• 回答数

    5

  • 浏览数

    116

妮子125940
首页 > 考试报名 > 企业ceo培训

5个回答 默认排序
  • 默认排序
  • 按时间排序

蛋蛋妹妹

已采纳

中国人民大学商学院中国成长型企业CEO中短期培训在职课程培训班招生简章美国次贷危机引发的金融风暴席卷全球,世界经济明显减速,国际经济环境日益严峻复杂,中国本土成长型企业正面临着前所未有的挑战。危机当前,成长型企业如何练好内功,实现产业升级和结构优化来拓展生存空间?如何集中优势资源打造更强大的核心竞争力?如何突破企业成长中不断遇到的企业管理瓶颈?如何在特定环境下实施“走出去”和“迎进来”的国际化策略?作为企业核心决策者的CEO们在这一过程中发挥着极其关键的作用,只有不断提升领导力和管理素养才能把握机遇赢得未来。在这样的背景下,中国人民大学商学院EDP推出了中国成长型企业CEO课程,以帮助企业CEO建立清晰而系统的管理思路,理解和应合整体大势所趋。来自亚洲范围内的一流师资将和各行各业的领袖精英同堂交流,采用模块化教学由表及里层层剖析企业成长要义。同时为使课程更贴近企业的实际运作,还辅以专家讲座、对话成功企业家、标杆企业考察和主题论坛等丰富多彩的活动,帮助企业CEO开阔视野、启迪智慧。一、招生范围:高速成长企业的CEO、总经理和大型集团公司事业部总经理以及核心管理层人员,主要解决企业成长问题。二、学习方式课堂讲授、分组讨论、案例研讨、专家讲座、对话成功企业家、标杆企业考察和主题论坛等多种方式相结合,帮助学员更深入有效的学习。三、证书授予完成规定课程的学习,经考核合格者,由中国人民大学商学院颁发中国成长型企业CEO在职课程培训班结业证书。四、核心价值人大商学院一直秉持“务实”的治学态度,中国成长型企业CEO课程从需求研究、课程设置、师资选拔到学习形式的选择都始终坚持这一理念,切切实实从成长型企业CEO迫切需要的管理知识和视野出发。权威分析最新经济形势和整体大环境,从领导力、公司治理、运营管理、营销管理、资本运作到国际化,全方位的为成长型企业CEO度身打造最实用最切合的领导策略和管理思路,并通过案例研讨和管理实践的深入交流帮助企业CEO更好达成知与行的统一。本课程将深刻分析新经济环境下市场竞争的特点和竞争要素,探讨经济全球化、信息化、网络化、知识化、专业化的含义、挑战以及商机,讨论企业竞争战略与商业模式的互动关系以及如何设计运营战略和商业模式创新以取得竞争优势,揭示运营管理的五大增值原理,分享供应链物流管理的创新理论和方法,介绍生产系统的设计、计划、控制和改进的一些指导思想和方法。课程内容21世纪市场竞争环境特征、要素及应对策略经济全球化、信息化、网络化、专业化、知识化的内涵及企业的发展战略电子商务和供应链物流管理的内涵、思想、战略及国际的前沿实践风险汇减增值原理及商业模型创新纵向一体化与横向一体化、兼并、收购、外包策略与决策需求预测与生产总体规划的制定方法计划和控制系统MRP、JIT、TOC、ERP的介绍与比较质量管理企业资源计划ERP系统成功实施之要素流程再造,功能型与流程型企业组织结构及其适用的环境课程设置突破企业成长瓶颈战略财务管理营销管理战略人力资源管理公司治理企业成长与价值链变革战略管理专题企业国际化发展路径与策略成长型企业营运管理组织、文化与领导力考研政策不清晰?同等学力在职申硕有困惑?院校专业不好选?点击底部官网,有专业老师为你答疑解惑,211/985名校研究生硕士/博士开放网申报名中:

310 评论

沈阳硅藻泥

企业CEO管理培训的提升,有助于整体企业水平的提高,有助于管理好人才。

354 评论

我想我是海啊

我们公司报名的是浙大继续教育学院的工商管理高级研修班,其中分了很多个板块,有宏观经济金融形势分析、组织行为学、企业高级管理沟通等,我主要学习的就是这些基础模块,工商管理高级研修班其实还有其他课程模块,但是对于我来说光是基础模块就已经绰绰有余。具体怎么选择要结合自身发展来看。

88 评论

爱谁是谁007

学员感言:在中大时代华商读EMBA的过程,收获了企业管理、经济管理的知识;收获了友谊,结识了有质量、有深度的同学;形成了新的商业、友谊圈。更重要的是通过与大师们的心灵对话,以及在大师们的睿智思想指引下,改变了我对人生、对世界的观点和看法,他们的思想将会影响我的一生。读EMBA这段人生的经历,将会成为我人生中永远不可磨灭的记忆。——时代华商总裁16班 张同学 广东科达机电?华南地区中小民营企业可通过“时代华商总裁高级MBA课程研修班”的课程让商业领导者具有战略的眼光,通过大量商业案例分析、实战模拟、团队合作以及实战考察,提升管理水平和综合素质,增强企业竞争力。CURRICULUM STRUCTURE |?课程安排:——可终身免费复训企业战略管理——【企业战略管理、商业模式设计与创新、企业变革与管理创新、公司治理与股权激励】人才战略规划——【人力资本开发与企业人才战略、打造高绩效团队、企业文化建设、企业识人用人之道】财务管理与资本战略——【决策者的财务管理、中小企业投融资策略、投资理财规划】营销管理与竞争谋略——【市场营销管理、互联网营销赢思维、品牌战略——资本时代的品牌经营模式】卓越领导力提升——【共赢领导力、企业家沟通管理艺术】综合运营与管理——【用流程复制、互联网时代企业管理新模式、企业项目化管理的经营之道、企业经营决策沙盘模拟】PROFESSOR | 优选师资:章义伍:管理培训专家,中国十大杰出培训师董权:北京大学访问学者,北京大学当代企业文化研究所高级研究员霍振先:清华大学等多所高校总裁班特聘讲师,中国注册会计师协会会员潘诚:企业研究专家,国际注册管理咨询师梁雅杰:著名人力资源管理专家,世界500强美国江森自控亚太区人力资源副总裁邱宏昌:新竹清华大学科技管理研究所教授,中国营销科学学术年会执行主席(北京)刘月松:实战派高级培训师,沙盘培训专家丁志国:吉林大学商学院金融学教授,中央电视台经济频道(CCTV-2)《理财教室》主讲人张嘉伟:中国人民大学工商管理硕士、心理学博士、独立学者王瀚骏:中国企业平衡量化管理理论创立者,中国消费者研究/品牌建设专家方永飞:共创会创始人,时代光华,共创资本董事长崔凯:工学博士,管理学博士,北大纵横管理咨询集团合伙人马永斌:著名公司治理与股权激励专家,并购重组与商业模式专家张利:著名战略营销专家,企业经营模式研究专家于洪波:北京大学传统文化与现代管理研究室研究员,北京大学经济学院特聘教授VALUE-ADDED SERVICE | 增值服务:悦读会——全班齐读全球商业畅销书籍,每月分享研讨,引爆最新思维!私董会——专业私董会教练领路,最强大脑互为军师,实际解决企业困惑!总裁演讲俱乐部——带领军队要有演讲传递的豪情!从思维到表达,突破老板能做不能讲的瓶颈!全面提升领导力!“一带三”上下同步——把老板与高管的互动场景转换到课堂,让沟通同步,打造企业同频共振!课后研讨会——总结消化课程,结合企业实际探讨收获!企业互访交流——走访身边同学企业,各有大招等你修炼!企业家成功论坛——全年8-10次名师论坛,拓宽学习视野!终身免费复训——终身学习平台,即使结业也欢迎回来上课!平台活动——共享上万学员资源平台,多种多样平台活动对学员开放!每月有少量免费试听大咖课程,更多详情——电脑端点击:网页链接手机端点击:网页链接

119 评论

starjing99

企业老板是谁培训?有专门的培训老板的班就是总裁培训班,顾名思义就是面向企业老板、总经理、CEO、总裁等企业高管的课程,主要针对老板们常见的经营难题,培养他们的全局管理能力,提升管理视野,掌握战略、组织、营销、财税、人力资源等多维度管理知识技能,提升领导力和影响力,带动公司长久发展、持续盈利。

171 评论

相关问答

  • 企业的培训

    培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫行为。目前国内培训以技能传递为主,时间则侧重上岗前。 为了达到统一的科学技术规范、标

    飛8469682648 5人参与回答 2024-06-12
  • 培训企业

    培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫行为。目前国内培训以技能传递为主,时间则侧重上岗前。 为了达到统一的科学技术规范、标

    风风一样的自由 3人参与回答 2024-06-12
  • 企业管理培训企业培训

    企业管理培训的内容通常涉及到以下几个方面:1. 领导力培训领导力培训是一项非常重要的内容,它帮助企业管理者和团队领导者掌握一些必要的技能,例如沟通、决策、协调、

    一碗人间烟火 5人参与回答 2024-06-11
  • 企业业务培训

    业务培训包括的内容如下: 1、意志力培训。与企业其他后勤类的岗位有所差异,尽管业务员可以领到很高的薪资报酬,一般都要付出大量的时间和精力,承受的压力也是非常大的

    喵喵:小妹 5人参与回答 2024-06-12
  • ceo课程培训

    中国人民大学商学院中国成长型企业CEO中短期培训在职课程培训班招生简章美国次贷危机引发的金融风暴席卷全球,世界经济明显减速,国际经济环境日益严峻复杂,中国本土成

    心在翠微 4人参与回答 2024-06-12