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麦兜爱李公主
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小花肚子饿

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首先得有制度,会做PPT其次企业文化每个公司不一样,地域、文化、环境不一样,企业文化也不一样,看看公司的核心价值观是什么,公司需要什么就提倡什么,然后执行就好

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不一样@016

新员工入职培训培训你先要拟清培训课程,最好是有一整套的新人培训体系,PPT只是工具。大致分:1、开训典礼、公司领导致欢迎词、培训纪律宣导2、破冰及新员工互相认识3、公司介绍及企业文化4、行业介绍及公司职业生涯规划发展5、心态调整及激励6、公司制度学习7、职业化素养打造:商务礼仪、销售技巧、团队凝聚力、执行力、协作沟通、感恩(选择)8、专业技能培训(分部门)9、实操模拟10、培训评估及考核更多欢迎与鼎华咨询佘新颜老师沟通交流,希望能够帮助到你。

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秋意凉漠

2.企业的标志及由来。

3.企业的发展历史和阶段性的英雄人物。

4.企业具有重要标志和意义的纪念品的解说。

5.企业的产品和服务。

6.企业的品牌地位和市场占有率。

7.企业的组织结构及主要领导。

8.企业文化和企业的经营理念。

9.企业的战略和企业的发展前景

10.科学规范的岗位说明书。

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VivianYan~

你提的问题可分很多,如果细说很难全部用语言表达,估计很难解释清楚。一、就如企业文化,这是个关系到企业背景,企业的资深,企业的信誉,企业的宗旨等很多因素决定了这个企业文化,你可以着手这方面的信息去了解。二、规章制度的制定,这可分为软性规定或者硬性的规定,比如出炉一些相关的行为规章等都是一些手段,而制定规章的目的无非就是为好更好的去管理和企业正规化的运作。三、培训PPT也就是相关的技能的培训,管理者的培训,员工的素质培训等各方面的培训,至于这块就要去看员工的技能、素质等缺少哪些?或者应该要强化培训哪些方面的知识,又或者是让各位管理者或者企业人员更多的去了解一些企业的的文化、制度等等很多面都可以。具体的实施就不做一一的说明了。

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