毕业于暨南大学MBA

暨大是中国华侨MBA第一学府，在广东排名第三，在南方就业情况还不错，主要是因为校友多，人脉广。暨南大学致力于建设兼具中华文化特征和全球影响力的MBA项目。自1993年获得教育部授予MBA办学资格以来，学校积累了丰富的MBA办学经验，并根据项目的发展和市场情况持续改进项目设计和培养体系。关于mba的更多信息，推荐咨询下社科赛斯考研。社科赛斯主要从事MBA考前培训，面试辅导师资均毕业于北大、清华、南开等国内优秀商学院，且曾担任北大、清华等知名商学院的面试考官，熟悉国内商学院的面试规律，具有19年的MBA辅导经验。_x000D_社科赛斯MBA提前面试辅导内容：考生背景评估，帮助择校；一对一材料修改，亮点提升；面试专业课辅导；一对多真实模拟面试。_x000D_社科赛斯MBA笔试辅导内容：英语二+管理类综合能力（数学+逻辑+写作）各科目的辅导。从基础阶段循序渐进，提练考点精华、重点、难点、得分点归纳总结，用有限的时间快速提练精华。社科赛斯凭借行业优秀的师资、科学合理的课程体系、严谨的教学服务理念以及良好的院校关系，累计帮助数万名学员顺利考取包括清华、北大在内的 985、211 名校以及众多国家、行业、地区名校。

朱献文出生时间：1967年出生地：广东清远1983年毕业于中南大学有色金属材料专业1996入读暨南大学MBA2001年前往伦敦大学再次攻读MBA中文名：朱献文国籍：中国民族：汉族出生地：广东清远出生日期：1967年毕业院校：中南大学主要成就：2012广东十大杰出职业经理人代表作品：《剖开这颗苹果核·中国企业家深锐解读乔布斯》学历：MBA职务：职业经理冒险史1983—1999年，在广东有色金属加工厂担任高级工程师/经理1999—2001年，进入广东乐美文具有限公司出任副总经理。2001—2004年伦敦大学帝国理工学院MBA2004年，广东乐美文具有限公司总经理。记者印象朱献文似乎很喜欢读书：1979年上大学，1986年在华南理工大学读了2年的机械专业研究生再准备转去市场营销方面的专业，但后来因为原导师坚决不同意才中止了这段研究生生涯。1996年国内MBA刚刚兴起，他先人一步读了暨南大学的MBA课程，2001年又出国读了一次MBA。据说他还在暨南大学管理学院攻读博士学位。按理说，职业经理人的能力和学历并没有必然的联系，但朱献文却一直持续不断地寻找机会进入校园学习。谈话中确实发现他不像生意人更似读书人。也许一个人需要提高，必须在不断前进中去寻找时间，安静地梳理自己所获的经验，以备下一次的提高。没有问过他，是否退出职场后他会选择去校园当老师。但我想，以他的经验应该够格走上大学讲坛的。江湖历练很多人都用过“真彩”中性笔，它几乎是办公室的必备用品、学生最常用的文具。其实“真彩”这个品牌就出自乐美文具，也正是这个单价不过一元的小产品成就了乐美文具的美誉———中国“制笔王”。乐美在媒体上刊登广告大派“英雄帖”，开始向社会公开招聘大量的总监及经理级别人才，吸引了不少职场精英的目光。乐美文具缘何得以成为中国文具行业之首？乐美文具又是用什么力量去吸引人才？上周，我们采访了中国“制笔王”的掌门人朱献文，与他和乐美文具进行了零距离接触。1994年，乐美文具生产出中国第一支中性笔，从此中国的书写工具有了革命性的变化。朱献文花了将近10年的时间，成功把乐美「真彩」这个品牌推上顶峰。如今，乐美出品的「真彩」系列中性笔几乎是办公室的必备用品、学生最常用的文具。朱献文，2012年度广东省十大杰出职业经理人获选者、深圳派派门窗集团有限公司执行总裁，他通过了广东省职业经理人协会「136」职业经理人资质认证系统的评审，达到PM（ProfessionalManager）级的标准。专家评审委员会对其的评价为：从业经验丰富，具有较强的企业经营管理能力，特别是在乐美集团真彩文具十年的工作中，成功将一个传统行业做到质的提升，并成为行业龙头企业。从「小老板」到「大打工」记者：您到乐美文具之前，是广东省有色金属加工厂的高级工程师，承包厂_的项目。您是怎_完成从「小老板」到职业经理人的转变？朱献文：80年代後期，很多国企都在改革，只要敢想敢拚，就可以创造机会去做。1988年，我所在单位要在企业内部搞一个新的投资项目，我自己创造机会给当时的厂长提出方案，自筹资金承包了该项目，做了10年的「小老板」。1999年，我读完暨大MBA课程，发现自己其实更适合「打工」。刚好承包期限已到，我就没有继续承包下去，在机缘下去了乐美文具。很幸运，老板十分相信我，也愿意放胆让我去做，让我把在MBA_面学到的东西运用到管理企业上去，真正开始做起了职业经理人。把企业「玩」起来记者：您刚进乐美的时候，它还是一所名不见经传的小企业，您如何把它「玩」起来？朱献文：当时由香港乐美集团投资的广东乐美文具虽然已初具规模，市值大约1亿，但还处於典型的「产品+销售」型初级阶段企业。我认为企业要进入「产品+销售+品牌」型，从而迈入高速发展阶段，最关键的是队伍的建设。那时，人们常常开玩笑说「做文化用品的人都是没文化的」。我们要网罗人才，面对文具行业如此「人才奇缺」的状况，我只能把眼光放到营销较成熟的行业找人。记者：招人难，招有能力的人更难。当时乐美文具刚起步，如何吸引优秀的经理人？朱献文：庙大了自然容易吸引到和尚。但是庙没大之前，我们就得告诉他企业的战略规划：未来十年我们准备建一个怎样的庙子；我们有甚_基础、资源；我们要一步一步怎_去做成熟的经理人他会有自己的判断能力，除了薪金以外，他更希望找一个领导帮助自己提升管理技能，希望找到一家有前途的企业并可以跟随这个企业一起成长。不想毕业的博士记者：您的成功与您的努力是分不开的，这些年来您如何一直不断超越自己？朱献文：任何人都要不断学习，我从没有停止过读书。我从2000年开始读博士，至今一直没有毕业，其实只要交了论文，我随时都可以毕业。我就是不交论文，过期了我又继续考，因为我不想毕业，想一直读下去。那一纸博士文凭对我来说其实是没有用的，但跟不同的老师去交流的过程却十分有用。我来这_读管理博士，等於有一个藉口让自己不断跟一些高层次的人、跟不同专业的老师去沟通去交流。记者：您还有一个身份是广州华赢创企业顾问谘询公司董事长与顾问。身兼多职，会不会分身乏术？朱献文：其实我是一个理工宅男，没有特别的兴趣爱好，所以我有很多时间做自己想做的事情，准备出版《剖开这颗苹果核——中国企业家深锐解读乔布斯》一书。年轻的时候，我们的工作与生活可以很截然地分开，但是像我这样的年纪，我认为我做的任何事情都是一种生活方式。我做CEO、写书、做顾问等这些都只是我的一部分生活元素。做企业家顾问，也是为了与企业家们分享成功的经验和教训，补充他们的盲点，让他们直接上桥，不用摸着石头过河，少交学费，快速成长。

暨大是中国华侨MBA第一学府，在广东排名第三，在南方就业情况还不错，主要是因为校友多，人脉广。MBA每年10月网上报名，12月底考试。入学考试是全国统考，没有指定教材，辅导教材有好几种，基础比较好的，可以用传统的机工版教材，基础不太好的，推荐李蹊版决胜MBA。祝您成功！

贾志刚，男，大连理工大学本科，暨南大学MBA。作家、深圳报业集团记者、编辑。