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libby131313
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呀哟哇啦

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海尔的新员工培训四步曲:第一步:使员工把心态放下来:心态培训,职业心态,不在眼高手低;第二步:使员工把心里话说出来:有效沟通,开放文化,畅所欲言;第三步:使员工把归属感“养”起来:找到角色感,培养归属感,强化责任感;第四步:使员工把职业心树起来:职业价值观,职业素养,职业化训练;培训管理,推荐给你非常不错的一家,全国都有加盟的;他们推出的帷幄视听,有大量管理培训免费视频;管理咨询管理培训我们现在引入全景实战特训营,首家企业定制化内训系统;全景实战特训营模式,完全情景全程体验式培训应用,摆脱教条,打破格式,完全置身于企业实际经营情景,直面企业经营本质,直击问题根源,坚持应用+训练,顾问+教练的双效通道。以解决问题为导向,用运营实战为核心,保障化繁为简,直击核心的务实成果,回馈合作企业有效应用,价值培增。可以针对性解决管理系统化问题的课程,实用性强。针对性强,系统化工具化落地;引入企业进行定制化企业内训;下面就是其中一小节内容,,仅供参考,或者你去百度搜索一下:全景实战特训营!体验式训练,实效性应用:全程体验收益,实现知识从学到转化为得到!全景实际应用,完成方法从理解到实践的应用成果!现场企业咨询,帮助优化现状制定改进实施策略!企业教练一对一,企业级实效辅导私人定制!终身免费复训,团体预定同享推荐奖励;实现双效通道,应用+训练,顾问+教练

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无敌花花Nancy

1、首先,提高员工的素质和能力,海尔公司通过培训企业价值观,员工可以更好地理解企业文化和企业使命,更好地融入企业文化,提高自身素质和能力。员工具备正确的价值观念和行为准则,能够更好地完成工作任务,提高工作效率和业绩表现。2、其次,促进企业的发展和成长,企业价值观是企业成功的关键因素之一,通过培训企业价值观,海尔公司可以弘扬和传承企业文化,增强企业凝聚力和向心力,提高组织效能和市场竞争力。企业可以不断提升自身的核心竞争力,更好地适应市场的变化和需求。

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林麓是吃货

蛮多的,都是些理论的,不会军训

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鵼鵼小舞

海尔在进行技能培训时重点是通过案例、到现场进行的“即时 培训”模式来进行。

海尔培训工作的原则是“干什么学什么,缺什么补什么,急用先学,立竿见影”。在此前提下首先是价值观的培训,“什么是对的,什么是错的,什么该干,什么不该干”,这是每个员工在工作中必须首先明确的内容,这就是企业文化的内容。

海尔集团的公司产品:

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