没腰的麦兜
广义来讲，企业行政管理人员是出去外勤、销售业务、技术创新、生产车间等涵括的部门外，其他的部门都属于行政管理人员，比如行政部、财务部、商务部、总经办、人力资源部等及其二级部门和人员。他们的部门及人员的作用在于保证为企业的日常正常运营提供保障性服务。
狭义的行政管理人员是行政部、人力资源部这几个部门，因为这两个部门涉及企业的人事调动、后勤服务等，他们的管理人员主要有，分管的副总、部门经理、各级主管等。
企业行政管理培训的相关内容： 具体的培训内容，以培训讲师的实际上课内容为准。
1、企业行政管理规划。
（1）企业行政管理组织设计及原则、行政组织的重要性和关联性。
（2）企业行政管理工作计划的内容、计划制订步骤、计划的实施与总结。
2、行政人员的职业形象。
（1）外在形象及服饰的重要性。
（2）对行政人员的形象要求。
（3）.行政人员着装原则。
（4）行政人员的礼仪规范。
3、企业秘书与助理。
（1）接待、电话及办公室仪礼。
（2）.礼仪与应对技巧。
（3）秘书或助理的工作职能、岗位职责。
（4）一般行政事务处理、辅助管理能力、独立管理能力。
4、办公室事务管理。
（1）办公环境选址原则、内部设计。
（2）企业行政办公人员的主要日常工作。
（3）企业行政办公人员日常工作的特点和作用。
（4）企业突发事件预防、处理
扩展资料
企业公文管理与写作：
企业公文的管理原则
1、.业公文的管理：发文、处理公文、请示与审批、制作公文、整理与保存公文。.企业公文写作的类型、行文规范及特征。
2、企业文书、书信的分类及写作方式和技巧。
会议的组织与管理：
1、会议的作用、会议的种类、组成要素。
2.企业行业的筹备。
3.会前准备、会中事务、会议的控制、会后工作。
4.会议管理的技巧。
超级无敌暴暴
我这里整理过一个清单，发您看看：序号 培训科目 主讲老师 培训课时公司战略类课程（11门）1.突破中小企业发展瓶颈 余世维 82.职业化团队--基业长青的源动力 余世维 63.财经朗闲评 郎咸平 704.中国式领导 李强 65.管好我们的家族企业 郭凡生 96.蓝海之道 高建华 67.解码商道-中国企业生命力再造 张利 68.企业提升利润的系统工具--绩效飞轮 李践 89.曾仕强点评胡雪岩经营之道 曾仕强 4810.思想统治企业 郭梓林 1611.创新中国—从中国制造走向中国创造 林伟贤 16管理类课程（13门）1.管理者的有效沟通技巧 余世维 62.自动自发员工必修的三堂课 李强 63.组织行为学 曾仕强 154.中道管理：以人为本的管理要领 曾仕强 115.企业创造大利润的关键按钮 林伟贤 106.真正执行力 姜汝祥 87.管理者的情商EQ 余世维 68.狼性总经理 姜汝祥 89.跟毛泽东学领导 刘峰 610.海尔的管理、学习和创新 张瑞敏 311.观摩海尔模式 薛旭 1212.透视海尔模式 薛旭 1613.东方名家：金典经理 王明基 10市场/销售类课程（10门）1.新营销-张利 张 利 202.张瑞敏_名牌战略 张瑞敏 23.营销组合策略 李践 24.成交高于一切 孟昭春 105.谈判艺术 林伟贤 206.切割营销 路长全 67.品牌4s战略－高效构筑强势品牌 路长全 68.商务策划 史宪文 69．卓越的销售团队管理 杜继南 810．如何打造中国市场营销力 科特勒 12人力资源类课程（5门）1.突破人才经营瓶颈 余世维 72.企业识人用人育人留人的10大法则 扬滨 63.在中国做绩效--突破绩效管理的瓶颈 贾长松 94.中国式管理 曾仕强 65.绩效考核：设计与管理 张守春 15员工培训类课程（6门）1.你就是钱money and you 林伟贤 62.资源整合 林伟贤 193.性格决定命运 杨滨 34.如何成为一名优秀的员工 丁华军 25.企业新晋员工职业化训练教程 崔 冰 116.马云--财富人生 马云 1财务管理类课程（5门）1.中国中小企业融资28种模式 王铁军 62.砍掉成本：企业家的12把财务砍刀 李践 43.账前消化-老板财务难题解决方案 刘淼 134.融资 房西苑 65.合法节税 李明俊 8
草菜一家
能作为中高层管理者，应该说已经具备了一定的职业技能，但现在企业中高层的责任心都不是很强，所以应当首先进行培训，主管没有责任心，整个公司都不会上进，所以首先应该培训《领袖的风采》；其次，中高层主管在面对员工执行怠慢，拖沓，也都未有好方法，所以应该培训《企业执行力》；最后可根据公司的行业，性质，及公司未来发展方向，有针对性的对主管进行公司所在行业的未来规划及全球此行业发展进程及前途，进行培训，让主管有一定的大局观意识。中高层管理者是一个企业的主要负责人，在中国是企业的行政领导或行政长官。一般是指副总经理、各部门负责人、高级技术人员和总经理指定人员。中高层管理者是企业战略、规划、制度的制定者、引导者、推行者，中高层管理者队伍的素质和管理水平直接关系到企业的执行力，关系到企业的生存发展。
木鱼199210
企业行政管理人员都需要参与行政管理培训。行政管理培训是指培训机构或企业内部组织的针对行政总监、行政经理、董事会或总经办秘书、行政部门工作人员、部门经理助理、其他行政人员而设计就其行政管理技能、行政文书写作、行政商务礼仪、会务组织、行政统筹规划等展开的培训活动。目的是提升专业能力。
成为上司在工作中的得力助手而设计的，要使其能够帮助上司提升工作效率与品质，维护商业形象，取得事业更大成功，成为老板的“管家”，做好办公室的上传下达、做好领导的左膀右臂和参谋助手。
扩展资料
企业的行政管理体系，是企业的中枢神经系统。它是以总经理为最高领导、由行政副总分工负责、由专门行政部门组织实施、操作，其触角深入到企业的各个部门和分支机构的方方面面的一个完整的系统、网络。
行政管理体系担负着企业的管理工作；企业中除行政管理之外的工作，都是某个方面的"业务"。行政管理体系推动和保证着企业的技术（设计）、生产（施工）、资金（财务）、经营（销售）、发展（开发）几大块业务的顺利、有效进行和相互之间的协调。
参考资料来源：百度百科—行政管理培训
Ⅰ 行政管理专业的专业课程有哪些 一.行政管理专业的专业基础和专业课程主要有： 政治学、现代管理学、行政管理学、西方经济学、人力资源管理、现代领导科学、法学基础
王小丽0125 2人参与回答 2024-06-10 一 为什么我在办公室登陆公司的培训系统 无法开启学习课程呢，回到家里就可以是网络问题吗 肯定是公司的电脑问题，修复一下系统漏洞就可以了 二 我想学Off
en20120705 2人参与回答 2024-06-09 1、加强领班级以上管理人员的巡视力度领班以上的管理者都要担负起一定的责任，不仅要管理好自己还要管理好员工。所有管理者在营业时间内，必须按规定在餐厅进行值班，并对
应该勇敢 6人参与回答 2024-06-10 你好，当前UI设计热度呈现持续上升的趋势，国内外很多从事软件，网站，增值服务，手机等企业和公司都设立专门的UI设计部门。UI设计师的供不应求，出现了大量的UI设
jialing612 6人参与回答 2024-06-10 简单点讲，总经理培训课程主要学习“管团队、带业绩”，其中还会贯穿一些落地课程，例如战略设计、组织框架打造、营销运营、财税管控、选育用留、商务谈判等知识工具，总的
开心3点0 3人参与回答 2024-06-11 优质考试报名问答知识库
