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妩媚的撕纸座
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小女孩不懂事

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A. 行政管理培训的培训具体内容

具体内容包括八个章节。如下:

1、什么是行政管理

2、如何让行政部工作出彩版----第一个关键词:稳定

3、如何成为权老板得力的管家人----第二个关键词:高效

4、成为老板的左右手和眼镜----第三个关键词:辅助

5、行政管理是一个专业的工作要有自己的方法、工具和技巧

6、卓越绩效模型---第四个关键词:管人

7、行政管理人员的能力素质------管事

8、信息收集与档案管理

(1)行政管理需要哪些培训课程扩展阅读:

根据行政管理培训要点及行政管理职能的侧重点不同,行政管理培训可以分为以下4个方面的培训:

1、文书写作培训:如PPT、WORD、excel文档培训;各种商务公文、文书写作、金字塔写作原理等。

2、档案管理培训:如档案管理5S、信息收集等。

3、行政统筹管理培训:如行政管理团队建设、行政管理使命、预算管理、行政管理制度流程等。

4、行政管理实操培训:如行政办公5S管理[1]、差旅管理、会议管理、时间管理、客户接待及礼仪、高级秘书等。

B. 行政管理培训视频

建议可以去网上搜搜,或者专门的网站也有,希望能帮助到你,祝你生活愉快。

C. 哪个公司有相关行政管理方面的培训课程

去博爵学院了解下吧

D. 企业行政管理人员都需要参与什么培训

广义来讲,企业行政管理人员是出去外勤、销售业务、技术创新、生产车间等涵括的部门外,其他的部门都属于行政管理人员,比如行政部、财务部、商务部、总经办、人力资源部等及其二级部门和人员。他们的部门及人员的作用在于保证为企业的日常正常运营提供保障 *** 。

狭义的行政管理人员是行政部、人力资源部这几个部门,因为这两个部门涉及企业的人事调动、后勤服务等,他们的管理人员主要有,分管的副总、部门经理、各级主管等。

企业行政管理培训的相关内容: 具体的培训内容,以培训讲师的实际上课内容为准。

1、企业行政管理规划。

(1)企业行政管理组织设计及原则、行政组织的重要性和关联性。

(2)企业行政管理工作计划的内容、计划制订步骤、计划的实施与总结。

2、行政人员的职业形象。

(1)外在形象及服饰的重要性。

(2)对行政人员的形象要求。

(3).行政人员着装原则。

(4)行政人员的礼仪规范。

3、企业秘书与助理。

(1)接待、电话及办公室仪礼。

(2).礼仪与应对技巧。

(3)秘书或助理的工作职能、岗位职责。

(4)一般行政事务处理、辅助管理能力、独立管理能力。

4、办公室事务管理。

(1)办公环境选址原则、内部设计。

(2)企业行政办公人员的主要日常工作。

(3)企业行政办公人员日常工作的特点和作用。

(4)企业突发事件预防、处理

(4)行政管理需要哪些培训课程扩展阅读

企业公文管理与写作:

企业公文的管理原则

1、.业公文的管理:发文、处理公文、请示与审批、制作公文、整理与保存公文。.企业公文写作的类型、行文规范及特征。

2、企业文书、书信的分类及写作方式和技巧。

会议的组织与管理:

1、会议的作用、会议的种类、组成要素。

2.企业行业的筹备。

3.会前准备、会中事务、会议的控制、会后工作。

4.会议管理的技巧。

E. 行政部门需要何种培训

企业行政管理培训的相关内容: ① 企业行政管理规划。 1.企业行政管理组织设计及原则、行政组织的重要性和关联性。 2.企业行政管理工作计划的内容、计划制订步骤、计划的实施与总结。 ② 行政人员的职业形象。 外在形象及服饰的重要性。 2.对行政人员的形象要求。 3.行政人员着装原则。 4.行政人员的礼仪规范。 ③ 企业秘书与助理。 接待、电话及办公室仪礼。 2.礼仪与应对技巧。 3.秘书或助理的工作职能、岗位职责。 4.一般行政事务处理、辅助管理能力、独立管理能力。 ④ 办公室事务管理。 办公环境选址原则、内部设计。 2.企业行政办公人员的主要日常工作。 3.企业行政办公人员日常工作的特点和作用。 4.企业突发事件预防、处理。 ⑤ 公文管理与写作。 业公文的管理原则。 2.业公文的管理:发文、处理公文、请示与审批、制作公文、整理与保存公文。 3.企业公文写作的类型、行文规范及特征。 4.企业文书、书信的分类及写作方式和技巧。 ⑥ 会议的组织与管理。 会议的作用、会议的种类、组成要素。 2.企业行业的筹备。 3.会前准备、会中事务、会议的控制、会后工作。 4.会议管理的技巧。 ⑦ 企业行政管理沟通技巧。 沟通的作用、意义、程序。 2.内部沟通的方法和技巧。 3.沟通的原则:尊重、欣赏、换位思考、知己知彼。 ⑧ 印章管理培训。 1.印章管理流程及细则。 2.印章使用范围。 3.印章使用申请、审批、登记。

F. 求企业行政管理培训视频

楼主,你好! 网络上面不能贴地址的,你还是网络搜一下下面的课程吧: 职业生涯 高级文秘与行政人员职业化训练 彭永红 沟通技巧 行政文秘沟通技能训练 彭永红

G. 报了自考行政管理,应该怎样去学习

报自考行政管理专业,要考以下科目,只有全部合格后才可以毕业,学位科目必须达到70分以上,才可以申请学位证。

具体的科目如下:

中国近现代史纲要、

马克思主义基本原理概论、

英语(二)、

社会学概论、

当代中国政治制度、

西方政治制度、

公务员制度、

公共政策、

行政组织理论、

领导科学、

行政法与行政诉讼法、

毕业论文、

普通逻辑、

财务管理学、

企业管理概论、

中国行政史、

现代管理学、

西方行政学说史、

行政管理学、

行政学概论、

中国文化概论、

法学概论、

公文写作与处理、

组织行为学。

毕业要求:不少于14门且不低于71学分。

课程设置:必考课12门61学分;选考课11门5 *** 分;加考课1门5学分。

(7)行政管理需要哪些培训课程扩展阅读 :

行政管理( public administration) 是运用国家权力对社会事务的一种管理活动。也可以泛指一切企业、事业单位的行政事务管理工作。行政管理系统是一类组织系统。它是社会系统的一个重要分系统。

行政管理最广义的定义是指一切社会组织、团体对有关事务的治理、管理和执行的社会活动。同时也指国家政治目标的执行,包括立法、行政、司法等。狭义的定义指国家行政机关对社会公共事务的管理,又称为公共行政。

随着社会的发展,行政管理的对象日益广泛,包括经济建设、文化教育、市政建设、社会秩序、公共卫生、环境保护等各个方面。现代行政管理多应用系统工程思想和方法,以减少人力、物力、财力和时间的支出和浪费,提高行政管理的效能和效率。

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春天的玉米粒

一:行政管理学

课程内容:本课程主要介绍行政管理学总论、行政环境、行政职能、行政组织、行政人员、行政决策、行政运行、行政监督、行政法规、行政效能、行政方法、行政机关管理和行政改革等。

二:政治学

课程内容:本课程主要介绍国家的本质与职能、国家机构、利益集团、政党制度、选举制度、政治行为、政治民主与政治发展等。

三:公共政策分析

课程内容:本课程是一门研究政府如何制订和执行开发、利用与分配自然、社会资源的行为准则的学科。本课程主要介绍公共政策界定、公共政策的主体与客体、公共政策制定、公共政策执行、公共政策评估、中央与地方间的政策关系、公共政策分析的主要理论模式等。

四:领导科学与艺术

课程内容:本课程主要介绍领导与领导者、被领导者,领导观念,领导职能与原则,领导与决策,领导与选才用人,领导与思想政治工作,领导体制,领导者的素质,领导方法,领导艺术、领导作风,领导效果考评等。

五:行政组织学

课程内容:本课程主要研究组织系统中人的行为心理活动规律,它主要从三个层次展开:个体心理与行为,包括个性、知觉、需要与激励理论、态度等内容。群体心理与行为,包括群体心理的一般理论、群体决策、群体沟通与冲突、人际关系、团队等内容;组织心理与行为,包括领导心理、组织结构与组织文化、组织变革与组织发展、工作应激等内容。

六:行政管理案例分析

课程内容:本课程通过有关各专题内容的学习和有关行政管理的具体案例分析、专题讨论、参考书阅读,使学生深入理解现代行政管理学的发展脉络,以及行政组织、行政职能、行政决策、行政领导、人事行政、公共财政、中西行政改革等方面的知识。

七:国家公务员制度

课程内容:本课程深入系统地阐述我国公务员管理制度及各项法规为主要内容,如公务员义务权利、职位分类、考试录用、考核奖惩、职务升降、培训、交流、辞职、辞退、工资福利等,并进行适当的中外比较和案例分析。

八:地方政府学

课程内容:本课程主要介绍了地方政府的运行环境,包括中央与地方的关系、地方政府基本法、经济体制和行政体制对地方政府的影响,理解地方政府的职能、机构和运行方式。

九:比较政治制度

课程内容:本课程以当今世界各国的典型政治制度作为比较研究的主要对象,主要内容包括:西方政治制度的形式、变迁和现状,包括选举制度、政治制度、议会制度、政府行政制度、司法制度以及非国家实体政治体系等。

十:市政学

课程内容:本课程主要介绍市政管理理论与方法、城市与城市事务、市民与市民参政、城市规划建设、公共设施、以及城市政治、经济、司法、治安、文化、教育、福利、环境等公共管理和公共服务等内容。

十一:当代中国政治制度

课程内容:本课程系统地阐述与分析了中华人民共和国建国以来主要政治制度的理论依据、历史沿革、基本框架、实际运行和未来走势。其主要内容包括:人民代表大会制度、选举制度、国家行政制度、国家公务员制度、民族区域自治制度、特别行政区制度、中国共产党领导的多党合作制度及政治协商制度等。

十二:行政组织学

课程内容:本课程的主要目是在对以往组织理论的系统梳理之上,主要从静态结构和动态过程两个方面对行政组织进行详细研究,以求把握其结构规律、运行规律和发展规律。

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