考研mba常问管理知识

30个经典问答

1.请问您为什么要读MBA?攻读MBA能给你带来什么?

我选择读MBA主要从以下几方面综合的结果

1、MBA复试考什么？

MBA复试更偏向实践，但也有一些理论考核。总的来说，分为三大块：

政治理论考试

英语听力和口语测试

综合素质面试

一般来说，政治测试在笔试或面试中考核，当然同学们也不必担心来不及背政治，因为考试也不会要求你大段背诵，而是通过案例分析的方式进行考核；至于英语，口语和听力都有可能考核，这方面没有太多技巧，还是得提前准备+勤加练习。复试拉分重点还是在综合素质面试上，这也体现了MBA院校对考生实践能力的重视，面试分为个面和组面两种，下面具体说说：

想要考上理想的MBA名校，那么提前面试就必须要实现通过。而在提前面试中考官的问题都是旨在考查MBA考生是否具备管理者的能力，大致分为三种。两难问题　　是让MBA考生在两种互有利弊的答案中选择其中的一种。主要考查考生分析能力、语言表达能力以及说服力等。　　例如，你认为以工作为取向的领导是好领导还是以人为取向的领导是好领导?此类问题对 MBA考生而言，既通俗易懂，又能够引起充分的辩论;对于考官而言，不但在编制题目方面比较方便，而且在评价考生方面也比较有效。但是，此种类型的题目需要注意的是两种备选答案都具有同等程度的利弊，不存在其中一个答案比另一个答案有明显的选择性优势。开放式问题　　其答案的范围可以很广，很宽。这类题型主要考查MBA考生思考问题是否全面、是否有针对性，思路是否清晰，是否有新的观点和见解。　　例如：你认为什么样的领导是好领导?关于此问题，考生可以从很多方面，如领导的人格魅力、领导的才能、领导的亲和取向、领导的管理取向等来回答。对考官来讲，这种题容易出，但不容易对考生进行评价，因为此类问题不太容易引起考生之间的争辩，所测查考生的能力范围较为有限。多项选择问题　　是让考生在多种备选答案中选择其中有效的几种或对备选答案的重要性进行排序。主要考查考生分析问题、抓住问题本质等各方面的能力。　　例如：1994年元月14日，你被调到某旅游饭店当总经理，上任后发现1993年第四季度没有完成上级下达的利润指标，其原因是该饭店存在着许多影响利润指标完成的问题，然后按要求进行选择。　　考生了解了MBA提前面试的常见问题的种类，就要有针对性地去准备。按照专业老师的辅导，表达观点要清晰并能站得住脚才行。

对于MBA考生来说，通过了层层筛选的资料申请，面对马上参加的提前面试不知如何下手，今天，博雅汇小编主要为各位MBA考生总结出了近年来各高校常问问题并解析回答技巧。希望可以为MBA考生指点迷津。

1、你认为什么样的人适合读MBA?

适合读MBA有以下几类人：1、有一定工作经验，他们大多依靠自己的专业技术知识来从事企业管理工作，并在实践中取得了一定的成功，同时，这种企业高管在实际的管理工作中也遇到了很多问题，急需拓展视野，丰富实战经验的人;2、有丰富实践经验，有管理才能，需回头补足理论知识的人。

2、为什么读MBA?能给你带来什么?

选择读MBA主要从以下几方面综合回答：1、我学历较低，为提升自己的学历2、提升自己的管理能力为以后创业储备专业知识3、建立更广泛的人际关系网络4、接受更广博、更系统的工商管理(MBA)知识培训，提高能力;能有更广阔的职业生涯发展空间;能建立更广泛的人际关系网等。

3、取得成功的关键因素有什么?

成功的关键不仅仅在于有悟性、才能和天赋，最主要的是要有良好地道德品质和扎实的基本功，悟性、才能等都是先天具备的品质，但是起决定性作用的是个人努力获得的基本功和培养出的优秀品质，如果一个人的道德品质不好，那么他有再好的能力又有什么用呢?

4、智商和情商哪个更重要?

一般来讲情商代表感性，智商代表理性，就管理者而言，情商比智商更重要，因为管理过程中，更多的是与人打交道，人与人之间的接触更注重于感性的交流，但不是说智商不重要，管理者的决策，制度制定都是需要有理性基础的。管理者由情商导致的能力主要体现在三方面： 一是沟通力;二是决断力;三是意志力。因此，情商比智商更重要

5、最理想的工作集体应该具备什么品质?

从以下几个方面回答：具有良好地政治素质和思想道德素质、成员有责任心和集体感、成员间互相尊重敬爱。

6、优点和缺点概括

回答此类问题一定要结合MBA相关的认识回答，紧紧围绕管理能力突出、团队意识、责任心、集体荣誉、创新等方面回答，缺点不要无中生有，不要夸张。例如：

优点：善于汲取别人的经验和长处。我喜欢向别人学习，借鉴他人的经验并汲取过来丰富自己的头脑。其次，创新，每年都要主管设计几种新产品。缺点：自己的管理知识欠缺，因此往往在做一些比较大的事情时，有一种力不从心的感觉。

7、社会上对MBA有不同的看法，你的评价是什么?

回答此题注重理论联系实际，既不能只谈MBA理论，也要举例说明社会对MBA有哪些看法你接下来再谈你的看法。只靠MBA短短几年的学习是不能把一个普通的人、不会认真学习思考的人培养成未来的企业领导者的，但我相信MBA可以让一个致力于成为未来企业领导人的人，努力学习思考并在实践中积极锻炼的人更有可能成为未来的企业领导者。

8、工作中遇到过的最大的压力

问这类问题，主考官想了解你承受的能力。首先举例说明自己勇往直前、百折不挠，面对压力不放弃，同时有一套自己的抗压、释放压力的方法。如果本来不是很大的问题，你却夸大的回答是最大的压力，那说明你的承受能力不够，所以回答这类问题要慎重。

以上则是博雅汇小编总结出的8个在提前面试中MBA高频问题以及答题技巧。在此，博雅汇小编提醒各位在职MBA考生，一定要现在培养自己的答题思维，说话能力，做到总体考虑问题能力。还有站在考官和学院的角度去思考问题，有大局观。

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MBA提前面试常见的问题通常围绕个人基本情况、职业规划（报考MBA动机）、行业情况、管理常识、时政热点几大主题，考察考生的教育及职业背景。以下就按照这几大主题，给一些常见的问题作为参考。个人基本情况、职业规划：1. 请用三分钟时间介绍你自己。2．你为什么要读MBA?3． 你为什么想要报考这所学校?5． 你在过去工作经历中最大成就是什么?6． 你的事业目标是什么?9． 哪些因素对你的选择会有决定性作用?10．你的专业是什么?为何选择该专业?12．现在看来，你是否庆幸选择了该专业?13．如果你可以重新选择，你会选择哪一个专业?14．你最优秀的功课是哪门?为什么?15．你最不擅长的课程是哪门?为什么?16．到目前为止，你所受的教育从哪方面为你的事业打下了基础?17．大学时你参加了哪些课外活动，你在其中担任的职务和做出的贡献是什么?18．你直接负责什么工作，领导哪些人?19．你工作方面关键的技术难题是什么?管理方面的呢?20．你工作中最擅长的是什么?有哪些不足?为什么?21．你会如何改进你的工作表现?在改进过程中你会采取哪些具体行动?22．你主要的成绩有哪些?这些成绩对你的经济收入或者其他方面有什么影响?23．你是独立取得这些成绩的，还是有别人参与了，是以何等方式参与的?24．你每周工作多少个小时?25．你最突出的专业技能是什么?26．对于目前的职位，你最喜欢或最不喜欢哪些方面?为什么?27．你是否做过决策?你的决策是否成功?为什么?28．请举出一个例子说明你的创新精神。29．你面临过的最大的挑战是什么?你如何面对这些挑战?31．描述一下你同老板的关系，对于你的表现他最满意和最不满意的是什么?32．描述一个你工作中的失败。你如何面对失败?33．谈谈你现在的工作，令你满意吗?为什么?34．对于你现在的工作，你认为哪些方面是事业成功的关键?为什么？35．你最理想的工作是什么?36．你的职业目标是什么?你如何保证它的实现?37．描述一下你所在的部门的组织和管理方式。38．你如何在有限的事实上做出重要决策?39．你的管理风格是什么?有哪些方面你觉得需要改进?40．你是如何组织、参与团队工作的?41．你认为一名优秀的管理者，什么样的个人品质最重要?42．你喜欢制订比实际能达到的稍高一点的目标还是非常高的目标?43．你通过什么方式发掘出下属的潜力?44．你对下属监管的松紧度如何?你允许他们有多大的自由度?行业情况1．在未来的五年中，你所在行业的发展方向是什么?2. 你觉得现在的一些新兴技术对你的行业和岗位会有挑战吗？3. 你是否考虑在MBA学习后转换行业？时政热点1、你觉得中美贸易战，哪一方的经济会受到更大影响？2、你觉得中美贸易战，对中美两国公民的日常生活会有多大的影响？3、能不能谈一谈你最近关注的全球热点新闻或趋势？4、你觉得区块链对我们的最大影响是什么？5、你举得人工智能对我们的最大影响是什么？参考资料：HZMBA

mba面试中常见的问题有以下这些：1.背景型问题背景型问题目的用于初步了解应试者的志向、学习、工作等基本背景，并为以后提问搜集话题的问题类型。问题特点是让每位应试者都有话可讲，且能自由发挥，使应试者轻松、自然地进入面试情景;同时也考察应试者能否在短短的几分钟内尽可能多地展现自己的优势，又做到简明扼要，重点突出，能考察应试者的言语表达和思维的逻辑性。2.引导性问题这类提问主要用于征询应试者的某些意向、需求或获得一些较为肯定的回答。如涉及薪资、福利、待遇、工作安排等问题，宜采取此种提问方式。例如：到单位两年以后才能定职，你觉得怎么样?3.行为型问题 行为型问题是用于考察应试者行为性技巧和能力的试题形式，如考察人际交往的意义和技巧，组织协调能力，人际交往能力，特别是解决平级组织间矛盾问题的能力，以及着重考察其人际沟通以及与同事建立信任关系等行为性技巧和能力。4.压迫性问题这种提问方式带有某种挑战性，其目的在于创造情景压力，以此考察应试者的应变力与忍耐性。一般用于压力面试中。这种提问多是“踏应试者的痛处”或从应试者的谈话中引出问题。例如：应试者表示如被录用愿服务一辈子，另一方面却知道他工作五年已换了四个单位情况，此时可向他提问：“据说你工作五年已换了四个单位，有什么可以证明你能在我们单位服务一辈子呢?”5.反称性问题(迂回型问题)当主试者觉察应试者不太愿回答某个问题而又想有所了解时，可以采取声东击西的策略。6.情景型问题(案例型问题)情景型问题是通过情景性试题考察应试者的应变能力、情绪稳定性、计划、组织、协调能力等个性及能力的试题形式。6.智能型问题 智能型问题是通过对比较复杂的社会热点问题的讨论，考察应试者的综合分析能力，也在一定程度上考察应试者对社会的关心程度。这类题一般不是要应试者发表专业性的观点，也不是对观点本身正确与否做评价，而主要是看应试者是否能言之成理。7.封闭型提问封闭性问题要求应试者人员做出简单回答的问题。这是一种只要求应试者做“是”、“否”一个词或一个简单句的回答。例如：你是什么时候参加工作的?你在大学学的是管理专业吗?8.假设性问题假设性问题是以虚拟式的提问了解应试者的反应能力与应变能力、解决问题能力和思维能力等。有时为了委婉地表达某种意思，也可用此提问方式。例如：假如我现在告诉你因为某种原因，你可能难以被录用，你如何看待呢?9.压迫性问题 这种提问方式带有某种挑战性，其目的在于创造情景压力，以此考察应试者的应变力与忍耐性。一般用于压力面试中。这种提问多是“踏应试者的痛处”或从应试者的谈话中引出问题。例如：应试者表示如被录用愿服务一辈子，另一方面却知道他工作五年已换了四个单位情况，此时可向他提问：“据说你工作五年已换了四个单位，有什么可以证明你能在我们单位服务一辈子呢?”10.意愿型问题意愿性问题是考察应试者的求知动机与拟任职位的匹配性、应试者的价值取向和生活态度。如：你为何想离开原工作单位?又为什么报考现在的岗位?这次报考倘若未被录用，你将有何打算?(报考动机是否符合拟任职位所需条件，应试者是否既对报考的工作岗位有正确认识和强烈动机，又能正确对待挫折，抱有积极的生活态度。)11.知识型问题知识型问题是通过应试者的回答，可了解其知识面，个性倾向和思维方式等情况的问题。12.开放性问题开放性问题时提出的问题要求应试者不能只用简单的一词或一句话来回答，而必须另加解释、论述，才能圆满回答问题。面试中的提问一般都应该用开放式问题，以启发应试者的思路，激发其沉睡的潜能与素质，从大量输出信息中进行测评，真实地考察其素质水平。例如：你在原单位的工作，要求经常与哪些部门的人打交道?有些什么体会?13.引导性问题 这类提问主要用于征询应试者的某些意向、需求或获得一些较为肯定的回答。如涉及薪资、福利、待遇、工作安排等问题，宜采取此种提问方式。例如：到单位两年以后才能定职，你觉得怎么样?14.连串型问题 连串型问题提问一半用于压力面试中，主要考察应试者人员的反应能力，思维的逻辑性和条理性等，但也可以用于考察应试者的注意力、瞬时记忆力、情绪稳定性、分析判断力、综合概括力等。例如：我想问三个问题，第一，你为什么到我们单位来?第二，到我们单位后有何打算?第三，你报道工作几天后，发现实际情况与你原来想象不一致你怎么办?15.反称性问题(迂回型问题)当主试者觉察应试者不太愿回答某个问题而又想有所了解时，可以采取声东击西的策略。

MBA面试，考的是你的潜质，预测的是你的未来，面试官会通过一系列的问题考核你是否具备了积极的心态、良好的习惯、成功的基础……看似千差万别，但实际上都可以归纳为几类，包括管理类，职业规划类，工作经历类，共性问题，个性问题，专业问题，社会热点问题等，下面一一为大家介绍。一、管理类该类问题一般考 察申请人的管理能力，常通过询问团队概况，如何处理工作进程中的突发状况，如何处理与员工的人际关系的方式考核。问题举例：(1)你们部门有多少人，如何分工?(2)你们团队是如何管理的?(3)举例说明你们团队如何拓展业务?二、职业规划类职业规划是MBA提前面试中的核心问题，回答要将工作经历、行业发展相结合。步骤一：是什么?首先开门见山，用简短的话点出你的职业目标是什么。步骤二：有什么?在回答中，我们的首要目的是自我营销，其次是将“职业规划”这个问题回答得漂亮，所以在回答中要有选择性，说明自己的教育背景、工作经历、个人资源与职业规划之间的联系。步骤三：怎么做?职业规划需要切实可行，在回答职业规划时，要让面试官认为你能够实现这些规划，表明你会紧紧围绕规划去行动。步骤四：为什么?将自身职业规划和目标院校联系起来，表现出MBA教育对于自身职业的重要性。问题举例：(1)说说你五年内的职业规划?(2)你准备如何实现这些规划?三、工作经历、业绩类工作经历通常是面试官用来考 察你个人能力和发展潜力的手段，这类问题面试官一般希望听到细节，常常会有一系列的问题等着你，所以关于个人的工作经历一定要回答得真实简洁，尽量用例子来说明问题而不是大而空的话术。问题举例：(1)你们公司在你这个专业只招一个人，为什么选你?(2)两次跳槽是不是逃避什么?(3)相比其他员工你有什么独特的优势?回答要点：如实回答即可，切不可不合实际，过度吹嘘会被面试官连环击杀!四、共性问题共性问题是多数院校都会问到的常见问题，例如为什么要读MBA、为什么选择我校、对于研究生生涯有何规划等。问题举例：为什么报考我校MBA?回答要点：报考目的、报考院校特色、文化认同、其他联系。五、个性问题此类问题一般是根据你提供的材料和回答的内容进行的提问，答案没有具体的方向，清晰的表达自己的思路即可。问题举例：(1)你为什么会选择外派非洲?(2)银行为什么信任你做融资?回答要点：实事求是、不要掩饰，如果背景中确有问题，应事先有所准备。首先给出明确答案，其次简要说明原因(尽量与自己的发展有益)。六、社会、热点问题社会热点问题一般是近期发生的时政在本专业中的体现，考 察申请人对时事热点的敏感程度。问题举例：(1)有人认为中美贸易战会导致中国经济衰退，你怎么看?(2)对碳排放有什么认识?(3)你对共享知识经济的看法?(4)什么是“一带”，什么是“一路”，“一带一路”政策与你的行业如何结合;回答要点：(1)面试官所问的社会热点一般都会与你所在行业有关系，对于与自身行业、专业有关的热点事件需要足够清楚。(2)对于带政治色彩的问题切忌倾向性失误。(3)看问题不能流于表面，由事件抽出问题实质。(4)根据问题，给出问题解决方案。(5)该类问题可以自述观点，在叙述过程中以一两个案例来加深印证更好。七、专业问题MBA面试中，如果申请人有一定的教育背景和专业工作经历，通常会被问到一些专业性较强的问题，考 察的是你对自身工作的了解程度和学习能力。问题举例：(1)BOT项目你是怎么操作的?(2)你们采用PPP模式的原因是什么?(5)你对银行股如何看，银行盈利能力如何?回答要点：(1)该类问题都是针对个人的工作细节进行，这就要求申请人对自己的工作十分了解。(2)如果申请人对于专业性问题了解程度不高，尽量避免在申请材料和回答过程中给自己挖坑，一知半解的内容尽量不要提及。熟悉的内容可以多说，但要有一定的思考;在回答时适当对专业术语进行解释，以流程性思维回答问题最 佳，展现当时创新性的解决办法、决策理由等亮点。