的完成日。项目名称不能缩写。考生每个项目必须填写项目启动、计划、执行、控制、收尾五大过程的项目小时及经验。项目描述表只能填写单个项目的具体描述。如果从事过的项目多于一个，要把该表复制。同一经历证明表可以有若干项目描述表。项目描述表的具体描述一定要与相应经历证明表中的内容相一致，并详细叙述项目各阶段取得的可交付成果。不同项目的项目描述表不能雷同。注意：各项目的时间不能重复；月数计算为两者相减。大家可以报名希赛PMP®网络直播班，报名即可获得PMI®授权颁发的35学时培训证明，还有专业老师协助进行英文报名。

申请参加PMP考试，必须先具备所要求的项目管理工作和培训经历。申请者需要在线填写报名资料，提交PMI审查。其中，需要填写在项目工作中完成的主要可交付成果。以下是引自该期PMI Today的四个模板： Example 1:Defined project scope. Drafted project charter. Evaluated the feasibility of the new product. Performed stakeholders’ analysis. Participated in WBS [development], developed RAM, and performed a risk analysis. Obtained project plan approval. Developed a change management plan. Executed action plan. Provided vendor management. Obtained resources through procurement plan. Provided status reports. Provided lessons learned. Formalized and obtained final acceptance for the project. Participated in project evaluation.备注：[ ]中的内容为引用者所添加。Example 2:Participated in review of the project charter and stakeholders’ analysis. Performed WBS [development], developed RAM, participated in risk analysis, and participated in developing schedule. Obtained approval of the action plan. Executed action plan. Provided periodic status reports. Indicated any issues in an issues log. Participated in a closing meeting. Provided lessons learned. Participated in project evaluation.备注：[ ]中的内容为引用者所添加。Example 3:Performed a logical framework analysis, including a stakeholders’ analysis. Reviewed project charter and gained clarification of scope. Defined WBS, created RAM, and performed a risk analysis. Obtained approval of action plan. Executed action plan of VPN setup to third-party vendor. Recorded any issues during the project in an issues log, and monitored project scope for any out-of-scope issues. Provided input of lessons learned, and participated in project evaluation. Example 4:Project charter, scope document, minutes of meetings, process documentation, system design documents, budget versus actual reports, project timelines/schedules, performance reviews, team schedules, policies and procedures for financial and property management processes.